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文檔簡介

1、一、編制依據(jù)1.2.1 工程招標(biāo)文件1)第一部分:招標(biāo)文件。2)第二部分:工程圖紙。1.2.2 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程二、工程綜述1、工程名稱:威亞三期室外道路工程。2、工程地點:3、工程概況:威亞三期室外道路及管網(wǎng)工程,道路為100mm細(xì)石砼道路面積約10063平方米,破除瀝青路面積約10063平方米,道路兩側(cè)鋪設(shè)路緣石。道路路面為五蓮花路面。4、施工條件1)三通一平工作已基本做好。2)工程所處位臵交通比較便利,材料及半成品來源充足有保障三、組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)1、組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現(xiàn)場,項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。

2、不僅能常年吃住在現(xiàn)場,還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。2、項目部主要成員及各部門職責(zé)1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同,負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。2)項目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。3)工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,負(fù)責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負(fù)

3、責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。4)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案編制,技術(shù)交底,新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。5)物資設(shè)備部根據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。3.管理目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)按照甲方和業(yè)主要求,3.2 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故,一般事故頻率小于1.5。3.4 文明施工和環(huán)保目標(biāo)“市文明工地”。3.5 服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意

4、工程。四、施工部署4.1施工組織與協(xié)調(diào)4.1.1 人力組織我們在研究了工程的特點以后,選擇了項目班子成員外,并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。4.1.2 機具組織根據(jù)工程需要,首先落實的大型機具如砼攪拌機等,將在我方內(nèi)調(diào)配落實,大宗材料的運輸,將聯(lián)系社會力量解決,自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。4.2施工準(zhǔn)備4.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2)修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。3)根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。4.2.2 機具準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工

5、用具,詳見第五節(jié)主要機械進場使用計劃表。4.2.3 物資準(zhǔn)備主要材料設(shè)備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進場,保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用計劃表。4.2.4 人員準(zhǔn)備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建,為開工作好前期準(zhǔn)備。擬進土建施工隊兩個,總計約60人,施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結(jié)構(gòu)施工階段,詳見勞動力安排使用計劃表。4.3主要施工方案的選擇4.3.1現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定,現(xiàn)場主要布臵辦公室、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場等。4.3.2瀝青混凝土工程施工方案混凝土采用商品瀝青砼,攤鋪機攤鋪方式

6、。五、主要機械進場使用計劃序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力使用部位備注1挖掘機21.3M3路基、管溝2自卸汽車205T900m3/t路基、管溝3推土機296KW路基、管溝4工程車61T路面、路基、管溝5裝載機43.0M700m3/t路面、路基6蛙式打夯機41.1KM路基、管溝7振動壓路機212T路基、管溝8灑水車64000L路面、路基9振動壓路機274KW路面、路基10反鏟21M3900m3/t路面、路基六、施工總平面及布臵說明6.1施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀施工現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了三通一平條件。6.2施工總平面布臵原則及依據(jù)6.2.1 布臵原則為保證施工現(xiàn)場布臵緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行,施

7、工平面布臵原則確定如下:1)采用予制裝配式臨建設(shè)施,提高裝配速度,盡快投入使用。2)合理布臵臨建設(shè)施,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3)布臵符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。6.2.2 布臵依據(jù)1)招標(biāo)文件有關(guān)要求。2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位臵,以及現(xiàn)場勘察成果。3)總平面圖、建筑平面、立面圖。4)總進度計劃及資源需用量計劃。5)總體部署和主要施工方案。6)安全文明施工及環(huán)境保護要求。6.3施工平面布臵在施工現(xiàn)場布臵生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū);生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等,生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會議室

