混凝土攪拌站企業(yè)管理制度

1、混凝土攪拌站管理制度總則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫 徹落實(shí)公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品 混凝土市場，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度 各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作， 帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作， 積極承攬業(yè)務(wù)， 緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)， 及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)， 在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成 本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。4

2、、在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬 業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。二、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作， 完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 積極主動(dòng)解決生 產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。2、認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時(shí)采納合理化的建議。3、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)全公司安全工作， 定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)， 把一切事故苗頭消滅 在萌芽之中。5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 確保混凝土生產(chǎn)任務(wù)及 時(shí)完成。6、負(fù)責(zé)管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全

3、教育， 定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛 的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜， 對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、 生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。三、經(jīng)營部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)市場的籌劃與管理， 承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)， 在第四季度末之前 落實(shí)第二年度 50%的銷售合同簽訂；跨年度合同量不低于第二年度任務(wù)量的 30%。2、規(guī)范合同管理， 對(duì)銷售合同的全過程

4、進(jìn)行管理， 承擔(dān)因合同簽訂失誤給 企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營活動(dòng)分析， 不斷找出影響企業(yè)效益的 主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)， 并采取有效措施 落實(shí)。6、完成好公司運(yùn)營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。四、總會(huì)計(jì)師：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng) 經(jīng)營指標(biāo)。5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算

5、的執(zhí)行情況， 分析影響經(jīng)營的各種因素 及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。6、做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。7、正確計(jì)算資金占用成本。8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成， 遵守公司的工資及福利 管理辦法。10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性 工作。11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師1、熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定， 并應(yīng)用于實(shí) 際工作中。2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制 定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。3、負(fù)責(zé)參加合

6、同評(píng)審，滿足施工單位技術(shù)需求。4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。8、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。10、協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)， 匯總各部門意見， 制定糾正和預(yù)防措施， 并監(jiān)督實(shí)施。第四章 基層管理職責(zé)、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作

7、崗位，做好本職工作。2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作， 細(xì)劃工作計(jì)劃， 確 保服務(wù)到位，做好后勤工作。3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保 上情下達(dá)，下情上報(bào)。4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。6、掌握公司的整體工作情況， 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系， 確保部門之間信息 的暢通。7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。8、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買， 與維修人員保持聯(lián)絡(luò)， 對(duì)損壞的 物品做到及時(shí)修復(fù)， 保證工作正?；?。 每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)， 并 編制統(tǒng)計(jì)表。9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境

8、衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理：兼檔案管理1、熟悉公司基本情況， 及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度， 準(zhǔn)確答 復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。2、負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告 的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。3、負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計(jì) 劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、 修改和發(fā)送工作， 并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。 對(duì)各類來文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及

9、時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收； 將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界 查閱文件資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。7、負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。 做好文書檔案以及文件資料的收集、 整理、 立卷、歸檔工作。8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、 文件的打印工作， 做到打字文本規(guī)范、 美觀，及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。10、負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。C、小車司機(jī)1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)， 服從交通民警的指揮， 隨時(shí)攜

10、帶駕駛證件和其它證 件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。2、嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。3、具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。4、熟練掌握車輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開支， 保持車輛清 潔和車況良好，行車時(shí)，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確 保車輛和乘車人的安全。5、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。6、因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。7、每天記錄行車日記。8、做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、炊事員1、熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費(fèi)。2、建立食堂庫房管理制度， 如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生， 公司將解除與 之簽訂的勞務(wù)合同。3、對(duì)職

11、工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)， 做到分工不分家。4、熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。5、工作時(shí)必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理 發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。6、食堂炊具做到生熟分開， 妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。 食堂班長及責(zé) 任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。8、定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。D、門衛(wèi)1、堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行出入

12、門登記制度， 不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司， 做好安全防范工 作。5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作， 每天清掃不少于兩次， 保持公司內(nèi) 環(huán)境整潔。2、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。二、財(cái)務(wù)部A 、主管會(huì)計(jì)1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。 對(duì)本單位財(cái)務(wù)工 作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金 的支出與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各 項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。4、按規(guī)定的時(shí)

