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1、hope is the faithful sister of doom.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)實用的辦公室年度工作總結(jié)范文8篇 辦公室年度工作總結(jié) 篇1今年來,我局認(rèn)真落實行業(yè)“零售戶增收工程、精細(xì)化管理工程”,深化基層實踐,繼續(xù)推進基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”,力促基礎(chǔ)管理體現(xiàn)新水平、生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階,積極為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,各項工作順利開展,預(yù)計能圓滿完成全年工作目標(biāo)。根據(jù)宜昌市局辦公室通知要求,現(xiàn)將我局全年工作開展情況暨20_年工作計劃匯報如下。一、工作指標(biāo)完成情況卷煙銷售:截止20_年12月31日,我部銷售卷煙17600箱,完成計劃的100%,比同期上升450箱,增幅2.62%;實

2、現(xiàn)卷煙銷售額39557.6萬元,同比增加4267.73萬元,上升 12.1%。實現(xiàn)單箱均價22476元,比同期20577元增加1899元,上升9.23%;上繳稅金1760萬元。專賣管理:截止20_年12月31日,我局共查獲違法案件119起,查獲“非法三煙”7136.5條,占市局下達計劃的119%,案值70.7萬元,其中假冒卷煙3346.3條,標(biāo)值23.2萬元。一起絡(luò)案件已辦結(jié),兩人被判刑;另一起絡(luò)案件刑拘兩人,該案目前我局正協(xié)助公安部門進一步辦理中。內(nèi)部監(jiān)管中共發(fā)生預(yù)警705起,比去年同期下降49.6%,占市局下達可預(yù)警總量的64%。二、工作措施及亮點(一)重抓品牌提結(jié)構(gòu),卷煙銷量及客戶盈利水

3、平創(chuàng)新高一是圍繞銷售目標(biāo),深挖市場增量潛力。圍繞全年17600箱的卷煙銷售目標(biāo),我部對計劃進行了細(xì)化,突出因時制宜、因地制宜、因人制宜的精準(zhǔn)營銷,結(jié)合節(jié)假日消費高峰的特點,及時調(diào)整卷煙投放策略,提前發(fā)布貨源信息,使投放更加精細(xì)化。實施棋盤式貨源投放系統(tǒng)后,我們進一步強化了與營銷中心的貨源銜接,定期溝通市場、需求等信息,促使貨源投放更貼近市場和客戶的真實需求。同時,對百里洲、七星臺等易受侵蝕的邊界市場強化監(jiān)管,跟蹤銷售進度,加大零售客戶拜訪力度,有效遏制銷量下滑態(tài)勢,確保了我部銷售目標(biāo)的完成。二是圍繞增收工程,提升客戶服務(wù)水平。為了實現(xiàn)客戶增收的目標(biāo),我們強化營銷服務(wù),及時告知客戶貨源變化情況,

4、充分滿足零售客戶的經(jīng)營需求。為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶存款難的問題,我部多次組織營銷人員上門摸底,幫助零售客戶切實解決貨款結(jié)算難題。同時,我們加強軟、硬件投入,切實提升零售終端價值。20_年度,零售戶戶均盈利達27392元,高出年初預(yù)定計劃2_元的 24.5%,零售客戶卷煙盈利水平明顯提升。三是圍繞品牌規(guī)劃,加大品牌培育力度。今年來,我們認(rèn)真開展品牌策劃,加強分析研究,制定了年度品牌培育規(guī)劃,明確全年品牌培育工作目標(biāo);及時開展品牌培育分析研究,認(rèn)真分析總結(jié)每月品牌培育狀況;做好品牌維度的卷煙預(yù)測,為經(jīng)營決策提供品牌依據(jù)。同時,我們堅持做好階段性品牌培育,在品牌作業(yè)執(zhí)行上,要求客戶經(jīng)理與品牌經(jīng)理進一

