舊屋面防水施工合同

1、精品文檔舊屋面防水施工合同一、工程概況施工范圍：屋面防水施工施工主要內(nèi)容：1 、鏟除局部起泡和脫落的老化防水層；2 、安裝排氣孔；3 、做改性瀝青防水卷材；4 、女兒墻做聚氨脂防水涂料。二、編制說明： 編制依據(jù)：按甲方意圖。?建筑乙方質(zhì)量管理?xiàng)l例? XX 版?按國(guó)家 gt19250 XX 標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)? g/t50326 XX?建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? cg301 88 各規(guī) 平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。三、施工部署：一施工準(zhǔn)備 1工程負(fù)責(zé)人，五大員等組成骨干施工量，該專項(xiàng)屋面防水人員進(jìn)場(chǎng)具有豐富的各項(xiàng)防水施工技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 對(duì) 具體技術(shù)及作范圍相當(dāng)熟悉， 具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識(shí)

2、和 法 律觀念， 能以甲方工程經(jīng)理為核心， 精心施工， 到達(dá)優(yōu)質(zhì)、 快速、平安的目的。精品文檔 2制定嚴(yán)密的管理體制：施工力量準(zhǔn)備，按照工程管理層組勞務(wù)作出層別離的原那么， 我公司對(duì)該工程指派有豐富 施 工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員， 從公司抽調(diào)作技能過硬的技術(shù)工 人， 組成能打硬仗的施工作業(yè)班組，簽定勞動(dòng)合同明確雙方 責(zé)、 權(quán)、利；提倡一專多能，一崗多職，確保工程施工順利 進(jìn)行。3材料準(zhǔn)備： 工程開工前， 我公司準(zhǔn)備符合質(zhì)量環(huán)境、 職 業(yè)健康平安要求的正規(guī)廠家合格產(chǎn)品。4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1 施工發(fā)動(dòng)及交底， 我們充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí) 間， 對(duì)本項(xiàng)防水工程施工人員、管理人員及施工作人員進(jìn)行 施工

3、 前發(fā)動(dòng)及技術(shù)交底工作， 經(jīng)過發(fā)動(dòng)及交底使施工人員了 解施 工的根本情況，清楚施工特點(diǎn)，以及考前須知，做好心 中有 數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振作工作精神，保證按質(zhì)按量完成 任務(wù)。2 勞動(dòng)的落實(shí)，保證措施 根據(jù)施工方案、實(shí)施要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力 進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。 在做好上述需求方案落實(shí)之后， 應(yīng)另行做好施工勞動(dòng)力 安排預(yù)備方案， 以備在必要時(shí)能隨時(shí)召集調(diào)用， 作為確保合 同 工期一項(xiàng)必要措施。 對(duì)施工人員的生活和后勤條件做充分考慮安排， 包括住精品文檔 地、通訊、飲食、起居、衛(wèi)生季節(jié)變化適應(yīng)等方面，保證他 們 全力投入工作之中，確保施工進(jìn)度和管理的需要。二施工順

4、序及處理：鏟除局部起泡，脫落的防水層 修補(bǔ)屋面炸裂處以及人為 破 害處 安裝排氣孔 清掃屋面 刷基層處理劑一遍做改性瀝 青防 水卷材女兒墻做聚氨脂防水涂料。三屋面防水工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收： 防水層施工完畢， 要進(jìn)行檢查，不得有鼓包、皺折、膠落 和大的起殼現(xiàn)象， 做 到面層美觀實(shí)用才能起到良好的防水效 果，保證工程應(yīng)有的 防水壽命。四、成品保護(hù)： 1施工人員要認(rèn)真的保護(hù)好已完成的防水層，嚴(yán)防施工機(jī)具和建筑材料損壞防水層。 2不允許有塵土、雜物堵塞大小管口，排水部位，以保證排水暢通無阻。五、質(zhì)量保證措施： 1對(duì)屋面防水層需要屢次檢查有無破壞和刺漏，特別注意的是： 一旦被破壞， 必須根據(jù)破損程序進(jìn)行更換或修補(bǔ)， 決不留下隱患。 2要強(qiáng)化作人員成品保護(hù)意識(shí)和技能，在施工當(dāng)中，每時(shí)每刻都應(yīng)注意成品保護(hù)。3施工現(xiàn)場(chǎng)要備足消防設(shè)