寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告可編輯同名2072

1、寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告開題報告寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標近年來, 我國服裝業(yè)獲得了飛速發(fā)展 , 成為世界上第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國, 服裝出口在我國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。但隨著世界紡織品配 額的取消以及我國出口退稅政策的新調(diào)整 , 我國服裝出口面臨著嚴峻的考驗和挑 戰(zhàn), 如: 在國際貿(mào)易中遭到貿(mào)易壁壘問題 , 以及 2008 年來的次貸危機和金融危機 的爆發(fā), 使目前中國服裝出口三大市場美國、歐盟、日本的進口形勢不容樂觀。寧波服裝業(yè)在面臨反傾銷、 貿(mào)易技術壁壘和新型國際貿(mào)易保護主義等挑戰(zhàn)的同時 自身也存在著一些問題

2、:勞動力成本上升 , 出口退稅率下調(diào) ;高檔面料供不應求 ,關鍵技術環(huán)節(jié)突破困難等。 因此, 寧波作為我國服裝生產(chǎn)和出口的三大地區(qū) （包括杭州、溫州）之一, 如何在嚴峻的挑戰(zhàn)下積極應對顯得尤為重要。 所以要正確認識 當前我國寧波服裝出口現(xiàn)狀及其存在的問題 , 相應地采取對策和措施解決問題。在如此嚴峻的形勢下 , 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前寧波服裝出口貿(mào)易的目標。如何做 好進一步的措施和應對政策 , 成為當前最關鍵的問題。本文從我國服裝出口存在的問題來進一步討論和解決寧波服裝出口存在的問題,研究相關對策和措施 ,并進一步實現(xiàn)服裝出口的可持續(xù)發(fā)展。因此 , 關于 寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策研究 , 對我國及

3、寧波的服裝出口貿(mào)易是具有一定的理論 與實踐意義的。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀美國哈佛大學紡織服裝研究中心 HC-TAR的阿伯納西等教授強調(diào),提高紡20織服裝行業(yè)核心競爭力的五項命題 , 這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技 術、柔性生產(chǎn)設備、競爭產(chǎn)品結構、區(qū)域合作等。其正確性被越來越多的服裝產(chǎn) 業(yè)實踐所證實。正確理解和運用這五項命題對我國外貿(mào)紡織服裝類公司探求正確 的應對策略具有重要的啟示。在國外學術界 , 關于國際競爭力的理論研究主要包括結構學派、能力學派、資源學派和新競爭戰(zhàn)略管理理論。 結構學派的創(chuàng)立者和代表人物是美國哈佛 大學商學院的邁克爾 ?波特 Michael Porter 教授。他把產(chǎn)業(yè)

4、組織的有關理論和方 法引入企業(yè)戰(zhàn)略管理中,形成了經(jīng)典的結構？?行為？?效果SCP模式,認為產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)組織結構決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和行為以及企業(yè)的績效和盈利能力。在 世紀 80 年代至 90 年代間,波特教授發(fā)表了其著名的競爭三部曲 :競爭戰(zhàn)略 1980、競爭優(yōu)勢 1985、國家競爭優(yōu)勢 1990。他在國家競爭優(yōu)勢中提出了國家競爭優(yōu)勢的決定及其對產(chǎn)企業(yè)競爭力的支持作用 , 并構建了著名的菱形模 型又稱“鉆石模型” 為企業(yè)競爭力分析提供了實踐方法。 波特教授的菱形模型在 分析企業(yè)競爭力方面被廣泛運用 , 它從企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)來分析影響企 業(yè)國際競爭力的各相關因素并解釋國際競爭力的來源以及國

5、際競爭力形成的條 件和不足。菱形模型的六要素包括市場條件、 需求條件、相關和支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、 企業(yè)的組織結構與戰(zhàn)略、 政府、機會。各個要素從不同方面對企業(yè)競爭力產(chǎn)生不 同的影響并相互促進。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的國際競爭力不同 ,20世紀80年代中期漢默爾 Gary Hame、普拉哈拉德CK. Prahalad、斯多克GeorgeStalk 、伊萬斯 Philip Evans 等人從企業(yè)內(nèi)部出發(fā) , 認為競爭優(yōu)勢的根源在于組 織內(nèi)部的特有能力 ,即“核心競爭力” 或“核心能力”。漢默爾和普拉哈拉德 1990年在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表的公司核心能力一文把核心能力定義為“組織 中的積累性學識

