人機工程意識培訓(xùn)PPT課件

1、人機工程意識培訓(xùn) 美標(biāo)人體工學(xué)政策人體工學(xué)管理是作為一個持續(xù)的改善過程介紹人體工學(xué)工作產(chǎn)生的肌肉與骨骼紊亂癥狀 人體工學(xué)行動表實踐改善工作環(huán)境介紹議程目的在于開展實施有效的人性因素/人體工學(xué)項目以支持美標(biāo)安全領(lǐng)導(dǎo)遠景：政策充分利用所有的資源包括最重要的，比如我們的員工 提供一個安全、健康的工作場所排除一切可能造成傷害、疾病或財產(chǎn)損失的危險。嚴格依照法律法規(guī)要求 政策政策policycont. improvement什么是人機工程？人機工程是研究提高員工效能和舒適度的科學(xué)，它涉及到：工作任務(wù)，裝備和環(huán)境。人機工程是為了讓人們做得好和抵制做得不好而不斷改善工作場所的設(shè)計。人機工程人機工程是過程，而

2、不是程序人機工程什么是人機工程？人機工程使工作適應(yīng)人的需要。人機工程ergon工程、工作nomos 法律、定律人機工程是研究人的能力極限的科學(xué)。什么是人機工程？人機工程人類行為表現(xiàn)運動員人類行為表現(xiàn)運動員什么是“實現(xiàn)效能”的因素？職業(yè)運動員裝備運動員職業(yè)運動員職業(yè)運動員運動員工業(yè)運動員運動員產(chǎn)業(yè)運動員裝備人機工程人類行為表現(xiàn)背景信息你愿意這樣工作嗎？人機工程是一種態(tài)度，一種看待工作場所的方式。背景信息你愿意這樣工作嗎？肌肉骨骼傷病是：肌肉神經(jīng)腱/韌帶關(guān)節(jié)/軟骨椎間盤的傷病傷病的發(fā)生是由于長年累月地過度使用身體，從而最終導(dǎo)致酸痛并且可能會喪失功能。肌肉骨骼傷病不像摔跤那樣是瞬間或劇烈發(fā)生的。背景

3、信息什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷??？與工作相關(guān)指傷病的發(fā)生與每天從事的日常工作有關(guān)。肌肉骨骼傷病還可用其他普通術(shù)語來表示：累積性損傷疾病重復(fù)性動作疾病肢體重復(fù)性勞損過度使用綜合癥背景信息什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷??？早期警示信號背景信息“損傷桶”背景信息損傷康復(fù)閥損傷康復(fù)閥wmsd肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？背景信息肌肉骨骼傷病是基于人們接觸人機工程風(fēng)險因素的強度和反應(yīng)。風(fēng)險因素的存在并不是說肌肉骨骼傷病一定會出現(xiàn)。不確定肌肉骨骼傷病一定會出現(xiàn)。但確實增加患肌肉骨骼傷病的機會由確鑿的流行病學(xué)研究支持肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？風(fēng)險因素姿勢極端的姿勢壓迫關(guān)節(jié)使血液流動不暢力很大力量的工作給關(guān)節(jié)和結(jié)締組

4、織帶來更大的負荷頻率極端化的頻率重復(fù)性和持續(xù)時間的長短可以促使疲勞的發(fā)生。持續(xù)工作的時間越長，身體恢復(fù)所需的時間就越長引發(fā)肌肉骨骼傷病的3個因素風(fēng)險因素?zé)衢T項目概述人機工程 hit list 是確認人機工程問題和工作改進的有用工具 這一工具分為兩部分： 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題熱門項目發(fā)現(xiàn)問題：通過直接觀察，您可以確認十個易于記憶的人機工程問題。人機工程 hit list“發(fā)現(xiàn)問題”手和腕解剖學(xué)手和腕解剖學(xué)發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布肘解剖學(xué)發(fā)現(xiàn)問題肘朝外發(fā)現(xiàn)問題肘朝外發(fā)現(xiàn)問題肘朝外肩解剖學(xué)發(fā)現(xiàn)問題肩過高/過低發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題臂過高/過低頸解剖學(xué)發(fā)現(xiàn)問題抻著脖子發(fā)現(xiàn)問題發(fā)

