工作述職模板集合8篇

1、not good at listening to different voices is the greatest negligence of managers.（頁眉可刪）工作述職模板集合8篇 工作述職 篇1今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導下，我認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開展，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、強化學習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中，不斷學習相關(guān)法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向?qū)嵺`學習，向?qū)＜覍W習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實

2、自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力。二、認真履職，扎實抓好安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進企業(yè)安全標準化建設(shè)，加大執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴”，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)

3、了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。（一）全面落實安全生產(chǎn)工作責任。年初，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實行安全生產(chǎn) “一票否決”和領(lǐng)導“一崗雙責”責任制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。（二）“打非治違”暨深化“查漏洞、掃

4、盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)，明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責任等工作進行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓6次。三是

5、加強督導。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個督導組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個專項行動進行督導檢查，對督導情況實行每周一匯報，每半月一調(diào)度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。（三）安全生產(chǎn)各項工作深入推進。一是在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面。4月12日，召開了全縣安全生產(chǎn)標準化動員大會，下發(fā)了_縣安全生產(chǎn)標準化實施方案。到目前，全縣危險化學品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險

6、化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責人約120人進行了培訓，邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，并登記建檔。下發(fā)了關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知（阜安辦20_7號），加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查，帶領(lǐng)相關(guān)部門對重點行業(yè)領(lǐng)域進行督查，強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，落實各項安全防范措施。“十八”大期間，配合市安全生產(chǎn)督導組開展安全生產(chǎn)督導，督導部門8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

7、5個，檢查重點企業(yè)43家。四是堅持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實開展。組織兩個專項執(zhí)法隊對99家重點企業(yè)進行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進行檢查。集中執(zhí)法開展以來，共下達責令改正書75份，處罰告知書13份。開展聯(lián)合執(zhí)法3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責令停產(chǎn)整頓9家，取締無證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進行危化企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊伍建設(shè)不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學習制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長，全年共組織安監(jiān)站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)

8、營建設(shè)單位的好評。三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識（一）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。（二）開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員 120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓20_人，下發(fā)科學發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。今年來，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)

9、認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差；二是專業(yè)知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日、會議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。_x20_年x月_日工作述職 篇2時刻悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。首先談?wù)勎覀€人的工作態(tài)度，這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作，因

10、此我視其如寶。從培訓到工作這段時刻里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小事。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是此刻的待遇。此刻我真的個性喜愛這份工作，正因在那里我能夠看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。第一、我們要學會看人正因我們是做信用，如果你第一步看錯了，以后收的時候說再多的好話，恐怕都很難到達你預期

11、的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝那么我們怎樣才能抓住我們的上帝的呢?風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真比較兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額項目成功了，我也堅定地堅信它會成功。那么我更堅信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行此刻的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都

12、喜愛貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務(wù)就應更比我們好做，但就我個人認為做得不是那么成功，為什么呢?正因他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，堅信他們也會立刻招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。因此我們此刻開展了這樣的工作，打下的“江山”我們務(wù)必要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫忙她。我們要發(fā)奮成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。第三、我們要

13、學會管理我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理潛質(zhì)，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時刻，這樣你才能更好地工作。雖然你的時刻是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你務(wù)必學會管理賬目，正因我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。第四、我們要學會做人“要學會做事，先得學會做人”其實這句話是十分有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。正因你做事時，首先應對的是人，當你進入一個公司你不能

14、立刻適應你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)聯(lián)，何談做出更好的事。我們首先務(wù)必在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)聯(lián)，做到天天上班都是懷著愉快的情緒、帶著用心向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?？鞓?。應對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出就完了，而是要收回，那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我堅信業(yè)務(wù)量會直線上升，以后的回收率更是。第五、往后專業(yè)知識、工作潛質(zhì)

15、和具體工作1、在領(lǐng)導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛質(zhì)，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成領(lǐng)導分配的各項工作，在余限的時刻里，加強學習業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確發(fā)奮方向，提出改善措施。作為小額業(yè)務(wù)工作，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，因此更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。2、認真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，用心配合信用社其他同事做

16、好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié)，熱心為農(nóng)民服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位?？偨Y(jié)了這三個月來的工作，盡管有了必須的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改善。在以后的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，發(fā)奮使工作效率全面進入一個新水平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。工作述職 篇3200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的精心指導下，經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會治安

