個(gè)人第一季度工作總結(jié)

1、精品文檔個(gè)人第一季度工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái)！個(gè)人第一季度工作總結(jié)篇一本人自八月實(shí)習(xí)工作以來(lái)，已滿一個(gè)季度。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我積極深入班組學(xué)習(xí)。導(dǎo)師細(xì)心熱情的給我指導(dǎo)， 讓我從中學(xué)到了很多很多東西，在工作上更容易上手了。下面，我將我這一季度 的工作和收獲向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八月，我在躍進(jìn)坑掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí)，跟隨XXX師傅在1764中段學(xué)習(xí)掘進(jìn)工藝。 打眼、爆破、通風(fēng)、清棚、出渣、支護(hù)。這些看似簡(jiǎn)單的工藝，卻馬虎不得。掘 進(jìn)工作面沿線必須有充足的照明，通風(fēng)情況良好，隨時(shí)檢查工作面沿線的浮石，

2、 并認(rèn)真清理干凈。打眼前，要先處理迎頭殘、瞎炮，然后才能進(jìn)行打眼。打眼后 進(jìn)行裝藥，裝藥量依據(jù)炮孔深度進(jìn)行衡量。裝藥順序?yàn)樘筒垩?、輔助眼、周邊眼， 從上往下進(jìn)行裝藥。炮響后立即開(kāi)啟風(fēng)機(jī)，通風(fēng)時(shí)間不能低于30分鐘，要將炮煙排除直到能滿足作業(yè)要求為止。出渣前要認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明及設(shè)備設(shè) 施，嚴(yán)禁在光線不明的條件下作業(yè)。清棚后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況變化，確認(rèn)處理方式， 及時(shí)進(jìn)行有效的支護(hù)和管理工作。九月，我在躍進(jìn)坑采掘工區(qū)實(shí)習(xí)，師傅是 XX在1832分段假底下采礦。師 傅很熱情地給我講解采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和采礦工藝，并時(shí)刻提醒我井下要注意安全。 井下采礦主要為采氧化礦和流化礦。采礦工藝基本為鑿巖、爆破、通風(fēng)、

3、支護(hù)、 出礦、充填。鑿巖爆破通風(fēng)與掘進(jìn)工藝基本相似， 支護(hù)在采場(chǎng)內(nèi)一般情況下可分 為錨桿支護(hù)、木支護(hù)、人工支柱。出礦前要認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明及設(shè)備設(shè) 施，嚴(yán)禁在光線不明的條件下作業(yè)。出礦前用高壓水沖洗采場(chǎng)，排除采場(chǎng)內(nèi)的有 害氣體和粉塵，然后進(jìn)行頂板清理工作，清理順序要由外向里進(jìn)行，并要不定時(shí) 的做好巡回檢查，然后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)礦房采取有效的支護(hù)。出礦時(shí)要有人員監(jiān) 護(hù)。出礦后要及時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填。 對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填前，空區(qū)內(nèi)不能殘有礦石和 遺留有用材料?？諈^(qū)清理完畢后，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和技術(shù)要求造隔墻。采用干式、 混凝土交接充填時(shí)，隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)建造，要求穩(wěn)固，密封性不做嚴(yán)格要 求；采用膏體

4、充填時(shí)，隔墻必須采用地梁、木板和混凝土進(jìn)行澆筑，混凝土澆灌 厚度要求在50公分以上，隔墻必須牢固且密封性好，避免膏體泄露。十月，我到躍進(jìn)坑技術(shù)組實(shí)習(xí)，師傅是 XX在技術(shù)組的這段時(shí)間里，繼續(xù) 下下井深入現(xiàn)場(chǎng)，我的能力有了很大提高，輔助師傅管理基建工程，完成了 1764 中段1#礦體電機(jī)車檢修硐室設(shè)計(jì)、躍進(jìn)坑井下避災(zāi)撤離線路圖等。同時(shí)配合組 室里的各項(xiàng)工作，繪制三心拱斷面圖，設(shè)計(jì)水溝蓋等。同時(shí)積極跟隨師傅深入現(xiàn) 場(chǎng)，掌握采場(chǎng)的變化，進(jìn)一步加固了我的掘進(jìn)、采礦工藝知識(shí)。在實(shí)習(xí)的這一個(gè)季度里，作為一名團(tuán)員，我積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。 牛欄江畔清廢石，1261中段拉放電纜，山下除草，清廢渣垃圾等。

