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1、技術總監(jiān)終工作總結一一、進步和值得稱道之處首先,我們技術部 5 位同事,黃 _、張_、魯_、趙一,以及新參加 的 李在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除 了極個別 的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、 勤勤懇懇地為周刊 的開展和進步, 做出自己的努力 . 這一點至關重要,因為態(tài)度決定一 切,我認為,我們技 術部在總體戰(zhàn)斗力、 凝聚力和積極向上的態(tài)度 上,比過去有了很大的進步 . 盡管我們這個部門多數(shù)人還比擬年輕,但 他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和 上進心,也在努力提高著自己的專業(yè) 素養(yǎng)和綜合能力 ?今后,我將努力做 好大家的效勞員和領路人,使我們 這個隊伍更具活力和干勁!其次,

2、在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上, 我 認為我們技術部比以往取得了明顯的進步 . 在繼承了以往周刊內(nèi)容定 位和 新聞原那么的根底上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi) 容的嘗試 .例如在承載領域,我們配合等大客戶需求,進行選題的深度包 裝 和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā) 展;無線 領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試; IT 支撐 領域,也在步 步深化,緊扣客戶需求展開籌劃和撰文;綠色、平安、 測試、線纜領域, 我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和效勞,同時 加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最 近我們新參加的同事李璐,也在我們周刊全體 帶動和指引下,展開視

3、頻通 信、統(tǒng)一通信選題的籌劃和執(zhí)行, 目前看 呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道 .第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氣氛和凝聚力,大 家 彼此間可以暢所欲言, 彼此信任,互幫互助 . 無論是新同事, 還是老 同事, 無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供 幫助. 一年 以來,這方面例子很多,比方某同事出差,需要其他同事頂 上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不 愉快或者工作質(zhì)量 打折;再比方,面對新同事的工作指導如文章策 劃、方向、寫法、新聞 性把握等或客戶資源介紹等需求,我們所有 同事也是盡心盡力,傾其全 部施以援手 .最后,我感覺我們技術部記者的專業(yè)

4、能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平 半 年來也有了顯著的提升 . 按照我們起初設定的方案,“讓每個記者成 為專 家型記者,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近 . “有比擬才有鑒別,盡管與報等各領域跟口十多年的記者相 比,我們的許 多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出 了極強的上進心和 學習熱忱 .同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也 具 有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶效勞表現(xiàn)上 可以得 到反應 ?但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速開展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚 至領先于整個 社會的開展形勢 .二、缺

5、乏和尚待完善之處人無完人,部門也如此 ?我們在取得進步和開展的同時,也表現(xiàn)出 不 少問題 . 這一點值得我們警惕,同時要樹立好改正自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作 .首先,最大的問題在每周的流程上 . 與新聞部相比,我們每周四做 版 時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總 編等一 系列人員造成了極大的困擾一一每周四都要熬夜到周五凌晨時 分甚至清晨 才能回家休息 . 身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為 繼,也很難保 證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部 門以及個人的懶惰 心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染 . 因 此,下一步我們將深刻 認識到這個問題的嚴重性 . 從部門的要求,從個 人的思想意識上,要求和 引導每位同事,保證好每周的流程 .其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制 創(chuàng) 新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動 . 從整 個公 司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一 步,我認為 我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體 系的根底上,做 好產(chǎn)業(yè)層面、 媒體層面、綜合層面的學習、 交流和溝 通,讓大家學有所思、 寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝 聚力 .當然,問

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