17、穩(wěn)定，建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：加強領(lǐng)導，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的安排部署，結(jié)合本局實際，制定了工作要點，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，將目標管理任務(wù)層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負責抓的工作機制。對于綜治工作費用開支，傾力支持，確保各項綜治費用按時足額到位，同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標管理考

18、核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻?；A(chǔ)工作較為扎實。綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結(jié)。抓好“三個結(jié)合”，突出“三個為主”，搞好幫教活動，進行糾紛調(diào)解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，未發(fā)生一起綜治案件。擴大宣傳，實現(xiàn)全面帶動積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機關(guān)干部學習有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認識綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要意義，增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責任感，使綜治政策深入人心，實現(xiàn)人人抓綜

19、治工作，齊抓共管的良好氛圍。深入實際，開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處，杜絕綜治案件發(fā)生。1、古城公園建設(shè)是為促進蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè)，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調(diào)解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一，可以策應武功山風景名勝區(qū)、山口巖水庫風景區(qū)的旅

20、游開發(fā)，加快城市化進程，拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進行耐心細致的說服教育，使工程進展沒有受到影響。今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進一步加強領(lǐng)導，提高認識，組織學習，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。工作述職 篇420_年是充實和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個年輕的團隊，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣

21、痛，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機構(gòu)的職能。這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶_的11個人的核心團隊。這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩(wěn)步交接，寶冶技術(shù)報一期比一期精彩?，F(xiàn)將20_年工作述職如下。一、辦公室工作今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調(diào)至辦公室。辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰

22、頭會，逐一布置任務(wù)，認真指導審核，做好過程指導，在工作中一起提高。面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革，短時間內(nèi)讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉(zhuǎn)的職能機構(gòu)，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門的核心紐帶。今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準。前臺、司機、文秘各司其職，高效有序。勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破。會務(wù)接待規(guī)范禮儀。督辦

23、職能充分發(fā)揮，廣告ci 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了檢測手冊、工程監(jiān)測等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設(shè)、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。在領(lǐng)導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎

24、等工具，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960余萬元的'市場訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。三、黨支部和共青團工作今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書記、團委書記、寶冶技術(shù)報總編方面的職責時，投入時間有限，工作不太到位。機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下，中規(guī)中矩地開展了一些活動，創(chuàng)新不夠。共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部。寶冶技術(shù)報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影

25、響力方面還需要有更多探索。四、工作中的不足在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：1、過于性急，不太講究工作方式方法。這一點主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷部方面。有時候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有達到預期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進。2、考慮問題不太周全。辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，盡量把每一件事都辦好。20_年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導和前輩學習請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量

26、！工作述職 篇5各位領(lǐng)導、同事們：我叫-，20_年4月來公司擔任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來，我重點負責gmp認證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造20_年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時安排負責制水系統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)工作，該系統(tǒng)主要設(shè)備為二級反滲透裝臵，從設(shè)備設(shè)計、選型、采購聯(lián)絡(luò)、安裝及調(diào)試運行各環(huán)節(jié)，我和qa積極參與和實踐，對采用二級反滲透制水設(shè)備提出了自己明確的意見和主張

27、，并獲得大家的一致認同；在該設(shè)備選購過程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時內(nèi)迅速聯(lián)系到4家制水設(shè)備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間，有效地緩解和避免了設(shè)備采購的緊迫性和盲目性，為啟動預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設(shè)備從到廠安裝至純化水水質(zhì)合格運行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點，全心關(guān)注和學習制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲存等各個環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝、運行過程中出現(xiàn)的各種各樣問題，并下班后整理成書面報告，次日及時向上級匯報，使存在的問題得到有效落實和解決，促進了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過學習

28、和實踐，我們了解了二級反滲透系統(tǒng)制水原理，維護保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時踐行了科學、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。2、加強現(xiàn)場巡查，促進硬件改造整體推進20_年4月是公司硬件設(shè)施處于全面改造的關(guān)鍵時期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設(shè)施、設(shè)備維護等系統(tǒng)和項目均需不同程度的技術(shù)處理或維護措施，波及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個部門，繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問題，并通過檢查記錄整理匯報落實再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類檢查22次，累計各類問題達130個。通過加強現(xiàn)場巡查

