X公司職等職級劃分制度

1、XXX 公司職等職級劃分制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工管理，加強公司人力資源基礎性工作建設，故特制定本 制度。第二條 公司實行浮動的職等職級制度。每個崗位都有一個浮動的職等職級 范圍，且職務和職等職級相對掛鉤， 不絕對掛鉤， 即不同部門同等職務的崗位職 等職級可以不同，同個崗位不同任職者的職等職級也可不同。第三條 員工職等職級的劃分是員工各項福利待遇和職權劃分的重要依據(jù)， 其職等的劃分和工作能力、學歷、工作熟練程度及在公司內(nèi)的服務年限有關。第四條 本制度適用于公司的所有員工。第五條 人事行政部負責整個公司的職等職級制度的整體管理和日常管理工 作。第二章 崗位職等職級劃分辦法第六條 公司實

2、行十八個職等，每個職等內(nèi)有三個職級的職等職級制度，其 中一等最低，十八等最高，一級最低，三級最高。第七條 公司實行針對不同崗位的性質將所有崗位劃分為三大序列， 即行政序列、專業(yè)技術序列、和技術工人序列。 不同序列的崗位都有一個浮動的職等范圍 第八條 職等表級別職等崗位行政序列（管理崗位）高管級17-18總監(jiān)部門經(jīng)理級12-16部門經(jīng)理主管級7-11銷售經(jīng)理、主任、主管主辦級2-6倉庫主管、生產(chǎn)統(tǒng)計主管、行政主管行政序列（普通崗位）高級專員5-7高級會計、高級市場助理、進出口高級專員、高級采購員、技術翻譯專員3-4專員、采購員、安全員、網(wǎng)管、中級會計、助理專員1-2統(tǒng)計員、助理、倉庫保管員、資料

3、員、出納、初級會計專業(yè)技術序列高級工程師8-11主任設計師、高級工程師（含銷售） 、 無損檢驗三級、總體方案設計師、高級 項目經(jīng)理、工程師4-8工程師（含銷售）、無損檢驗二級、項 目經(jīng)理、高級工藝員助理工程師2-5助理工程師（含銷售） 、助理設計師、 見習項目經(jīng)理、中級工藝員、高級質檢 員技術員1-2見習工程師、見習設計師、無損檢驗一 級、初級工藝員、質檢員、分析員、 計量員技術工人序列高級技師7焊工（焊接實驗員）高級技師、 冷作工高級技師技師5-6焊工（焊接實驗員） 技師、冷作工技師、電工技師、機修工技師高級工2-4各工種（含焊接實驗員）高級工中級工1-3各工種中級工初級工1-2各工種初級工

4、第九條 各級別職數(shù)及人數(shù)限制表級別職數(shù)上限人數(shù)上限行政序列（管理崗位）高管級22部門經(jīng)理級77主管級1414主辦級1428行政序列（普通崗位）高級專員1414專員無限制無限制助理專員無限制無限制專業(yè)技術序列高級工程師1414工程師1428助理工程師無限制無限制技術員無限制無限制技術工人序列高級技師33技師510高級工1030中級工無限制無限制初級工無限制無限制第三章 職等職級確定與調(diào)整第十條 對于新進員工， 各部門應根據(jù)該員工擬擔任的崗位的職等職級浮動范圍， 并結合該員工的學歷、工作熟練程度（工作經(jīng)驗） 、工作能力來核定該員工的職 等職級。原則上職等應從低，職級應以中間級為基準，如學歷較高或較低，工作 較熟練或較生疏， 工作能力較強或不足， 職級可以上下浮動 1-3 級，然后上報人 事行政部批準，最后以人事行政部批準的職等職級為準，特殊引進人員除外。 第十一條 員工在同一崗位每擔任一年（超過 6 個月、不足 1 年的可按 1 年算） 可在每年年初向所屬部門申請調(diào)整職級，每擔任兩年（超過 18個月，不到 2 年 的可按 1 年算）的員工可向所屬部門申請調(diào)整職等，后部門匯總至人事行政部。其他時間一概不受理（人事異動除外） ，調(diào)整后的職等和職級不能超出該