5、步深入互動協(xié)作,強化品牌服務(wù)力度,提升品牌宣傳效果。按照宜昌市公司下達的指導(dǎo)書,我部開展了多次階段性品牌培育工作。針對涉及到的幾個主要品牌:黃鶴樓(硬萬年紅)、黃鶴樓(軟紅珍品)、黃山(中國松)、黃山(新制皖煙)細(xì)化培育方案,積極開展上柜并加強宣傳引導(dǎo),階段培育結(jié)束后認(rèn)真開展品牌培育分析,提出后續(xù)培育建議。20_年,我部重點品牌銷量同比增加1039箱,增長21%,低焦油品牌銷量同比增加192箱,增幅6%。四是圍繞基層創(chuàng)優(yōu),夯實營銷管理基礎(chǔ)。今年來,我部除了加大培訓(xùn)及考核工作力度外,還積極鼓勵營銷人員參與競賽,選派品牌經(jīng)理參加省局組織的營銷技能競賽,促使?fàn)I銷人員在比賽中不斷學(xué)習(xí)提升。目前我市從事

6、卷煙營銷人員共34人,其中1人為二級技師,28人持有高級營銷員證書,2人通過中級營銷員資格認(rèn)證,持證比例為91.4%。20_年,我部作為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)單位,對照優(yōu)秀縣級卷煙營銷部標(biāo)準(zhǔn),從班子建設(shè)、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營等六大方面認(rèn)真開展對標(biāo)創(chuàng)建。通過各方協(xié)調(diào)和全力創(chuàng)建,我部創(chuàng)優(yōu)工作獲得市局(公司)肯定,目前已做好接受省級驗收的準(zhǔn)備。(二)強化協(xié)作促監(jiān)管,專賣市場凈化率提升明顯一是發(fā)揮政府主導(dǎo)下聯(lián)合執(zhí)法機制作用。按照上級統(tǒng)一部署,聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展了6次專項行動,累計出動執(zhí)法人員1314人次,查獲違法案件25起,查獲非法“三煙”1365.7條,案值9.64萬元,有

7、效打擊了轄區(qū)卷煙違法行為,維護了枝江卷煙市場穩(wěn)定。二是分類重點整治。在常規(guī)的專賣管理工作中,我們按照專銷互動工作要求,確定了專賣管理“提前預(yù)防、提前跟進、主動出擊”的工作思路,采取“大兵團、小范圍、打點帶面”工作方法,形成全市專賣一盤棋的工作格局。多次在七星臺、百里洲和城區(qū)市場開展了專項行動,重點整治邊界市場和核心市場。針對鐵路包包隊對枝江市場的沖擊,我們聯(lián)合宜都市局、紫荊嶺鐵路派出所等單位開展了打擊鐵路包包隊專項行動,建立鐵路沿線防火墻聯(lián)動聯(lián)防工作機制。在安福寺聯(lián)合工商部門組織開展了無證無照經(jīng)營卷煙的清理工作,確保該區(qū)域市場成為枝江市場穩(wěn)定的大后方。三是加大非法經(jīng)營卷煙絡(luò)案件的查辦力度。今年

8、9月,我局一起經(jīng)營案件的兩名嫌疑人余某和陳某,因犯非法經(jīng)營罪,被分別判處有期徒刑二年六個月和有期徒刑二年,緩刑三年。另一起非法經(jīng)營卷煙絡(luò)案件已于6月24日成功收,嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘,該案我局正協(xié)助公安部門正在進一步辦理中。四是探索監(jiān)管方式,提升專賣管理工作質(zhì)量。一方面,穩(wěn)步推進百里洲農(nóng)村卷煙市場專賣管理新機制創(chuàng)新項目工作,該片區(qū)市場秩序進一步規(guī)范,市場占有率達到100%,市場凈化率達到98%。目前,該創(chuàng)新項目已結(jié)題。另一方面,我們積極探索城區(qū)煙草市場社區(qū)化監(jiān)管新機制。該項目于今年4月正式啟動,目前,我們已制定了格員工作職責(zé)、流程,對格員進行了培訓(xùn)。由于格員的參與,煙草專賣法已進

9、社區(qū)、入住戶,該片區(qū)零售戶守法經(jīng)營率達到98%,社會滿意度達到100%。(三)精細(xì)管理保規(guī)范,全面推動基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”一是扎實推進職工隊伍建設(shè)。今年來,我們積極開展“四員”標(biāo)兵的評選活動?;顒用考径乳_展一次,評選出具有先進性的、全員公認(rèn)的戶管員、送貨員、客戶經(jīng)理和通訊員標(biāo)兵,以此項活動的開展極大地促進了基層員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極傳遞正能量。為進一步深化人事制度改革,年底,我局對中層干部實行競爭上崗,一般員工實行優(yōu)化組合,目前這項工作已經(jīng)基本結(jié)束。二是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。今年來,我局以開展“改進作風(fēng)年”活動為依托,切實轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的工作作風(fēng)。先后開展了黨員公開承諾、“改

