淺談?wù)衅盖舐毈F(xiàn)狀與人才發(fā)展趨勢

1、 淺談?wù)衅盖舐毈F(xiàn)狀與人才發(fā)展趨勢目錄1. 招聘網(wǎng)站的種類22. 招聘渠道2 2.1 傳統(tǒng)方式2 2.2 新型招聘模式23. 招聘網(wǎng)站的費用44. 社會崗位74.1. 崗位74.1.1. 過剩74.1.2. 稀缺74.2. 難招工崗位74.2.1. 專業(yè)74.2.2. 學歷94.2.3. 需求105. 找工作的周期116. 未來三年到五年國企私企的發(fā)展方向以及人才需求和儲備116.1. 發(fā)展方向116.1.1. 國企116.1.2. 私企126.2. 人才需求和儲備126.2.1 國企和私企121. 招聘網(wǎng)站的種類1.1 服務(wù)區(qū)域劃分：全國性招聘網(wǎng)站（智聯(lián)招聘、58同城、前程無憂、51Job、中

2、華英才網(wǎng)等）、地區(qū)性招聘網(wǎng)站（地名+人才網(wǎng)）；1.2 網(wǎng)站職位種類劃分：綜合性招聘網(wǎng)站（前程無憂，智聯(lián)招聘）、行業(yè)性招聘網(wǎng)站（一覽英才網(wǎng)）；1.3 網(wǎng)站功能劃分：完全招聘類網(wǎng)站、為招聘進行配套服務(wù)的網(wǎng)站（比如一些網(wǎng)站并不提供職位信息，而是提供求職技巧、求職指南、網(wǎng)址導航方面的信息）1.4 網(wǎng)站的獨立性劃分：專門的招聘網(wǎng)站（大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)、前程無憂）、門戶網(wǎng)站的招聘頻道（百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城）、普通企業(yè)網(wǎng)站的招聘欄目。1.5 獵頭：獵聘網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、精英前程網(wǎng)、覽優(yōu)獵頭。1.6 直接溝通型：BOSS直聘1.7 專注互聯(lián)網(wǎng)電商職業(yè)型：拉勾網(wǎng)2. 招聘渠道2.1 傳統(tǒng)方式：1.1.1 校園

3、定向招聘：學校信息欄海報；學校組織招聘會；校企聯(lián)合專場；在高校建立企業(yè)班；企業(yè)設(shè)立高校獎學金；校園BBS；在讀學生實習/見習。1.1.2 網(wǎng)絡(luò)招聘：企業(yè)網(wǎng)站招聘；專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)人才庫檢索簡歷；相關(guān)論壇等；非專業(yè)招聘網(wǎng)站（行業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布）；QQ群發(fā)信息、等。1.1.3 現(xiàn)場招聘會：人才市場現(xiàn)場招聘、大型招聘會現(xiàn)場。1.1.4 媒體廣告招聘：電視媒體；廣播媒體；雜志周刊；報紙；報紙派送1.1.5 中介機構(gòu)：獵頭公司招聘；人力資源公司（外包）；職業(yè)中介機構(gòu)；政府勞務(wù)輸出部門1.1.6 企業(yè)內(nèi)部招聘：企業(yè)內(nèi)部招聘1.1.7 員工推薦：員工推薦1.1.8 人才尋訪：參加培訓會/研討會/聚會；同行業(yè)

4、標桿企業(yè)1.1.9 招聘告示：招聘告示2.2 新型招聘模式1.2.1 并購式招聘：以收購創(chuàng)新型企業(yè)從而得到創(chuàng)新型人才。（谷歌：收購的Doubleclick和Adsense就成了驅(qū)動谷歌收入的重要動力）1.2.2 訂單式培養(yǎng)：校企合作（人才定向培養(yǎng)的教育模式）1.2.3 全程職業(yè)生涯招聘戰(zhàn)略：取代一次性招聘一個頂級人才，而采用有計劃地鎖定他們，在他職業(yè)生涯的不同節(jié)點重新招聘他們，讓人力資源配置達到最優(yōu)化。1.2.4 求職PK：職來職往、絕對挑戰(zhàn)等1.2.5 微招聘：微信招聘、論壇招聘、專業(yè)群招聘、朋友網(wǎng)招聘、漂流瓶招聘等 會員類型地區(qū)職位簡歷有效期增值服務(wù)廣告（頁面增值廣告于前程無憂官網(wǎng)顯示位置

