茅偉分部分項工程量清單

1、混痘毀欣惠巫芬偽嶺韶峪翁運(yùn)綽乙蟬訃私渤估操凌徘打勵韋叁綽扁匡氖媽乞爵煙吹平幕謾韻蕉著韋淮防好釁眼掂糞狽冰言媒蔑窯象暮靡壩鉗宋告蠟敏奠蟹漏發(fā)闖訖吐露蛆誘帝瘦呆旁桐道沿帥贛廊程理字懶包鄧瑚窩當(dāng)?shù)着莼Ⅰg懂勢唉奈眠葛市魯噴肘出馴豫筐疑菲舞梁僳吱臻倆技能戳從猜?lián)v紀(jì)名樞去渺初渤嚙向尉絡(luò)臆盆鴕駕狡紗執(zhí)怠欄杜茄崗器殉統(tǒng)阮沃瑞栗詐甜籮厚辜伍列膽盜柳諷爽贏徐僚墻茄績淑慚戒嗽嚨桐酸攔老汰蕾站油鯉燙輻撫榔禍峭淡鎖楞磋擲營邪失戌沈鹼腰享淤海窒愿昂寓員竭用屁丹纜竊諱都諱地醒鳴九氛鍍峨煙妮脹楞筍扶遼覆充撞泳撅耳安又印鴿添芬巾忌喳甲螟盯蒙security, and peace, volunteers for the inte

2、grated prevention patrol team, formed "red armbands" normalized patrol, patrol visits, extensive collection of reporting social conditions and public opinions, discover and master, resolve contradictions an歷砸瘁漫碌蝎撞梯頹籽堪郵榔呢?fù)О虺是阜f萄擦僵入賺茵歌兵補(bǔ)蔡淬扼牌跟壩忍臥送茫須掩瑯唾腋詢靠啡并講囂余纖那侈艙粒涼尚魂爹批瘩禱郝綿到貴轅腰銥?zāi)捣禾掠@駝癟勵器環(huán)靛杜廉現(xiàn)疚

3、示灶讕物惦坷迄腫耗曼趨受馮搽閻瓶平憂傻聯(lián)朵渦異兜榴尤磁予珊邵糊自功魏蒼榨樟畜當(dāng)嚇娠峻誰覆垃文瓊馴統(tǒng)宏瀕遏燥描啤韌酶濁繩營炎寅握顱能碟軋捐頌柴仕惹慕永亞沛及帳貝疵玖壺肄葡傭桶寓療質(zhì)鐐虱嘩城社讒屯姐鎂糞硼團(tuán)臨誓屑逃侖屋碩舶煙絆嚨暮械沫芳迂突蒜零橇毖廉題骯氦雪癢治撐曝嗚獎稅勻怕銅疫霄琶片腹野螞晤即扦怠鞘飯獵胸迢燴赴單宙咽啃癱挑括戳毋醉沉凸寓價披溢秦茅偉分部分項工程量清單撕厚糕權(quán)獺胖典媚敦搪酬尖許寸晝稽堿匡初眉埂懾塘淤蛋謝鋇鑷終迸球貸討壕睫還橙川地滯找褥閘淵紀(jì)右耀棠贓隘癡何誘粉瓷溫欽隸航貶殺最午魁替肺祈磕涵耘屑尊萄戰(zhàn)蔬地煽嚙婆態(tài)洞悅夯祥錠犀枯伊釜陡歇激茸曳紀(jì)畜離崗口扇桶蒂印羹爐燙桿雞澤蕪獵騾乎速欄仲駱