13、間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。5、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況， 并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì) 比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況， 組織開展成本控制， 提供建議和 措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作， 不斷提高資金使用效率， 及時(shí)準(zhǔn)確核算。8、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)， 對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)， 支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把 關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作 管理。B、出納員1、認(rèn)真執(zhí)行公司

14、制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法， 嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理 各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（1）及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。（3）各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有 效。（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)， 票據(jù)的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員， 以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的 審核記錄。（6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。及 時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，

15、及時(shí)核對(duì)。4、每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金， 做到帳實(shí)相符， 按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn) 金盤點(diǎn)。5、辦理稅金銀行繳納工作。6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策， 熟知公司勞動(dòng)合同制度及 配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷假制度。11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存 檔。12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵

16、單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整 理。2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以 供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷售會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法， 嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理 各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2、銷售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容， 建立銷售合同臺(tái)帳。3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營報(bào)表。三、技術(shù)部A 、質(zhì)檢員1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、監(jiān)督并掌握砼原材

17、的質(zhì)量情況， 控制不合格原材料進(jìn)場和使用， 并要求 材料部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。3、加砼開盤鑒定，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。5、砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。6、及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。8、填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。9、監(jiān)督不合格品的處置。10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便 妥善處理。11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)， 明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾裕?認(rèn)真

18、 管理好全部技術(shù)資料。2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存 根等，并妥善保管。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國家規(guī)范和規(guī)定 的有效性。4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)， 并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差 ”描 繪 在圖表上。6、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。8、開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性

19、任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制 技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測試， 出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、 行政管理工作， 由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故， 要承擔(dān)直接責(zé)任。6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、 全面考慮公司砼生產(chǎn)、 運(yùn)輸和泵送的實(shí)際 情況。7、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。8、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。

20、9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。10、監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢查和過程檢驗(yàn)。11、協(xié)助經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)， 匯總各部門意見， 制定糾正和預(yù)防措施， 并監(jiān)督實(shí)施。13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì) 效益。D、試驗(yàn)室技術(shù)員1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理

21、論配合比。4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 疑難問題立即向試驗(yàn)室主 任匯報(bào)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求， 及時(shí)申請(qǐng)理論配合比， 保證 砼的生產(chǎn)。3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能， 在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符， 登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試 工作。4、認(rèn)真測定砂石含水率， 據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比， 及 時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。5、開盤后，檢測砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。6、及時(shí)掌握砼的施工

22、情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工 要求。7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便 妥善處理。10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期 間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)， 明確試驗(yàn)資料存檔， 備查的重要意 義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、 原始記錄、 原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等， 并妥善保管。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、 質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容

23、的有效性， 國家規(guī)范和規(guī) 定的有效性。4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。 掌握砼配 合比所用原材料的使用。6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)， 并把 “強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差 ”描繪 在圖表上。7、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。8、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。9、開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。四、材料部A、材料部長1、根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。3、

24、負(fù)責(zé)所購材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。4、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購成本處于較低水平。5、負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場動(dòng)態(tài)，收集分析市場信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的 問題。7、完善倉庫管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。8、做好在庫物資的自查和盤點(diǎn)， 保證帳物相符， 正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題。9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。13、組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)

25、文件精神，厲行節(jié)約15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購。16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購員1、協(xié)助材料部長做好材料采購計(jì)劃， 根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購原材料及輔料， 滿足生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)， 使砼原材料成本處于較低水平。 及時(shí)索取原 材料質(zhì)量證明資料。3、參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。4、掌握材料欠款及付款情況。5、協(xié)助部長做好材料結(jié)算工作。6、掌握市場信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。8、遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)

26、。C、材料會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。2、采購合同的管理： 按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核， 并掌握合同基本 內(nèi)容，建立采購合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。4、審核材料結(jié)算單，做好采購結(jié)算臺(tái)帳。5、審核材料報(bào)表， 計(jì)算分類采購成本、 材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、 修理、 燃料及動(dòng)力費(fèi)等。6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、 已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核， 完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。8、計(jì)算采購結(jié)算率、付款率。9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申

27、報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員I、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、正確處理。2、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。3、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。4、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換 料時(shí)必須提前清倉，避免混料使用。5、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳 目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。6、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保 密的責(zé)任。 領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫， 如