6、, 特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機整合多種技術流派的學 識”, 即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)出來的個別的產(chǎn)品、知識、技能和技術優(yōu) 勢。斯多克和伊萬斯提出了“整體能力觀”理論 , 認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于企 業(yè)內(nèi)部所有成員的集體的知識與技能以及在企業(yè)運行中的相互合作和對各種個 別優(yōu)勢的有效整合。李敏,唐曉中(2001)分析中國加入 WTO后,服裝出口面臨的機遇與挑戰(zhàn),得出我國服裝出口面臨的國內(nèi)外形勢 :(1) 國際形勢 :亞洲金融危機后 ,東南亞國家貨幣貶值 , 勞動力成本、土地費用、廠房費用均比我國低 , 使出口產(chǎn)品成本降低 ,出口競爭力相對增強 ;地區(qū)貿(mào)易保護主義對我國服裝出口仍有很大的

7、阻礙作用。歐元的推出形成了新的經(jīng)濟圈 ,北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展 , 使區(qū)域性貿(mào)易合作趨勢 越來越強化 , 削弱了我國出口服裝產(chǎn)品的競爭力。 (2) 國內(nèi)形勢:紡織品出口退稅 的逐年增加 , 增強了服裝企業(yè)的出口競爭力 ;銀行存貸款利率不斷降低 ,減輕了企業(yè)的利息負擔 , 促進了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及設備更新 ; 國內(nèi)服裝市場近兩年銷售 萎縮, 打折競價使企業(yè)不堪重負 , 國家降低了紡織品進口關稅 , 使國內(nèi)市場競爭加 劇, 更多的企業(yè)轉向出口發(fā)展。韓良根先生 (2001) 在接受記者采訪時說 , 寧波服裝業(yè)在成功創(chuàng)建國內(nèi)著名寧波服裝品牌的基礎上 ,大膽實施寧波服裝的品牌國際化、人才的國際化、資本的國

8、際化、技術管理國際化和市場國際化戰(zhàn)略 , 努力造就服裝生產(chǎn)基地、服裝 貿(mào)易交流中心、服裝信息發(fā)布窗口和服裝文化中心 , 使寧波的服裝業(yè)越來越走向世界。是紡織服裝產(chǎn)王惠珍(2004) 指出隨著經(jīng)濟全球化進程快速推進 ,寧波服裝業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇 , 同時也面對反傾銷、貿(mào)易技術壁壘和新型國際貿(mào)易保護主義的嚴峻 挑戰(zhàn)。她認為寧波服裝出口的特點 : 一般貿(mào)易優(yōu)勢明顯 , 加工貿(mào)易出口依然低迷 ;服裝出口呈現(xiàn)量增價減趨勢 ; 經(jīng)營主體多元化趨勢。鄭顯理 2005 指出浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有較強的國際、國內(nèi)競爭力 , 但是競爭優(yōu)勢有逐年下降的隱患 ; 產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有大規(guī)模、低成本的制造優(yōu)勢和集群 優(yōu)勢;

9、中、小民營企業(yè)己經(jīng)成為浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的主體 ,能夠有效實現(xiàn)產(chǎn)銷結合 ,絲綢、服裝出口優(yōu)勢顯著。與此同時 , 浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力存在著產(chǎn)業(yè) 結構和增長方式不合理、 產(chǎn)業(yè)損害和貿(mào)易預警機制缺乏、 行業(yè)無序競爭嚴重、 產(chǎn) 品技術含量和附加值較低、品牌建設薄弱等諸多明顯劣勢。郭燕 (2007) 概括了入世后中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地增長 ;二是紡織纖維產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長 ; 三是服裝產(chǎn)量持續(xù)增長 ;四是中國紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟效益呈下降趨勢 ; 五是中國紡織服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資 增長呈下降趨勢 ; 六是紡織行業(yè)技術水平不斷。袁興國 (2008) 在經(jīng)濟日報中發(fā)表文章中指出 , 通過對寧波

10、一些服裝企業(yè)的老總們的深入采訪 , 發(fā)現(xiàn)目前服裝企業(yè)面臨著五道 “坎”。即:1. 工荒”: 民工不 慌,企業(yè)慌;2. 高級人才:空降不行,培養(yǎng)太慢;3. 市場無情:對手強了,寧波弱了;4.本土品牌 :商場“歧視” , 市場變小;5. 文化缺位 : 尋找寧波服裝核心競爭力。張穎, 張?(2009) 深入分析了金融危機對中國服裝出口貿(mào)易的影響 , 自金融危機爆發(fā)以來 ,我國服裝加工業(yè)遭遇了“滑鐵盧” , 從目標市場的角度來看 ,目前中國服裝出口三大市場美國、 歐盟、日本的進口形勢不容樂觀。 金融危機下我國服裝業(yè)面臨的問題 : 危機蔓延 , 出口訂單大幅減少 ;人民幣升值步伐加快 , 服裝 企業(yè)步履

