品牌營銷第十章品牌延伸

1、品牌營銷第十章 品牌延伸v第一節(jié) 品牌延伸v第二節(jié) 品牌延伸效用分析v第三節(jié) 品牌延伸決策第一節(jié) 品牌延伸品牌延伸的定義品牌延伸的動因品牌延伸的種類第一節(jié) 品牌延伸v品牌延伸的定義2凱文凱文萊恩萊恩凱凱勒勒對品牌延伸的定義：一個公司利用一個已經建立的品牌推出一個新產品 1菲利普菲利普科特勒科特勒認為：品牌延伸是指“把一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產品上?！?3由以上學者的定義看出，品牌延伸就是將已有的品牌名稱使用到與現(xiàn)有產品不同的新產品上，旨在以較少的成本占領較大的市場份額 第一節(jié) 品牌延伸v品牌延伸的種類大類延伸：主品牌延伸到不同于已有品牌產品類別的品牌延伸 v連續(xù)性延伸v非連續(xù)性延伸

2、線延伸：指主品牌用于延伸的產品與原產品同屬一個類別，但定位于不同的細分市場 v升級換代式v水平延伸v垂直延伸第一節(jié) 品牌延伸v品牌延伸的動因暈輪效應是品牌延伸的消費心理基礎品牌延伸是企業(yè)綜合實力推動的結果品牌延伸是品牌長存的需要品牌延伸是規(guī)避經營風險的需要品牌延伸是尋找新的利潤點的需要第二節(jié) 品牌延伸效用分析品牌延伸的結果品牌延伸的缺點品牌延伸的優(yōu)點第二節(jié) 品牌延伸效用分析v品牌延伸的結果更好的結果：延伸能強化核心品牌好的結果：品牌名稱有助于延伸較差的結果：品牌名稱無助于延伸極差的結果：喪失創(chuàng)建新品牌名稱的機會非常差的結果：品牌名稱受到損害第二節(jié) 品牌延伸效用分析v品牌延伸的優(yōu)點品牌延伸可以加

3、快品牌定位品牌延伸有助于降低新產品的市場風險品牌延伸有益于降低新產品的市場導入費用品牌延伸有助于強化品牌效應品牌延伸能增強核心品牌的形象第二節(jié) 品牌延伸效用分析v品牌延伸的缺點損害原有品牌形象有悖消費心理容易形成此消彼長的“蹺蹺板”現(xiàn)象株連效應淡化品牌特性產品定位與品牌定位的差異化品牌延伸的不一致性品牌延伸時把握不準產品種類、數(shù)量的適度性第三節(jié) 品牌延伸決策影響品牌延伸的因素品牌延伸的模型品牌延伸的原則第三節(jié) 品牌延伸決策v影響品牌延伸的因素核心品牌因素消費者因素市場因素營銷因素公司因素第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸的原則從原品牌自身的角度來看v品牌是否有強大的認知度v品牌的識別元素是否適用v

4、品牌資產是否可以轉移v回避高度定位的品牌v品牌名稱聯(lián)想所及第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸的原則從原品牌和延伸產品的相關性來看v是否有相同的技術成分v是否具有相同的服務系統(tǒng)和銷售網絡v是否具有相似的使用者v質量檔次是否相當?shù)谌?jié) 品牌延伸決策v品牌延伸的策略產業(yè)延伸向上延伸向下延伸同時向上向下延伸平行延伸第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸的策略產品線延伸v產品線延伸（在檔次上改變）向上延伸向下延伸雙向延伸v產品線填補策略v產品線現(xiàn)代化策略v產品線號召決策v產品線消減策略第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸的策略擴散延伸法v單一品牌可擴散延伸到多種產品上，成為系列產品v一國一地的品牌可以擴散到其它區(qū)域，甚至

5、擴展到世界，成為國際品牌v由一個品牌再擴散衍生出另一個品牌v名牌產品可以擴散延伸到企業(yè)上，使企業(yè)成為名牌企業(yè)第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸模型v品牌種類與品牌延伸的能力模型注：(a)延伸產品； (b)近似產品； (c)進一步延伸； (d)在進一步延伸； (e)最后一級的品牌延伸。 第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸模型v品牌杠桿力模型第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸模型v品牌杠桿力受三個因素的影響：產品線的寬度品牌的強度品牌的數(shù)量v品牌杠桿力與產品線的寬度成反比關系；v品牌杠桿力與品牌的強度成正比關系；v品牌的數(shù)量對品牌杠桿力有負面影響；第三節(jié) 品牌延伸決策v品牌延伸模型消費者對品牌延伸的評價模型思考題1、什麼是品牌延伸？ 有哪些類型