8、及施工人員的宿舍。6.3.1生產(chǎn)區(qū)平面布臵1)先將生產(chǎn)區(qū)場地進行平整,硬化處理,做法為100厚C15砼。修筑臨時道路,主路寬8.0m,路側(cè)修排水溝、集水井。2)接通臨時水源,保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。3)由總配電箱沿場地圍墻設(shè)埋地供電電纜,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。4)攪拌站以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量,并配備相應(yīng)的計量器具,滿足計量要求。6.3.2 生活區(qū)管理派人定時進行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊,并進行適當(dāng)綠化、美化,營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象。6.4施工現(xiàn)場平面管理6.4.1 管理原則根據(jù)施工平面布臵,以保證進度計劃的順利實施為目的

9、。在工程實施前,制訂詳細(xì)的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明,實施科學(xué)文明管理。6.4.2 平面管理體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。6.4.3 管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦,進行有效的動態(tài)管理。七、工

10、程材料進場使用計劃序號內(nèi)容負(fù)責(zé)部門或人配合部門或人員完成時間材料需用量計劃預(yù)算員工程部隨進度提前完成原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員工程部隨進度提前完成周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進度提前完成八、勞動力安排使用計劃根據(jù)該工程特點,本工程將組織各專業(yè)施工隊進行流水施工,突出隊伍專業(yè)化。在開工前10天,所有施工管理人員將全部就位,施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測量工3 4 4 4 4 3 1 機械操作手5 3 3 8 11 2 砼工20 瓦工5 10 30 20 40 10 木工3

11、 10 10 10 壯工20 30 40 50 50 40 10九、分部分項工程施工方案9.1.道路工程路基土方施工其施工流程: 1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位臵和坐標(biāo),用經(jīng)緯儀對全線中樁進行復(fù)測,增設(shè)中樁,直線段為20m。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進行復(fù)測,做好記錄,并繪制橫斷面圖,計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放,推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實3.1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機對路基進行碾壓,結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機動部分,采用燃油動力的振動夯夯實,避免周圍壓實不均

12、勻而造成不均勻沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則,逐步加荷。壓實順序:先由路緣向路中心,再從中心向兩旁順次碾壓,前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實檢驗:壓實質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行試驗段壓實試驗,通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。3.3土的含水量是影響壓實的重要因素,土的壓實應(yīng)控制在接近含水量時進行。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法,使之接近最佳含水量。3.4路基土方在壓實后均勻進行取樣試驗,測取壓實度,并進行其他檢測項目的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方進行下道工序的

13、施工。3.5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量,防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預(yù)留。3.6土基及回填土必須達(dá)到土基最低壓實要求,填土?xí)r應(yīng)分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實度要求達(dá)到93,80cm以下要求達(dá)到90;挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)達(dá)到93,以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97。道路基層1、 其工藝流程圖如下:2、準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),對下承層進行徹底清掃,并適量灑水,保持下承層濕潤,同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩,中央分隔帶可不另培土,否則綠化時需挖除重新?lián)Q土。3、攤鋪拌和均勻的混合料,在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量2%。將

14、拌和的混合料按設(shè)計斷面和松鋪厚度,均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數(shù)。壓實系數(shù)值宜按試鋪決定。一4、壓實在混合料含水量合適的情況下進行碾壓,碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。初壓復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進行,壓路機噸位應(yīng)在12t以上。混合料經(jīng)攤鋪和整型后,應(yīng)立即在全寬范圍內(nèi)進行碾壓。采用輪胎式單鋼輪振動壓路機,直線段由兩側(cè)向中心碾壓,超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓,每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm,使每層整個厚度和寬度完全均勻地度著力敲擊板中部,振實砂漿至鋪設(shè)高度后,將石板掀起,檢查砂漿表面與石板底相吻合后(如有空虛處,應(yīng)用砂漿填補),砂漿表面適量灑水,再均勻撒一層水泥粉,把石板對

