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1、-作者xxxx-日期xxxx操作手冊(cè)-勇闖雷區(qū)【精品文檔】闖雷區(qū)操作手冊(cè)游戲目的:考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的分析能力以及創(chuàng)新能力宣布游戲規(guī)則:1. 所有隊(duì)員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部通過雷區(qū),規(guī)定時(shí)間為40分鐘。2. 所有隊(duì)員必須在有效區(qū)域內(nèi)(黃色粗線外圈以內(nèi))前進(jìn),不得繞行。3. 每次只許一名隊(duì)員進(jìn)入雷區(qū),如出現(xiàn)兩人或兩人以上同時(shí)進(jìn)入雷區(qū),一次扣5分。4. 隊(duì)員在穿越雷區(qū)時(shí)必須走相鄰兩格,不得跨格前進(jìn),否則扣5分。5. 隊(duì)員在穿越雷區(qū)時(shí)不得踩線,否則扣2分。6. 隊(duì)員在穿越雷區(qū)時(shí)如聽到教練員喊“(腳下)有雷,按原路返回”的口令,需停止前進(jìn),按原路返回,未按原路返回者扣2分。7. 重復(fù)觸雷扣2分
2、。8. 如聽到教練員發(fā)出“無雷,繼續(xù)前進(jìn)”的口令,方能繼續(xù)前進(jìn)。9. 滿分為100分,得分低于70分為負(fù)。雷區(qū)圖1091101111121131141151161171181191209798991001011021031041051061071088586878889909192939495967374757677787980818283846768697071726162636465665556575859604950515253543738394041424344454647482526272829303132333435361314151617181920212223241234567
3、89101112操作變通:1、 當(dāng)有隊(duì)員觸雷后,可以宣布其炸斷一條腿,下次進(jìn)入必須單腳跳行。當(dāng)再次觸雷則為雙腿被炸,失去行動(dòng)能力,需其他隊(duì)員背著過雷陣。2、 當(dāng)全部隊(duì)員都被炸過腿且有雙腿被炸隊(duì)員時(shí),可以要求全體隊(duì)員通過做俯臥撐換取一部分單腿隊(duì)員的行動(dòng)能力,全體人員每10個(gè)俯臥撐可換取5個(gè)人單腿人的行走能力。討論:(注意根據(jù)參訓(xùn)者的不同層次,確定點(diǎn)評(píng)的深度和廣度)1、討論團(tuán)隊(duì)角色和團(tuán)隊(duì)決策群體決策優(yōu)缺點(diǎn):信息采集優(yōu)勢(shì),觀點(diǎn)的多樣性,決策可接受性;責(zé)任人不明確,浪費(fèi)時(shí)間,從眾壓力2、討論如何避免犯重復(fù)性錯(cuò)誤學(xué)會(huì)記住曾經(jīng)走過的錯(cuò)路,會(huì)讓我們一路走的更好工作沒有計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)沒有分工和配合,效率大打折扣3
4、、討論創(chuàng)新是解決問題的必要手段如采用更好的標(biāo)記方法等4、討論奉獻(xiàn)精神發(fā)揮的作用大家通過做俯臥撐為團(tuán)隊(duì)的勝利贏得了時(shí)間,讓我們看到:集體的成功離不開每一個(gè)人的奉獻(xiàn)。5、討論打破思維定勢(shì)的意義要敢于嘗試,不懼怕失敗勇于打破思維定勢(shì),勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)最有希望?;仡櫼c(diǎn):1、我們的項(xiàng)目做的比較成功,但還是被扣了分?jǐn)?shù),大家知道是在哪些方面嗎?(違例扣分)總結(jié):我們?cè)诩w操作時(shí),約束力可能是衡量團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要指標(biāo),如果這個(gè)問題上有出入,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任??梢钥闯?,我們?cè)陧?xiàng)目本身的理解上沒有問題,遺憾的是在這么多小問題上出差錯(cuò),工作中往往也是這樣,在不知不覺中犯的錯(cuò)誤會(huì)使你的工作成效大打折扣。重復(fù)踏雷的現(xiàn)
5、象, 從開始到項(xiàng)目進(jìn)行中逐漸變少。馬上要走完了, 最后一次返回時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。項(xiàng)目開始時(shí),我要求大家仔細(xì)聽規(guī)則,就是要求我們要善于傾聽,把所需要的信息收集全,這才有利于下一步的操作,如果我們沒有認(rèn)真地傾聽規(guī)則,犯錯(cuò)誤肯定是在所難免的。2、我們用了很多的方法來完成這個(gè)任務(wù),做記錄,在地上做標(biāo)記,分人記錄等。這些都是成功的節(jié)點(diǎn),當(dāng)我們的目標(biāo)明確之后,尋找方法就是首要大事?!皥F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”是現(xiàn)代“學(xué)習(xí)理論”的重要課題,“1+12”和“1+12”的現(xiàn)象都會(huì)出現(xiàn)。有一個(gè)很值得注意的地方,大家都能夠主動(dòng)利用身邊的工具,很快的找到解決問題的捷徑。俗話說“好記性不如爛筆頭”, 相對(duì)科學(xué)的方法可以減少損失. 科學(xué)的,準(zhǔn)
6、確的記錄會(huì)給決策人提供極大的幫助。3、走入“紅區(qū)”。我們最終是被逼到里面,而這可能是成功的關(guān)鍵一步。在工作和生活中,每個(gè)人都會(huì)有“思維定式”,許多東西在我們意識(shí)深處是“理所當(dāng)然”的。這兩片紅區(qū)在形式上是與其他格子不同,但我們的規(guī)則沒有不準(zhǔn)進(jìn)入。富于創(chuàng)新精神是突破思維定式的最突出的表現(xiàn)。突破腦子中的框框后,會(huì)前進(jìn),走一大步。雷陣沒有任何規(guī)律可尋,要勇于嘗試。50%的成功機(jī)率!突破思維定式還表現(xiàn)在其他方面,如:相鄰的小格子的理解,沒有很好的行為規(guī)劃, 不嘗試新的路線是否可以斜走,后一個(gè)人走新的路線等,關(guān)鍵時(shí)刻后退一步,以迂為直,海闊天空,可能會(huì)走出困境,以退為進(jìn),以守為攻。畫線路圖, 每個(gè)位置是否
7、有雷,只有我知道, 學(xué)員不知道, 但不去嘗試(泰國大象的故事、出租車的故事)4、 問: 下一步怎么走? 依賴性, 思想貫徹的徹底性, 舉例:(南北省長、沿海內(nèi)陸領(lǐng)導(dǎo)向中央要政策。)幾個(gè)部門經(jīng)理被總經(jīng)理召見,一個(gè)問“我可以做什么?”,另一個(gè)問“我不可以做什么”。大家覺得,哪個(gè)人更加適合作領(lǐng)導(dǎo)呢?5、正確意見的堅(jiān)持,規(guī)則上沒說不允許做的事,都可以做。過去的人是看見才相信,現(xiàn)在的人是先相信了再看組織學(xué)習(xí),群體的學(xué)習(xí)能力努力提供自己的才智按時(shí)完成, 記憶驚人; 沒有使用最為有效的方法雷陣圖記錄:開始時(shí)間:結(jié)束時(shí)間:總用時(shí):重復(fù)踩雷次數(shù): *2= 分未按原路返回次數(shù): *2= 分腳踩線次數(shù): *2= 分兩人同時(shí)進(jìn)入雷區(qū)次數(shù): *5= 分跨格前進(jìn)次數(shù): *5= 分合計(jì)被扣: 分在第 分鐘,團(tuán)隊(duì)開始高質(zhì)量
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