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1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案1總則1.1編制目的為確保我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作高效有序,有效地防范各種事故的發(fā)生,最大限度地減輕事故損失,根據(jù)*關(guān)于做好企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案調(diào)查和備案的通知,并結(jié)合我項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)建設(shè)生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī)及省安監(jiān)管局有關(guān)文件,制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的造成一次死亡重傷合計(jì)2人及以上的事故,或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的事故。 事故類別包括: (一)基坑坍塌; (二)機(jī)械傷害; (三)火災(zāi);
2、 (四)觸電; (五) 其它重大安全事故。 2 組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1組織體系本安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部安全部門及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援保障隊(duì)伍組成。2.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2.1設(shè)立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部總指揮:*副總指揮:* 成 員: * 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組救援指揮部,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,*同志兼任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部主任。2.2.2指揮部職責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。2.3隊(duì)伍組成及任務(wù) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況,成立七個(gè)救援專業(yè)組。 (1)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)
3、搶救現(xiàn)場(chǎng)等各方面工作,積極組織救援現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)保。(2)專業(yè)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)傷病人員的搶救工作,負(fù)責(zé)傷病人員救治和送治。 (3)物資供應(yīng)組 組長(zhǎng):* 任務(wù):負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需交通工具、器材通訊、藥品等急救設(shè)備。 (4)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾?、衛(wèi)生防疫、安全、監(jiān)察等政府部門溝通。 (5)信息傳遞組 組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)及時(shí)向企業(yè)相關(guān)人員傳達(dá)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)。 (6)緊急疏散組 組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)人員疏散、逃生工作,有困難及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系獲得幫助。 (7)善后處理組 組長(zhǎng):*任務(wù):負(fù)責(zé)及時(shí)安排好事故傷亡者及其親屬的善后事宜。3預(yù)防與預(yù)警機(jī)制3.1預(yù)測(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)
4、生的安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源: (一)深基坑; (二)施工機(jī)械;(三)配電室、庫(kù)房及宿舍;(四)帶電機(jī)械設(shè)備3.2危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)控的方式、方法以及采取的預(yù)防措施可能發(fā)生生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源方式方法措施基坑采取專項(xiàng)的檢查檢驗(yàn)土體的屬性、深度設(shè)置砼護(hù)壁、圍擋施工機(jī)械采取定期的檢查和維修觀察、駕駛檢測(cè)、儀器檢測(cè)上崗前做班前安全教育和安全操作規(guī)程配電室、庫(kù)房采取定期、專項(xiàng)的檢查觀察、儀器檢測(cè)、動(dòng)作實(shí)驗(yàn)配備絕緣、防護(hù)用品帶電機(jī)械設(shè)備采取經(jīng)常性檢查觀察、檢測(cè)班前安全教育3.3預(yù)警行動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)有接警、報(bào)警的責(zé)任,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)。3.4預(yù)警發(fā)布本公司根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要,組織協(xié)調(diào)全施工現(xiàn)場(chǎng)安
5、全預(yù)警發(fā)布;如出現(xiàn)重大事故時(shí)負(fù)責(zé)組織其他應(yīng)急救護(hù)隊(duì)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展緊急救援工作。3.4.1信息報(bào)送時(shí)限施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須馬上將事故概要情況報(bào)公司安全事故應(yīng)急救援指揮中心,最遲不得超過(guò)2小時(shí);12小時(shí)內(nèi)填報(bào)安全生產(chǎn)事故快報(bào)表,事故處理結(jié)束后,將事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)公司。4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案指揮部在接報(bào)后積極組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的同時(shí)應(yīng)立即向總指揮報(bào)告,由總指揮確定進(jìn)入響應(yīng)行動(dòng)狀態(tài);指揮中心同時(shí)通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)組織救援行動(dòng)。4.2響應(yīng)程序4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故響應(yīng)時(shí),指揮部啟動(dòng)并實(shí)施本預(yù)案,做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。需要其他應(yīng)急力量支援時(shí),向
