工程管理制式報表

1、陜西西咸城建投資集團有限公司建設(shè)工程項目管理報表制式說明：建設(shè)管理部是西咸城投建設(shè)工程項目管理的主要管理部 門。為系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理建設(shè)工程項目，建設(shè)管理部對建 設(shè)工程相關(guān)規(guī)范要求之外的主要報表制式進行統(tǒng)一。監(jiān)理單位 和施工單位須按照統(tǒng)一后的報表制式和職責(zé)劃分，規(guī)范、如實 填寫報表并上報建設(shè)管理部委派的項目負責(zé)人進行統(tǒng)一管理。報表共分為兩大類：一類為匯報類報表，一類為過程管理 類報表。匯報類報表由監(jiān)理單位、施工單位按照周、月進行填報。過程管理類報表主要對項目管理過程中的進度、安全文明 施工、質(zhì)量三方面進行控制管理，以及對監(jiān)理機構(gòu)的工作進行 月度的考核評價。此報表制式自下發(fā)之日起生效。目錄、匯

2、報類報表制式附表01工程月報附表02工程周報:、過程管理報表附表03工程進度情況檢查記錄表附表04西咸城投相關(guān)建設(shè)工程月進度計劃報表附表05西咸城投相關(guān)建設(shè)工程月進度統(tǒng)計報表附表06工程安全文明施工檢查記錄表（月）附表07項目周安全文明施工檢查表附表08工程質(zhì)量檢查記錄表（月）附表09項目質(zhì)量周檢查表附表10監(jiān)理機構(gòu)信用評價考核表（月）附表 11 監(jiān)理機構(gòu)周檢查表一、匯報類報表制式附表01工程月報（第一期）施工單位（簽章）：監(jiān)理單位（簽章）：二0年 月日目錄一、工程概況二、本月完成情況（一）工程形象進度情況（二）本月實際完成量及與計劃量對比（三）人、材、機使用情況三、本月工程質(zhì)量情況四、本月安

3、全、文明施工情況五、下月施工進度計劃六、計劃按期完成保證措施七、附表月度施工進度計劃及統(tǒng)計表.年月日至一年月日項目名稱:序 號工程項目合同總量本月計劃完成量本月實際完成量截至本月末累計完成量下月計劃完成量工作量 （萬元）工程量工作量（萬 元）工程量工作量（萬元）工程量工作量（萬元）工程量工作量（萬 元）工程量合同額A單 位數(shù) 量B產(chǎn)值A(chǔ)1單 位數(shù)量B1產(chǎn)值A(chǔ)2完成率A21Al單位數(shù) 量B2完成率B2/B1產(chǎn)值A(chǔ)3完成率A3/A單 位數(shù) 量B3完成 率B3/B計劃 產(chǎn)值單 位數(shù) 量合計（萬 元）編制人（簽字）總監(jiān)理工程師（簽字）項目經(jīng)理（簽字）：施工單位:監(jiān)理單位:02工程周報（第 期）施工單位

4、（簽章）：監(jiān)理單位（簽章）：二0年 月日目錄一、本周實際完成情況統(tǒng)計（一）工程形象進度情況（二）實際完成量與計劃完成量對比（三）人、材、機使用情況二、下周施工進度計劃安排三、工程質(zhì)量情況四、安全、文明施工情況五、附表周施工進度計劃及統(tǒng)計表項目名稱:序 號工程項 目本周計劃完成量本周實際完成量截至本周末累計完成量下周計劃完成量工作量 （萬元）工程量工作量（萬元）工程量工作量（萬元）工程量工作量 （萬元）工程量產(chǎn)值A(chǔ)單位數(shù)量B產(chǎn)值A(chǔ)1完成率A1/A單位數(shù)量B1完成率B1/B產(chǎn)值單位數(shù)量計劃 產(chǎn)值單位數(shù)量合計（萬元）監(jiān)理單位:施工單位：編制人（簽字）：總監(jiān) 理工程師（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）：二、過

5、程管理報表附表03工程進度情況檢查記錄表檢查日期： 年 月日項目名稱合同價款施工單位實際開工日期監(jiān)理單位計劃完工日期建設(shè)單位總計劃工期天計劃進度反映情況月形象進度控制節(jié)點進度工程產(chǎn)值實際進度檢查情況月形象進度控制節(jié)點進度工程產(chǎn)值實際完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值百分比得分檢查情況糾偏措施復(fù)查時間監(jiān)理單位：（簽章）建設(shè)管理部：說明：1、該表供陜西西咸城建投資集團有限公司建設(shè)管理部對工程項目月度檢查記錄使用。2、月檢查由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位負責(zé)完成表格內(nèi)容。3、整改完成后，監(jiān)理單位組織復(fù)查驗收。4 、附表： 西咸城投相關(guān)建設(shè)工程月進度計劃報表 、 西咸城投相關(guān)建設(shè)工程月進度統(tǒng)計報表 。附表5西咸城投相關(guān)建設(shè)