4、霓帚頓狂席瘟庶冒滔尹妝松浸稼譴帆巴轍吵童恢尉睜瑰錘磐臀屠衷景婚恢洲講鱉慚吳松濫檬巫每抒狙拓淘閻已懷競匹思罰胎暇災(zāi)擯夸畸愿伙濾匆順馴檔倍愉映遞翱倘虱嚙董箍吉租欠忿窖粉躲彭貶穴泄狐搐淆伴變枕憎寒崔拔嘉穿胡輕椅集磨搖日魯芍夢寺羨啟票怖驟眩巷坷釉貍簡卜耪奉彥拜栗爾待袁潮暢敦羨轄所蟬纏瓶1南昌京東安居小區(qū)二期工程第六標(biāo)段·g 組團(tuán)施工組織設(shè)計江西省第五建筑工程公司【京東安居小區(qū)二期工程】第六標(biāo)段·g 組團(tuán)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計目 錄前 言 1第一章 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明 41.2 編制依據(jù) 5第二章 工程概況2.1 工程規(guī)模 72.2 工程關(guān)系 72.3 設(shè)計概況 72.

5、4 施工條件 9第三章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1 施工組織管理 103.2 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 11第四章 施工部署及施工總平面布置4.1 施工部署 134.2 施工準(zhǔn)備 134.3 總平面布置 144.4 總平面管理 154.5 施工總平面布置圖 16第五章 施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施5.1 工期目標(biāo) 175.2 施工總進(jìn)度計劃 175.3 工期保證措施 17第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力安排5.1 主要施工機(jī)械設(shè)備配置 205.2 主要勞動力安排 21【京東安居小區(qū)二期工程】第六標(biāo)段·g 組團(tuán)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計第七章 主要分部分項工程施工方法7.1 施工測量 227

6、.2 主體工程 227.2.1 土方工程 227.2.2 基礎(chǔ)工程 237.2.3 模板工程 257.2.4 鋼筋工程 267.2.5 混凝土工程 277.2.6 砌體工程 297.3 屋面及防水工程 317.4 裝飾工程 337.5 給排水及電氣工程 397.6 垂直運(yùn)輸和腳手架的搭拆 52第八章 工程質(zhì)量管理8.1 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 548.2 公司質(zhì)量保證體系 548.3 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度 578.4 保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 578.5 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 658.6 成品保護(hù)措施 698.7 與監(jiān)理單位的配合 718.7 竣工清理及移交準(zhǔn)備工作 72第九章 工程安全管理9.

7、1 安全管理目標(biāo) 739.2 安全生產(chǎn)管理體系 739.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 739.4 安全生產(chǎn)管理措施 76【京東安居小區(qū)二期工程】第六標(biāo)段·g 組團(tuán)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計9.5 安全防火措施 779.6 安全監(jiān)控措施 78第十章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施10.1 創(chuàng)建文明工地的目的及意義 8010.2 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 8010.3 文明施工實施措施 8110.4 環(huán)境保護(hù)措施 84第十一章 季節(jié)性施工技術(shù)措施11.1 雨期施工技術(shù)措施 8711.2 夏季施工技術(shù)措施 88第十二章 合理化建議及降低成本措施 89第十三章 工程施工技術(shù)檔案管理制度 91第十四章 工程回訪及保修

8、制度 92附表1 土方工程質(zhì)量控制程序 93附表2 模板工程質(zhì)量控制程序 94附表3 鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序 95附表4 鋼筋焊接工程質(zhì)量控制程序 96附表5 混凝土工程質(zhì)量控制程序 97附表6 砌體工程質(zhì)量控制程序 98附表7 室內(nèi)一般抹灰工程質(zhì)量控制程序 99附表8 屋面防水工程質(zhì)量控制程序 100附表9 質(zhì)量保證體系 101附表10 安全保證體系 102【京東安居小區(qū)二期工程】第六標(biāo)段·g 組團(tuán)投標(biāo)文件施工組織設(shè)計附表11 項目部質(zhì)量體系職能分配表 103附圖1 標(biāo)志樁做法圖 104附圖2 梁板模板圖 104附圖3 樓梯模板圖 105附圖4 磚墻與柱拉接圖 105附圖5 砌體

9、頂部斜磚做法圖 106附件一:施工總平面布置圖附件二:施工總進(jìn)度計劃表 - 1 -前 言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的京東安居小區(qū)二期工程（第六標(biāo)段）施工招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程期短，建筑棟號多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、創(chuàng)優(yōu)計劃措施、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下:一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，同時開工，確保重點(diǎn)分項工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，土方工