5、全面體驗(yàn)生 活，不僅充實(shí)了自己，歷練了不怕苦，不怕累的精神品質(zhì)，也因?yàn)橥略谝黄鸲?交流，加深了彼此間的感情。更多工作總結(jié)盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道轉(zhuǎn)眼就三個(gè)月過(guò)去了，在未來(lái)的工作中，我會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，虛心聽(tīng)取別人 的意見(jiàn)和建議，繼續(xù)努力，再接再厲，繼續(xù)提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，作 一個(gè)合格而又有能力的馳宏新人。個(gè)人第一季度工作總結(jié)篇二今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)， 按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一 季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況第一季度，全中心農(nóng)業(yè)

6、生產(chǎn)總值完成 6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完 成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的 35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增 加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商 引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。二、主要工作進(jìn)展情況（一）、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè) 工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜-沼-果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230（二）、基

7、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工 程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成 新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。（三）、環(huán)境衛(wèi)生整治工作積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決 了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際，制定南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法，并征求各村意見(jiàn)和 建議。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi) 生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次

8、，動(dòng)用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。（四）、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加 工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。 對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè) 及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊 1家。在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān) 局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼 兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查， 指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到 位。（五）、計(jì)劃生育工作一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作；二是召開(kāi)2015年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì)；三是全面完成 流

9、動(dòng)人口信息錄入工作；四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán) 46 例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。（六）、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng) 目建設(shè)工作：1、縣體育場(chǎng)征地工作?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利， 6戶住房面積已經(jīng)丈 量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放征地告知書(shū)，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出 了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。2、 普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共 330畝。興城一、二 組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。 東 合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放

10、 16戶。3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作， 目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款 項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、 園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其 他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。(七) 、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率 先全面完成2015年度9

11、363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報(bào)1943 年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶。3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶 732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單 位144家的情況調(diào)查工作。5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)2015年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展 目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。個(gè)人第一季度工作總結(jié)篇三1、新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交 接情況，所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上

12、相關(guān)工作的傳 幫帶。(1) 日常人事工作的交接請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo)， 使她很快能夠接受日常人事工作。(2) 季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同，并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng) 合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。（3）車費(fèi)報(bào)銷教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。（4）新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作， 目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。2、人才派遣管理學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度， 收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向

13、 各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。3、降溫費(fèi)核算工作學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。4、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列（已經(jīng)完成）、營(yíng)銷員認(rèn)證能力評(píng)估（已經(jīng)完 成）、營(yíng)銷儲(chǔ)備認(rèn)證（考生實(shí)習(xí)階段）、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證（已完成）、營(yíng)銷系統(tǒng)在職二 次認(rèn)證（認(rèn)證評(píng)估階段）、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn) 證（認(rèn)證評(píng)估階段）、助理營(yíng)銷師認(rèn)證（培訓(xùn)培養(yǎng)階段）、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證（培 訓(xùn)培養(yǎng)階段）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證（資格預(yù)審階段）、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位 認(rèn)證（資格預(yù)審階段）等認(rèn)證工作的開(kāi)展。5、人力資源規(guī)劃（1）配合

14、集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(kāi)（2）完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理（3）配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作（中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考 試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落 實(shí)上交集團(tuán)）（4）廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)（基層與中高層）的建立，名單上報(bào)集團(tuán)（5）完成廣東公司營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6) 14年醫(yī)藥購(gòu)銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)&跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、 方 案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織；部門例會(huì)互動(dòng)和部長(zhǎng)輪崗方案的編寫、參 與意向的調(diào)查；廣東公司

15、公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。二、個(gè)人亮點(diǎn)1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。2、學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作 流程，主動(dòng)思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。3、執(zhí)行力一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無(wú)條件接受并不折不扣的完成， 積極 協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。 另一方面，對(duì)于集團(tuán)的職業(yè) 規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。4、溝通能力有所加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、 與集團(tuán)對(duì)口部門的溝通也很 順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。5、項(xiàng)目管理和方案編寫能力有很大進(jìn)步大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉 ；另外，對(duì)于方案 編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。三、個(gè)人不足1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少， 所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通，不敢 大膽表達(dá)個(gè)人思想。2、保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的掌控一直不是很重視， 容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于 細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理能力和重視程度3、很難保持長(zhǎng)久的工作激情喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對(duì)于日常重復(fù)性的