10、進作風(fēng)年”活動公開承諾、“知音·三萬行”活動公開承諾等活動。通過開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,安排全體機關(guān)工作人員實行輪流送貨,更好地實現(xiàn)機關(guān)服務(wù)基層,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們還通過開展治“懶”、治“拖”、治“空”、治“散”,采取不打招呼、不定時間的方式,對機關(guān)各部門和基層所(部)進行明查暗訪,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,糾正不良風(fēng)氣,嚴(yán)格工作要求,提高工作效能。在檢查過程中,局機關(guān)先后有3人因遲到受到處罰。我局還設(shè)置舉報電話、舉報箱和意見箱、聘請作風(fēng)建設(shè)社會義務(wù)監(jiān)督員,采取集中暗訪、體驗式查訪、隨機抽訪等形式深入機關(guān)和基層管理所(市場部),對我們的工作進行監(jiān)督。三是進一步加強 “142”體系建設(shè)

11、。我局成立了管理體系信息系統(tǒng)“142”工作平臺工作小組,全面負(fù)責(zé)對所屬部門“142”工作平臺的維護,開展了體系建設(shè)管理知識培訓(xùn)。自4月全員上線以來,我局月均預(yù)警率為0.96%,低于市局規(guī)定的2.5%的總體要求。四是狠抓安全穩(wěn)定工作。通過層層落實安全責(zé)任制,提升全員安全生產(chǎn)意識,不定期開展安全檢查工作,下半年,我局重點進行了安全隱患專項排查治理工作,排查、整改安全隱患8項,投入整改資金1.5萬元。在“安全生產(chǎn)月”活動中,以“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”為主題,我局精心組織了包括安全知識競賽在內(nèi)的“五個一”活動,讓職工真正了解自身在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的權(quán)利和義務(wù),增強了全體干部職工關(guān)注安全、重視安全的

12、意識。同時,落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,齊抓共管,保持企業(yè)穩(wěn)定。五是服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),樹立企業(yè)形象。今年以來,我局積極參與地方“三萬”相關(guān)工作。顧家店鎮(zhèn)清水溪村是我局對口幫扶聯(lián)系點,今年8月,我局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)“三萬”駐村工作組成員,深入田間地頭和農(nóng)戶家中,詳細(xì)了解受災(zāi)情況,及時向上級匯報,為該村向上級部門爭取到抗旱資金,盡力為該村解決實際困難,把受災(zāi)損失降到最低。積極支持枝江市省級文明城市創(chuàng)建工作。自枝江市開展此項工作以來,我局多次召開專題會議,學(xué)習(xí)枝江市省級文明城市創(chuàng)建工作相關(guān)方案和制度,對照相關(guān)通知及督察要求,及時整改。按照枝辦文20_27號文件要求,我局專題上報宜昌市局,擬對院內(nèi)院外環(huán)境進

13、行亮化,協(xié)助做好迎檢達標(biāo)整治工作,確保我局在省級文明城市檢查驗收中責(zé)任段面市容管理達標(biāo)。同時,我們還組織開展了20_年度“慈善一日捐”活動,廣大干部職工共募集捐款近5000元,向社會弱勢群體奉獻愛心。三、存在的不足(一)卷煙營銷:一是全市卷煙人均消費條數(shù)、單箱結(jié)構(gòu)水平距先進水平還有一定差距;二是精準(zhǔn)營銷水平有待提升。主要體現(xiàn)在信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量以及需求預(yù)測準(zhǔn)確率還不夠;三是品牌培育目標(biāo)與市場消費習(xí)慣之間存在的矛盾有待解決,主要表現(xiàn)為二類煙的市場份額很小,消費群體尚未穩(wěn)定,其培育還需要較長的時間。(二)專賣管理:一是雖然采取多次專項行動進行市場整治,但非法“三煙”對枝江卷煙市場的沖擊仍然較大,市場

