危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定

1、編號(hào)：SM-ZD-97487危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一

2、的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源的管理，防止重大安全事 故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)。3職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理與 監(jiān)測(cè)監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需 的資金投入。3.2生產(chǎn)部、品管部321生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立重大危險(xiǎn)源的檔案，品管部負(fù)責(zé) 建立危險(xiǎn)物品檔案；3.2.2負(fù)責(zé)制訂并完善公司危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源安全 管理制度及公司級(jí)的事故應(yīng)急救援預(yù)案；3.2.3對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；3

3、.3相關(guān)部門(mén)331負(fù)責(zé)所轄危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控；332建立部門(mén)危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源的檔案；3.3.3制定并完善部門(mén)危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急 預(yù)案；3.4其他部門(mén)按各自的管理職能對(duì)危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督 管理。4控制程序4.1按照重大危險(xiǎn)源辯識(shí)(GB18218-2000 )和關(guān) 于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號(hào))規(guī)定，公司現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源0處。4.2重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：重大危險(xiǎn)源辨識(shí)后，應(yīng)對(duì) 其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè) 方面：a. 辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制；b. 依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；c. 評(píng)

4、價(jià)危險(xiǎn)事件的后果;d. 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的 聯(lián)合作用；e. 風(fēng)險(xiǎn)控制，將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查風(fēng) 險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受水平，否則需采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。4.3對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，通過(guò)技術(shù)措施和 管理措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和管理。4.3.1建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制訂和落實(shí)重大 危險(xiǎn)源場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程，建立重大危險(xiǎn)源 管理臺(tái)帳。4.3.2按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善重大危險(xiǎn)源集 中監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并保 留記錄。4.3.3重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志，安 全警示標(biāo)志包括重大危險(xiǎn)源基本情況、主要

5、危害和應(yīng)急措施 等內(nèi)容。4.3.4設(shè)備部及有關(guān)部門(mén)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所及其儀 器、儀表、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)、保 養(yǎng)，確保完好，并在臺(tái)帳中記錄。435相關(guān)工部門(mén)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全 教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能和在 緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 檔案。436職能管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)應(yīng)按各自的職責(zé)加強(qiáng)對(duì) 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查：a. 部門(mén)第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查；b. 重大危險(xiǎn)源具體負(fù)責(zé)人每周對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次， 所在班組的班組長(zhǎng)每天對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，班組員工按 規(guī)定進(jìn)行巡回檢查；c. 生產(chǎn)部等職能管理部門(mén)

6、每月至少對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源 檢查一次。4.4部門(mén)分別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立重大危 險(xiǎn)源管理檔案，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求將重大危險(xiǎn)源及監(jiān)控情況報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。當(dāng)重大危險(xiǎn)源在 生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大 變化，或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重 大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并及時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 門(mén)備案。對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定 報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的， 應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷(xiāo)。重大危險(xiǎn)源檔案主要包括以下內(nèi)容：a重大危險(xiǎn)源報(bào)表；b重大危險(xiǎn)源管理制度；c重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案；d重大危險(xiǎn)源安全

7、評(píng)價(jià)（評(píng)估）報(bào)告；e重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；f重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。4.5至少每?jī)赡陸?yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司 的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果組織完善 相關(guān)的監(jiān)控措施。安全評(píng)估報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：a安全評(píng)價(jià)的主要依據(jù)b重大危險(xiǎn)源基本情況及符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求 情況。c危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析。d重大危險(xiǎn)源單元?jiǎng)澐峙c等級(jí)確定。e可能發(fā)生事故的種類(lèi)及嚴(yán)重程度。f重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。g防范事故的對(duì)策措施。h應(yīng)急救援措施、應(yīng)急能力和預(yù)案效果評(píng)價(jià)。i評(píng)價(jià)結(jié)論與建議。j與安全評(píng)價(jià)有關(guān)的其他內(nèi)容。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié) 論客觀公正、建議措施具

8、體可行。4.6對(duì)于存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，相關(guān)工廠（部門(mén)）必須立即整改，要制定整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任人、 期限等，整改期間要采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā) 生；4.7組織制訂公司級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，部門(mén) 具體制定重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。公司每年組織一次 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練，部門(mén)每年應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援的演練。演練前應(yīng)制 定演練方案，明確演練規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容。演練時(shí)可 邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參加。演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，根 據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時(shí)傳達(dá)給從業(yè) 人員。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：a應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。b危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析。c應(yīng)急能力評(píng)估與物資裝備保障。d應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。e報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式。f事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案。g保護(hù)措施與程序。h事故發(fā)生后的恢復(fù)與程序。i培訓(xùn)與演練。公司應(yīng)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍，配備必須的應(yīng)急器材、設(shè)備 和所需的應(yīng)急物資。并將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的避險(xiǎn)方 法等應(yīng)急措施告知周邊單位及其人員；4.8構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的貯存設(shè)施、新建擴(kuò)建工程的選址 和土地使用規(guī)劃應(yīng)符合政府制定的綜合性土地使用政策，與 周邊安全防護(hù)距離符合危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理第十條 及國(guó)家有關(guān)安全防護(hù)距離的規(guī)定。5支持/相關(guān)文件