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文檔簡介
1、中國北京潤滑油廠華北物流中心配套完善工程HSE管理方法第一章 總那么第一條 為了加強中國北京潤滑油廠配套完善工程施工的平安環(huán)保管理,根據(jù)相關(guān)法規(guī)制度 制定本方法。第二條 本方法適用于中國北京潤滑油廠配套完善工程各參建施工單位。第二章 組織機構(gòu)第三條 中國北京潤滑油廠配套完善工程部成立 HSE 管理部,下設(shè)資料、現(xiàn)場、營區(qū)、交通 等業(yè)務部門,由工程 HSE 經(jīng)理負責管理。第四條 各施工單位成立相應 HSE 組織機構(gòu),成員必須具備大專以上文化程度,并具有三年 以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗和相應專業(yè)知識,將組織機構(gòu)、人員名單及聯(lián)系方式上報工程部 HSE 管理部門備 案保存。第五條 工程部設(shè)專人負責對整個工程的
2、HSE 管理情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及隱患, 立 即提出整改意見和建議,對于存在重大事故隱患或拒不進行整改的單位,及時向主管領(lǐng)導匯報,并提 出處理意見。各施工單位必須指派專人負責各工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,配合工程 HSE 部開展現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督工作。第六條 工程 HSE 部每月召開一次專業(yè)會議,分析當前平安環(huán)保工作形勢,明確下步工作重 點,并對近期平安環(huán)保工作做出考評。第七條 各施工單位 HSE 監(jiān)管人員選配必須嚴格、認真,應具有大專以上文化水平并具有相 應專業(yè)技術(shù)知識,各施工單位 HSE 監(jiān)管人員不得隨意更換。如有特殊原因確需變動,必須提前將人 員變動情況及時上報工程 HSE 部,并做好工作
3、交接。第三章 平安責任第八條 各分工程經(jīng)理是分工程的平安生產(chǎn)第一責任人,依法對分工程的平安生產(chǎn)工作負全 責。第九條 各施工單位對參加分工程施工的全體工作人員的平安負全責,凡在施工過程中所發(fā) 生的事故均由施工單位負全責,造成的損失由施工單位自行承當。第十條 各施工單位負責建立健全本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,編制詳細的施 工平安技術(shù)措施并落實到位。第十一條 施工單位 HSE 監(jiān)管人員對所承當?shù)姆止こ踢M行定期和專項平安檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時 整改,并做好平安檢查及整改記錄。第十二條 各單位平安生產(chǎn)第一責任人必須保證 HSE 專項費用的落實,做到??顚S?。第十三條 施工單位應當服從工程部的管理
4、要求,因施工單位不服從管理導致發(fā)生事故的,從 嚴從重處分。第十四條 各施工單位的起重工、腳手架工、金屬焊接 切割 、登高架設(shè)、電氣安裝等特種作業(yè) 人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定由各單位自行組織參加平安培訓,在取得特種作業(yè)操作資格證書后,方 可上崗作業(yè)。第十五條 各單位部門在施工組織設(shè)計中必須編制平安技術(shù)措施內(nèi)容,對以下到達一定規(guī) 模的危險性較大的施工作業(yè),應編制專項施工方案,經(jīng)工程 HSE 部審批后實施,由專職 HSE 監(jiān)管人 員進行監(jiān)督檢查:一 基坑支護與降水工程;二土方開挖工程;三模板工程;四起重吊裝工程;五腳手架工程;六 其他危險性較大的工程施工。第十六條 工程施工前,由技術(shù)人員負責向施工作