6、工程月進度計劃報表（ 年 月）單位：萬元項目名稱施工單位監(jiān)理單位工程概況合同金額開工日期計劃完工日期總計劃工期天建設(shè)規(guī)模月進度計 劃已累計完成產(chǎn)值已累計完成合同金額百分比%計劃完成產(chǎn)值計劃完成產(chǎn)值占合同金額百分比%本月計劃形象進度（含控制及節(jié)點進度情況描述）：施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項目經(jīng)理：（蓋章）年 月日總監(jiān)理工程師：（蓋章）年 月日建設(shè)管理部：年 月日說明：1、月進度計劃應(yīng)為項目施工總進度計劃的合理分解。2、月進度計劃以當月 26日至下月25日為管理區(qū)間，監(jiān)理單位于每月25日上午12: 00前將下月進度計劃報建設(shè)單位。3、經(jīng)建設(shè)單位項目負責(zé)人審批后的月進度計劃將作為下個月進度考核的依據(jù)。

7、西咸城投相關(guān)建設(shè)工程月進度統(tǒng)計報表（一年月）單位：萬元項目名稱施工單位監(jiān)理單位工程概況合同金額開工日期計劃完工日期總計劃工期天建設(shè)規(guī)模：月進度統(tǒng)計當月計劃完成產(chǎn)值當月實際完成產(chǎn)值當月實際完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值百分比%已累計完成產(chǎn)值已累計完成合同金額百分比_ %本月實際形象進度（含控制節(jié)點進度情況描述）：施工單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理：（蓋章）年 月日總監(jiān)理工程師：（蓋章）年 月日i、月進度統(tǒng)計報表應(yīng)如實填寫，嚴禁弄虛作假。明：2、監(jiān)理單位于每月 25日上午12: 00前將當月進度統(tǒng)計報表報建設(shè)單位項目負責(zé)人，25日以后完成產(chǎn)值計入下月。3、參照項目月進度統(tǒng)計報表，建設(shè)管理部每月進行工程進度檢查和考核。附

8、表7安全文明施工檢查記錄表工程名稱檢查日期監(jiān)理單位施工單位檢查人員檢查情況及得分：整改措施：復(fù)檢時間：監(jiān)理單位：（簽章）建設(shè)管理部：說明：1、該表供陜西西咸城建投資集團有限公司建設(shè)管理部對工程項目月度檢查 記錄使用。2、月檢查由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位負責(zé)完成表格內(nèi)容。3、整改完成后，監(jiān)理單位組織復(fù)查驗收。4、附表：項目安全文明施工檢查評分表(月)房建項目安全文明施工檢查評分表(月)檢查內(nèi)容扣分標準備注得分安 全 生 產(chǎn)安全保證體系(20 分)(1)項目經(jīng)理職責(zé)不落實扣 2分；(2)不按規(guī)定配置專職安全員扣2分；(3)各類檢查、安全員監(jiān)督無記錄扣2分；(4)無安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項制度、管

9、理目標缺一項扣1分；(5)制度不健全扣1分；(6)未開展安全教育扣 1分；(7)特殊工種無證或持無效證件上崗扣2分；(8)專項施工方案或施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施無針對性扣1分；(9)方案未按規(guī)定計算、審批扣 1分；(10)分包隊伍安全責(zé)任不落實扣2分；(11)無針對性的安全警示標志扣2分；(12)無項目應(yīng)急救援預(yù)案扣1分。(1 )、( 2 )、 (3)、(10)、 (11 )屬于常規(guī)項目；(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(9)、 (12)屬于綜合項目。腳手架(10 分)(1)架體不穩(wěn)定扣1分；(2)未按規(guī)定設(shè)置連墻件扣 1分；(3)防護欄桿、擋腳板、腳手板不符要求每項扣1分；(4)立

10、桿、剪刀撐搭設(shè)不符要求扣1分；(5)懸挑腳手不用型鋼作懸挑構(gòu)件扣1分；(6)懸挑腳手或其他特殊腳手架搭設(shè)不符要求的扣1分；(7)臨街鋼管未油漆扣1分；(8)無內(nèi)擋防護或設(shè)置不合理扣 1分；(9)安裝驗收手續(xù)不完備扣 1分；(10)無限載標識、超載堆放或調(diào)運不及時扣1分。全部屬于常規(guī)項目。“三寶” “四 口”防護(10 分)(1)現(xiàn)場人員未戴安全帽、或安全帽不符標準或佩戴不 符要求扣1分；(2)使用偽劣安全網(wǎng)扣1分；(3)安全網(wǎng)封閉不符要求扣 1分；(4)安全帶不符標準扣2分；(5)不按規(guī)定使用扣1分；(6) “四口”不防護扣或防護不嚴密扣 2分；(7) “臨邊”防護不符要求的扣 1分；(8)安

11、全網(wǎng)、密目網(wǎng)有破損孔洞或污染嚴重、防護掛設(shè) 不符合要求扣1分。(1 )、( 3 )、(5)、(6)、(7)、 (8)屬于常規(guī)項目；(2)、 (4)屬于綜合項目。施工用電(10 分)(1)無外電防護措施扣1分；(2)接地，接零保護系統(tǒng)不符要求扣1分；(3)未實行“三級配電，兩級保護”扣1分；(4)違反一機、一閘、一漏、一箱扣1分；(5)未按規(guī)定使用安全電壓扣1分；(6)電器元件不匹配或損壞嚴重扣2分；(7)現(xiàn)場照明、電纜、電線架設(shè)、變配電裝置等不符要求扣2分；(8)配電箱不封閉式管理扣 1分。全部屬于常規(guī) 項目。安 全 生 產(chǎn)塔吊及 施工電梯 (10 分)(1)安全裝置未經(jīng)試驗或失靈的扣1分；(

