KPI達成率的公式

1、精品文檔你我共享AAAAAA基準點基準點比如說，2010,201112月良率良率目標=90 % （基準點）=95 %2011實際做到92 %，則達成率是KPI達成率的公式實際達成一基準值公式二 -設(shè)定目標一基準值它的原理說明如下:實際達成目標實際達成一基準點因此，達成率= -目標一基準點而基準點的定義很有意思，它很容易被誤解。1.92 %=96.8 %95 % 還是2.92 - 902-=-=40 %95 - 905將以上換個數(shù)字，可能更容易理解。精品文檔你我共享AAAAAA=99 %=99.5 %=98%答案是2.會是負值，是因為它連基準點都未做到，也就是上圖的“負取向”，你卻朝後走，當(dāng)然是

2、負的了。 基準點的不同。假設(shè)2010 12月良率2011良率目標2011實際達成那達成率是1.98 %-=98.5 %99.5 %如果答案是1.那大家會不會覺得很奇怪，因為連去年的標準都沒做到，還有98.5%達成率？也可以簡單說明：公司目標是讓你往前走, 以上二者答案不同，最關(guān)鍵原因就是以1來說，是以0當(dāng)基準點。2來說，是以去年最後的實際值當(dāng)基準點。究應(yīng)以哪一種為準?試想，以生產(chǎn)同樣資源（人力、制程、產(chǎn)品等）不變的條件下，在不做任何 努力的情形下，理論上當(dāng)然還是會達到 2010的結(jié)果。所以說它並不是從0開始的。而我們要從此點出發(fā)，再加努力，才能達到 目標值，這就是以上基準點 &公式的由來。還是

3、298 - 99-199.5 - 99=-200%0.5精品文檔你我共享AAAAAA舉例說明:精品文檔你我共享AAAAAA11 % -12 %10 % - 12 %北國風(fēng)光，里冰封，萬里雪I飄。望長城內(nèi)外， 下，頓失滔滔。惟余莽莽;大河山舞銀蛇, 比高。原馳蠟象，欲與天公試1.比如KPI項目：2011管理費用佔經(jīng)營額比重目標： 10 %基準值：2010年12月（或 Q4Q4平均-看我們定義）=12 %設(shè)今年1月實際做到=11 %則一月達成率:1=50 %2 2.最為吊詭的是 產(chǎn)量達成率，這也是一般人錯誤的地方比如說,5月產(chǎn)量目標是100K,而最後實際做到80K,一般人就會說達成率是 80/100 = 80 %.這又回到基準點同樣的錯誤,因為說達成率是80 %就又是將基準點當(dāng)成0可是在同樣資源下（人力，治具,設(shè)備,製程,etc ）他如果應(yīng)該做到90K,那90K就是基準點，再從這點來算達成率才正確 沁園春雪AAAAAA精品文檔 你我共享須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。 江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。 惜秦皇漢武