29、和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進，對推動gmp認證進程發(fā)揮了積極作用。3、安排和部署驗證總體計劃，主動完善相關(guān)驗證活動 驗證是實施gmp的基礎(chǔ)，也是gmp認證檢查必不可少的內(nèi)容，為了搞好驗證實施，保證驗證活動有序開展，我結(jié)合公司實際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗證總體時間安排計劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設(shè)備驗證、設(shè)備清潔驗證及產(chǎn)品工藝驗證的具體時間安排，為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據(jù)，該計劃內(nèi)容基本覆蓋了公司所有的關(guān)鍵驗證對象和系統(tǒng)，符合gmp驗證內(nèi)容的原則要求，驗證時間有條不紊，與生產(chǎn)時間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗證活動，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動與驗證實施相輔相成，相互統(tǒng)

30、一的本質(zhì)規(guī)律。由于驗證工作量大，我主要負責空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設(shè)備清潔驗證活動的實施，累計完善驗證項目25個，其中涉及公用設(shè)施驗證8個，設(shè)備清潔驗證17個，達到了共用系統(tǒng)驗證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗證全覆蓋的目標要求，為gmp認證檢查創(chuàng)造了堅實基礎(chǔ)和條件。4、參與物料和設(shè)備供應商審計，積極履行質(zhì)量監(jiān)管職責20_年4月12月期間，我先后4次對藥材供應商進行實地考察，第1次考察藥材供應商為個體，其主要經(jīng)營門店為東郊萬壽路藥材市場，按gmp要求，其不符合供貨資質(zhì)條件，主要原因為：1.該供應商為證照掛靠經(jīng)營；2.藥材飲片加工場所無gmp證書；3.飲片貯存條件不符合gmp要求；4.供應商gmp觀念

31、淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求?，F(xiàn)場考查結(jié)束后，我及時向上級領(lǐng)導書面匯報了考察情況，并明確提出有關(guān)處理意見，即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結(jié)果確認符合審計要求，并明確向上級領(lǐng)導作了交換意見，要求今后中藥材應從通過gmp認證中藥飲片廠購進，并有qa共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現(xiàn)場考查的辦法和經(jīng)驗，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進行了實地考察，并將考察結(jié)果和意見向公司領(lǐng)導作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的_，通過市場調(diào)查了解了藥材質(zhì)量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長了見識，對

32、把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有十分重要的意義。總之通過物料或設(shè)備供應商的現(xiàn)場考查和信息反饋，為公司提供了良好改進建議，并增強了相關(guān)部門和工作人員的gmp意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價值和重要性，同時為推進gmp實施做出了積極和正確的引導。5、積極參與gmp文件的修訂及會審，鞏固和完善軟件新成果 修訂和審核文件是日常工作內(nèi)容必備可少的一部分，gmp認證檢查前，我主要參與了質(zhì)量管理部門相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類別有質(zhì)量手冊1個，程序文件22個，工藝規(guī)程11個，質(zhì)量標準文件累計116個，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準，檢驗操作規(guī)程79個，質(zhì)量管理文件47個，其中對“十七味

33、補腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆?！钡犬a(chǎn)品工藝規(guī)程進行了反復復核和及時會審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致；通過對質(zhì)量標準的修訂和實施，對進一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進作用。刪除了質(zhì)量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分，使文件更加切合實際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導生產(chǎn)和檢活動的要求；積極協(xié)助qa修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動與國家相關(guān)法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡(luò)清楚，面貌煥然一新；gmp認證后，中國藥典（20_年版）的頒布實施，我積極督促相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗操作規(guī)程的修訂，使相關(guān)文件與藥典

34、標準有效接軌，保證新舊標準體系平穩(wěn)過渡。6、開展和參與gmp培訓，推動生產(chǎn)質(zhì)量管理躍上新臺階 實施gmp管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個永恒主題，今年是公司迎接gmp再認證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時，軟件的提升也是gmp認證檢查的一項十分重要的內(nèi)容。為此，從20_年4月份起，公司就開始著手準備對員工培訓的準備工作，進入5月份，gmp培訓已提上工作議事日程，由人事行政部會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、物料部相關(guān)部門負責人及技術(shù)人員分別制定了各部門的年度培訓計劃，并由質(zhì)量管理部參與制定了公司級的gmp培訓計劃，公司級的gmp培訓計劃及內(nèi)容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、gmp規(guī)范、微生