12、2)無“三證兩書”扣1分；(3)安全防護不符要求扣1分；(4)司機、指揮無證上崗扣 1分；(5)無資質(zhì)隊伍安裝扣1分；(6)架體不穩(wěn)定扣1分；(7)安裝未經(jīng)驗收扣1分；(8)未經(jīng)檢測就使用扣1分；(9)無力矩限制器、限位器、保險裝置扣2分。(4)、(6)、(9)屬于常規(guī) 項目；(1 )、( 2 )、 (3)、(5)、(7)、屬于綜合項目物料提升機(10 分)(1)無“三證兩書”扣1分；(2)搭拆隊伍無資質(zhì)扣1分；(3)無限位、保險裝置或不符要求扣1分；(4)架體不穩(wěn)定扣1分；(5)攬風(fēng)繩設(shè)置不符要求扣 1分；(6)連墻桿的與建筑結(jié)構(gòu)連接不符要求扣1分；(7)綱絲繩，卷揚機地錨不符要求扣1分；(

13、8)卸料平臺無安全防護門或防護不符要求扣1分；(9)吊籃、卷揚機操作棚等不符合要求扣1分；(10)提升機安裝驗收手續(xù)不完備或未驗收即使用扣1分。(5)、(6)、(7)、(8 )、(9)屬于常規(guī)項目；(1 )、( 2 )、(3)、(4)、(10)屬于綜 合項目。施工機具(5分)(1)無安裝驗收記錄或防護裝置不齊全扣1分；(2)手持電動工具無保護接零和絕緣裝置扣1分；(3)各種機具使用不符要求扣1分；(4)氣瓶無標識、存放和使用不當扣1分；(5)挖掘機、推土機、翻斗車、打樁機械無“兩證兩書”扣1分。(2)、(3)、(4)屬于常規(guī)項目；(1)、 (5)屬于綜合項目。起重吊裝(5分)(1)起重機械無限

14、制、限位器無保險裝置扣1分；(2)起重機械無限制、限位器無“兩證兩書”扣1分；(3)司機、指揮無證上崗扣 1分；(4)鋼絲繩，地錨不符要求扣 1分；(5)高處作業(yè)不符要求扣1分；(1 )、( 3 )(4)、 (5)屬于常規(guī)項目；(2)屬于綜合 項目。基坑支護(10 分)(1)臨邊防護、坑壁支護、坑邊荷載不符規(guī)定扣2分；(2)無排水措施、措施不妥扣3分；(3)上、下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測，作業(yè)環(huán)境安全等不符要求扣 3分；(4)基坑支護無監(jiān)測記錄扣 2分。全部屬于常規(guī) 項目。模板支撐(10 分)(1)立柱不符要求扣2分；(2)立柱墊塊使用易碎材料扣 1分；(3)施工荷載，模板存放，支拆模

15、板時安全防護不符要求每1項扣1分；(4)硅強度、運輸?shù)缆?、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求每1項扣1分；(5)模板支撐體系與外架有鏈接、上不平臺處集中堆放物料超標扣1分。全部屬于常規(guī) 項目?，F(xiàn)場圍擋及封 閉管理 (15 分)(1)現(xiàn)場不封閉扣2分；(2)現(xiàn)場無圍攔扣1分；(3)圍攔不連續(xù)扣1分；(4)無隔離帶扣2分；(5)隔離防護攔桿設(shè)置不符要求扣1分；(6)未按規(guī)定設(shè)置警示、禁行、導(dǎo)向標記、燈光照明缺1項扣1分；(7)工地?zé)o企業(yè)標志扣1分；(8)企業(yè)標志不整潔美觀扣 1分；(9)高度不符扣1分；(10)所用材料不牢固，不穩(wěn)定扣1分；(1 )、( 3 )、(5)、(6)、(8)屬于常規(guī)項目；(2)、(4

16、)、(7)、(9 )、(10)屬于綜合項目?，F(xiàn)場出入口(15 分)(1)大門不符要求扣2分；(2)無門衛(wèi)和管理制度扣1分；(3)無企業(yè)標志扣2分；(4)不整潔美觀扣1分；(5)入口主要道路未硬化扣 2分；(6)無洗車臺扣1分；(7)有洗車臺但未使用扣 2分；(8)運輸松散材料及垃圾、渣土的車輛未苫蓋扣2分；(9)運輸拋灑扣2分。(4)、(7)、(8)、 (9)屬于常規(guī)項目；(1 )、( 2 )、(3)、(5)、(6)屬于綜合項目。文現(xiàn)場防火(5分)(1)無制度、措施，組織扣1分；(2)無足夠有效的滅火器材扣 1分；(3)無足夠的水源或高層施工未設(shè)專用消防水源管道扣1分；(4)無動火審批手續(xù)或無