5、業(yè)班組、作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底,并保 存記錄。第十七條 各單位應負責在各自施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出 入通道口、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體及液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的平安警 示標志,平安警示標志必須符合國家標準。第十八條 各單位應根據(jù)不同的施工階段和周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相 應的平安施工措施。施工現(xiàn)場暫時停工的,各施工單位應當做好現(xiàn)場防護第十九條 參加施工的單位必須將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持適當距 離;辦公、生活區(qū)的選址及設(shè)施應當符合平安要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標 準。第二十條 各單
6、位必須在辦公、生活及施工現(xiàn)場確定消防平安責任人,制定用火、用電等各項 平安管理制度,設(shè)置消防通道,配備足夠好用的消防設(shè)施和滅火器材。第二十一條 各單位在施工中使用的特種設(shè)備應按規(guī)定報主管部門進行定期檢驗;租賃使用 的機械設(shè)備和施工機具必須經(jīng)相關(guān)單位部門聯(lián)合驗收合格前方可使用。 ?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例? 規(guī)定的施工起重機械,應當經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。第二十二條 工程部為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,費用按實際由各家 列支,意外傷害保險期限自本工程開工之日起至竣工驗收合格止。第四章 平安教育培訓第二十三條 參加施工人員進入施工現(xiàn)場前必須進行入場平安教育,內(nèi)容應包括:
7、當?shù)爻R?病、流行病防治、平安紀律、施工平安規(guī)程、標準、應急救護常識等方面,平安教育應有記錄、簽字, 妥善保存。第二十四條 施工過程中,各單位應采取多種方式,開展平安教育培訓,提高職工平安意識 和平安操作技能。內(nèi)容主要包括:一 新入廠的員工必須經(jīng)過三級平安教育,并建立相應的培訓、考核記錄,合格前方可進入 施工現(xiàn)場。二調(diào)換工種、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員和采用新工藝、新設(shè)備進行施工生產(chǎn)的員工必須重新進 行平安培訓。三臨時工、民工、勞務工和其它臨時進入施工現(xiàn)場的人員,要在入場前進行有針對性的安 全教育,并做好記錄。四特種作業(yè)人員必須取得 ?中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證? 后,方可獨立上崗操作 持證人員
8、必須按規(guī)定期限進行復審。五各施工單位的主要負責人、主管平安環(huán)保工作的領(lǐng)導和平安管理人員,必須經(jīng)過平安培 訓,并經(jīng)考核合格,持證上崗。第五章 平安生產(chǎn)管理第二十五條 工程部及各施工單位必須按照建設(shè)工程相關(guān)平安標準、標準組織施工,施工現(xiàn) 場的平安管理應當符合以下要求:一 施工作業(yè)現(xiàn)場的臨時用電、平安防護、廢棄物回收、休息室、衛(wèi)生間等設(shè)施的設(shè)置必須滿足標準標準的要求;二 必須按有關(guān)規(guī)定正確發(fā)放和使用平安防護用品;三 危險作業(yè)場所點應當按照規(guī)定設(shè)置平安防護區(qū)域和警示標志;四 施工噪聲、揚塵、垃圾廢料回收處理等必須符合有關(guān)環(huán)境保護規(guī)定的標準。第二十六條 各施工單位對所承攬施工作業(yè)范圍內(nèi)的平安防護用品具應