35、物基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內(nèi)容，部門級培訓主要內(nèi)容為各相關(guān)崗位sop培訓。6月7月份，gmp培訓全面展開，我培訓講授的內(nèi)容是中華人民共和國藥品管理法藥品管理法及實施條例、gmp自檢、設(shè)備清潔驗證等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的人員大部分均參加了培訓，80%的人員培訓成績優(yōu)異，培訓總計4次，累計時間達6小時。gmp認證通過后，我積極按公司培訓計劃要求，先后對銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識方面的培訓，主要內(nèi)容有中華人民共和國藥品管理法、藥品說明書和標簽管理規(guī)定、藥品召回管理辦法、藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法、脫發(fā)與治療等，累計4小時；對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓，累計4小時。通過多層次

36、、多角度的培訓，使員工懂得按gmp組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過程的基本機理及其治療特點和不足，對正確評估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認識，有助于該品營銷活動過程中的技術(shù)交流和宣傳?？傊嘤柺箚T工的法制意識和gmp意識大大提高，為實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運行奠定了基礎(chǔ)和前提。7、盡職盡責，努力當好排頭兵 能擔任質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任，因而我覺得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進，除認真學習國家有關(guān)藥品法律、法

37、規(guī)政策外，還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經(jīng)濟、政治、文化等方面的理論知識，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風上實事求是，表里如一；在工作作風上認真嚴謹，堅持民主，每逢重大問題，能堅持跟領(lǐng)導或同事協(xié)商的原則，不搞獨斷專行，不搞一言堂，更不搞強迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項工作做好。講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；在工作期間做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒有搞過特殊化，自進廠工作以來，我從沒有無故缺席、遲到或早退，有事請假。認證期間堅持無條件加班，積極配合公司領(lǐng)導的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量管理部經(jīng)理，應是

38、總經(jīng)理的助手和智囊團成員，因此，我非常重視團隊精神和服從意識，深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎(chǔ)，領(lǐng)導安排的工作任務(wù)能積極配合協(xié)助或獨立完成，我經(jīng)常深入基層一線，并把存在的問題和自己的意見及看法能及時給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。綜上所述，任職近一年來，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：1、對有關(guān)理論掌握仍不透徹，需繼續(xù)加強理論學習，提高理論水平。2、對質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗不足，對理化分析和微生物檢驗方面的知識學得不夠多，不夠精，需在下步工作中認真總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能。3、下車間檢查次數(shù)少，深入車間檢查還應更扎實一些

39、。4、本人自信心不足，工作中主觀能動性和創(chuàng)新性不夠。工作述職 篇6按照_發(fā)（20_）77號文件關(guān)于在縣管領(lǐng)導干部中開展述廉工作的實施意見要求，為進一步強化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識，著眼通過認真檢查自己、接受群眾監(jiān)督,進一步增強自覺落實黨風廉政建設(shè)責任，以勤政廉政的實際行動實踐“三個代表”，結(jié)合年度工作目標考核，現(xiàn)就自己一年來執(zhí)行廉潔自律情況和履行崗位職責情況作如下報告。一、履行崗位職責情況認真履行崗位職責，努力完成工作任務(wù)。一年來，始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”重要思想，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權(quán)為民謀，努力完成了全年的各項工作任務(wù)。（一）、深入貫徹落實黨風

40、廉政建設(shè)責任制規(guī)定，進一步推進領(lǐng)導干部廉潔自律工作。根據(jù)_委辦20_46號文件，街道黨工委以璧城街道工委20_72號文件制定了街道黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責任制，把各項工作落實到了黨工委、辦事處政班子的每一位成員。黨工委書記為第一責任人，負責整個街道范圍內(nèi)的黨風廉政和反腐敗工作。今年重點抓了以下幾項工作的落實：一是繼續(xù)落實不準領(lǐng)導干部收受下屬單位和個人、外商、私營企業(yè)主的現(xiàn)金、有價證券的規(guī)定。二是禁止領(lǐng)導干部到企業(yè)和單位報銷應由本人及其配偶、子女支付的個人費用。三是深入落實領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。四是狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風。了五是全面落實政府采購和工程招投標制度，凡一次性采購