17、監(jiān)護措施扣1分；(5)現(xiàn)場明火作業(yè)無動火證、無負責(zé)人及監(jiān)護人扣1分。(2)、(3)、(5)屬于常規(guī)項目；(1)、 (4)屬于綜合項目。明 施 工文標牌標識(10 分)(1)無“八牌一圖”或缺少的扣3分；(2)施工區(qū)域無標志扣1分；(3)危險區(qū)域無醒目標志扣1分；(4)機械設(shè)備未懸掛操作規(guī)程牌扣1分；(5)無安全警示標志扣1分；(6)現(xiàn)場管理人員未掛牌上崗扣1分；(7)臨街、樓面無標語扣1分；(8)無宣傳報欄扣1分。(2)、(3)、(4)、(5)、(6)屬于常規(guī)項目；(1 )、( 7 )、(8)屬于綜合 項目?，F(xiàn)場住宿(10 分)(1)在建工程住人扣2分；(2)門窗不齊全扣1分；(3)無消暑措施

18、和防蚊措施或不整潔扣2分；(4)睡鋪不符要求扣1分；(5)燒煮東西扣1分；(6)生活區(qū)和施工區(qū)無明顯隔離扣1分；(7)電線架設(shè)亂、有安全隱患扣1分；(8)宿舍內(nèi)存放煤氣瓶等危險品扣1分。(1 )、( 3 )、(5)、(7)、(8)屬于常規(guī)項目；(2)、(4)、(6)屬于綜合 項目場容及 材料堆放 (10 分)(1)場內(nèi)主要運輸?shù)缆泛筒牧隙褕鑫从不?分；(2)裸露黃土未綠化或覆蓋扣 1分；(3)不按總平面布置堆放扣1分；(4)無料倉或料池扣1分；(5)無標牌扣1分；(6)易燃、易爆材料未分隔堆放扣1分；(7) “下腳料”混堆扣1分；(8)成品保護差或無措施扣1分；(9)設(shè)備保養(yǎng)不潔扣1分；(1

19、0)無合格計量器具扣1分。全部屬于常規(guī) 項目。治安綜合治理(5分)(1)無制度、責(zé)任不落實扣1分；(2)有偷盜違法事件扣1分；(3)有不明身份的閑雜人員扣 1分；(4)男女混居扣1分；(5)睡通鋪扣1分。(2)、(3)、(4)、 (5)屬于常規(guī)項目；(1)屬于綜合 項目.衛(wèi)生與急救(5分)(1)無浴室扣1分；(2)設(shè)施不齊全扣1分；(3)無專(兼)衛(wèi)生員扣1分；(4)無急救措施扣1分；(5)未開展防病宣傳教育扣 1分。(2)、(3)、(5)屬于常規(guī)項目；(1)、 (4)屬 于綜合項目噪音控制(5分)(1)無降噪措施扣2分；(2)夜間擅自施工扣1分；(3)引起投訴2分。(2)、 (3)屬 于常規(guī)

20、項目；(1)屬于綜合 項目.文 明 施 工文生活設(shè)施(20 分)文(1)不按組織設(shè)計、搭設(shè)零亂扣 2分；(2)生活區(qū)與作業(yè)區(qū)不分開扣2分；(3)無衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日制度扣 2分；(4)食堂無衛(wèi)生許可證，健康證扣2分；(5)食品生熟不分開扣2分；(6)工地?zé)o控制“四害”措施扣 2分；(7)工地有生活垃圾扣2分；(8)地面樓層有散亂建筑垃圾扣 2分；(9)生活區(qū)未硬化和綠化扣 2分；(10)生活區(qū)未設(shè)排水溝扣 2分。(1 )、( 5 )、 (7)、(8)屬于常規(guī)項 目；(2)、(3)、(4)、(6)、(9)、( 10 ) 屬于綜合項 目。安全生產(chǎn)得分文明施工得分總分說明：1、單項得分=(單項檢

21、查得分/單項檢查項目總分值)X 1002、總分V 120分或安全生產(chǎn)、文明施工單項分值V60分均為不及格。市政項目安全文明施工檢查評分表(月)檢查內(nèi)容扣分標準備注得分安 全 生 產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制(10 分)(1)項目經(jīng)理職責(zé)不落實扣 2分；(2)不按規(guī)定配置專職安全員扣2分；(3)各類檢查、安全員監(jiān)督無記錄扣2分；(4)無安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項制度不健全扣1分；(5)特殊工種無證或持無效證件上崗扣2分；(6)分包隊伍安全責(zé)任不落實扣2分；(7)無針對性的安全警示標志扣2分；(8)無項目應(yīng)急救援預(yù)案扣1分；(9)未開展安全教育扣 2分。(10)無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣 1分；保證項目

22、(11)現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志，扣1分；目標管理(10 分)(1)未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)，扣2分；(2)未進行危險源識別、評價，未對重大危險源進行控制策劃、建檔，扣2分；(3)對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣2分；(4)未進行安全責(zé)任目標分解，扣 2分；(5)無責(zé)任目標考核規(guī)定，扣 2分；(6)考核辦法未落實或落實不好，扣 2分；保證項目施工組織設(shè)計(10 分)(1)施工組織設(shè)計中無安全措施，扣 2分；(2)施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣 10分；(3)專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣0分；(4)安全措施不全面，扣 2分；