14、管理的形勢依然嚴(yán)峻。二是專賣基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強,特別是結(jié)合行業(yè)188平臺、apcd工作法落實專賣管理所工作規(guī)范方面有待提升。(三)基礎(chǔ)管理:各項制度執(zhí)行力依然不夠,部分員工還存在工作不扎實,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。財務(wù)管理、“142”體系建設(shè)及安全等工作在精細(xì)化管理方面有待進一步提升。辦公室年度工作總結(jié) 篇2忙碌中的'2_年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使

15、著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20_年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定加班制度、員工宿舍管理制度等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂員工制服及使用管理制度等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)

16、照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),20_年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于20_年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20_9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20_年9月份完成_二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及

17、接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作08年年初,_遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月12日,汶川地震,災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在_的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。8月,完

18、成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在_物業(yè)上刊登公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,08年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、

19、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。三、存在問題一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會。2、行政工作事多面廣,有時考慮問題3、物業(yè)理論知識水平欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通絡(luò)。2、提升個人綜合

20、素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功!辦公室年度工作總結(jié) 篇320_年,辦公室(勤工辦)繼續(xù)以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,積極創(chuàng)新工作方式,高效履行自身職責(zé),充分發(fā)揮辦公室參謀、助手、協(xié)調(diào)、樞紐、保障作用,表現(xiàn)出嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),全面和超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。1、強化參謀助手能力。切實加強教育改革與發(fā)展的前瞻性研究,加強系統(tǒng)全局性工作研究,加強辦公室自身承擔(dān)的以及需要協(xié)助的工作研究,為市政府、教育局先后12次在全省

21、及以上教育工作會議的交流發(fā)言,數(shù)十次綜合性會議以及市委、市政府重點工作、條線工作交流、調(diào)研提供了高質(zhì)量的文件和報告。組織對教育管理規(guī)章制度進行認(rèn)真整理,建立和完善了實際工作需要的規(guī)章制度。完善督查機制,按照“交必辦、辦必果、果必報”的原則,對市委、市政府交辦事項和局黨委會、局長辦公會議定事項,實施交辦、督辦、問責(zé)和查辦,實行辦理反饋制度和定期通報制度,將一系列決策和工作部署落到實處,促進了全局工作的有序推進。2、切實提升服務(wù)效能。精心策劃會議(活動)方案,精細(xì)做好服務(wù)工作,協(xié)助承辦了學(xué)前教育改革發(fā)展現(xiàn)場推進會、職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)推進會、“體藝2+1”現(xiàn)場會等13次省和南通市會議以及全市教育

22、工作會議、教師節(jié)慶祝表彰大會、示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會等12次市級重要會議,做到“辦會零疏漏,辦事零失誤”,促進了全局工作有序推進。全面、細(xì)致地做好省領(lǐng)導(dǎo)駐點調(diào)研、省市各類檢查、省內(nèi)外眾多教育考察團來如考察學(xué)習(xí)的安排協(xié)調(diào)工作。及時、周到地綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)重要政務(wù)、事務(wù),服務(wù)好學(xué)校和局機關(guān)各科室,并積極爭取上級和市級機關(guān)各部門對教育工作的支持,形成了寬松、順暢、和諧的良好氛圍。牽頭做好大調(diào)解和信訪接待工作,接訪906人次,辦理人民來信150余件、市長公開電話118件,處置突發(fā)事件4件,化解了矛盾,共促了和諧,群眾滿意度穩(wěn)步提升。3、做精做亮教育宣傳。對于教師均衡配置、施教區(qū)劃分、招生政策等熱點難點問題,提

23、前策劃宣傳方案,創(chuàng)設(shè)良好輿論氛圍,為促進各項工作的順利開展提供保障。為慶祝教師節(jié)、省市重大會議召開完成反映_教育發(fā)展、學(xué)前教育、體藝2+1特色等專題片,對外展示_教育形象。完成教育,感動_(20_年版)編輯、20_年_年鑒?教育部分組稿撰寫等工作。充分利用絡(luò)、電視、報紙平臺,圍繞優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧發(fā)展主題,展示_教育新典型、新做法、新經(jīng)驗,并將有價值的信息及時向上級主管部門和新聞媒體報送,創(chuàng)造良好的教育發(fā)展環(huán)境。全年在_教育發(fā)布信息4759條,_教育被南通市級報道523 次,省教育報、電視臺、江蘇教育信息等報道 185 次,中國教師報、人民教育、中國教育信息等報道 43 次;出版教育_周刊

