

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第1頁共4頁 QESB-31標(biāo)識和可追溯性管理程序(EPC = 標(biāo)體系程序文件)2-5 * - QESB-31版次:A/1標(biāo)識和可追溯性控制程序*-*- *發(fā)布*-*-*實施*-QESB-31標(biāo)識和可追溯性控制程序版 次:A/1 1、 目的為規(guī)范生產(chǎn)秩序,防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)混 淆、誤用并實現(xiàn)必要的追溯,必須利用適宜的標(biāo)識予以控制。 2、 適用范圍 適用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程中對產(chǎn)品狀態(tài)、特征、質(zhì) 量控制和環(huán)境管理的任何情況。 3、 職責(zé) 3、1技術(shù)質(zhì)量處和勞人處分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品和環(huán)境狀態(tài)的各項標(biāo) 識的管理。 3、2輔料倉庫和進(jìn)料檢驗員共同負(fù)責(zé)原輔材料的進(jìn)料和在庫 狀態(tài)的標(biāo)識。 3、3成品倉庫和成品檢
2、驗員共同負(fù)責(zé)成品在庫狀態(tài)的標(biāo)識、 分類存放和交付記錄。 3、 4生產(chǎn)主管和工序檢驗員共同負(fù)責(zé)加工過程屮在制品的標(biāo) 識和車間環(huán)境狀態(tài)的標(biāo)識。 4、 工作規(guī)定 第2頁共4頁 4、1原輔材料和物資的標(biāo)識 4、 1、1材料倉庫管理員應(yīng)對經(jīng)過進(jìn)料檢驗合格的原材料按產(chǎn) 地、供貨單位、尺寸、規(guī)格、材質(zhì)和生產(chǎn)日期等作好分類標(biāo)識, 并能保證原料投產(chǎn)執(zhí)行先進(jìn)先出原則和可追溯性。 4、 1、2對各種輔助材料和其他物資都應(yīng)按品種、規(guī)格、入庫日 期和領(lǐng)用登記建立標(biāo)識卡分類存放, 標(biāo)識卡必須及時記錄出入庫 情況,以便于必要時的追溯。 4、 1、 3因任何原因引起庫存物資的變質(zhì)或不合格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 倉庫保管員必須及時另行標(biāo)
3、識,說明其不良情況,隔離存放并通 知質(zhì)量保證部門處理。 4、2成品標(biāo)識 4、 2、 1成品入庫前應(yīng)由成品檢驗員檢驗合格并貼上合格證,每 段塔筒填寫成品入庫單交檢驗員確認(rèn)后移交倉庫保管員,并把塔 筒放在指定區(qū)域內(nèi)。 4、 2、2為保證能按顧客要求準(zhǔn)確交付,成品倉庫保管員應(yīng)根據(jù) 規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等對同一機型的不同廠家作出必要標(biāo)識以 免混第3頁共4頁 淆,并能保證執(zhí)行先進(jìn)先出原則和實現(xiàn)可追溯性。 3 *-QESB-31標(biāo)識和可追溯性控制程序版次:A/1 4、 2、 3若因存放不當(dāng)、積壓變形或運輸不當(dāng)返廠的產(chǎn)品必須另 行標(biāo)識,在標(biāo)識卡上說明不良原因,隔離存放到待處理區(qū),及時 報告質(zhì)量、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)等
4、部門評審處理。 4、3在制品標(biāo)識 4、 3、 1在生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的在制品,根據(jù)生產(chǎn)流程卡及流轉(zhuǎn)單 上的筒節(jié)號、材質(zhì)、板厚或規(guī)格等內(nèi)容,以在制品加工流轉(zhuǎn)卡的 方式,由各工序領(lǐng)班負(fù)責(zé)實施標(biāo)識管理。 4、 3、 2處在流動狀態(tài)屮的在制品標(biāo)識是最容易造成脫落、丟失 或遭到破壞的,為保證準(zhǔn)確標(biāo)識,不致因標(biāo)識不清而造成失誤或 差錯,工序檢驗員有責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督和檢查,并負(fù)責(zé) 及時恢復(fù)相應(yīng)標(biāo)識。 4、 3、 3工序生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的檢驗/試驗報廢品、 不良報廢品必 須由操作工按規(guī)定放置在固定標(biāo)識的廢品區(qū)中,并在該批次生產(chǎn) 結(jié)束時立即清理完畢; 要作返修處理的不良品更應(yīng)在流轉(zhuǎn)卡上明 確標(biāo)識、隔離存放、等待處理。 4、 4所有的標(biāo)識,對產(chǎn)品特性的描述或表達(dá)必須做到準(zhǔn)確、 清第4頁共4頁 晰、簡要、醒目,通過文字、符號或圖形明確顯示,以避免與 其他產(chǎn)品相混淆。 4、5對于使用流轉(zhuǎn)單編號和批號作為產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識,要 保持相應(yīng)記錄。 4、 6倉庫管理應(yīng)保持賬、物、卡一致;發(fā)放時應(yīng)核對物資與 領(lǐng)用要求的-致性,遵循先進(jìn)先出的原則;并要特別關(guān)注綠色環(huán) 保產(chǎn)品的管制。 5、 記錄(1)材料入/出庫單QESB-31-01限額領(lǐng)料單 編號:QESB-31-01發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評估公司動態(tài)管理制度
- 診所接受屬地管理制度
- 診所診療科室管理制度
- 調(diào)度電話錄音管理制度
- 財務(wù)采購生產(chǎn)管理制度
- 賬簿數(shù)據(jù)安全管理制度
- 貨物裝載清單管理制度
- 貨箱生產(chǎn)車間管理制度
- 甲方房子轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 合作經(jīng)營綿羊協(xié)議書范本
- “文化引導(dǎo)型”城市更新思想思考與實踐課件
- 卷心菜中過氧化物酶熱穩(wěn)定性的初步研究
- 渦輪增壓器系統(tǒng)及常見故障案例
- 宋大叔教音樂第三單元進(jìn)階版講義2
- 26個科室建設(shè)指南
- 童聲合唱訓(xùn)練講座
- (防火閥)檢驗報告
- 機械識圖題庫(共155頁)
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 《屏蔽泵培訓(xùn)講義》
- 質(zhì)量管理科學(xué)方法和工具介紹R1
評論
0/150
提交評論