23、(5)安全措施無針對性，扣 2分；(6)安全措施未落實，扣2分；保證項目分部(分項)工 程安全技術(shù)交底 (10 分)(1)無書面安全技術(shù)交底，扣 5分；(2)交底針對性不強，扣 3分；(3)交底不全面，扣 2分；(4)交底未履行簽字手續(xù)，扣 2分；保證項目安 全 生 產(chǎn)安全檢查(10 分)(1)無定期安全檢查制度，扣 2分；(2)安全檢查無記錄，扣 2分；(3)檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措 施，扣3分；(4)對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣3分；保證項目施工機具(5分)(6)無安裝驗收記錄或防護裝置不齊全扣1分；(7)手持電動工具無保護接零和絕緣裝置扣1分；(8)各

24、種機具使用不符要求扣 1分；(9)氣瓶無標識、存放和使用不當扣1分；(10)挖掘機、推土機、翻斗車、打樁機械無“兩證兩書”扣1分。保證項目施工用電(10 分)(1)無外電防護措施扣1分；(2)接地，接零保護系統(tǒng)不符要求扣1分；(3)未實行“三級配電，兩級保護”扣1分；(4)違反一機、一閘、一漏、一箱扣 1分；(5)未按規(guī)定使用安全電壓扣1分；(6)電器元件不匹配或損壞嚴重扣2分；一般項目(7)現(xiàn)場照明、電纜、電線架設(shè)、變配電裝置等不符 要求扣2分；(8)配電箱不封閉式管理扣 1分。工傷事故處理 (10 分)(1)工傷事故未按規(guī)定報告，扣 35分；(2)工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分

25、；(3)未建立工傷事故檔案，扣 4分；一般項目起重吊裝(5分)(6)起重機械無限制、限位器無保險裝置扣1分；(1)起重機械無限制、限位器無“兩證兩書”扣1分；(2)司機、指揮無證上崗扣 1分；(3)鋼絲繩，地錨不符要求扣 1分；(4)高處作業(yè)不符要求扣1分；一般項目基坑支護 (10 分)(5)臨邊防護、坑壁支護、坑邊荷載不符規(guī)定扣2分；(1)無排水措施、措施不妥扣 3分；(2)上、下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測，作業(yè)環(huán)境安全等不符要求扣 3分；(3)基坑支護無監(jiān)測記錄扣 2分。一般項目模板支撐 (10 分)(1)施工荷載，模板存放，支拆模板時安全防護不符 要求每1項扣1分；(2)硅強度、運

26、輸?shù)缆?、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求每 1項扣1分；(3)模板支撐體系與外架有鏈接、上不平臺處集中堆 放物料超標扣1分。(4)立柱不符要求扣2分；(5)立柱墊塊使用易碎材料扣 1分；一般項目施工環(huán)境 (20 分)(1)工地周圍未按規(guī)定設(shè)置的圍擋扣10分；(2)圍擋不穩(wěn)固、不整潔、不順直，扣 5分；(3)每個施工段未采取定時灑水等降塵、保潔措施的，扣10分；(4)渣土運輸車輛不符合保潔要求的，扣20分；(5)進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)，未采取有效降塵措施的，扣 20分；(6)無排水設(shè)施、排水不通暢的扣4分；(7)無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分；(

27、8)夜間未經(jīng)許可施工的扣 15分；(9)現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣10分；保證項目現(xiàn)場管理 (10 分)(10)大門不符要求扣2分，(11)無門衛(wèi)和管理制度扣1分，(1)無企業(yè)標志扣2分，(2)不整潔美觀扣1分；保證項目(3)入口主要道路未硬化扣 2分；(4)無洗車臺扣1分；(5)有洗車臺但未使用扣2分；(6)進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡每有一人，扣2分；現(xiàn)場防火(5分)(6)無制度、措施，組織扣1分；(7)無足夠有效的滅火器材扣1分；(1)無足夠的水源或高層施工未設(shè)專用消防水源管道扣1分；(2)無動火審批手續(xù)或無監(jiān)護措施扣1分；(3)現(xiàn)場明火作業(yè)無動火證、無負責(zé)人及監(jiān)護人扣1分。保證項目標牌標識

28、 (10 分)(1)無“八牌一圖”或缺少的扣 3分；(2)施工區(qū)域無標志扣1分；(3)危險區(qū)域無醒目標志扣 1分；(4)機械設(shè)備未懸掛操作規(guī)程牌扣1分，(5)無安全警示標志扣1分；(6)現(xiàn)場管理人員未掛牌上崗扣1分；(7)臨街、樓面無標語扣1分；(8)無宣傳報欄扣1分。一般項目現(xiàn)場住宿 (10 分)(9)在建工程住人扣2分；(10)門窗不齊全扣1分；(1)無消暑措施和防蚊措施或不整潔扣2分，(2)睡鋪不符要求扣1分；(3)燒煮東西扣1分；(4)生活區(qū)和施工區(qū)無明顯隔離扣1分；(5)電線架設(shè)亂、有安全隱患扣1分；(6)宿舍內(nèi)存放煤氣瓶等危險品扣1分。一般項目文 明 施 工場容及材料堆放、(10

