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文檔簡(jiǎn)介
1、淺析會(huì)計(jì)集中核算對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的影響實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,建立會(huì)計(jì)核算中心是對(duì)行政 事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算體制的一項(xiàng)重大改革,通過(guò)近幾年 來(lái)實(shí)踐證明,它對(duì)于加強(qiáng)財(cái)政資金管理,提高資金使 用效益,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 作都起到了重要作用,同時(shí)也存在著在運(yùn)作過(guò)程中需 要不斷改進(jìn)的方面。筆者就會(huì)計(jì)集中核算對(duì)單位財(cái)務(wù) 管理的影響談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的積極意義實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督 相分離,由單位內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)向由單位外部監(jiān)督,實(shí)現(xiàn) 了財(cái)務(wù)支出事前、事中監(jiān)督,有利于從源頭上遏制財(cái) 政資金特別是專(zhuān)項(xiàng)資金擠占、挪用、截留、浪費(fèi)等違 紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;取消各單位分散開(kāi)戶(hù),
2、有利于財(cái)政 部門(mén)加強(qiáng)資金調(diào)度和管理,使資金的調(diào)度更加靈活, 有效提高資金使用效率 ;實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度,有利 于增強(qiáng)單位全員遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度意識(shí);實(shí)行 統(tǒng)一部門(mén)預(yù)算,在陽(yáng)光下操作,有利于平衡各單位之 間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各單位同級(jí)別人員收入基本 相同,并且公開(kāi)、公平、公正;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范, 會(huì)計(jì)信息統(tǒng)一披露,會(huì)計(jì)檔案整齊,便于查找會(huì)計(jì)資 料,有利于審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作和依法查處違紀(jì)違 法案件。二、會(huì)計(jì)集中核算給單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新問(wèn)題(一)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題:收支業(yè)務(wù)全部納入會(huì)計(jì)核算中 心管理后,一是有的單位認(rèn)為審批權(quán)(自主權(quán))沒(méi)了, 自己說(shuō)了不算數(shù),完全受核算中心約束;二是怕政府 平調(diào)資金
3、,用于平衡預(yù)算,對(duì)資金能否全額支配使用 存在疑慮;由于會(huì)計(jì)責(zé)任主體不清,財(cái)務(wù)人員(報(bào)賬 員)擔(dān)心自己崗位被取消,對(duì)自己的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為自己不是會(huì)計(jì)人員,不必對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),一切 由核算中心把關(guān),原來(lái)的會(huì)計(jì)責(zé)任已不存在,放松了 對(duì)單據(jù)的審核。(二)內(nèi)部控制問(wèn)題:實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的初衷,就 是為了對(duì)單位的收支實(shí)行事前、事中和事后的監(jiān)督, 但事實(shí)上這種監(jiān)管職責(zé)很難實(shí)現(xiàn)。首先是撤銷(xiāo)單位會(huì) 計(jì)崗位,設(shè)立單位報(bào)賬員,減少了一位單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 重要“知情人"(會(huì)計(jì)或出納),內(nèi)部控制少了重要 環(huán)節(jié)。二是由于報(bào)賬員同單位是同一經(jīng)濟(jì)利益共同 體,加之核算中心對(duì)報(bào)賬單位情況不明,容易出現(xiàn)“報(bào)假數(shù)、開(kāi)假票
4、、簽假名”現(xiàn)象來(lái)“蒙騙”會(huì)計(jì)核 算中心;三是“中心”的一個(gè)會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)一、二十個(gè) 單位的會(huì)計(jì)核算,整天忙于報(bào)賬記賬的具體事務(wù),根本沒(méi)有時(shí)間和精力去發(fā)揮監(jiān)督管理的職能。(三)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題:收入不確定。原來(lái)各單位 與會(huì)計(jì)對(duì)本單位的收支情況可謂“了如指掌”,集中 核算后,如果報(bào)賬員不進(jìn)行輔助賬記載,僅憑核算中 心每月提供一份固定報(bào)表,很難掌握單位收支有關(guān)情 況。支出不真實(shí)。一方面對(duì)大額的支付款項(xiàng),一般由 報(bào)賬員先向中心報(bào)銷(xiāo)后匯給報(bào)銷(xiāo)人,這樣一是不及 時(shí),二是容易出差錯(cuò);另一方面小額報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)由報(bào)賬 員備用金支付,如果核算中心發(fā)現(xiàn)單據(jù)不合法予以退 回,這樣勢(shì)必造成已支付的單據(jù)不能及時(shí)入賬,給報(bào) 賬員追
5、回款項(xiàng)造成困難。資產(chǎn)賬實(shí)不符。會(huì)計(jì)核算中 心只負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和提供報(bào)表,不與單位進(jìn) 行賬物核對(duì),國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)缺乏有效管理手段和 具體管理辦法,行政事業(yè)單位則無(wú)管理制度,無(wú)專(zhuān)門(mén) 管理人員,資產(chǎn)登記不全,在資產(chǎn)清理時(shí)對(duì)賬物不符 情況多數(shù)是一沖了之,資產(chǎn)管理漏洞大。(四)財(cái)務(wù)制度建設(shè)問(wèn)題:財(cái)務(wù)進(jìn)核算中心后,原來(lái) 單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度已不適應(yīng),需要重新制訂, 新制度如何服從于核算中心的制度,目前尚缺比較統(tǒng) 一的財(cái)務(wù)制度,有待加強(qiáng)。三、加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議(一)、提高全員財(cái)務(wù)管理意識(shí)。加強(qiáng)宣傳,廣泛宣 傳實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的重要性和必然性及其重要意 義;加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),一是單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)財(cái)
6、務(wù)管理 知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉財(cái)務(wù)集中核算的原理、過(guò)程,明確 單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織單位財(cái)務(wù)人員集 中培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù),明確報(bào)賬員工 作職責(zé)。(二)、完善有關(guān)制度。1強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算剛性,預(yù)算一旦形成通過(guò)就要嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)單位內(nèi)控制度,重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,要明確主要內(nèi)控 環(huán)節(jié),規(guī)范單據(jù)傳遞流程。3、制(本文權(quán)屬文秘之音 所有,更多文章請(qǐng)登陸查看)訂財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,規(guī)定 公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、用途明細(xì)和報(bào)銷(xiāo)依據(jù)等,增強(qiáng)財(cái) 務(wù)透明度,提高干部職工 知情權(quán),接受監(jiān)督。4、建 立明確資產(chǎn)管理主體、管理辦法、管理人員、管理責(zé) 任的資產(chǎn)管理制度。5、會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)制訂一套完 整切實(shí)可行的具體制度,主要應(yīng)包括預(yù)算管理辦法、 專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法、統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)報(bào)銷(xiāo)流程、 簽證審批權(quán)限和會(huì)計(jì)檔案管理等,并印發(fā)各單位學(xué)習(xí) 執(zhí)行。(三)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。核算中心會(huì)計(jì)特別是稽核人 員
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