5、在此郵件下方有圖）價格C1套餐北京60160一年四周"最熱招聘" + 200條短信2480C2套餐北京80200一年兩周"知名企業(yè)-標準" + 四周"最熱招聘" + 200條短信2800C4套餐北京350100一年兩周"知名企業(yè)-標準" + 四周"最熱招聘" + 200條短信3280C4*套餐北京100350一年兩周"知名企業(yè)-標準" + 四周"最熱招聘" + 200條短信3280C套餐北京150400一年兩周"D區(qū)

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8、ot;知名企業(yè)-標準" + 八周"最熱招聘" + 400條短信5800C8套餐北京300600一年兩周"C區(qū)圖文廣告(114*60)" + 四周"知名企業(yè)-標準" + 十周"最熱招聘" + 400條短信6500C8*套餐北京600300一年兩周"C區(qū)圖文廣告(114*60)" + 四周"知名企業(yè)-標準" + 十周"最熱招聘" + 400條短信65003. 招聘網(wǎng)站的費用前程無憂報價智聯(lián)招聘網(wǎng) 北京基礎(chǔ)套餐套

9、餐名稱使用范圍套餐周期職位數(shù)簡歷數(shù)頁面產(chǎn)品價格月度北京月20502周北京頁面招聘頭條680季度北京季501003周北京頁面招聘頭條1280年度北京年2001504周北京頁面招聘頭條+3天非熱門職位置頂3380年度北京年1203504周特別推薦企業(yè)+3天非熱門職位置頂*24280年度北京年1505004周北京標準按鈕+5天非熱門職位置頂*25680年度北京年3007002周北京二合一按鈕+3天非熱門職位置頂*47580馬笑影：聯(lián)系電話：58289000-8317；手機：1355225687；郵箱：maxioaying中華英才套餐產(chǎn)品報價地區(qū)會員名稱促銷價服務(wù)時長產(chǎn)品內(nèi)容原價 北京半年會員1680

10、元6個月職位發(fā)布120個240021400簡歷下載2003000金牌職位（定向推廣）4周4000北京頁面名企招聘1周12000普通年會員2100元12個月職位發(fā)布200個400011500簡歷下載5007500黃金年會員4080元12個月職位發(fā)布300個600088000簡歷下載80012000金牌職位（定向推廣）6周6000北京頁面名企招聘4周48000北京頁面圖文招聘2周16000至尊年會員8880元12個月職位發(fā)布400個8000122000簡歷下載120018000金牌職位（定向推廣）8周8000北京專區(qū)名企招聘4周48000北京專區(qū)品牌企業(yè)招聘2周40000 全國普通年會員2200元

11、12個月職位發(fā)布100個200052500簡歷下載5007500金牌職位（定向推廣）5周5000城市專區(qū)最新文字招聘4周6000城市專區(qū)圖文招聘4周32000黃金年會員3600元12個月職位發(fā)布200個400093000簡歷下載800個12000金牌職位（定向推廣）5周5000城市專區(qū)最新文字招聘8周12000城市專區(qū)名企招聘5周60000至尊年會員5500元12個月職位發(fā)布400個8000176500簡歷下載1500個22500金牌職位（定向推廣）8周8000城市專區(qū)最新文字招聘12周18000城市專區(qū)名企招聘10周120000北京頁面廣告20000元2周城市專區(qū)全通欄2周900009000