29、分) 又(1)裸露黃土未綠化或覆蓋扣1分；(2)不按總平面布置堆放扣 1分；(3)無料倉或料池扣1分；(4)無標牌扣1分；(5)易燃、易爆材料未分隔堆放扣1分；(6) “下腳料”混堆扣1分；(7)成品保護差或無措施扣1分；(8)設(shè)備保養(yǎng)不潔扣1分；(9)場內(nèi)主要運輸?shù)缆泛筒牧隙褕鑫从不?分；(10)無合格計量器具扣1分。一般項目治安綜合治理 (5分)(1)無制度、責(zé)任不落實扣1分；(2)有偷盜違法事件扣1分；(3)有不明身份的閑雜人員扣1分；(4)男女混居扣1分；(5)睡通鋪扣1分。一般項目衛(wèi)生與急救（5分）(1) 設(shè)施不齊全扣1分；無專（兼）衛(wèi)生員扣1分；無急救措施扣1分；未開展防病宣傳教

30、育扣1分。無浴室扣1分；一般項目噪音控制(1)無降噪措施扣2分；（5分）夜間擅自施工扣1分；一般項目引起投訴2分。(1)生活區(qū)與作業(yè)區(qū)不分開扣 2分；無衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日制度扣 2分；食堂無衛(wèi)生許可證，健康證扣 2分；食品生熟不分開扣2分；生活設(shè)施工地?zé)o控制“四害”措施扣 2分；一般項目（20 分）(6)工地有生活垃圾扣2分；地面樓層有散亂建筑垃圾扣 2分；(8)生活區(qū)未硬化和綠化扣 2分；(9)不按組織設(shè)計、搭設(shè)零亂扣 2分；文 文(10)生活區(qū)未設(shè)排水溝扣 2分。安全生產(chǎn)得分文明施工得分總分說明：1、單項得分=（單項檢查得分/單項檢查項目總分值）X 1002、總分V 120分或安全生產(chǎn)

31、、文明施工單項分值V60分均為不及格。附表7房建項目安全文明 施工檢查表（周）在舁 廳P檢查項目處罰金額備注1資質(zhì)證件匕施工組織設(shè)計200 1000 元2圍檔管理200500元3場容場貌200500元4標牌標識與安全警示200500元5作業(yè)條件匕環(huán)境保護200500元6防火防爆防毒200 1000 元7安全管理200500元8腳手架與平臺500 2000 元9施工用電200 1000 元10“三寶與四口”防護500 1000 元11模板支撐與施工福載500元12起重提升設(shè)備200 1000 元13中小型機械設(shè)備100500元14辦公環(huán)境100500元15食堂管理100500元16宿舍管理100

32、元17廁所管理100元18浴室管理100元19衛(wèi)生管理200500元20生活環(huán)境100元21文明教育100元22綜合治理200 1000 元23宣傳娛樂200元24項目文化建設(shè)200元說明：1、依據(jù)西咸新區(qū)建設(shè)施工文明工地評定辦法；2、罰款以罰款通知單形式通知；3、罰款通知單由項目監(jiān)理單位簽發(fā)，建設(shè)管理部批準，一式三份,分送建設(shè)單位、施工單位市政項目安全文明施工檢查表（周）在舁 廳P檢查項目處罰金額備注1資質(zhì)證件匕施工組織設(shè)計200 1000 元2圍檔管理200500元3場容場貌200500元4標牌標識與安全警示200500元5作業(yè)條件匕環(huán)境保護200500元6防火防爆防毒200 1000 元

33、7安全管理200500元8腳手架與平臺500 2000 元9施工用電200 1000 元10模板支撐與施工福載500元11起重提升設(shè)備200 1000 元12中小型機械設(shè)備100500元13辦公環(huán)境100500元14食堂管理100500元15宿舍管理100元16廁所管理100元17浴室管理100元18衛(wèi)生管理200500元19生活環(huán)境100元20文明教育100元21綜合治理200 1000 元22宣傳娛樂200元23項目文化建設(shè)200元說明：1、依據(jù)西咸新區(qū)建設(shè)施工文明工地評定辦法；2、罰款以罰款通知單形式通知；3、罰款通知單由項目監(jiān)理單位簽發(fā)，建設(shè)管理部批準，一式三份,分送建設(shè)單位、施工單位

34、附表8工程質(zhì)量檢查記錄表工程名稱檢查日期施工單位監(jiān)理單位檢查人員檢查情況及得分：整改措施：復(fù)檢時間：監(jiān)理單位：（簽章）建設(shè)管理部:說明：1、該表供陜西西咸城建投資集團有限公司建設(shè)管理部對工程項目月度檢查記錄使用。2、月檢查由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位負責(zé)完成表格內(nèi)容。3、整改完成后，監(jiān)理單位組織復(fù)查驗收。4、附表：項目質(zhì)量檢查評分表（月）項目質(zhì)量檢查評分表（月）檢查內(nèi)容扣分標準得分備注質(zhì)量保證措施（15 分）1 .無質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量保證體系等各項制度、管理目標扣3分；2 .制度不健全、不落實扣 2分；3 .未開展質(zhì)量教育扣3分，教育不普及扣2分；4 .方案未按規(guī)定計算、審批有 1項扣2分；5 .