24、 52 期,拍攝播出電視新聞 346 條、專題片109 部。4、務(wù)實推進中心工作。統(tǒng)籌兼顧,扎實抓好中心工作,目前已接受社會管理創(chuàng)新、法治建設(shè)、市長公開電話受理辦理、文明單位、黨建宣傳、新“六城同創(chuàng)”、綜治安全、信訪工作、計劃生育等多項考評,均創(chuàng)下了高分和滿分的好成績。我局被評為江蘇省教育系統(tǒng)和南通市法制宣傳教育先進單位、南通市社會管理創(chuàng)新工作先進單位。電子政務(wù)工作受到市政府表彰。10所學(xué)校通過省平安校園初驗,11所學(xué)校通過南通市最安全學(xué)校驗收。15所學(xué)校食堂被評為南通市級“學(xué)校食堂放心消費示范單位”,10所學(xué)校食堂被評為南通市文明食堂,居南通各縣(市、區(qū))之首。_初中食堂被南通考核推薦為南通

25、市唯一的申報國家級示范性食堂。辦公室年度工作總結(jié) 篇4辦公室是青少年宮工作的中樞,是重要的參謀部門,是執(zhí)行決定的檢查督辦部門,是各項工作的綜合協(xié)調(diào)部門,因此,搞好辦公室工作至關(guān)重要。20_年,在少年宮黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的大力支持和全體辦公室工作人員的努力下,圍繞宮內(nèi)中心和重點工作"深化素質(zhì)教育,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升品牌和名牌效益,構(gòu)建和諧校園"切實加強辦公室自身建設(shè),強化內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,對各自崗位的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),形成合力,各項工作順利開展,為保障少年宮的工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,較好地完成了本年度的目標(biāo)任務(wù)。一、常規(guī)工作做到"五好"1

26、、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。平常多留意,吃透上情,掌握下情,了解外情,正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測,對工作提出合理建議,對所需材料超前準(zhǔn)備,對所需信息超前提供。2、把好文件辦理關(guān)。對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng)??词欠穹宵h的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。對文稿精心寫作、修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中,熟悉計算機操作技能,電子公文制作,嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。力求做到了收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴(yán)守秘密,決不耽誤各項工作的順利開展。3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)調(diào)工作出以公心、依法依制度辦事、以理服人,待人以誠,待人熱情,與人為善。善于

27、傾聽來訪者的講話和教師的意見,把握意圖,發(fā)現(xiàn)問題能解決就及時妥善處理,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并協(xié)助解決。對外交往維護好尊嚴(yán),樹立好形象,講話、談話、打電話準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝文明端莊和得體;辦公室整潔、清爽;無論何時何地,都要記住自己的身份,注重個人的形象,為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩;服務(wù)到位,力爭創(chuàng)造寬松和諧環(huán)境,保持良好精神狀態(tài),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情,團結(jié)協(xié)作,辦公室具有較強的凝聚力。4、抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形_。式督查督辦,保證我宮的工作落實到位。一是本部門的工作力爭作到好而快,決不松懈,決不拖拉

28、。二是對其他部門工作積極配合、盡力協(xié)助、鼎立支持,保證工作順利完成。三是對于未完成或完成不好的工作要認(rèn)真督查督辦,限時改正。5、做好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天,抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們以最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳內(nèi)容,不斷完善的功能,把少年宮建設(shè)成為內(nèi)容豐富、信息及時、信息真實的,為我宮的大局工作服務(wù),為社會各界提供最及時、最新穎、最實用的信息資源。二、分管工作責(zé)任落實1、加強宣傳力度,提升少年宮形象。一是構(gòu)建絡(luò)平臺,不斷充實首頁欄目及版面有關(guān)內(nèi)容,審定并上掛有關(guān)信息,同時收集整理有關(guān)青少年校外教育的法律法規(guī)、具有一定深度教育理論、有參考學(xué)習(xí)價值的