9、當設(shè)專人管理, 定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并按照國家有關(guān)規(guī)定建立相應記錄。第二十七條 各施工單位對所承攬施工作業(yè)范圍內(nèi)的易燃、易爆和有毒有害物品要設(shè)專人管 理,按規(guī)定分類存放,設(shè)置明顯標志,并建立健全相關(guān)記錄。第二十八條 各施工單位應當按照有關(guān)規(guī)定,建立健全平安文明施工制度,落實責任,設(shè)置 必要的設(shè)施, 做好所承攬施工作業(yè)現(xiàn)場的管理工作。 有必要時應進行封閉式管理, 封閉要連續(xù)、 完好、 有效。第二十九條 各單位的施工現(xiàn)場入口處應設(shè)置門衛(wèi)室和燈箱式平安門,并設(shè)置標識。第三十條 冬季施工平安生產(chǎn)管理應當滿足以下要求:一編制的冬季施工方案必須有詳細的平安技術(shù)措施, 報工程部備案后上報監(jiān)理、 建設(shè)單
10、位;二制定冬防平安工作方案做好冬季防火、防爆、防凍、防觸電、防中毒、防高空墜落的預 防工作;三各施工單位宿舍、辦公室、休息室內(nèi)必須有采暖設(shè)施必須設(shè)專人負責管理,室內(nèi)溫度不 得低于 16 度;四各施工單位必須為作業(yè)人員提供冬季勞動保護用品;五開挖工程不得采用掏洞式施工方法;第三十一條 工程 HSE 部每周召開一次例會,協(xié)調(diào)平安管理和監(jiān)督工作,并形成會議紀要, 其它會議制度見 附錄 1 。第三十二條工程HSE部按照“HSE兩書一表內(nèi)容每旬對參加工程施工的單位進行一次全 面檢查,并將檢查情況向各單位進行通報第六章 交通平安第三十三條 工程效勞車輛必須有專人負責駕駛及維修、保養(yǎng)。嚴禁駕駛?cè)藛T隨意將車輛
11、交 與他人駕駛。第三十四條 車輛駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守國家、地方交通法規(guī)及本工程的各項交通平安管理 制度,如有違章駕駛一經(jīng)查出取消駕駛資格。第三十五條 執(zhí)行特殊運輸任務 超長、超高、超寬 的車輛,應設(shè)有明顯警示標志,按照規(guī)定 的時間、路線行駛,前后押運車輛應有明顯標志。第三十六條 租賃使用的車輛證照必須齊全有效,投保險種應至少包括第三者責任險、車損 險等主要險種。第三十七條 工程駕駛?cè)藛T還必須按規(guī)定做到“三檢登記制度即:出車前、行車中、收車后檢查 。第三十八條 車輛執(zhí)行任務結(jié)束后,必須在單位指定的地點集中停放,并向主管人員報道。 因工作需要不能及時回營區(qū)的車輛,必須向主管領(lǐng)導說明原因并得到批準。
12、第七章 特種設(shè)備平安管理第三十九條 各施工單位必須指定專人對可能安裝、使用的特種設(shè)備進行管理。第四十條 工程特種設(shè)備的安裝、使用必須嚴格按照?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?及相關(guān)法規(guī)、 標準的要求執(zhí)行。第八章 職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定第四十一條 認真貫徹“預防為主的方針,執(zhí)行國家?職業(yè)衛(wèi)生法?及有關(guān)標準,消除或 減少各種影響職業(yè)健康的不利因素,為員工創(chuàng)造良好的勞動條件。第四十二條 定期對有毒有害作業(yè)人員進行體檢,體檢率要到達 100% ,定期對有毒有害作 業(yè)場點進行監(jiān)測,監(jiān)測率到達 100% 。各施工單位根據(jù)體檢和監(jiān)測結(jié)果制定并上報有毒有害作業(yè)場點 整治措施。第四十三條 各施工單位要建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度,建立
13、有毒有害作業(yè)人員和有毒有害作業(yè) 場點檔案,編制防治措施,并認真落實。第九章 平安根底資料管理第四十四條 工程部及各施工單位要根據(jù)施工生產(chǎn)實際設(shè)專人負責平安資料管理,建立健全 具有可追溯性的平安根底資料。第四十五條 各施工單位的平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理應當符合以下要求:一 各種規(guī)章制度齊全;二各級平安生產(chǎn)責任制齊全;三平安會議及平安教育記錄;四各工種平安技術(shù)交底齊全;五監(jiān)督檢查記錄真實、有效,隱患整改及時,有負責人簽字六各專項平安防護技術(shù)措施齊全、有效。七建立特殊工種臺帳,并及時更新。八各種平安教育培訓記錄齊全。九建立消防器材登記臺帳,并及時更新。十 危險化學品儲存、發(fā)放記錄第十章 平安風險抵押制第四十