35、分包隊伍質(zhì)量責(zé)任不落實扣 2分；6 .無質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案扣 3分。1、3、6屬于綜 合項目；2、4、 5、屬于常規(guī)項 目。質(zhì)量機構(gòu)與人員（15 分）1 .無專門質(zhì)量管理機構(gòu)扣 3分；2 .項目經(jīng)理與投標承諾不符，或無執(zhí)業(yè)資格扣3分；3 .項目經(jīng)理經(jīng)常不到崗扣 3分；4 .質(zhì)量管理人員無上崗證扣 3分；5 .特種作業(yè)人員無證上崗扣 3分。1、2、4為綜合 項目；3、5為 常規(guī)項目。施工組織設(shè)計及 專項施工方案審 批和操作規(guī)程、 技術(shù)規(guī)范標準配 置（10 分）1 .無施工組織設(shè)計或未經(jīng)審批扣 3分；2 .無專項施工方案或未經(jīng)審批扣 3分；3 .專項施工方案或施工組織設(shè)計中質(zhì)量保障措施無針對性的有1

36、項扣2分；4 .技術(shù)規(guī)范、標準配置不全扣 2分。1、4為綜合項 目；2、3為常 規(guī)項目。質(zhì)量自控體系（5分）1 .質(zhì)量責(zé)任制不健全扣 2分；2 .未簽訂質(zhì)量目標責(zé)任書扣 3分。均為綜合項目。檢驗批、隱蔽工 程報檢、工序?qū)?批等1 .已報檢，但未經(jīng)監(jiān)理簽認進入下道工序扣3分；2 .未報檢進入下道工序扣 5分；3 .施工過程資料缺失或簽字不全扣3分；均為常規(guī)項目。（15 分）4.資料未如實反映現(xiàn)場情況扣 3分。設(shè)計變更（5分）變更手續(xù)不全或未經(jīng)批準先施工扣 5分。技術(shù)交底（5分）施工企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底未交底到作業(yè)人員扣5分。質(zhì)量問題整改 （一票否決）1 .施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，且在下道工序施工前未

37、整改到位。2 .不執(zhí)行監(jiān)理指令；3 .未按期完成整改；4 .整改達不到要求。施工日志（5分）1 .日期不連續(xù)或無質(zhì)量描述扣 2分；2 .發(fā)生的質(zhì)量問題無記錄扣 3分。原材料及構(gòu)配件（10 分）1 .廠制品無出廠合格證或質(zhì)量證明文件不全扣3分；2 .未經(jīng)進場檢驗或檢驗不合格進場扣3分；3 .檢驗頻次不足扣2分；4 .未建立材料臺帳扣 2分；工程實體檢測（10 分）1 .無施工現(xiàn)場試驗室扣 3分，試驗室配置不能滿足要求扣2分；2 .建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門在日常檢查中現(xiàn)場抽檢或委托檢測結(jié)果不合格扣3分；3 .檢測不合格，且未按規(guī)定進行處理扣2分；4 .未按規(guī)定進行檢測扣 2分。1為綜合項目，2、3、

38、4為常規(guī)項目質(zhì)量缺陷、事故（5分）未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意擅自修補、覆蓋質(zhì)量缺陷扣5分；常規(guī)項目總分說明：1、總分v 60分或質(zhì)量問題整改一項不能滿足要求均為不及格。2、該表在建設(shè)單位組織質(zhì)量檢查時，由監(jiān)理單位負責(zé)完成。附表09項目質(zhì)量周檢查表項目 類別序號檢查內(nèi)容處罰（合同有規(guī)定的 按合同執(zhí)行）檢查記錄X行為1質(zhì)里機構(gòu)與人貝：1 .無專門質(zhì)量管理機構(gòu)；2 .項目經(jīng)理與投標承諾不符，或無執(zhí)業(yè)資格、經(jīng)常 /、到崗;3 .技術(shù)、施工管理負責(zé)人與投標文件不符，或無執(zhí) 業(yè)資格；違反1、2、5條， 每條罰5000元； 3、4每條罰3000元4 .其他質(zhì)量管理人員無上崗證；5 .特種作業(yè)人員無證上崗。2施工

39、組織設(shè)計及專項施工方案審批、操作規(guī)程、技 術(shù)規(guī)范標準配置等：1 .無施工組織設(shè)計或未經(jīng)審批；2 .無專向施工方案或未經(jīng)審批；3 .技術(shù)規(guī)氾、標準配置小全。第1、2條，每條罰2000元；第3條罰1000 元3質(zhì)量自控體系：質(zhì)量責(zé)任制不健全或未簽訂目標責(zé)任書。執(zhí)行不力罰1000元4檢驗批、隱蔽工程報檢、工序?qū)徟龋? .已報檢，但未經(jīng)監(jiān)理簽認進入下道工序；2 .未報檢進入下道工序；3 .施工過程資料缺失或簽字不全；4 .資料未如實反映現(xiàn)場情況。第1、3條每條罰1000 元；第 2、4條每條罰2000元5設(shè)計變更：變更手續(xù)不全或未經(jīng)批準先施工。罰2000元6技術(shù)交底：施工企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底未父底到作業(yè)