29、論文掛在上,提高點擊率,加強內(nèi)外交流,擴大校外教育的影響。二是在中國宮協(xié),_青少年活動陣地上發(fā)布信息共50條(統(tǒng)計止12月7日)。三是認(rèn)真組織、編排20_年的簡訊。按照宮內(nèi)的工作要求,組織好征稿、排版、文字審定、版式設(shè)計、編輯工作,全年共出版簡訊2期,并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個學(xué)員。及時匯報我宮工作動態(tài),加強與兄弟單位交流與溝通。四是加強與電視、媒體聯(lián)系,建立良性合作機制。全年在_日報、_晚報、_電視報等媒體報道我宮培訓(xùn)、活動、日常工作稿件6篇,電視媒體2次。通過宣傳,擴大了影響,樹立了良好社會形象。2、做好了檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關(guān)人員查閱,

30、查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做好借出、歸檔登記工作。做好了報刊雜志訂閱工作,完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)。11月份參加了教育局檔案管理交流會。3、人事工作認(rèn)真落實。一是按照市教育局文件要求和工作部署,及時、準(zhǔn)確上報各類人事統(tǒng)計表。辦理了1名退休教師.作好了全體在職職工是按照上級文件精神,3月底前做好事業(yè)單位法人證書年檢工作。三是6、7月份完成了事業(yè)單位績效工資的崗位設(shè)置表。四是認(rèn)真組織年度考核、評優(yōu)評先、晉職工作。評選年度考核優(yōu)秀等次人員2人、合格等次14人,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員各1人等,上報了1名教師職稱晉級的所有資料和報表。三、其他工作圓滿完成對于分配的辦公室

31、外的工作,樂意接受,并保質(zhì)保量完成。一是積極參與招生報名、收費、班主任管理工作,盡職盡責(zé),受到任課教師和家長好評。二是主動配合其他部門做好參賽、參演、考級、展覽、專題和綜合等多種青少年校外教育活動。三是完成宮內(nèi)交辦的其他工作任務(wù),全年打印、編排資料200多份,其中包括為教師打印材料等。20_年,我們勤奮努力,踏實盡職,圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)。全體辦公室人員來年信心滿懷,將在青少年宮領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他各部門密切合作,努力工作、開拓進取,使辦公室工作再上一個臺階,為我宮的發(fā)展添磚加瓦。辦公室年度工作總結(jié) 篇5過去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動紀(jì)

32、律整頓、國家電資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電招標(biāo)文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任

33、務(wù)。4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道;2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作;3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;4、接收了原財務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對原勞資工作缺漏項目進行

34、了補全;5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作;6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛運行資料的編制、審查會籌備工作;7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電入資質(zhì)審查工作;9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了督促落實;10、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。三、存在問題1、工作缺少程序,制度仍不健全。2、對工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。3、工作主動出擊少,

35、被動應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。4、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。四、20_年工作計劃20_年,根據(jù)以上總結(jié),對本部門存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;2、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級、同級、和基層;3、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次;4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體;5、加強人事管理工作,建立和實施員工績效考核制度;6、結(jié)合iso9001的復(fù)審工作,整合iso14001

36、的編制和申報、審查工作,條件允許的情況下,同時整合iso18001;7、完成“_”商標(biāo)的×××著名商標(biāo)的申報工作;8、協(xié)助集團財務(wù)部完成erp系統(tǒng)的升級和與oa系統(tǒng)的整合工作,完善局域的絡(luò)安全管理;9、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。10、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績效考核、員工崗位調(diào)整等工作??偨Y(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力,我們順利實現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級

37、、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛運行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電公司的入資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。即將到來的20_年將是_全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,+人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績只能說明過去,成功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。辦公室年度工作總結(jié) 篇620_年,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各處室的大力支持、協(xié)同和幫助下,圍繞學(xué)校中心工作,從服務(wù)大局意識出發(fā),努力提高管理水平、服務(wù)水平,積極完成校辦各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將本學(xué)年度工作總