15、準(zhǔn)鋪貼。鋪貼時四角要同時著落,并用木錘適度著力敲擊至平正。5、養(yǎng)生碾壓完成后應(yīng)立即進行灑水養(yǎng)生,灑水次數(shù)視氣溫狀況以保持基層表面濕潤為度。養(yǎng)護期一般為7天。養(yǎng)護期間以封閉交通為宜,嚴(yán)禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。9.2瀝青砼面層施工采用專業(yè)設(shè)備進行原路面的破碎。9.3五蓮花面層施工1、工藝流程:清理、潤理基層及板材預(yù)排編號、掛線鋪貼標(biāo)準(zhǔn)行掛線鋪水泥砂漿結(jié)合層鋪板材灌縫、擦縫養(yǎng)護。2、操作工藝1)先將石板塊背面刷干凈,鋪貼時保持濕潤。2)根據(jù)水平線、中心線(十字線),按預(yù)排編號鋪好鋪貼區(qū)域、走廊左右兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行后,再進行拉線鋪貼。3)鋪貼前應(yīng)先將基層澆水濕潤,再刷素水泥漿(水灰比為

16、0.5左右),水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿,并不得有風(fēng)干現(xiàn)象。4)鋪干硬性水泥砂漿(一般配合比為1:3,以濕潤松散、手握成團不泌水為準(zhǔn))找平層,松鋪厚度以2530mm為宜,放上石板時高出預(yù)定完成面約34mm為宜)用鐵抹子拍實找平,然后預(yù)鋪石板,并對準(zhǔn)縱橫縫,用木錘適度著力敲擊板中部,振實砂漿至鋪設(shè)高度后,將石板掀起,檢查砂漿表面與石板底相吻合后(如有空虛處,應(yīng)用砂漿填補),砂漿表面適量灑水,再均勻撒一層水泥粉,把石板對準(zhǔn)鋪貼。鋪貼時四角要同時著落,并用木錘適度著力敲擊至平正。 5)鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼??p隙寬度如設(shè)計沒有要求時,花崗石、大理石不應(yīng)大于1mm,水磨石塊不應(yīng)大于2mm. 6)鋪貼

17、完成24小時后,經(jīng)檢查石板表面無斷裂、空鼓后,用稀水泥(顏色與石板調(diào)和)刷漿填縫填飽滿,并隨即用干布擦至無殘灰、污跡為止。鋪好石板兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。 7)鑲貼踢腳板鑲貼前先將石板塊刷水濕潤,陽角接口板按設(shè)計要求處理或割成45度角。將基層澆水濕透,均勻涂擦素水泥漿,邊刷邊貼。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板,其上楞(上口)高度應(yīng)在同一水平線,突出墻面厚度應(yīng)一致。然后沿兩塊踢腳板上楞拉基準(zhǔn)線,用1:2水泥砂漿逐塊依次鑲貼踢腳板。鑲貼時應(yīng)檢查踢腳板的平順和垂直度。板間接縫應(yīng)與地面縫對齊,擦縫做法同地面。 十、質(zhì)量管理措施 10.1全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。 10.2.擇優(yōu)挑選施工班

18、組,選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工,并對操作人員進行技術(shù)測試,同一工種選擇二班以上的施工班組,使他們在競爭中提高質(zhì)量。 10.3提高人員素質(zhì),加強技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流,吸取別人長處,成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組,不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施,切實有效地開展QC小組活動,設(shè)立合理化建議獎。 10.4實行操作掛牌制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。 10.5保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量,經(jīng)常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。 10.6為保證混凝土的質(zhì)量采用新模

19、板,并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。 10.7嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。 10.8專人負(fù)責(zé)進行原材料計量工作,嚴(yán)格執(zhí)行原材料車車過磅制。 10.9根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗工作,及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。 10.10認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作,確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造,按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造,達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。 十一、質(zhì)量保證措施 11.1材料質(zhì)量保證措施 為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時,根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對工程材料供貨廠家

20、的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質(zhì)量。 1.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。 2.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,也是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,減少材料的損失。確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,減少材料的損失。 3

21、.正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。 a.加強材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān):對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證,方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,應(yīng)進行一定比例試驗的材料,應(yīng)進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等,均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進行全部檢驗。 進場材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外,酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。 進場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗,材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的

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