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文檔簡介

1、2021年元月財務工作計劃樣本一、2021年財務工作目標1、優(yōu)化財務記賬工序,提高記賬效率。2、賬務規(guī)范化操作,制作附件標準規(guī)定。3、月底對賬清帳,確保報表的任何數據能清晰無誤的解讀公司財務狀況。4、匯總各部門預算,并在實施過程中立馬反饋和控制。5、財務角色轉化,從記賬報告到管理支持,甚至決策經營。財務時間精力分配圖二、目標解讀及實施方案傳統(tǒng)的會計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經濟行為,但隨著企業(yè)的發(fā)展,管理者需要更多的數據作為決策的科學依據,這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬、報告中解脫出來,更多的參與到各部門的決策活動中,體現于對管理的支持及預算的控制。1、對于

2、記賬方面,記賬員必須積極優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力。(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細數據需求的,在總賬可以做簡化記賬處理,各部門自有明細數據可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,現流程復雜,經優(yōu)化可以達到原效果,記賬更方便的,經審批可以做簡化處理。(3)獨立分部應當保持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自己的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。2、提高財務規(guī)范化操作,滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標。會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的提供

3、,財務會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,因此,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的。小企業(yè)一般無法達到財務會計的水平,即使是確有其事的經濟行為,由于缺乏發(fā)票等單據等原因,無法計入財務會計賬務中,但是為了準確反映企業(yè)的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認可。因此,在2021年,財務部門會對12年中賬務不合理的、不正規(guī)的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規(guī)化。3、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性。賬務清理是

4、財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數據得到簡化,突出財務現狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業(yè)務通過各個科目來呈現,但是由于管理者并不一定精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,立馬糾正錯誤,挽回損失。4、支持預算管理,減少財務審批責任。預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,13年公司全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,并立馬將執(zhí)行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷范疇,報銷金額做審批(但實有異議的也可以提出),以減少財務人員與費用報銷人的沖突。5、財務的角色轉化,降低記賬報表耗費的時間精力,增加參與各部門決策的財務核算。此項目標可以理解為管理者對財務提出的其他工作要求,財務人員

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