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文檔簡介
1、WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝(一)、崗位職責(zé):1、車間主任對總經(jīng)理 (分管副總經(jīng) 理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé):1、車間主任對總經(jīng)理 (分管副總經(jīng) 理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè) 備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車 間主任是 “產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、 安全 生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 ”意識。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計 劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、 各項管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車
2、間的人身、設(shè)備安全,確1 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 保安全文明生產(chǎn) ;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng) 好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及 工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不 斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)9、對車間各類報表、原始資料的 及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織 和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工 提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合 格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造 質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意 見(二)、工作內(nèi)容:1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計 劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根
3、據(jù)本車2 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 間設(shè)備人力情況,編制車間日生產(chǎn)作 業(yè)計劃,組織均衡生產(chǎn),保證按月完 成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員 工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方 針政策 ;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度, 確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批 準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管 理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工 段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加 強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降 低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、 修改車間質(zhì)量管理辦法, 加強(qiáng)質(zhì)量控制, 配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)
4、量培 訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng), 教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律, 在 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工 藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 8、積 極開展現(xiàn)場 6S 活動,強(qiáng)化定 置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工 素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢 查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn) 場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓(xùn), 不遲到,不早退,不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí) 際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃12 、積極深
5、入員工,了解員工的 思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的 穩(wěn)定 13、積極開展員工的合理化建議活動, 為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn) 14、 正確處理車間的突發(fā)事件,并 隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對 于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項 原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報 表并保證各項數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確 17 、積極配 合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18 、積極完成上級及會議交待的 臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù) 責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車 間進(jìn)行全面
6、管理。車間主任對 (分管副 )總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 具體職責(zé)為: 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生 產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù) ;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo), 加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提 高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn) 成本 ;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確 保計劃順利執(zhí)行 ;根據(jù)公司對車間發(fā)展的 規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn) ;4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn) 后在車間推廣實(shí)施 ;5 、按照公司制度和車 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配 合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn), 提高員工的質(zhì)量意識 ;7、對車間員工展開教育、培訓(xùn), 宣傳公司的各項方針政策 ;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度, 確保安全文明生產(chǎn) ;9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則, 提高員的養(yǎng) ;10 、處理車間的突發(fā)事件,并隨 時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于 無法處理的事件要及時
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