38、結(jié)如下:一、所做的主要工作1、做好辦公室常規(guī)工作。撰寫學(xué)校年度工作計劃、工作總結(jié)以及各種會議大量文字的編輯整理工作;本學(xué)期,我們順利通過了泰州市教育局組織的省職業(yè)學(xué)校三項管理規(guī)范檢查和復(fù)查;在江蘇省職業(yè)學(xué)校三項管理規(guī)范暨德育工作視導(dǎo)檢查中,學(xué)校管理工作得到了省專家組成員的一致好評;十二月,我校的軟件與信息服務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)又以高分圓滿地通過了江蘇省職業(yè)學(xué)校實訓(xùn)基地專項視導(dǎo)驗收。校辦公室都做了大量的工作,為各項創(chuàng)建工作圓滿盡到了部門的職責(zé);完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等各種資料撰寫以及資料整理上報;為泰州職教、化興教育上報登載信息49篇;完成20_年檔案、文件的規(guī)范整理工作;完成20_年年度考核、年度報表

39、上報工作;做好國慶、中秋、五一,清明、寒暑假等節(jié)假日值班安排工作,督促檢查上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部署落實的工作情況,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證學(xué)校正常工作的開展。2、密切聯(lián)系群眾,廣泛聽取教職工的意見、建議,如實向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,并對各種動態(tài)進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長決策,并向教職工及時傳達學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進學(xué)校各項決策的落實。3、立足全局,注重與學(xué)工、教務(wù)、后勤、培訓(xùn)處、招生就業(yè)辦、保衛(wèi)處等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通,確保學(xué)校整體工作正常有序地進行。4、進一步完善各項制度,制定了學(xué)校教職工考核制度及量化細(xì)則,完善了考

40、核相關(guān)的其它制度,為學(xué)??己颂峁┝艘罁?jù)。5、認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、校際交流以及職能部門同志的來校檢查、調(diào)研、來訪接待工作。為保障接待工作的萬無一失和重要活動的順利舉辦,辦公室從會議通知、人員協(xié)調(diào)、會場布置、條幅制作等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)。6、組織、協(xié)助安排學(xué)校重大會議、行政例會、教師會、座談會,保障學(xué)校重要工作和重大活動的順利開展。二、工作中的反思及努力方向1、進一步加強調(diào)研。積極了解各部門及師生的意見和要求,認(rèn)識校情,分析研究新情況、新問題,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),切實做好助手,當(dāng)好參謀,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。2、緊緊圍繞學(xué)校中心工作及領(lǐng)導(dǎo)的工作決策,傳達領(lǐng)導(dǎo)決策并并時時反饋落實及完

41、成情況,確保各項工作落實到位,高效完成。3、加強日常工作制度建設(shè),規(guī)范辦事程序,不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無人過問等現(xiàn)象。4、牢固樹立服務(wù)意識、大局意識,做好學(xué)校的規(guī)章制度和決策的宣傳和解釋工作,增強學(xué)校工作的向心力、凝聚力。5、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為校領(lǐng)導(dǎo)及各處室分憂解難,為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、加大新聞宣傳力度,更好地向外界宣傳學(xué)校的政策、建設(shè)情況、培訓(xùn)工作的開展情況,讓外界更好地了解我們學(xué)校,了解職業(yè)教育的好政策,支持職業(yè)教育。7、進一步完善各項制度建設(shè)。辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下,進一步加強工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)大局

42、、服務(wù)師生的意識,更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)。辦公室年度工作總結(jié) 篇7辦公室是事務(wù)性部門,是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、物品采購、維護、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。辦公室面對大量的事務(wù)性工作,力求強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),盡量周全、準(zhǔn)確、及時、適度,避免疏漏和差錯,現(xiàn)將工作做如下總結(jié):1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分,與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工

43、作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作,包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、

44、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。總起來看,辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如,效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對這些問題,我認(rèn)為_年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù),要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。4、規(guī)范采購程序,加強物品領(lǐng)用管理,嚴(yán)格控制本部門的費用成本。5、不斷提高檔案管理水平,繼續(xù)健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。6、加強建設(shè)工作、推進內(nèi)刊的編制工作,把各部門、各公司都吸納進來,快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強化日常管理工作,提高工作效率,加強督導(dǎo),嚴(yán)格考核。辦公室年度工作總結(jié) 篇8“未覺池塘春夢早,階前梧葉已秋聲” 歲月在指縫間流逝,年華在不

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