41、物資物品金額在1萬元以上的，經(jīng)請示辦事處主要領(lǐng)導同意后，一律由財政所組織直接采購或公開投標采購；基建工程項目由辦事處直接出資，投資額在1萬元30萬元以下的項目，由辦事處直接組織公開招投標，紀委參與監(jiān)督，使政府采購和工程建設(shè)項目招投標工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。（二）、加強對廣大黨員干部的黨風廉政教育今年在黨風廉政教育方面主要抓了以下幾項工作：一是認真開展了學習、宣傳、貫徹中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的活動。二是深入開展了正反兩個方面的教育。1、街道以燈小平同志誕辰100周年為契機，組織機關(guān)黨員和部分村、居干部到廣安、潼南等地進行參觀學習，使大家受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教

42、育；2、組織黨員干部收看忠誠衛(wèi)士、正氣滿乾坤、王懷忠的兩面人生等片子，使廣大黨員從正反兩個方面對黨風廉政和反腐敗工作有了更深刻的認識。（三）、進一步加強信訪工作，集中力量查辦案件1、我們嚴格按照中紀委控告申訴條例和監(jiān)察部監(jiān)察機關(guān)舉報工作辦法的規(guī)定，認真受理、處理好每一件群眾來信、來訪和舉報電話，做到了熱情接待，認真受理、及時登記、快速送批、抓緊辦理、按時回音。今年共接到群眾來信和上級轉(zhuǎn)辦信件20件、舉報電話2個，全部做到了“事事有結(jié)果，件件有回音”。2、做好了領(lǐng)導干部公開接待群眾來訪工作。制定了黨工委、辦事處領(lǐng)導公開接待群眾來訪制度，每位領(lǐng)導班子成員都按照要求公開接待群眾的來信、來訪，現(xiàn)場為群

43、眾宣傳信訪政策、回答群眾的提問，及時處理落實有關(guān)問題，受到群眾的好評。3、積極查找違紀線索，認真辦理違紀案件。我們把查處違紀案件作為今年工作的一個重點，變被動等待為主動出擊，積極查找違紀線索。分別從群眾來信來訪中尋找線索，調(diào)查處理了袁政煒挪用公款案、伍頂紅、榮騰興違反計劃生育案，給予了三位同志黨內(nèi)嚴重警告處分；同時，通過對群眾反映問題的認真調(diào)查核實，對群眾反映問題屬實的兩位村干部進行了嚴肅的批評教育，對反映村干部問題不屬實的為村干部澄清了事實，還干部一個清白。（四）、進一步加大了執(zhí)法監(jiān)察力度一是對街道機關(guān)村建、國土、城管等執(zhí)法部門履行工作職責和執(zhí)法情況進行了督促檢查。二是對專項資金的管理使用情

44、況進行了清理，如扶貧資金、退耕還林資金、生態(tài)林工程資金的管理使用情況進行了監(jiān)督檢查，確保了專項資金的安全使用。三是對中小學的收費情況進行了檢查。街道紀工委匯同財政、教辦等部門對街道所屬14所中小學幼兒園春秋兩季的收費情況進行了專項檢查，杜絕了亂收費的現(xiàn)象。（五）、進一步做好糾風工作一是堅持了政府采購和工程項目的招投標工作。今年街道共組織采購物資物品涉及金額19.3萬元，全部實行了招投標，街道紀工委參與監(jiān)督；今年街道共有村級公路修建、村級陣地建設(shè)等工程建設(shè)項目22個，涉及金額834萬元，全部采取了公開招投標，增加了建設(shè)項目的透明度。二是繼續(xù)鞏固農(nóng)村稅費改革的成果，認真搞好了減清農(nóng)民負擔工作，對涉

45、農(nóng)收費價格、項目進行了公示，村級黨報、黨刊的訂閱，嚴格控制在規(guī)定標準以內(nèi)，認真清理了向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂攤派問題，使農(nóng)民的負擔大大減少。三是認真搞好了行風評議工作和行風整頓工作。積極配合上級有關(guān)部門對街道辦事處社會保障科進行了行風評議，公開向社會征求意見、公開整改方案，組織社會各界和行評代表對整改效果進行評估，得到了群眾的一致好評。二、執(zhí)行廉潔自律情況（一）嚴格履行黨風廉政建設(shè)工作職責，堅持做到“三個到位”。一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到安排部署到位。堅持把黨風廉政建設(shè)與其他工作做到“四個一起”，做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核，建立健全制度措施，不斷完善監(jiān)督機制；把抓好黨風廉