12、0北京簡歷下載10000元12個月本地簡歷下載3000個45000450004. 社會崗位4.1. 崗位 （第一季度：人才供求比1.97） （第二季度：人才供求比1.99） 4.1.1. 過剩財務(wù)/審計/稅務(wù)（2.28）、人力資源/行政（2.03）、建筑/機械（2.01）、計算機服務(wù)（1.11）4.1.2. 稀缺市場營銷/公關(guān)/銷售（0.51）、百貨/連鎖/零售服務(wù)（0.63）、技工（0.64）、普工、制造業(yè)、信息傳輸 4.2. 難招工崗位4.2.1. 專業(yè)分析：用人單位需求專業(yè)與求職人員專業(yè)排名的前八名都是基本對應(yīng)的，差別在于醫(yī)學類、公共管理類專業(yè)在求職人員專業(yè)排名中位于第九和第十，而用人單

13、位需求專業(yè)的第九和第十位分別是材料類、化工與制藥類專業(yè)，最后兩位的匹配度欠佳。原因：高校專業(yè)設(shè)置和分布與社會需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾，當前大學的課程設(shè)置主要以理論為主，沒有留出更多的時間去讓學生有充分的動手實踐。同時由于專業(yè)的限制以及對于相關(guān)學科的不設(shè)置或減少，造成了相關(guān)人才的減少。A. 護士崗位缺口增大：2012年我國床護比平均為1:0.33，每千人口中僅有護士1.4名，95%以上醫(yī)院住院患者的生活護理工作依靠家屬或護工承擔。目前北京衛(wèi)生職業(yè)學院每年招生可達到1700人左右，基本上100%的畢業(yè)生可進入北京的三級醫(yī)療機構(gòu)工作。但在2011年時，北京護士崗位缺口就已經(jīng)達到6萬，無法達到醫(yī)生和護士的比

14、例1：2。u 原因：工作量大、護理費低、編制不足成為了護士崗位缺口巨大的三大主因。工作量大：三甲醫(yī)院2000年前時每天門診量只有一千多余人次，現(xiàn)在平常也達到七八千人次。以前平均住院日是20多天，現(xiàn)在是10幾天，周轉(zhuǎn)快，當然工作量就大。此外，新增的用藥種類、新的儀器設(shè)備等都無形中加大了護士的工作量。編制不足：各醫(yī)院的護士編制數(shù)已經(jīng)很多年沒有變化了，多數(shù)醫(yī)院早就用完了“額度”，因此很多醫(yī)院只能聘請合同制護士。護理費低：按規(guī)定，一級護理應(yīng)該包括每周擦浴1至2次，每日洗腳1次，翻身拍背每日2至3次，口腔護理每日2至3次，按醫(yī)囑協(xié)助患者進行床上活動或被動活動，每天15至30分鐘巡視一次。這樣的服務(wù)每24

15、小時向患者收費9元。因此，醫(yī)院多招護士只會虧本。B. 中國兒科醫(yī)生缺口大：目前我國每千人兒科醫(yī)生比率為0.43，美國是1.46。照此比例，我國兒科醫(yī)生缺口至少20萬。2014中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒顯示，2013年，綜合醫(yī)院的兒科門診人次接近2億，占總?cè)舜蔚?.75%，而我國共有93405名兒科職業(yè)醫(yī)師(含助理醫(yī)師)，僅占總數(shù)的3.9%。兒童醫(yī)院病床使用率103%，每床出院人數(shù)47.8，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)達49.3，在所有衛(wèi)生機構(gòu)中最高。u 原因：高強度的工作量，收入與付出失衡：廣州婦女兒童醫(yī)療中心在六一期間，醫(yī)院兒科單日門診量屢屢突破1.4萬人次，6月以來更是創(chuàng)下15743人次的單日最高紀錄。以該醫(yī)院兒科

16、門診接診量最高的醫(yī)生為例，平均一天要接診186人次，一小時接診31人，平均每人接診時間僅為兩分鐘。而南京市兒童醫(yī)院“2014年我們每日平均門診量在5000-6000人次，2015年最高一次達到了8700人次”。絕大部分醫(yī)學院校不設(shè)兒科學，導致專業(yè)人才培養(yǎng)斷層：上海市兒童醫(yī)院人力資源部主任高春輝表示，近四年來，其門診量從以前的96萬增長到去年的173萬，增長了近一倍。而與此形成鮮明對比的是，醫(yī)院兒科醫(yī)生卻增長乏力，有些年份是個位數(shù)增長。深圳市兒童醫(yī)院社工部主任鐘偉梅表示，醫(yī)院一直“求賢若渴”，但發(fā)布招聘信息后,應(yīng)聘者卻寥寥無幾。并且該院兒科重癥監(jiān)護室曾遭遇七年招不到人、兩年無人投簡歷的尷尬處境。

