Unit財(cái)務(wù)報(bào)表PPT課件

1、第十一課第1頁/共36頁 第2頁/共36頁第3頁/共36頁利潤表 指導(dǎo)你的業(yè)務(wù)，看業(yè)務(wù)是否賺了錢現(xiàn)金流量表記錄現(xiàn)金流出和流入的情況資產(chǎn)負(fù)債表 顯示每個(gè)公司的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)第4頁/共36頁簡單利潤表 創(chuàng)業(yè)者的計(jì)分卡創(chuàng)業(yè)者每月制作利潤表跟蹤收益和支出顯示出本月你記載的銷售額（收入）和成本（費(fèi)用）第5頁/共36頁簡單利潤表的作用是否賺了錢?是否保持總賬的準(zhǔn)確和更新?第6頁/共36頁簡單利潤表簡單利潤表 創(chuàng)業(yè)者的計(jì)分創(chuàng)業(yè)者的計(jì)分卡卡第7頁/共36頁- 銷售商品的成本- 銷售稅金= 毛利潤- 經(jīng)營成本= 利潤 - 所得稅 = 凈利潤 或 (虧損)第8頁/共36頁例題：李森T恤店的利潤表假如李森的T恤

2、店每月要按照銷售收入的5上繳銷售稅金，7月的水電費(fèi)是250元，花去電話費(fèi)90元，每月的租金是500元，請計(jì)算李森的T恤店的7月份的利潤表 第9頁/共36頁例題：李森T恤店的利潤表項(xiàng)目金額金額計(jì)算過程計(jì)算過程(A)銷售收入2280賣出192件 T恤，平均售價(jià)￥11.88 (B)減：銷售成本960每件 T恤進(jìn)價(jià)￥5 (C)減：銷售稅金5 114CA5% (D)毛利潤1206D ABC(E)減：經(jīng)營成本250水電費(fèi)￥250 減：經(jīng)營成本500房租￥500 減：經(jīng)營成本60廣告費(fèi)￥60 減：經(jīng)營成本90電話費(fèi)￥90(F)利潤306FDE(G)減：所得稅 55.08GF18%( H ) 凈利潤凈利潤25

3、0.92GF-G第10頁/共36頁簡單利潤表的作用李森賺錢了嗎？利潤表分析：-這個(gè)生意好嗎？-怎樣提高利潤？第11頁/共36頁第12頁/共36頁利潤表分析李森項(xiàng)目元元銷售比率計(jì)算過程銷售比率計(jì)算過程銷售比率銷售比率銷售收入銷售收入228022802280100%=100%100%減：銷售成本減：銷售成本 960 42減：銷售稅金減：銷售稅金 114 5 毛利潤毛利潤 1206 52.89減：經(jīng)營成本減：經(jīng)營成本 900 39.47 利利 潤潤 306 13.42減：所得稅減：所得稅(18%) 55.08 2.4 凈利潤凈利潤250.92 11第13頁/共36頁銷售收入的42是花在銷售產(chǎn)品的成本

4、上，每100元銷售，毛利潤將是52.89 ；扣除花費(fèi)在經(jīng)營成本上的費(fèi)用39.47 ，所得稅2.4 ，凈利潤則是11 。利潤表分析李森第14頁/共36頁第15頁/共36頁第16頁/共36頁第17頁/共36頁項(xiàng)目金額金額財(cái)務(wù)分析（占銷售額的百分比）財(cái)務(wù)分析（占銷售額的百分比）(A)銷售收入(B)減：銷售成本(C)減：銷售稅金(D)毛利潤(E)減：經(jīng)營成本 減：經(jīng)營成本(F) 利潤(G)減：所得稅( ( H ) H ) 凈利潤凈利潤練習(xí)練習(xí)第18頁/共36頁項(xiàng)目金額金額財(cái)務(wù)分析（占銷售額的百分比）財(cái)務(wù)分析（占銷售額的百分比）(A)銷售收入10001000100100(B)減：銷售成本40040040

5、40(C)減：銷售稅金0 00%0%(D)毛利潤6006006060(E)減：經(jīng)營成本2002002020 減：經(jīng)營成本40404 4(F) 利潤3603603636(G)減：所得稅64.864.86.56.5( ( H ) H ) 凈利潤凈利潤295.2295.23030答案第19頁/共36頁數(shù)字的背后利潤表分析 利潤表可以告訴我們生意是虧損還是盈利。 利潤表可以告訴我們是什么造成了虧損。 幫組我們找到提高利潤的方法：節(jié)流開源第20頁/共36頁 銷售成本：降低進(jìn)貨價(jià)格、原材料價(jià)格、工作效率 經(jīng)營成本：各種費(fèi)用的降低、裁員 銷售收入：增加銷售收入：數(shù)量、價(jià)格第21頁/共36頁第22頁/共36頁

6、第23頁/共36頁資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額短期資產(chǎn)長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)資產(chǎn)合計(jì)短期負(fù)債長期負(fù)債所有者權(quán)益負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)第24頁/共36頁資產(chǎn)負(fù)債表的組成三個(gè)部分：第25頁/共36頁1. 資產(chǎn)：創(chuàng)業(yè)者擁有和控制的具體資源 第26頁/共36頁第27頁/共36頁短期債務(wù)必須在一年內(nèi)支付的債務(wù)長期債務(wù)可以在一年以上時(shí)間支付的債務(wù)第28頁/共36頁第29頁/共36頁第30頁/共36頁張維果汁店 - - 資產(chǎn)負(fù)債表20072007年1212月3131日資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金1000存貨1200桌椅 2000資產(chǎn)總額4200貸款（桌椅） 2000所有者權(quán)益2200負(fù)債及所有者權(quán)益4200第31頁/共36頁第32頁/共36頁項(xiàng)目項(xiàng)目年度金額年度金額一、銷售量一、銷售量 單位售價(jià)單位售價(jià)二、總銷售收入二、總銷售收入 減：銷售商品減：銷售商品/ /服務(wù)成本服務(wù)成本 三、毛利潤三、毛利潤減：固定成本減：固定成本 可變成本可變成