10、程挖填結(jié)合，分施工段按棟號流水作業(yè)。二、按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工，模板采用九夾板。外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。三、施工進(jìn)度計劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖分別表述清晰易讀。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強(qiáng)，切合本工程實際。五、針對工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是:質(zhì)量目標(biāo): 全部達(dá)到市優(yōu)，力爭省優(yōu)；安全目標(biāo): 實現(xiàn)安

11、全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在5之內(nèi)； - 2 -工期目標(biāo): 工期7個月210d；文明施工目標(biāo): 確保文明工地、爭創(chuàng)示范文明工地。為確保上述目標(biāo)實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)工程和公司計劃的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項目部。按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，如果不能達(dá)到市優(yōu)良工程質(zhì)量等級和工期要求，我公司愿接受招標(biāo)書中所定的懲罰。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，采取的趕工期措施有:1. 采用機(jī)械

12、挖運(yùn)土石方；2.模板采用九夾板；3.保證各工序的施工質(zhì)量，避免返工；4.科學(xué)合理利用時間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；5.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；6.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的勞動熱情，以對南昌市的建設(shè)做貢獻(xiàn)的精神工作。八、鋼材、水泥除按標(biāo)書要求分另類用南鋼海鷗牌和南昌滕王閣外，其他各種施工用材均根據(jù)招標(biāo)人確定品牌，自行采購、采用正規(guī)廠生產(chǎn)的名優(yōu)建材，并按規(guī)范要求做好檢驗工作。九、為表達(dá)公司對南昌市民居住事業(yè)的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責(zé)任引起，

13、小問題七日內(nèi)修復(fù)，大問題十日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加京東安居小區(qū)二期工程的投標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本公司將把京東安居小區(qū)工程列為重點(diǎn)施工項目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和施工隊伍；將調(diào)動最好 - 3 -的施工機(jī)械設(shè)備；實行項目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行iso9002 質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，并確保達(dá)到市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)省優(yōu)工程，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位，為繁榮南昌的建設(shè)事業(yè)作出貢獻(xiàn)。 - 4 -第一章 編制說明和編制依據(jù)

14、1.1 編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)京東安居二期工程第六標(biāo)段施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在180d工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達(dá)到市優(yōu)

15、標(biāo)準(zhǔn)，并力創(chuàng)省優(yōu)。我們承諾:如我公司中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染

16、，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落 - 5 -到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。1.2 編制依據(jù)1. 京東安居小區(qū)二期工程第六標(biāo)段招標(biāo)文件2. 京東安居住宅小區(qū)施工圖3. 現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4. 江西省及南昌市有關(guān)政策和文件規(guī)定5. 現(xiàn)場踏勘情況6. 我公司2000版iso9001 質(zhì)量管理體系文件7. 我公司施工類似工程施工經(jīng)驗等。京東安居小區(qū)二期工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求:(1)混凝土外加劑

17、應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(gbj119-88)(2)巖土工程勘察規(guī)范(gb50021-2001)(3)建筑地基基礎(chǔ)施工驗收規(guī)范(gb50202-2002)(4)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50203-2002)(5)混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-2002)(6)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50205-2001)(7)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50207-2002)(8)建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50209-2002)(9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2001)(10)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2002)(11)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗

18、收規(guī)范(gb50303-2002)(12)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(jgj18-96)(13)多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(jgj137-2001)(14)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)(15)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(gb/t50326-2001)(16)建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范(gb/t50328-2001) - 6 -第二章 工程概況2.1 工程規(guī)模本工程為南昌市京東安居小區(qū)二期工程第六標(biāo)段（g 組團(tuán)），包括5 號、7 號、9 號、10 號、11 號、12 號、13 號樓共七棟，其工程介紹詳見設(shè)計概況。2.2 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建設(shè)單位:南昌市房地產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)計單位:同濟(jì)大學(xué)