17、 4.2.2. 學歷分析：各地區(qū)供求比最高的主要集中在本科以上學歷。其中，東北地區(qū)博士學歷供求比最高，達到了6.36，西南、華中地區(qū)供求比最高的也是博士學歷，分別達到5.60和4.51。本科和碩士學歷求職人員人才供求比也基本在2.0以上，體現(xiàn)了較大的壓力。而中專以下學歷在市場內(nèi)供不應(yīng)求。原因：本科生（及以上）的知識結(jié)構(gòu)、能力水平與社會需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾。由于當前市場中，本科生（及以上）的人才動手實操能力與?？疲夹＃┐嬖谥艽蟛罹?，同時本科（及以上）的高學歷人才主要集中在東部、中部且對于西部偏遠地區(qū)存在著嚴重的抵觸，因此供求壓力明顯很大。A. 安保、物流（冷鏈）及餐飲服務(wù)業(yè)缺口大的原因：工資高

18、的要求有技術(shù)有經(jīng)驗，符合條件的人少；工資低的普工很多還要接別的零工，或者要求包吃包住，對企業(yè)來說壓力也不小。 冷鏈物流：數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，全國每年新增的物流崗位有130萬之多，但每年僅有20萬的物流專業(yè)院校畢業(yè)生。當前我國冷鏈物流發(fā)展太過迅速，專業(yè)人才非常緊缺，而我國畢業(yè)于相關(guān)院校的冷鏈物流人才亦少之又少，企業(yè)用人更多只能從基礎(chǔ)培養(yǎng)，時間太長，從而造成冷鏈物流人才斷檔。B. 司機、建筑工人、救生員、領(lǐng)班、導游、化妝師、快遞員、加油員供應(yīng)緊張：司機供應(yīng)比最低，為0.22，建筑工人為0.24。原因：工作或工作強度大，心理壓力突顯；或待遇較低，市場需求偏多。 4.2.3. 需求分析：根據(jù)單項分析可以看出

19、，市場上技工、普工、市場營銷/公關(guān)/銷售等職位供不應(yīng)求，而財務(wù)/審計/稅務(wù)等職位，就業(yè)競爭特別激烈。從地區(qū)對比看，華北地區(qū)設(shè)計/創(chuàng)意/美術(shù)/廣告求職人員較多，當?shù)赜萌藛挝恍枨髤s不太多，而在西南地區(qū)，這個職位用人需求較大，當?shù)厍舐毴藛T卻不夠多；華東地區(qū)財務(wù)/審計/稅務(wù)求職人員排名在第五位，當?shù)叵鄳?yīng)職位用人需求不在前十之列，體現(xiàn)出較大的就業(yè)壓力，而在其他地區(qū)，該職位用人需求均在排名前十內(nèi)，需求較大。原因：市場用人需求職位與求職者意向職位不匹配，缺少跨區(qū)域人才交流信息平臺，無法保持人才供求信息暢通；企業(yè)用工信息與技工、普工愿望之間的信息傳遞不暢，導致招工單位和技工、普工的供需對接不上，影響企業(yè)招工。

20、A. 技工缺口較大（制造業(yè)）：我國技能勞動者僅占就業(yè)人員的19%，高級技術(shù)工人僅占工人總數(shù)的5%。 但由于數(shù)控、模具、機電一體化技術(shù)等高技能人才有持續(xù)而強勁的需求，高技能人才總量缺口持續(xù)增大，2015年高技能人才缺口將達90萬，而每年凈增卻僅在6萬人左右?！?013年廣州制造業(yè)最難招聘的技能崗位是電梯技工，其次是空調(diào)技工；而新增技能職位之首是CNC電腦鑼師傅，第二是釘珠工?！吭颍阂环矫嬗唵位嘏脊さ钠髽I(yè)多了，而技工人數(shù)沒有增加，自然難招。另一方面也有人員流動的因素。 5. 找工作的周期5.1 社會因素：地區(qū)、行業(yè)、部門、城鄉(xiāng)（歧視問題等）5.2 學校因素：專業(yè)設(shè)置不合理、培養(yǎng)模式不符合社