5、現(xiàn)問題抻著脖子 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)背解剖學(xué) 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)背解剖學(xué) 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力背解剖學(xué) 效率低下的杠桿 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力背解剖學(xué) 忍耐力達到極限！ 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力 低效率杠桿背解剖學(xué)神經(jīng)根背解剖學(xué)一次性用力損傷扭傷撕裂韌帶 拉傷撕裂韌帶 變性的間盤疾病間盤弱化成疝/斷裂/凸出的間盤間盤的撕裂/斷裂坐骨神經(jīng)痛壓迫坐骨神經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題臀部上翹發(fā)現(xiàn)問題臀部上翹發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題扭轉(zhuǎn)與叫喊發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題扭轉(zhuǎn)與叫喊發(fā)現(xiàn)問題水平距離發(fā)現(xiàn)問題水平距離發(fā)現(xiàn)問題水平距離發(fā)現(xiàn)問題坐與站發(fā)現(xiàn)問題坐與站發(fā)現(xiàn)問題坐與站發(fā)現(xiàn)問題不良振動發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題不良振動發(fā)

6、現(xiàn)問題觸壓發(fā)現(xiàn)問題觸壓發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題：通過直接觀察，您可以確認 十個易于記住的人機工程問題。發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題人機工程 hit list“解決問題”熱門項目解決問題: 通過三種解決策略來確認低成本/高效應(yīng)的工作改進。解決問題工具/目標(biāo)工具/目標(biāo)問題 背部彎曲和扭曲 肩部用力大解決方法 有角度的工位 內(nèi)部改進解決問題工具/目標(biāo)問題 拇指大力重復(fù)按壓解決方法 輕型開關(guān)解決問題舒適區(qū)域解決問題舒適區(qū)域問題 不間斷地彎腰將輥軸推25英尺遠解決方法 制造鋁推桿來協(xié)助推動輥軸 內(nèi)部改進解決問題舒適區(qū)域問題 從地板上提起袋子解決方法 液壓起重解決問題別讓我總處在一種狀態(tài)解決問題別讓我

7、總處在一種狀態(tài)問題 大力抓握解決方法 在工具手握處加上環(huán)形圈解決問題別讓我總處在一種狀態(tài)問題 堅硬、細小的柄解決方法 有護墊、完全手抓式柄解決問題別讓我總處在一種狀態(tài)問題 鋒利的邊解決方法護墊解決問題熱門項目詢問操作者詢問操作者:確定并解決人機工程問題的最重要的數(shù)據(jù)來源是操作者。熱門項目詢問操作者詢問操作者行家熱門項目持續(xù)改進過程舉一反三：提醒將成功的改進與其他有同樣問題的領(lǐng)域分享。測評成功: 確認“解決問題”所做的改進解決了“發(fā)現(xiàn)的問題”（并且未引發(fā)額外的麻煩）。熱門項目發(fā)現(xiàn)問題：接觸 物 （堅硬、細小的柄）測評成功（詢問操作）解決問題:（更寬的柄）熱門項目持續(xù)改進過程加速改進：通過聚焦“人

8、機工程火三角”以及讓操作者參與，花盡可能少的努力完成人機工程改進。熱門項目熱門項目解決問題 舒適區(qū)域 別讓我總處在一種狀態(tài)發(fā)現(xiàn)問題 水平距離 清洗抹布 觸壓主要步驟hair pin bender 主要步驟 將推車恢復(fù)到適當(dāng)?shù)某叽?從槽板上將 hair pins 取下 將 hair pins 放置到推車上 重復(fù)動作直到推車載滿 將推車推置存儲位置任務(wù)分配任務(wù)分配6 questions我該對此做些什么?工具環(huán)境改善活動形式利用hit list來確保解決問題的參與度；作為跟蹤形式來記錄環(huán)境改善的職責(zé)情況到底有多糟?工具brief調(diào)查最初的瀏覽工具用來確認環(huán)境改善的可接受性檢查9個身體部位的環(huán)境風(fēng)險因

9、素和身體受刺激因素我該從何處開始?工具easy調(diào)查分類工具來確認依附于3個環(huán)境數(shù)據(jù)的建立來決定的環(huán)境改善優(yōu)先權(quán)最好分配那些在一周工作時間少于20個小時的工作和任務(wù)我該從何處著手？工具best評估分類工具來確認依附于 brief調(diào)查的環(huán)境改善的優(yōu)先權(quán)最優(yōu)分配那些一周工作在20小時之內(nèi)的工作和任務(wù)我該對此做點什么?工具設(shè)計和建立方針工作崗位、工具、和設(shè)備的環(huán)境改善設(shè)計方針最優(yōu)化員工表現(xiàn)這樣的方案能解決問題么?工具niosh提出的因素常常識別安全性提高和下降的限制性因素niosh 國際職業(yè)安全健康研究所這樣的方案能解決問題么?工具身體情況分析常常識別出安全的推進、持續(xù)和實施的限制性因素我該怎么補償呢?工具步驟 時間的節(jié)