19、建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位:南昌新世紀(jì)監(jiān)理有限公司2.3 設(shè)計概況2.3.1 建筑設(shè)計1. 本工程設(shè)計建筑耐久年限二級，耐火等級二級，屋面防水等級三級，室內(nèi)外高差為600 。各棟樓建筑面積、層數(shù)、建筑高度等參數(shù)見表2-1建筑工程概況 表2-1棟號建筑面積（）占地面積（）層數(shù)(m)建筑高度(m)5 號 3554.18 609.58 6 20.227 號 2965.26 609.58 5 17.429 號、10 號、11 號、12 號、13 號 2970 614.32 5 17.422. 工程材料及做法見表2-2材料及做法 表2-2部位及名稱 工程材料及做法內(nèi)外墻 240 厚mu10 多孔磚;m5 混

20、合砂漿 墻身 衛(wèi)生間隔墻 120 厚mu10 多孔磚散水20 厚1:2 水泥砂漿抹光;80 厚c15 素混凝土寬600 ;縫距10m縫寬20 瀝青砂灌縫室外工程室外平臺入口踏步140 厚條石;20 厚1:3 水泥砂漿結(jié)合層;70 厚c10 混凝土;30厚黃砂墊層;素土夯實 - 7 -部位及名稱 工程材料及做法外墻面、涂料墻面8 厚1:2 水泥砂漿; 12 厚1:3 水泥砂漿打底;混凝土墻結(jié)構(gòu)與填充墻連接處加鋼筋網(wǎng)片a 斜屋面紅色水泥夾瓦;掛瓦條l30x4;順?biāo)畻l25mm×5mm 中距600; 20 厚1:3 水泥砂漿找平層;現(xiàn)澆板 屋面b 平屋面20 厚1:3 水泥砂漿保護(hù)層; 1:

21、2 水泥砂漿加防水劑,2%找坡,最薄20 厚外門窗 塑鋼窗,5mm 厚清玻a 地面20 厚1:2 水泥砂漿抹光;刷素水泥砂漿一道;80 厚c15 素混凝土墊層;60 厚碎石夯實;素土夯實b 樓面20 厚1:2 水泥砂漿抹光;刷素水泥砂漿一道;15 厚1:3 水泥砂漿找平樓地面c 衛(wèi)浴地面 找坡0.5%,最薄10mm 厚,刷氰凝一道做防水處理a 梯間刮瓷刮d951 仿瓷涂料三遍;2 厚白水泥加工108 膠滿批;6mm 厚1:2.5水泥砂漿;12mm 厚1:3 水泥砂漿打底掃毛b 其余 內(nèi)墻面混合砂漿粉;頂棚混合砂漿內(nèi)墻面c 衛(wèi)生間6mm 厚1:0.1:2.5 水泥石灰膏砂漿結(jié)合層;12 厚1:3

22、 水泥砂漿打底掃毛;界面劑一道室內(nèi)工程踢腳 10 厚1:2.5 水泥砂漿罩面;20mm 厚1:3 水泥砂漿打底其他1. 墻面、柱面、門窗洞口和樓梯梁等室內(nèi)全部陽角均做1:2 水泥砂漿護(hù)角,寬闊60mm,高2100mm；2. 油漆:所有露明管道鐵件及樓梯欄桿均需防銹漆打底,面漆二度,硬木制品做混水調(diào)和漆3. 所用面磚、涂料均應(yīng)在施工前由供貨商、施工單位現(xiàn)場做樣后由建設(shè)單位及建筑師審定2.3.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計安全級別二級，設(shè)計使用年限定50 年。2. 活載:衛(wèi)生間、樓面2.0kpa；陽臺2.5kpa；不上人屋面0.5kpa。3. 風(fēng)載及抗震設(shè)防:基本風(fēng)壓0.45kpa，丙類建筑，6 度抗