40、人貝。每發(fā)現(xiàn)一次罰1000元7質(zhì)量問題整改：1 .不執(zhí)行監(jiān)理指令；2 .未按期完成整改；3 .整改達不到要求。第1條罰2000元； 第2、3條，每條罰 1000元并密切監(jiān)督 至整改達到要求。8施工日志：1.日期不連續(xù)或無質(zhì)量描述； 2.發(fā)生的質(zhì)量問題無記錄。每條罰1000元原材料及 構(gòu)配件91 .廠制品無出廠合格證或質(zhì)量證明文件不全；2 .未經(jīng)進場檢驗或檢驗不合格進場；3 .檢驗頻次不足；4 .未建立材料臺帳；第1、2條，每條罰2000元；3、4每條 罰1000元工程實體 抽檢10建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門在日常檢查中現(xiàn)場抽測或 委托檢測結(jié)果不合格。每次罰2000元工程試驗檢測與測量放 線111

41、.未設(shè)置工地試驗室或未按要求設(shè)置工地試驗室；2 .提出整改要求后拒不整改；3 .工程試驗檢測不合格，未采取相關(guān)處理措施或者 故意隱瞞；4 .測量放線未達到設(shè)計要求或者未按相關(guān)規(guī)范執(zhí) 行。第1、4條，每條罰1000 元；2、3 條， 每條罰2000。分部分項 工程驗收121 .已報檢，但未經(jīng)監(jiān)理簽認進入下道工序；2 .未報檢進入下道工序；3 .施工過程資料缺失或簽字不全；4 .資料未如實反映現(xiàn)場情況。第1、3條每條罰1000 元；第 2、4條每條罰2000元質(zhì)量缺陷、事故13未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意擅自修補覆蓋質(zhì)量缺陷。罰10000元說明：1、罰款以罰款通知單形式通知;2、罰款通知單由項目監(jiān)理單位

42、簽發(fā)，建設(shè)管理部批準，一式三份，分送建設(shè)單位、施工單位。附表10監(jiān)理機構(gòu)信用評價考核表（月）序號考核項目及內(nèi)容評分標準扣分扣分 原因一、監(jiān)理單位履約1總監(jiān)/總監(jiān)代表未按投標承諾派出總監(jiān)/總監(jiān)代表扣10分；未經(jīng)建設(shè)單位批準擅自更換總監(jiān)/總監(jiān)代表扣10分。2總監(jiān)/總監(jiān)代表在 崗時間在崗時間小于 95%扣2分；每少5%增扣2 分；小于80%扣10分。3專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)配置和人數(shù)與工程需要不相符，每少1人次扣2分；未經(jīng)建設(shè)單位同意自行調(diào)整，每人次扣2分。4監(jiān)理人員持證率 和參加培訓(xùn)情 況。監(jiān)理人員未持證上崗，每人次扣1分；未參加專項培訓(xùn)，每人次扣 1分；參加專項培訓(xùn) 但未考試合格，每人次扣 1分。5

43、監(jiān)理必備的檢測儀器及工具未按投標承諾配備或不滿足監(jiān)理試驗要求，每 少1件扣2分。二、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則1監(jiān)理規(guī)劃和細則無監(jiān)理規(guī)劃、實施細則，各扣 10分；監(jiān)理規(guī) 劃或?qū)嵤┘殑t不符合要求，每處扣 2分；監(jiān)理規(guī)劃或細則沒有及時修訂，每處扣3分。2監(jiān)理人員職責(zé)位岡位責(zé)任，每岡位扣 1分；后崗位責(zé)任但 不明確，每崗位扣1分。3監(jiān)理工作制度無監(jiān)理工作制度扣 5分；工作制度不健全， 每項扣1分。4監(jiān)理工作程序、 方法及措施是否 健全無工作程序、方法及措施扣 5分；不完善， 每項扣1分。三、開工前的監(jiān)理工作1核對圖紙和交樁 資料未核對圖紙和交樁資料，每次扣 5分；圖紙 或交樁資料有明顯錯誤而未發(fā)現(xiàn)，每次扣

44、1分。2審核施工組織設(shè)計未審核，每次扣5分；審核不認真，施組存在明顯錯誤或不合理，每次扣2分。3審核開工報告未審核開工報告，每次扣 5分；開工條件不滿足但同意開工，每次扣 3分。4審核施工單位進 場人員未審核而默認施工單位人員進場，每次扣2分。5審核施工單位資 質(zhì)未審核施工單位資質(zhì)，每次扣 5分；分包單 位是否合法或勞務(wù)使用不符合要求未審出，每 次扣2分。6審核施工單位進場機械設(shè)備未審核而默認施工單位機械設(shè)備進場，每次扣 2分。四、質(zhì)量控制1核查施工單位質(zhì) 量保證體系未核查施工單位質(zhì)量管理體系扣50分；需要完善和修改而默認其運行，每次扣2分。2進場材料、構(gòu)配 件及設(shè)備質(zhì)量控 制未按規(guī)定進行檢查、審核、簽認，每次扣2分。3測量控制未對施工單位重要工點施工測量成果進行復(fù) 核、檢查，對沉降觀測未按規(guī)定進行平行測 里，母次扣5分；,般工點母次扣 3分。4巡視檢查未進行巡視檢查并記錄，每次扣5分；檢查記錄不全，每次扣 2分。5旁站監(jiān)理未按批準的旁站監(jiān)理細則進行旁站，每次扣 5 分；