14、六條 工程部對各施工單位的平安生產(chǎn)責任人,在開工前征收平安生產(chǎn)風險抵押金。 平安生產(chǎn)風險抵押金的征收標準由工程 HSE 部制定。平安生產(chǎn)風險抵押金由工程 HSE 部具體征收, 工程費用部負責記賬保管。第四十七條 在施工過程中各施工單位如發(fā)生一起重傷一人次以上事故,平安風險抵押金沒 收并按規(guī)定進行處分。第十一章 環(huán)保工作管理第四十八條 各施工單位主要負責人對施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護工作負總責,把防治污染、改 善環(huán)境作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。第四十九條 各施工單位對施工過程中可能造成的環(huán)境污染應當采取專項防護措施,并報項 目 HSE 部審批后認真實施。第五十條 各施工單位應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的
15、規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止 或者減少粉塵、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動等因素對周圍環(huán)境的不利影響。第五十一條 各施工單位要建立環(huán)境保護管理制度, 通過科學管理和有效途徑推行清潔生產(chǎn)。第五十二條 各施工單位要加強對施工范圍內(nèi)的污染源點的監(jiān)督檢查,治理環(huán)境污染, 各種動力設(shè)備運行狀況良好,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。第五十三條 各施工現(xiàn)場的污水排放要嚴格執(zhí)行“污水綜合排放標準中的二級標準,試壓 產(chǎn)生的廢水,應盡可能循環(huán)使用或按建設(shè)單位要求排放。第五十四條 工程 HSE 部對各施工單位的排污情況嚴格管理,杜絕超標排放現(xiàn)象發(fā)生。第五十五條 儲罐噴刷漆時,應保證通風良好,操作人員平安用品佩帶齊全。第
16、五十六條 對玻璃絲布、巖棉、水泥等易揚撒材料,在施工、運輸中要采取防范措施,減 少有害粉塵飛散,操作人員采用個人防護。第五十七條 各施工單位要設(shè)立分類垃圾箱,可回收與不可回收分類收集,定期運送到指定 地點。第五十八條 施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,由施工現(xiàn)場生產(chǎn)班組人員每天下班前進行 收集,放到暫時存放點,進行分類標識,集中拉運處理。第十二章 HSE 管理部相關(guān)業(yè)務流程圖與建設(shè)單位及監(jiān)理單位之間的業(yè)務流程:根據(jù)施工現(xiàn)場情況提岀各項 HSE要求,進行溝通建設(shè)單位主管部門工程HSE管理部對工程所有涉及HSE業(yè)務的工作進行審核和監(jiān)督負責工程HSE日常管理工作;編制廠、 工程HSE管理制度及文件;對
17、各分 包隊伍、施工現(xiàn)場 HSE管理工作進 行監(jiān)督檢查。1針對建設(shè)單位提岀的要求,積極響應,提供信息反響及整改意見;2、邀請建設(shè)單位參加工程平安季度平安檢查或者會議;3、向建設(shè)單位報告重大施工過程及重大事故,并協(xié)助建設(shè)單位進行 相關(guān)HSE工作的監(jiān)控和調(diào)查。與建設(shè)單位之間的業(yè)務流程1、審核批準相關(guān)平安施工技術(shù)方案、并對施工過程實施監(jiān)督檢查2、下發(fā)各項平安整改通知單,對施工現(xiàn)場平安工作實施指導。監(jiān)理單位主管部門工程HSE部受建設(shè)單位的委托對工程所有涉及HSE業(yè)務的工作進行管理和監(jiān)督。管理制度及文件;對各分包隊伍、施工現(xiàn) 場HSE管理工作進行監(jiān)督檢查。1、上報施工各階段專項平安技術(shù)方案,請監(jiān)理單位審核