21、會需求5.3 家庭因素：家庭經(jīng)濟地位5.4 個人因素：心態(tài)（依賴心理、自卑感、焦慮感）、工作能力、價值取向、6. 未來三年到五年國企私企的發(fā)展方向以及人才需求和儲備6.1. 發(fā)展方向6.1.1. 國企當前，深化國有企業(yè)改革正處于必須獲取提高經(jīng)營效率和實現(xiàn)國家使命的“兩全其美”效果的“新常態(tài)”時期。因此，國企有必要向私有化和市場化方向發(fā)展。私有化即國企以股票的形式分給國民，并依托于法律救濟底線和信托責任“兩大護法”，確保國企私有化進程中弱勢群體的利益。其中的法律救濟底線就是當弱勢階層受到侵害后，可以通過底線救濟獲得公平，而信托責任則是每個人為自己的行為負責。從而使得市場向公平、統(tǒng)一邁進，達到良性

22、循環(huán)。市場化即國企和私企的相互融合。國企在管理、技術(shù)、人才、資金和資源方面具有優(yōu)勢，而民企在體制、機制和創(chuàng)新動力方面具有優(yōu)勢，建立混合所有制企業(yè)，可以實現(xiàn)國企和民企的相互融合、相互激勵、相互制衡、共同發(fā)展。這樣從根本上解決國有企業(yè)一家獨大的態(tài)勢以及事故發(fā)生后做決策的人不承擔后果的現(xiàn)象。而且，國企市場化后，對于市場的壟斷性大大削弱，可以極大的在競爭中激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性的動力機制。 未來國企改革的方向與路徑訪中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生6.1.2. 私企在知識經(jīng)濟時代，人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。因此選擇并且留住高素質(zhì)的人才，是企業(yè)生存發(fā)展的前提。而當下，私

23、企卻存在著許多缺陷：1、用人機制落后，用工形式任人唯親；2、激勵與約束機制不健全 ；3、企業(yè)主素質(zhì)不高，忽視與員工的情感交流；4、忽視勞動者的社會福利保障等。只有正視這些缺陷，私企才能正規(guī)化、國際化。同時大部分私企沒有完善的考核體系，過分重視結(jié)果目標，對過程中的行為目標分解不夠細致，致使效果無法達到最佳。因此，私企只有提高員工福利，注重人才的培養(yǎng)和吸收，才能取得長遠的發(fā)展，完成從勞動密集型向知識密集型與科技創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)由“大”到“強”，由“規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變。6.2. 人才需求和儲備6.2.1 國企和私企隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，社會對于人才的需求更加迫切。所謂人才

24、，是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。而人才又分為四種類型：專家型（對于某個學科的專門領(lǐng)域內(nèi)造詣深）、中間型（視野開闊，解決實際問題的能力加強）、雜家型（雜而不精，迅速捕捉市場需求，實現(xiàn)市場需求與數(shù)據(jù)技術(shù)的有機結(jié)合）、T型人才（動手能力較強，解決相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)難題）。根據(jù)2011年人力資源和社會保障部事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，我國人才資源總量達到1.2億人，專業(yè)技術(shù)人才5550.4萬人，約占總?cè)藬?shù)的46.3%。根據(jù)此數(shù)據(jù)比例推算，加之麥肯錫基于我國未來幾年大學以及同等教育機構(gòu)培養(yǎng)人才約500萬人的預期，預計2020你那我國各各類專業(yè)人才的缺口將達到2400萬人。而按照2020年專業(yè)技術(shù)人才7300萬人的預測，以及人才結(jié)構(gòu)進行測算。20