零件承認管理辦法_第1頁
零件承認管理辦法_第2頁
零件承認管理辦法_第3頁
零件承認管理辦法_第4頁
零件承認管理辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 編號:zy-pz-0 rev:a/0零件承認管理辦法編號:zy-pz-0編制: 審核: 批準(zhǔn): 分發(fā)范圍總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理動力工程部財務(wù)部采購物流部人力資源部銷售部生產(chǎn)制造部研發(fā)部品質(zhì)管理部綜合部發(fā)布日期 實施日期文 件 會 簽 明 細生產(chǎn)制造部品質(zhì)管理部采購物流部研發(fā)部動力工程部銷售部財務(wù)部綜合部人力資源部制 修 訂 記 錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要修訂者a/0 共3頁新編文件the fifth is to with all kinds of voluntary service resources combined. active with the youth leag

2、ue committee, civilization office and other relevant departments to strengthen ties and strive for the support. at the same time, and other social volunteer organizations to maintain close contact, timely carried out jointly by the volunteer activities, to further extend the volunteer work contact a

3、ngle.three, strengthen the organization and leadership, strengthen measures to implement, to build juxian public security volunteers brandyear-end appraisal of common responsibility of pingan volunteer work both volunteer service object, category, or play a role, involving all kinds of police, depar

4、tment of business scope, the council at the beginning of the year has been carried out decomposition project, and into the performance assessment, and several scheduling work progress. this work although it is propaganda department to take the lead, but it does not mean that it is a responsible depa

5、rtment and the police department, is a global engineering. from now on, left in less than three months time, time is tight, the task is heavy, ask each unit to get a clear understanding of the situation, make clear the task, further accelerate and improve efficiency, and effectively strengthen the w

6、ork sense of responsibility and urgency.one is to catch condominium together, to further expand the peace volunteers. the relevant departments must clear responsibilities, division of responsibility. to put this1 目的建立對樣品的評估制度,確定進料品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的樣本,規(guī)范零件申請、承認及使用的作業(yè)流程,以維持生產(chǎn)的順暢及產(chǎn)品量產(chǎn)的品質(zhì),避免人為疏失,提高作業(yè)效率及品質(zhì)。2 范

7、圍2.1適用于本公司所購物料的樣品的承認作業(yè)。2.2適用于客戶向本公司提供的產(chǎn)品樣品的承認作業(yè)。 2.3適用于相關(guān)部門作品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的其它產(chǎn)品樣品的承認作業(yè)。3 術(shù)語無4 職責(zé)4.1采購物流部:4.1.1負責(zé)供應(yīng)商尋找和評估,物料詢價。 4.1.2負責(zé)供應(yīng)商承認書和樣品的索取與送承認。4.2 研發(fā)部、品質(zhì)管理部:4.2.1負責(zé)供應(yīng)商的評估。4.2.2負責(zé)樣品單價評估及物料承認、樣品承認書的簽核、核準(zhǔn),交于文控發(fā)行。4.3 生產(chǎn)pmc:4.5.1負責(zé)批量試產(chǎn)的生產(chǎn)排程安排。 4.5.2負責(zé)批量試產(chǎn)物料跟催與發(fā)放。5 流程圖見附件6 作業(yè)內(nèi)容6.1零件承認作業(yè)流程:6.1.1參見附件一零件承認作業(yè)

8、流程圖。6.2供應(yīng)商評估和樣品索取:6.2.1研發(fā)單位向采購單位提出新物料需求。6.2.2采購根據(jù)研發(fā)提出的物料規(guī)格要求,尋找合適的供應(yīng)商,確認供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì),合格通過后,采購物流部會同研發(fā)、品管等部門對供應(yīng)商進行評鑒,依照供應(yīng)商管理程序執(zhí)行。 6.2.3供應(yīng)商評鑒合格后采購對供應(yīng)商進行物料樣品及承認書索取,為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一格式,承認書以公司封面為準(zhǔn),采購將物料承認書、樣品和零件承認申請表交研發(fā)零件工程承認。6.2.4 為規(guī)范供應(yīng)商管理,所有新開發(fā)的供應(yīng)商,樣品及承認書的索取,由采購物流部負責(zé),研發(fā)部或其他部門,可以提供供應(yīng)商信息及聯(lián)系方式6.3樣品承認:6.3.1自鎮(zhèn)流、內(nèi)耦合鎮(zhèn)流器、耦合器、光源

9、、輔助材料等所用材料,由品質(zhì)管理部生技負責(zé)承認及完善。6.3.2 外耦合鎮(zhèn)流器、led驅(qū)動電源、燈具、包裝材料等所用材料,由研發(fā)部負責(zé)承認及完善。6.3.3 材料相關(guān)參數(shù)及外觀檢測ok后將所提供樣品進行實裝機測試,檢測整機電性功能是否達到規(guī)定要求,并從整機實配檢測該物料尺寸是否符合整機安裝要求。6.3.3 經(jīng)全面檢測發(fā)現(xiàn)有主要缺點(關(guān)鍵參數(shù)與尺寸不符)時,則判退給采購單位。6.3.4經(jīng)全面檢測發(fā)現(xiàn)有次要缺點時,可做修訂承認(零件工程在承認書上作修正,署名并知會供應(yīng)商改進)。6.3.5經(jīng)全面檢測合格的物料,負責(zé)承認的部門簽核承認書,附上合格樣品,并申請料號,經(jīng)審核,核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交文控中心,由文控中心分發(fā)到各相關(guān)單位。7 參考文件7.1 供應(yīng)商管理程序。 7.2 采購控制程序 8 相關(guān)表單8.1 附件一 零件承認書。 8.2 附件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論