18、批準;2、針對監(jiān)理單位提岀的要求,積極響應,提供信息反響及整改意見;3、邀請監(jiān)理單位參加工程平安季度平安檢查或者會議;與監(jiān)理單位之間的業(yè)務流程與施工單位之間的業(yè)務流程:1、施工單位入場及開工程序與工程部各業(yè)務口之間的業(yè)務流程:信息反響,提出不同意進場原因參建施工單位入場申請及項目組織成員聯(lián)系方式1、發(fā)放分包隊隊伍的聯(lián)系方式,告知預定進場時間2、通知各分包隊伍知3、工預定與租時間出廠合格證、特種設(shè)備必須出示平安檢定報告,由HSE管理部門審審查施工單位的備單施簽過合同階,應催促單位向相關(guān)平安資質(zhì)及相關(guān)人員證件部門出示設(shè)備的不同意入場協(xié)助HSE管理部作好配合工作,對提出的問題及時進行整改營養(yǎng)搭配;食
19、堂人員的健康證的辦理。營區(qū)食堂:餐具、食工程勺衛(wèi)簽訂平安分包合同,發(fā)放 相關(guān)平安資料,定期檢查 進入施工現(xiàn)場后的平安防 護硬件準備情況。同意開工0負責營區(qū)住宿環(huán)境、平安、條件、衛(wèi)生的標準化管理項附合部理部全應急、搶險用車的保障同意入場負責營區(qū)食堂、營區(qū) 的標準化管理,平安 應急、搶險用車的保 障。細那么見附注。受建設(shè)單位的委托對工程所有涉及HSE業(yè)務的工作進行管理和監(jiān)督。不同意開工負責對有關(guān)HSE管 理工作進行監(jiān)督,時出反響,文同意整改場。相反響HSE管理部門對發(fā)與安3、采租iOS行監(jiān)涉|4、等合項要部工程廠家提供相應生達成資項生產(chǎn)平安檢定報1、由2、物資管理部參建施工單位進場及開工業(yè)務流程與
20、與程部部之間業(yè)務流流程工程HSE管理部提出應急反響物資保障需求,請物資管理部門配合。負責工程HSE日常管理工作;編 制工程HSE管理制度及文件;對 各分包隊伍、施工現(xiàn)場 HSE管理 工作進行監(jiān)督檢查。與物資部之間的業(yè)務流程根據(jù)施工現(xiàn)場情況提 出要求,進行溝通。對工程HSE工作負全責,為工作開展創(chuàng)造有利環(huán)境。負責工程日常HSE直接領(lǐng)導工作,組織制定 HSE相 關(guān)制度、方案、措施。定期匯報HSE工作情況,請示重大問題、工作的處 理事宜。工程經(jīng)理工程HSE經(jīng)理決策層定期匯報部門工作情況,及時反響信息,請示重大問題的處理事宜。I工程HSE部負責工程HSE日常管理工作;編制工程 HSE管理制 度及文件;
21、對各分包隊伍、施工現(xiàn)場 HSE管理工作 進行檢查。業(yè)主主管部門HSE監(jiān)督員HSE資料管理HSE現(xiàn)場營區(qū)管理交通平安管理保衛(wèi)管理L1 r管理層負責現(xiàn)場 HSE管理 工作的監(jiān)督檢查,并 跟蹤驗證整改結(jié)果, 及時反響相關(guān)信息。對施工現(xiàn)場進行檢查,提出整改要求。I11分包工程HSE經(jīng)理nHSE管理部營區(qū)HSE管理員對分包工程 HSE管理負全責,解決分包工程 HSE部工作中存在的困難。定期匯報分包工程HSE工作情況,對工作中出 現(xiàn)的HSE管理重點、難點工作及時匯報。負責分包工程 HSE日常管理工作,編制分 包工程HSE措施、方案及文件。檢查營區(qū)HSE設(shè)施、用品使用情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。經(jīng)常與
22、工程HSE管理部進行信息溝通,對 于發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時上報并落實整改措 施。施工現(xiàn)場HSE管理員每天對施工現(xiàn)場各班組 HSE管理工作進行檢 查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求進行整改。班組兼職HSE檢查員營區(qū)效勞、維修人員作業(yè)層第十三章 考核細那么一、總 那么1、為有效治理平安隱患、防范平安事故的發(fā)生,保障平安生產(chǎn),結(jié)合中國北京潤滑油廠配套完善 工程相關(guān)方法,制定本考核細那么。2、對工業(yè)生產(chǎn)事故、火災事故實行分級管理,發(fā)生事故后均應保護好現(xiàn)場,按照程序逐級報告、統(tǒng)計,并按照“四不放過的原那么調(diào)查和處理。3、本規(guī)定適用于各施工單位,各單位根據(jù)本單位實際情況制定的規(guī)章制度不 能低于本細那么的處分標準。二、隱患與
