蒙牛在新員工入廠時(shí)的部分培訓(xùn)資料_第1頁
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文檔簡介

1、三力法則(2)體力財(cái)力統(tǒng)御蠻野社會(huì)財(cái)力智力體力雇傭智力財(cái)力整合資本社會(huì)信息社會(huì)二.一切競(jìng)爭,都從設(shè)計(jì)時(shí)開始 設(shè)計(jì)一:名稱設(shè)計(jì)?!懊膳!逼髽I(yè)名稱的選擇。第二品牌戰(zhàn)略, 為內(nèi)蒙古喝彩,中國乳都等設(shè)計(jì)。二.一切競(jìng)爭,都從設(shè)計(jì)時(shí)開始 千里草原騰起伊利集團(tuán)、興發(fā)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè),塞外明珠耀照寧城集團(tuán)、仕奇集團(tuán),河套崢嶸蒙古王,高原獨(dú)秀鄂爾多斯,西部驕子兆君羊絨我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩,讓內(nèi)蒙古騰飛。 二.一切競(jìng)爭,都從設(shè)計(jì)時(shí)開始 從2000年9月至2001年12月,蒙牛陸續(xù)投資300多萬元,通過燈箱廣告這一載體,推出旨在建設(shè)內(nèi)蒙古共同品牌的公益廣告為內(nèi)蒙古喝彩中國乳都。 二.一切競(jìng)爭,都從設(shè)計(jì)時(shí)開始 設(shè)計(jì)二:品牌

2、定位。牛奶不走出內(nèi)蒙古(四個(gè)設(shè)計(jì)二:品牌定位。牛奶不走出內(nèi)蒙古(四個(gè)客觀原因);國內(nèi)首例奶車洗浴車間,閃蒸??陀^原因);國內(nèi)首例奶車洗浴車間,閃蒸。二.一切競(jìng)爭,都從設(shè)計(jì)時(shí)開始 設(shè)計(jì)三:一生只做一件事,不走多元化。 一個(gè)普通人集中于最有效的一點(diǎn),將比一個(gè)在無數(shù)處分心的天才更容易獲得成功。動(dòng)物.ppt 羅蘭.貝格總裁 困難永遠(yuǎn)有。失敗者的特點(diǎn)是:一碰到困難就修改目標(biāo),因?yàn)樾薷哪繕?biāo)最簡便,殊不知,目標(biāo)一變,系統(tǒng)全亂。 成功者的特點(diǎn)是:不修改目標(biāo),只修改手段。 核心體驗(yàn):不修改目標(biāo),只修改手段。三.企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)“基因工程” 同樣的機(jī)器,同樣的資金,同樣的原料,在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的,因

3、為各個(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因,無時(shí)不在,無處不在,一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料,從進(jìn)廠那天起,就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因,它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn),要看這個(gè)企業(yè)的文化。 核心理念:經(jīng)營人心。 經(jīng)營人心 人的工作狀態(tài)可以劃分為三種:賣嘴,賣力,賣命。企業(yè)哲學(xué)的高尚程度,決定著員工的高尚程度。 企業(yè):蒙牛內(nèi)上下級(jí)關(guān)系只準(zhǔn)向下經(jīng)營,不準(zhǔn)向上經(jīng)營。 我的座右銘“小勝憑智,大勝靠德” 經(jīng)營人心 社會(huì):戰(zhàn)略決策的“五句話”。四.創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)博弈論.ppt1.把“學(xué)習(xí)力”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”2.把“離散力”整合為“聚合力”3.把“創(chuàng)新力”提煉為“競(jìng)爭力”公司簡介1.ppt有德有才,破格重用有德有才

4、,破格重用有德無才,培養(yǎng)使用有德無才,培養(yǎng)使用有才無德,限制錄用有才無德,限制錄用無德無才,堅(jiān)決不用無德無才,堅(jiān)決不用 清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來,它知道新的比賽就要開始,對(duì)手仍然是跑得最快的獅子,要想活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如跑不過最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣,當(dāng)太陽升起時(shí),為了生存下去最好還是快跑吧! 多么奇妙的事情,強(qiáng)如獅子之強(qiáng),弱似羚羊之弱,差別不可謂不大,然而在物競(jìng)天擇的廣闊天地里,兩者面臨的、源自求生欲望的壓力卻是同等的。 可見,在動(dòng)物世界里,動(dòng)物的對(duì)手說到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝它自己,它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚?,便?huì)成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽的機(jī)會(huì)。 最大的敵人是自己,對(duì)人來說何嘗不是這樣?不管你是總裁還是小職員,為了保住自己的職位,不是盡心盡責(zé),全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位,躍躍欲試,總裁的高位自然熱門,不必多說,小職員也不例外,因?yàn)楣鹃T外總有不少新人等著進(jìn)來。這樣看來,大家的選擇都一樣,要么做得更好,要么被淘汰。在新的一天來臨時(shí),

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