6、其他部門提出請(qǐng)求。本預(yù)案啟動(dòng)時(shí),請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓?、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求組織實(shí)施救援,不得拖延、推諉。同時(shí)立即采取必要措施,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,避免安全生產(chǎn)事故可能造成的次生、衍生和耦合事件。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)采取有效措施,阻止事故擴(kuò)大。4.3 通訊指揮中心聯(lián)系電話:-,緊急報(bào)警電話:110或119,急救電話:120本公司安全事故應(yīng)急救援指揮中心通訊簿附后。4.4緊急處置現(xiàn)場(chǎng)處置主要依靠當(dāng)?shù)匦姓^(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量。重大安全事故災(zāi)難發(fā)生后,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí),指揮部應(yīng)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施。4.5
7、信息發(fā)布 事故綜合組對(duì)安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急響應(yīng)的信息實(shí)行統(tǒng)一、快速、有序、規(guī)范管理,并以公司指揮部中心名義實(shí)施信息發(fā)布。 信息發(fā)布要遵循及時(shí)、主動(dòng)、客觀、準(zhǔn)確、規(guī)范原則進(jìn)行,并嚴(yán)格審查、發(fā)布程序。4.6應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)傷亡人員被徹底救出后,事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患排除后,經(jīng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急結(jié)束由指揮部宣布。5 后期處置5.1善后處置 由現(xiàn)場(chǎng)事故善后處理組負(fù)責(zé)組織事故善后處置工作,包括人員治療、安置、補(bǔ)償和工傷鑒別,征用物資和勞務(wù)補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng),盡快清除事故影響,妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員,保證社會(huì)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩
8、序。5.2 事故調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議 事故現(xiàn)場(chǎng)綜合調(diào)研人員應(yīng)全程開展勘察、取證和分析等工作,并應(yīng)在應(yīng)急狀態(tài)解除后整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料,總結(jié)和評(píng)價(jià)導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)的事故災(zāi)難原因和在應(yīng)急期間所采取的主要行動(dòng),及時(shí)作出書面報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:發(fā)生事故的基本情況,事故原因、發(fā)展過(guò)程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失)分析、評(píng)價(jià),采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性,主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和事故責(zé)任人的責(zé)任及其處理結(jié)果等。6保 障 措 施6.1基本信息與通信保障 項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)建立信息系統(tǒng)維護(hù)以及信息采集等制度。明確參與部門的通訊方式,分級(jí)聯(lián)系方式,并提供備用方
9、案和通訊錄。 應(yīng)急狀態(tài)時(shí),事故綜合組明確應(yīng)急期間指揮部及其他重要場(chǎng)所的通信保障方式。6.2應(yīng)急支援與保障6.2.1救援裝備保障各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備,明確類型、數(shù)量、性能和存放、管理;法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)配備的裝備,必須按規(guī)定配備。上級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)工作。各救援物資、器械見(jiàn)后附表單6.2.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓?、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及消防大隊(duì),當(dāng)遇到事故應(yīng)急響應(yīng)時(shí),必須迅速積極做好人力資源及通信方式和分布信息,并做好應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員工作。6.2.3資金保障 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)
10、任單位承擔(dān)。必要時(shí),應(yīng)急處置資金按照相關(guān)規(guī)定解決。6.3宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)6.3.1宣傳項(xiàng)目部定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī),危險(xiǎn)源的辯識(shí),事故應(yīng)急救援的基本知識(shí)技能,可通過(guò)電視、報(bào)紙、上級(jí)文件、板報(bào)等進(jìn)行廣泛宣傳和教育。6.3.2培訓(xùn)項(xiàng)目部定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī),定期聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援知識(shí)的講授和指導(dǎo)。6.3.3演習(xí) 項(xiàng)目部做好應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂工作,并會(huì)同有關(guān)部門必須組織一次應(yīng)急救援演習(xí)。各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn),定期組織本單位的應(yīng)急救援模擬演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。6.4監(jiān)督檢查 副總指揮負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理工作,并檢查指導(dǎo)相關(guān)分項(xiàng)預(yù)案的制定、修訂、運(yùn)行和管理工作。7附表(見(jiàn)下頁(yè))陜西華山路橋陜西省省直機(jī)關(guān)三爻小區(qū)工程安全事故應(yīng)急救援指揮中心通訊簿姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注目 錄1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍12組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)12.1組織體系12.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 12.2.1設(shè)立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部12.2.2指揮部職責(zé) 22.3隊(duì)伍組成及任務(wù) 23 預(yù)防與預(yù)警機(jī)制23.1預(yù)測(cè)33.2危險(xiǎn)源監(jiān)控.33.3預(yù)警行動(dòng)33.4預(yù)警發(fā)布 33.4.1信息報(bào)送時(shí)限 34應(yīng)急響應(yīng) 34.1分級(jí)響應(yīng)44.2響應(yīng)程序44.3通訊44.4緊急處置
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