28、確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫 搬運(yùn)物資， 必須在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚， 不得在搬運(yùn)中交換， 以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。7、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉庫鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂 扔，離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。8、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。9、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理 由存放在倉庫以外的任何地方。10、及時(shí)反饋庫存信息，保持合理儲(chǔ)備。II、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員1、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料 單位的關(guān)系，有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2、嚴(yán)格計(jì)量

29、操作程序， 使設(shè)備處于完好狀態(tài)， 對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。a車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待 2分鐘；皮重須 次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?。b、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。4、認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決 杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。7、認(rèn)真履行

30、收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫存盤點(diǎn)工作， 掌握所管材料的虧盈情況。8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長匯報(bào)，以便于 及早聯(lián)系進(jìn)料。9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。10、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)； 拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。五、經(jīng)營部A 、經(jīng)營部長1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，積極開拓市場，承 攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。3、負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過程，確保合同合法、內(nèi)容 完整有效，保證公

31、司利益，積極擴(kuò)大砼市場。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、 足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。 對(duì)在施合 同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查， 結(jié)算和收款不能按合同約定履行的， 要及時(shí)查 明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。6、定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。7、組織公司評(píng)審， 對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、 技術(shù)材料部門 制定施工方案。8、負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活 動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。

32、3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場情況，積極承攬 生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核， 合同條款填寫齊全明確， 禁止使用模糊語言。6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作， 努力做到足量 不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象， 要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 并盡快解決。8、對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)， 每月按合同規(guī)定及時(shí)、 足額的收回貨款， 對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。9、提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。10、因工作需要調(diào)離時(shí)

33、，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。六、生產(chǎn)部A 、生產(chǎn)部長1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排， 掌握公司和工地的實(shí)際情況， 為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單 車核算。4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿 足公司生產(chǎn)需求。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā) 揮人員效率。6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通， 掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間， 提前做出安 排。7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。8、

34、及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。9、收集與經(jīng)營有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營部。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)， 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題， 做好每日車 輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶服務(wù)，處理好與客戶的關(guān)系。4、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。5、認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證 統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工種人

35、員的管理協(xié)調(diào)工作， 對(duì)不聽從指揮的人員， 有 權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。8、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料 供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場問題砼的處理， 重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 避免混凝土 的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。10、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員1、工地開盤后， 現(xiàn)場調(diào)度必須跟隨第一車砼到達(dá)施工現(xiàn)場， 并與工地人員 聯(lián)系，將罐車帶到指定地點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性， 監(jiān)督小票的簽認(rèn)， 砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人 簽認(rèn)，保證其有效性。3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異常 或與工地要求不符的情

36、況， 要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場質(zhì)檢員， 以便技術(shù)人員對(duì) 配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng) 情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情 況等。 對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、 不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工， 必須予以 糾正或制止，并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進(jìn) 行記錄。5、積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時(shí)解 決施工現(xiàn)場的困難，合理安排現(xiàn)場車輛，保證工地不斷車、不壓車。6、積極向公司反映工地情況， 遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，

37、不 得私自隱瞞。7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場，中途不得擅自離崗；有 事必須請(qǐng)假， 無故離開施工現(xiàn)場， 一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰， 兩 次公司將直接解除勞務(wù)合同。8、講話注意場合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等情況透露給施工方，自 覺保護(hù)公司權(quán)益。9、維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響 惡劣者公司將予以辭退。10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼 施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。11、在施工現(xiàn)場時(shí)不得無故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。D、攪拌司機(jī)1、遵

38、守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、開機(jī)前，加注潤滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。3、無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開操作室必須鎖門，。4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電， 嚴(yán)禁帶電操作， 嚴(yán)禁各類機(jī)械 在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。5、嚴(yán)格按國家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作， 聽從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮， 不 得隨意更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置， 發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)， 確保每盤砼計(jì)量 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。9、注意進(jìn)、出攪拌車的情況，不得浪費(fèi)砼。10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)

39、無關(guān)的事情。11、認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車司機(jī)1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場漏料。3、進(jìn)砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤不起塵土。5、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 反映，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。7、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。8、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。2、電工