23、事故等級劃分一生產(chǎn)事故與生產(chǎn)隱患等級劃分1、輕微生產(chǎn)事故:一次輕傷 1-2 人;2、般生產(chǎn)事故:一次重傷1-2 人或輕傷 3-10 人;3、重大生產(chǎn)事故:一次死亡1-2 人或重傷 3-10 人;4、特大生產(chǎn)事故:一次死亡3 人含 3 人以上或重傷 10 人以上5、一般生產(chǎn)隱患:能引發(fā)一般以下生產(chǎn)事故且較易整改的隱患;6、重大生產(chǎn)隱患:能引發(fā)重大以上生產(chǎn)事故且整改難度較大的隱患;二 火災事故與火災事故隱患等級劃分1、特大火災事故:具有以下情形之一的,為特大火災事故:a、死亡10人以上含本數(shù),下同;b、重傷20人以上;c、死亡、重傷合計20人以上;d受災50戶以上;e、燒毀財物損失100萬元以上。
24、2、重大火災事故:具有以下情形之一的,為重大火災事故:a、死亡3人以上;b、重傷10人以上;c、死亡、重傷合計10人以上;d、受災30戶以上;e、燒毀財物損失30萬元以上。3、一般火災事故:不具有前兩項情形的燃燒事故,為一般火災事故4、一般火災隱患:易引發(fā)一般以下火災事故;5、重大火災隱患:極易引發(fā)重大以上火災事故;三、隱患與事故上報程序及時限1、發(fā)現(xiàn)一般生產(chǎn)事故隱患,立即上報本單位平安員或主管領(lǐng)導,自行組織 整改。2、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即上報工程部HSE部門,由工程部HSE部門負責 上報并協(xié)調(diào)整改。3、發(fā)生輕微事故要立即上報本單位平安員或主管領(lǐng)導, 并在 8 小時內(nèi)上報 工程部HSE部門。
25、4、發(fā)生一般、重大、特大事故,由事故單位在 6 小時之內(nèi),當面或以 形式向工程HSE部門報告,并在12小時之內(nèi)將書面材料上報工程部 HSE部門, 由平安環(huán)保部逐級上報。5、 事故發(fā)生后,拖報、瞞報的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對事故單位處以 2000-10000 元 罰款。四、事故處理權(quán)限1、發(fā)生輕微生產(chǎn)事故由各單位平安管理部門自行調(diào)查處理。2、發(fā)生一般、重大、特大生產(chǎn)事故由工程部 HSE部門會各單位平安管理部 門調(diào)查、處理。3、發(fā)生一般火災事故, 且無人員傷亡, 由各單位平安管理部門調(diào)查、 處理4、發(fā)生重大、特大火災事故,由工程部HSE部門會同各單位平安管理部門調(diào)查、處理。五、經(jīng)濟處分1、生產(chǎn)事故每死亡 1
26、人,對事故單位處以 80000元罰款;每重傷 1 人,對 事故單位處以 40000 元罰款。2、一般生產(chǎn)事故, 對事故直接責任人視情節(jié)處以 1000-1500 元罰款;對事 故單位主要領(lǐng)導視情節(jié)處以 800-1000 元罰款。3、重大生產(chǎn)事故, 對事故直接責任人視情節(jié)處以 4000-6000 元罰款;對事 故單位主要領(lǐng)導視情節(jié)處以 3000-5000 元罰款。4、特大生產(chǎn)事故, 對事故直接責任人視情節(jié)處以 10000-15000 元罰款; 對 事故單位主要領(lǐng)導視情節(jié)處以 4000-6000 元罰款。5、一般火災事故,對事故單位視情節(jié)處以直接財產(chǎn)損失的 20%罰款;重大 火災事故,對事故單位處以
27、直接財產(chǎn)損失的 15%罰款;特大火災事故,對事故 單位視情節(jié)處以 250000 元罰款;有人員傷亡的,每死亡 1 人加罰 100000元, 每重傷 1 人加罰 30000 元。6、一般火災事故, 對事故直接責任人視情節(jié)處以 3000-4000 元罰款,對事 故單位主要領(lǐng)導視情節(jié)處以 2000-3000 元罰款。7、重大火災事故,對事故直接責任人視情節(jié)處以 6000-12000 元罰款,對 事故單位主要領(lǐng)導視情節(jié)處以 4000-5000 元罰款。8、特大火災事故, 對事故直接責任人處以 15000 元罰款,對事故單位主要 領(lǐng)導視情節(jié)處以 10000-15000 元罰款。9、事故隱患a、由于工作不
