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文檔簡介

1、2015 學習部個人工作計劃一、部門博客建設本學期我部開設了部門內部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺，增進部門內部的凝聚力。博客分為“胡言亂語”，“我想說?！保靶穆窔v程”，“活動策劃”“每月計劃總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方，有開心的或不順心的事可以在這里傾述，把此時此感記錄下來，一個傾述的窗口，聽眾就是部門里的兄弟姐妹?！拔蚁胝f?！笔菍Σ块T工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出，或者對部門建設有好的靈感可以在這里展現。最妙的地方在于有意見不好意思當面說時，面對電腦屏幕，也許更能

2、說出內心最深處的想法。“心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸，可以在這里抒發(fā)，當再回首時，能更清楚的看到來時路。希望通過這個博客，能增強部門內的凝聚力，進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人 !二、文字寫作能力培訓1、教會新干事電腦基本操作，包括word 文檔運用，郵件收發(fā)，用電腦進行資料管理。2、總結、計劃、策劃等應用文體書寫格式，書寫內容。并讓他們寫每月的計劃、總結，活動策劃等等。三、干事自我發(fā)展意識提高1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標，目標要求具有挑戰(zhàn)性，并切實可行。2、在月末的時候，對照實際行動與目標是否達到，找出進步點，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。每個月都感

3、受到個人的進步。四、交流溝通能力培訓1、在與其他部門合作工作中，多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機會。2、多與其他部門合作組織活動，在組織活動中增強溝通能力。3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經驗等，有助于干事溝通能力提高。五、組織策劃能力培訓1、在組織舉辦學院大型活動時，分塊安排任務，讓每個人的能力都得到鍛煉。2、不定時的寫小活動的策劃，增強策劃組織能力。3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務，干事分組討論工作如何安排組織，短時間內說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應能力。六、其他培養(yǎng)1、不定時的舉行部門內部活動，如一起進行打球，一起看電影等，增強部內凝聚力。2、多參加講座，報告會等活動，通過聽優(yōu)秀講座學到他人的優(yōu)秀經驗

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