11、艱難 ;企業(yè)成本費用明顯增加 , 贏利空間縮小 ; 貿(mào)易保護主義重新抬頭 ;中小型三資企業(yè)和民營企業(yè)融資難 , 抗風險能力較差 ;缺乏自主知名品牌 , 國際市 場競爭激烈。俞丹樺(1998) 認為寧波服裝出口主要將面對以下發(fā)展趨勢 :趨勢之一 ,服裝業(yè)區(qū)域結構呈現(xiàn)多維轉移態(tài)勢 ; 趨勢之二 , 服裝非價格因素將成為服裝貿(mào)易的 競爭焦點 ;趨勢之三 ,服裝市場內(nèi)爭外奪局面正在形成 ;趨勢之四,國際服裝貿(mào)易規(guī)則調(diào)整使我國服裝出口面臨新的考驗。 根據(jù)寧波服裝的出口現(xiàn)狀和面臨的發(fā)展 趨勢, 我們應研究新的發(fā)展思路 , 努力實現(xiàn)服裝出口從量到質(zhì)的轉變 , 由粗放型到 集約型的發(fā)展 , 進一步增強寧波服裝

12、出口的競爭能力。目前,國內(nèi)外對于中國紡織服裝業(yè)的研究 , 主要是針對中國紡織品、服裝的對外貿(mào)易 , 關注整個中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況 , 側重于研究各個國家紡織 品、服裝貿(mào)易的產(chǎn)品競爭力 , 市場占有和爭奪以及紡織品服裝貿(mào)易中的壁壘問題 很少涉及中國國內(nèi)區(qū)域層次紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題 , 因此, 本文對于研究寧波 服裝出口現(xiàn)狀及對策研究是很有理論和實踐意義的。3.參考文獻1 吳曉玲 . 紡織服裝企業(yè)綠色競爭力第一版 .M. 北京 : 中國紡織出版 社,2005.2郭燕.后配額時代的中國紡織服裝業(yè) M. 北京: 中國紡織出版社 ,2007.3徐為山. 我國紡織行業(yè)競爭力國際比較及發(fā)展戰(zhàn)略 M.

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18、ationalcorporations,1996:13-28.二、研究方案1. 主要研究內(nèi)容 （ 或預期章節(jié)安排 ）1 緒論 1.1 研究目的與意義 1.2 研究的理論依據(jù) 1.3 研究思路與方法2 金融危機后寧波紡織服裝出口企業(yè)的現(xiàn)狀 2.1 寧波紡織服裝出口企業(yè) 的發(fā)展歷史 2.2 寧波紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀 2.2.1 寧波紡織服裝出口企業(yè)的整 體概況 2.2.2 寧波紡織服裝出口企業(yè)貼牌生產(chǎn)的特點研究3 金融危機后寧波紡織服裝出口企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) 3.1 寧波紡織服裝 出口企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇 3.1.1 經(jīng)濟全球化和金融危機下經(jīng)濟結構的調(diào)整3.1.2 區(qū)域一體化程度加深 3.1.3 配

19、額的取消 3.1.4 發(fā)達國家消費者消費 結構向低端產(chǎn)品轉變 3.2 寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn) 3.2.1金融危機下 , 世界經(jīng)濟的不確定性 3.2.2 貿(mào)易保護主義加強 3.2.3 外部需求 環(huán)境日益復雜 , 國際市場需求減弱 3.2.4 國內(nèi)服裝企業(yè)競爭加劇 3.2.5 生產(chǎn) 要素中勞動力與原材料的變動4 提升寧波紡織服裝出口企業(yè)的對策研究 4.1 與國際化接軌 , 打造國際品 牌 4.2 進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局、 加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展 4.3 提高企業(yè)自主創(chuàng)新 能力 4.4 建立人才開發(fā)戰(zhàn)略 4.5 強化政府職能 , 優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境 4.6 建 立危機預警機制2. 實施方案和進度計劃實施方案 : 本文研究的是寧波服裝出口現(xiàn)