網(wǎng)建人才管理現(xiàn)狀及對(duì)策

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持網(wǎng)建人才管理現(xiàn)狀及對(duì)策如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是煙草行業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命工 程，那么網(wǎng)建人才就是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的生力軍。 因此， 如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，留住網(wǎng)建人才已成為煙草業(yè)必須認(rèn) 識(shí)對(duì)待和認(rèn)真思考的問(wèn)題。當(dāng)前網(wǎng)建人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及危機(jī) 煙草行業(yè)是壟斷性很強(qiáng)的行業(yè)，組建晚，人員編制少。網(wǎng)絡(luò)人員大部分是臨時(shí)工，他們不享有正式煙草編制，工作 條件艱苦，工資、福利待遇相對(duì)比較少；而擁有正式編制的 固定工，除少數(shù)以外，大部分被安排在重要崗位、部門從事 管理工作，他們的工作條件好，工資待遇也比臨時(shí)工高。這 種傳統(tǒng)意義上的用人機(jī)制具有很大的

2、局限性，給我們的網(wǎng)建 隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)危機(jī)和隱患。具體可表現(xiàn)在：1、網(wǎng)建隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。網(wǎng)建是煙草最基礎(chǔ)性的工作，條件艱苦，工作量 大，大多數(shù)訪銷員、專管員也都由聘用工擔(dān)任，在有些縣公 司， 90以上網(wǎng)建人員基本上都是聘請(qǐng)的臨時(shí)工。而他們與 煙草的關(guān)系不穩(wěn)定，一旦有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，他們就可能棄 煙草而去。 2、工作崗位的重要性。網(wǎng)建人員直接與卷煙零 售打交道，是維系煙草與零售戶之間聯(lián)系和交往的紐帶，掌 握市場(chǎng)信息最快，也最直接，與零售戶的關(guān)系最密切，零售 戶對(duì)他們的信賴和支持也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)煙草本身的依賴。每個(gè)訪銷員都可以形成自己鞏固的客戶群。3、工作待遇的低廉性。一是收入較低。二是政治待遇低，尤其是

3、聘用工，他們 沒(méi)有正式編制，不論能力再高，業(yè)務(wù)再?gòu)?qiáng)，充當(dāng)?shù)亩贾皇谴?工仔的角色。 4、工作意識(shí)的被動(dòng)性。網(wǎng)建人員地處基層， 工作量大，對(duì)上級(jí)精神的理解貫徹，往往表現(xiàn)為應(yīng)付各種檢 查，單純的訪銷、送貨和市場(chǎng)管理致使其不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)， 不能充分發(fā)揮應(yīng)有的積極主動(dòng)性，與領(lǐng)導(dǎo)者溝通交流，以實(shí) 現(xiàn)網(wǎng)建管理效率的最大化。以人為本，建設(shè)留人的網(wǎng)建人才環(huán)境1、加強(qiáng)網(wǎng)建人才管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平。首 先要把好選人關(guān)，要舍得讓一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 肯吃苦的正式工去做網(wǎng)建訪銷員、送貨員和市場(chǎng)稽查員，把 他們推向一線，推向基層，增強(qiáng)網(wǎng)建隊(duì)伍的穩(wěn)定性，從而建 立起真正屬于我們的經(jīng)營(yíng)客戶群體；要建立公平合理的引才 機(jī)制，把一些素質(zhì)高，能力強(qiáng)的人才吸引到煙草行業(yè)。其次 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理水平。三是加強(qiáng)對(duì) 網(wǎng)建人才的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高其對(duì)煙草行業(yè)的親和認(rèn)同 感，樹立他們熱愛煙草，服務(wù)煙草和獻(xiàn)身煙草的意識(shí)，從而 塑造出真正忠誠(chéng)的煙草網(wǎng)建人才來(lái)。四是要關(guān)心職工，切實(shí) 提高收入待遇。2、完善以人為本的人才體系，健全網(wǎng)建人才管理體制。 要真正留住網(wǎng)建人才，我們還要完善以人為本的人才管理體 系，把正式工和臨時(shí)工統(tǒng)一當(dāng)作煙草的重要組成部分，給予 足夠的施展個(gè)人才智慧的舞臺(tái)。要充分發(fā)揮網(wǎng)建人員在企業(yè) 管理、卷煙經(jīng)營(yíng)和專賣市場(chǎng)管理的主人翁思想，善于吸取采 納