28、負責任、平安檢查不到位,對設(shè)備、設(shè)施存在的一般生 產(chǎn)事故隱患或一般火災隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對該單位處以 1000-1500 元罰款,兩次出現(xiàn)同樣的隱患加倍處分。b、由于工作不負責任、平安檢查不到位,對設(shè)備、設(shè)施存在的重大生 產(chǎn)事故隱患或重大火災隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)對該單 位處以 2000-3000 元罰款,不整改或不徹底整改事故隱患的,對該單位處以 6000-8000 元罰款。六、違章違規(guī)行為處分一 工業(yè)生產(chǎn)1、各單位接到?隱患整改通知書?,未及時整改或未采取預防措施的,每拖延一天對單位處以 500 元罰款,造成事故的按規(guī)定加倍處分2、違章指揮生產(chǎn),對當事人罰
29、款 200 元。3、違章作業(yè)、違反勞動紀律,視情節(jié)每次對當事人處以50-100 元罰款。4、進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須遵守平安紀律及平安規(guī)定, 凡進入施工現(xiàn)場不穿 戴好必要勞保防護用品的人員罰款 50 元。5、特種設(shè)備安裝、使用管理不善,手續(xù)或平安附件不全的,每臺罰單位500-1000 元;未經(jīng)定期檢驗的,每臺對單位罰款 1000 元;未經(jīng)注冊登記擅自 使用的,每臺對單位罰款 5000-10000 元。6、認真執(zhí)行平安管理程序,特殊作業(yè)前必須制定相應的平安技術(shù)措施,無 措施作業(yè)或措施未落實的罰單位 200-500 元。二防火、動火1、違反工業(yè)生產(chǎn)動火規(guī)程,責令立即整改。 并對現(xiàn)場施工負責人和操作人
30、員罰款 200-1000 元。2、易燃易爆作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置防火隔離帶,對單位主管領(lǐng)導罰款 500-1000 元。3、未按規(guī)定配置消防器材、消防標志或保管不善喪失、損壞的,對單位負責人或當事人罰款 200-500 元。4、施工作業(yè)現(xiàn)場未嚴格執(zhí)行易燃易爆液體、氣體,平安使用管理規(guī)定的, 罰管理人員 200-1000 元。5、庫房、料場物品超儲、防火間距缺乏、防火通道不符合要求,罰負責人 1000-3000 元。6、消防平安重點單位無防火檔案或記錄不符合要求的, 罰負責人 1000-3000 元。三用電平安1、用電線路及設(shè)施、設(shè)備存在違反平安用電標準要求的,每一處視情節(jié)罰 款 50-200 元。
31、2、配電柜、箱、盤必須指定專人負責,嚴禁非職業(yè)電工進行電工作業(yè),否 那么一經(jīng)查出處以 100 元罰款。四勞保防護用品1、各單位配發(fā)勞保防護用品未到達標準要求的,除責令其補發(fā)外,對單位 處以 200-500 元的罰款。2、勞保用品的采購,必須到有資質(zhì)的單位采購,采購不合格的勞動防護用 品者,對單位處以 500-1000 元的罰款。3、集體使用的護品、護具,使用單位應設(shè)專柜存放,專人負責。未按規(guī)定 管理的,罰款 100-500 元。五平安教育、培訓1、新入廠的人員,未經(jīng)三級平安教育上崗的, 對單位按每人次 500 元罰款, 并重新進行三級平安教育。2、特種作業(yè)人員未定期進行平安技術(shù)培訓, 對單位按每人 100 元進行罰款, 并立即進行平安技術(shù)培訓,合格前方可上崗。3、轉(zhuǎn)崗人員應重新進行平安教育,特殊工種應重新進行平安培訓;未經(jīng)培 訓上崗,對單位按每人 100 元罰款,并立即進行平安技術(shù)培訓,合格前方可 上崗。六根底資料、會議活動管理處分1、各單位應明確專人負責各項根底體系資料的管理,資料不齊全,每 項罰單位
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