40、作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場電路維護(hù)。5、檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G、修理工1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查， 以免發(fā)生事故。 修理工維修攪 拌設(shè)備必須提前通知操作人員。3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤滑和緊固。4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H、后臺(tái)小工I、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外

41、加劑。3、生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。 漏料返回原料場， 嚴(yán)禁倒入 沉淀池，剩余砼處理至垃圾場。4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生 產(chǎn)。6、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。7、負(fù)責(zé)清理料場和料倉中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。8、聽從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。八、運(yùn)輸部A 、運(yùn)輸部部長1、負(fù)責(zé)車輛安全行車管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。2、組織車輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿足生產(chǎn)需要。3、監(jiān)督單車核算工作的開展。4、堅(jiān)持車輛每周檢查及評(píng)比。5、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備

42、件的儲(chǔ)備。6、建立健全車隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機(jī)及砼泵工。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車輛的管理工作9、負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)停車場管理。B、罐車司機(jī)1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、 非司機(jī)開車等現(xiàn)象發(fā)生。3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將 小票交回調(diào)度。4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費(fèi)。5、運(yùn)輸砼前，清除罐車中的積水或殘?jiān)?、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)

43、請(qǐng)示調(diào)度處理。7、定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量， 沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。8、如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退， 情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。10、罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。 第五章 規(guī)章制度一、合同管理制度1、砼供應(yīng)前須簽訂銷售合同， 特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審 暫代替合同2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、 價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定， 合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料。3、合同在執(zhí)行過程中， 若

44、有變更， 須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條 款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。4、合同簽訂前， 由經(jīng)營部門及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審， 根據(jù)合同內(nèi) 容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。5、經(jīng)營部門要建立合同臺(tái)帳， 并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄， 同時(shí)要保留合 同變更資料。6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單， 內(nèi)容要填寫完整無誤， 并發(fā)放至相關(guān)部門， 安排砼生產(chǎn)。7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須 按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。二、物資管理制度1、從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平， 遵守國家法律 法

45、規(guī)和物資管理紀(jì)律， 廉潔奉公， 做好物資供應(yīng)管理工作， 為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。2、采購物資要及時(shí)了解掌握市場行情，堅(jiān)持 “三比一算 ”的原則，正確選擇 進(jìn)貨渠道。3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料員 要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。 材料進(jìn)場時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行 檢驗(yàn)，合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整 潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。8、庫

46、房管理要布局合理， 按種類、規(guī)格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、 盤點(diǎn)。庫房要經(jīng)常清掃，保持庫容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫存材料要 定期盤點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用 的清理維修后加以利用，不能用的外銷收回錢值，交財(cái)務(wù)列帳。10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量， 及時(shí)索要合格證書， 嚴(yán)禁不 合格原材料進(jìn)場。3、材料進(jìn)場后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。4、根據(jù)原材

47、料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。5、新的配合比開始實(shí)施時(shí)，須制作 3天、 7天、14 天試塊，按要求試壓， 若強(qiáng)度達(dá)不到要求（ 3天70%、7天90%、14天 100%），要分析原因，及時(shí) 調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開盤，在出公 司前逐車對(duì)砼的和易性、 坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)， 并按砼數(shù)量制作試塊， 檢查合格后方可出公司。8、按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、 整理、歸檔工作。9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督， 及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。 根據(jù)施

48、工實(shí) 際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正， 并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作， 虛心接受用戶意見和建議； 每月召開砼質(zhì)量分析會(huì)， 及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施， 讓用戶滿意。四、安全生產(chǎn)管理制度1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法 可依。2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程， 熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)， 正確使用工 具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場必須戴安全帽。4、特殊

49、崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員，要 進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。5、對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工等），一定要通過正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取 證書后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無證操作。6、若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施， 最大限度的減少損失。 事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。五、安全保衛(wèi)防火制度1、消防員每日上下班前， 要檢查庫房、 庫區(qū)場區(qū)周圍是否有不安全因素存 在，門窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙， 對(duì)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)禁止 攜入火種，保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳

50、教育的義務(wù)。3、危險(xiǎn)品物資專人負(fù)責(zé)， 易燃易爆物資要采取隔離措施， 不得同一般物資 混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫區(qū)的消防設(shè)備、 用具的完整清潔， 任何人不得隨意 挪用，對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。六、車輛維修保養(yǎng)制度1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。 每月保證兩天維修時(shí)間，車隊(duì)根據(jù)車輛狀況和任務(wù)情況合理安排。2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊(duì)根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù) 狀況等合理及時(shí)地安排車輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無故障出 車。3、根據(jù)不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)， 保養(yǎng)嚴(yán)格按照技

51、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4、已達(dá)到大修里程或車況太差的車輛，要及時(shí)送修理廠修理。5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛， 經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。 不 合格車輛要返工，直到合格為止。6、司機(jī)所駕駛的車輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故 障不報(bào)告者，發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。七、停車場管理制度1、進(jìn)入停車場的車輛，必須慢速行駛。2、進(jìn)場停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、 油箱等重要部位，以防被盜。3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得出場。4、車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。5、愛護(hù)車場設(shè)備及消防器材， 使用車場設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)

52、程， 消防器 材不得挪用。6、在車場維護(hù)保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場清掃干凈，不得遺留油 污和其它雜物。7、未經(jīng)允許不得在車場亂拆車輛。8、外部車輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車場。9、車場內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進(jìn)入， 如不聽勸陰者， 所發(fā)生的一切后 果自負(fù)。八、交通安全制度1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車，不疲勞駕駛。2、車容整潔，車況良好，不開機(jī)件失靈車上路。3、禮貌行車，安全禮讓，不空插外賓車隊(duì)，不急道搶行，不開斗氣車，不 無故拖延，確保道路暢通。4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行

53、。6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故， 主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場搶救受傷者， 不得隱瞞或 逃逸。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7、進(jìn)出公司或施工工地，檢查車輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。8、嚴(yán)格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。九、油庫管理制度1、油庫設(shè)專人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。2、到油庫加油的車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫規(guī)則。3、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫車，嚴(yán)禁吸煙。4、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。5、車輛加油時(shí)， 若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車進(jìn)入油庫， 應(yīng)立即停止加油。6、油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施， 嚴(yán)禁挪用。 夜間照明一律使用防 爆電筒。7、建立單車油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。8、隨時(shí)

54、隨地對(duì)油庫周圍進(jìn)行檢查， 有無對(duì)油庫不安全的苗頭， 發(fā)現(xiàn)不安全 的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。9、油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。 十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度1、砼標(biāo)養(yǎng)室溫度200C，濕度90%以上。2、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專人管理，每天 2 次測定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整， 使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條 件。4、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電 源、電路等，確保安全正常使用。5、標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距 1020m m,不得重疊碼放。6、標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。7、進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷

55、人。 十一、財(cái)務(wù)管理制度1 、銷售款的回收（1）原則上要嚴(yán)格履行砼銷售合同。 避免長期拖欠和掛賬， 造成呆帳和壞 帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。（2）經(jīng)營部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部， 由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開出砼銷售發(fā) 票。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。（3）對(duì)砼合同執(zhí)行過程中或完畢時(shí)， 經(jīng)營部要及時(shí)辦理結(jié)算， 形成結(jié)算單， 原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。（4）結(jié)算過程中， 如用戶反映有砼虧方時(shí)， 須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后 方可結(jié)帳。2、資金的使用和管理（1）對(duì)現(xiàn)金的使用：外購材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（ 100 元）以下和部分零 星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)， 須總經(jīng)理簽批。（2）嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的 “白條 ”頂替現(xiàn)金。（3）出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、 會(huì)計(jì)審核無誤的費(fèi)用報(bào)銷單和原始憑證才能 支付現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月 25 日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷。（4）財(cái)務(wù)部現(xiàn)金持有量不多于 5000 元。 十二、勞動(dòng)力的管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理， 進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置， 確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成， 特制定以下勞動(dòng)力管理制度：1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。2、上崗人員實(shí)行競爭上崗，優(yōu)化組合。3、招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。4、根據(jù)崗位要求進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。5、上