46、政建設(shè)作為自己重要的崗位職責來認真履行，不僅經(jīng)常放在心上、裝在腦里、認真思考，二是在工作上認真負責，一絲不茍，做到督辦檢查到位。在黨風廉政建設(shè)上堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點，注意教育和引導街道機關(guān)廣大干部職工自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作目標一步一個腳印地抓落實。三是在貫徹落實上嚴肅對待，堅持始終如一，做到執(zhí)行規(guī)定到位。對上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的要求嚴格按要求一條一條抓落實。（二）嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水

47、平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習了黨的十六大、十六屆三中全會和十六屆四中全會精神，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序認真履行職責，堅持公平正直，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在二級機構(gòu)負責人和后備干部的選拔任用中，紀工委全程參與監(jiān)督，杜絕了暗箱操作。三是堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。四是全面落實政府采購和工程招投標制度，使政府采購和工程建設(shè)項目招投標工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度

48、化。（三）認真貫徹從嚴治黨要求，扎實抓好黨風廉政建設(shè)。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，始終把街道的黨風廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是狠抓黨風廉政責任制的落實。年初制定了黨風廉政建設(shè)和反腐敗分工責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到了相關(guān)的責任領(lǐng)導和部門，黨工委和辦事處班子還就執(zhí)行廉潔自律工作情況向全街道的廣大干部群眾作出了莊嚴的承諾。在此基礎(chǔ)上堅持了每季度對街道黨風廉政建設(shè)進行專題研究，年終專題部署黨風廉政建設(shè)責任制的檢查考核。二是不斷完善各項規(guī)章制度。針對黨風廉政建設(shè)中出現(xiàn)

49、的一些苗頭性問題，除了利用召開機關(guān)作風建設(shè)會議、街道村（居）負責人大會，對有關(guān)人員和部門給予嚴肅的批評教育外，街道紀工委和有關(guān)部門一起制訂了“機關(guān)干部管理規(guī)定”、“機關(guān)干部行為規(guī)范”等制度，并轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀委、監(jiān)察局關(guān)于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)通知等文件，有效制止了相互請吃等現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴肅查處黨員干部出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為。根據(jù)群眾舉報和自己查找線索，一年來共查處各類違規(guī)違紀案件3起，共處分黨員干部3名，3名黨員分別受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。行風監(jiān)督和專項整治工作健康開展，街道推行了政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)公開，有效防止了腐敗現(xiàn)象和不正之風的滋生蔓延，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。一年來，在

50、勤政廉政和履行工作職責方面，本人雖然取得了一些成績，但對照高標準嚴要求，自我感到還有一定差距。我決心以黨的十六大精神為指針，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，并虛心聽取群眾的意見，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，為璧城街道經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。工作述職 篇7董事會：企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵，作為公司的經(jīng)理。給予了莫大的榮譽：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我這樣一個展示自我機會和舞臺，并不斷理解我支持我鼓勵我行業(yè)，亦一直給予關(guān)心，受薦擔任市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個

51、展示自我機會和舞臺。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領(lǐng)導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業(yè)管理模式，科學定位，科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元(其中：物業(yè)服務(wù)費收入萬元，其它經(jīng)營收入萬元)年利潤余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達%受理業(yè)主(使用人)報修起，及時處理率;處理業(yè)主(使用人)投訴起，次次有交代，件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達98%公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎，一份耕耘一份收獲。年。被區(qū)政府

52、評為“社會治安安全單位”和“文明單位”大廈消防安全管理規(guī)范，人員密集場所專項整治”和“火災隱患大排查”活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。年度公司工作簡概一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業(yè)健康發(fā)展。年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了公司總經(jīng)理目標管理責任書。其包含：公司總體工作目標(管理目標、服務(wù)目標、經(jīng)營目標、責任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權(quán)利，

53、討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達成共識，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂部門經(jīng)理目標管理責任書;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂崗位責任書。這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機制?！叭惫芾砟Ｊ?，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備，并在年的工作中全面進行導入和推廣。通過全

54、員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致，反應更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務(wù)意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。_年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)(大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，_年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù)，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主(使用人)提供及時、方便、周到的服務(wù)，