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文檔簡介

1、 行 業(yè)(賣者匯總) 市 場(買者匯總)整合營銷商品或服務(wù) 貨幣調(diào)研(信息)n(市場細(xì)分,目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品策略,品牌策略,定價(jià)策略,分銷策略,促銷策略,市場營銷計(jì)劃與組織)價(jià)值”( )交換與交易需要、欲望與需求產(chǎn)品價(jià)值與滿足市場n:體營銷顧客滿意盈利率表1:銷售觀念和營銷觀念的對(duì)比 行政管理人力資源管理采購管理技術(shù)開發(fā)來料物流生產(chǎn)經(jīng)營出貨物流市場營銷服務(wù)利潤輔助活動(dòng)基礎(chǔ)活動(dòng)價(jià)值鏈上游(技術(shù)相關(guān))價(jià)值鏈下游(顧客相關(guān))案例啟示:企業(yè)進(jìn)行市場營銷規(guī)劃時(shí),要充分分析自己的能力,結(jié)合市場營銷環(huán)境的變化,制訂企業(yè)營銷策略和規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向。 我國企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)的9種表現(xiàn) P60這家芬蘭公司的股價(jià)達(dá)到

2、29.33美元(摩托羅拉股價(jià)恰好是9.33美元)。n 也就在1 994年,美國的移動(dòng)運(yùn)營商們開始被數(shù)字技術(shù)吸引,美國的手機(jī)終端銷售渠道基本上是運(yùn)營商定制采購,在運(yùn)營商們看來,相對(duì)于模擬技術(shù),數(shù)字技術(shù)發(fā)射范圍更廣,抗干擾力強(qiáng),還可以支持來電顯示、傳呼和短信業(yè)務(wù)。美國電信公司、大西洋貝爾等運(yùn)營商都向摩托羅拉明確傳達(dá)需求。 n6公眾(融資/媒介/政府/社團(tuán)/社區(qū)/一般/內(nèi)部)新進(jìn)入者供方現(xiàn)有企業(yè)競爭者買方替代品新進(jìn)入威脅替代威脅賣方議價(jià)實(shí)力買方議價(jià)實(shí)力迫切需要釋放所有產(chǎn)能,這就可能導(dǎo)致降價(jià)行為。家庭生命周期的七個(gè)階段: (1)未婚期:單身,空閑時(shí)間多 (2)新婚期:夫婦二人,無子女 (3)滿巢期一:

3、年輕夫婦和6歲以下嬰幼兒 (4)滿巢期二:年輕夫婦和6歲以上兒童 (5)滿巢期三:年齡較大夫婦和經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立子女 (6)空巢期:夫婦二人,子女已婚獨(dú)居 (7)孤獨(dú)期:喪偶獨(dú)居 影響程度大小 出現(xiàn)概率高 低3 5 要特別注意,制定相應(yīng)政策7 不要過于擔(dān)心,但要注意其發(fā)展?jié)撛谖Υ笮?成功可能性大 小3 7 潛在吸引力和成功可能性都大,應(yīng)把握戰(zhàn)機(jī)1 5 8 位置的機(jī)會(huì),不僅潛在利益小,成功的概率也小,企業(yè)應(yīng)注意改善自身的條件,注視機(jī)會(huì)的發(fā)展機(jī)會(huì)水平高低 威脅水平低 高企業(yè)市場營銷對(duì)策: (1)對(duì)理想業(yè)務(wù):必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng)。 (2)對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī)。 (3)對(duì)成熟業(yè)務(wù):可作企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (4)對(duì)困難業(yè)務(wù):要么努力改變環(huán)境走出困境、減輕威脅;要么立即轉(zhuǎn)移,擺脫困境。 謝謝 謝謝21.10.314:57:114:574:5721.10.3121.10.314:574:5

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