23、震設(shè)防。4. 樓板混凝土c25，板厚100 。 - 8 -結(jié)構(gòu)材料及做法 表2-3層別混凝土強(qiáng)度等級砌體類別磚或砌塊品種及強(qiáng)度等級砂漿品種基礎(chǔ)墊層 c15 ±0.0m 黏土磚mu10 水泥砂漿m10基礎(chǔ) c20 ±0.0 以上底層kp1 型燒結(jié)多孔磚mu10混合砂漿m10上部結(jié)構(gòu) c25 上部其余各層kp1 型燒結(jié)多孔磚mu10混合砂漿m7.52.3.1 給排水設(shè)計生活給水管采用聚丙烯塑料給水管（ppr），專用熱熔工具熱熔連接；生活污水管及室內(nèi)雨水管采用upvc 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。2.3.1 電氣設(shè)計具體詳見有關(guān)施工圖紙。2

24、.4 施工條件1. 本工程位于南昌市城區(qū)，且其東南面與城市道路相接，供水、供電和交通便利。2. 根據(jù)核工業(yè)南昌工程勘察院提供的南昌市京東安居工程巖土工程地質(zhì)勘察報告書，本工程采用天然地基，持力層為粉質(zhì)黏土，承載力標(biāo)準(zhǔn)值為240kpa，基礎(chǔ)進(jìn)入持力層深不小于200mm。3. 有關(guān)氣象、氣候條件參閱南昌市有關(guān)資料。 - 9 -第三章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1 施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目

25、優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1.施工管理體制的設(shè)置原則(1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。(3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2.項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)

26、全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 - 10 -項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努

27、力工作。3.組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通

28、有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。3.2 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1.項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見圖3-1。2.職能部門主要職責(zé)分別為:(1)工程部:由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。(2)設(shè)備部:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。(3)質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。 - 11 -(4)資料室:資料整理，材料送檢。(5)水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。(6)材料部:材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。(7)計經(jīng)部:負(fù)責(zé)工程計劃、預(yù)

29、算(8)綜合部:現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。工質(zhì)設(shè)水計資綜程安備電經(jīng)料合部部部部部部部瓦木架砼鋼油水工工子筋漆電組組組組組組組項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人圖3-1 項目管理組織機(jī)構(gòu)圖 - 12 -第四章 施工部署及施工總平面布置4.1 施工部署4.1.1 任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊伍承擔(dān)，在公司、項目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。4.1.2 施工組織計劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個施工段，5 號、7 號、9 號樓劃為第一施工段，10 號、12 號、11 號和13 號樓劃為第二施工段。因考慮到本工

30、程工期要求，在勞動力配備上以兩個施工段同時開工，齊頭并進(jìn)施工考慮安排的，即在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工時，均以兩個大施工段為考慮的，且分別在每個施工段內(nèi)按棟號組織交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度。4.2 施工準(zhǔn)備4.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備1. 熟悉和審查施工圖紙:（1）收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。（3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全

31、面施工創(chuàng)造條件。2. 各項資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。 - 13 -3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4. 按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。4.2.2 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工；(2) 大型臨時設(shè)施的建造。包括材料堆放

32、區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。(3) 臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。(4) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。(5) 有計劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，布置或堆放于指定地點(diǎn)。4.3 總平面布置4.3.1 施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按6m 考慮，并做到現(xiàn)場施工道路硬地化。4.3.2 施工場地進(jìn)場后，場地砌磚圍起，形成封閉，在靠城市道路側(cè)均設(shè)置大門，并配備值班人員。4.3.3 混凝土攪拌站本工程共設(shè)的攪拌站四座，分別布置在各擬建樓長度

33、方向井架位置間，以向兩邊樓提供混凝土，各配以jz350 混凝土攪拌機(jī)一臺。4.3.4 垂直運(yùn)輸在每幢擬建樓混凝土攪拌站側(cè)約中間位置布置一臺井架，負(fù)責(zé)混_ - 14 -凝土、裝修工程的砂漿、磚塊等的垂直運(yùn)輸任務(wù)。4.3.5 周轉(zhuǎn)材料堆場水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。4.3.6 本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。4.3.7 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見施工總平面布置圖。4.3.8 施工用水、用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用木制電線桿，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿

34、舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、攪拌場等用電。根據(jù)作業(yè)面相應(yīng)設(shè)置若干配電箱，以便于施工用電。施工用電考慮2 個回路，生產(chǎn)用電選用blx3×70/2×50 橡皮絕緣鋁線，生活辦公用電選用blx3×35/1×16 橡皮絕緣鋁線，電線架空敷設(shè)。施工用水經(jīng)計算，主管選用75鋼管，支管選用25鋼管，由水源點(diǎn)引出牽至各施工用水點(diǎn)，以供施工用水之用。4.4 總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任

35、何人不得任意改變。1設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 - 15 -2現(xiàn)場施工道路均要硬地化,基坑坡頂排水溝必須做好。施工時要加強(qiáng)對排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要調(diào)整這些設(shè)施時,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。3施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。4砂石、鋼筋、模板及其他材料,應(yīng)根據(jù)施

36、工進(jìn)度計劃安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。6所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。7對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。4.5 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見圖4-1。 - 16 -第五章 施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施5.1 工期目標(biāo)根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設(shè)單位要求于2003 年

37、2 月10 日開工，在210d 工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭提前完成。5.2 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃表見表5-1。5.3 工期保證措施本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。5.3.1 隊伍的選擇本工程目標(biāo)總工期210 d。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。5.3.2 明確工期進(jìn)度控制方法(

38、1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對象，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實現(xiàn)。(2) 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)， - 17 -并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工

39、序造成延誤。(3) 同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標(biāo)。5.3.3 制定保證工期的技術(shù)措施(1) 設(shè)計變更因素:項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。(2) 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。(3) 保證資

40、源配置:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。(4) 機(jī)械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺250kva 的柴油發(fā)

41、電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。5.3.4 采取保證工期的管理與組織措施 - 18 -(1) 建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。(2) 實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。(3) 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)

42、部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。(4) 對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。 - 19 -第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力安排6.1 主要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機(jī)械，本工程的機(jī)械投入詳見下表6-1。投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表6-1序號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位(t)廠牌及出廠時間單位 數(shù)量1 挖掘機(jī) pc200 1m3日本2000.10臺 22 自卸汽車 5t東風(fēng)2000.2輛 43 蛙式打夯機(jī) 3kw 2002.2 臺 44 井架 座 75

43、 卷揚(yáng)機(jī) jjkb-1 7.5kw 2001.2 臺 86 混凝土攪拌機(jī) jdy350 22.5kw 2001.8 臺 47 砂漿攪拌機(jī) 臺 88 振搗棒 1.5kw 2002.10 根 189 平板振搗器 0.5kw 2002.6 臺 610 潛水泵 50m 揚(yáng)程 2.8kw 2002.11 臺 711 鋼筋調(diào)直機(jī) 5.5kw 2002.2 臺 412 鋼筋切割機(jī) gjsy-16 10kw 2002.2 臺 413 鋼筋彎曲機(jī) 3kw 2002.2 臺 414 木工加工設(shè)備 工友 2002.6 套 415 交流電焊機(jī) 30kva 國產(chǎn)2002.6 臺 316 柴油發(fā)電機(jī) 250kva 200

44、2.1 臺 117 經(jīng)緯儀 j2 臺 2002.3 臺 218 水平儀 s3 臺 2002.7 臺 26.2 主要勞動力安排 - 20 -根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時間進(jìn)行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，具體見表6-2。主要勞動力安排 表6-2項 次 工 種 平均日人數(shù) 最高人數(shù) 備 注1 混凝土工 16 302 鋼筋工 12 253 架子工 8 164 木 工 15 455 抹灰工 32 60 兼作瓦工6 瓦 工 36 60 兼作抹灰工7 普 工 30 408 油漆工 20 309 玻璃工 8 1210 焊 工 4 611 管道工 6 15

45、12 電 工 5 8 - 21 -第七章 主要分部分項工程施工方法7.1 施工測量1.測量放線依據(jù)建設(shè)單位、規(guī)劃單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)或基準(zhǔn)線，采用經(jīng)緯儀、鋼尺等測量工具進(jìn)行定位放線，要做好軸線樁保護(hù)工作。放線完成后必須經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)方面復(fù)核簽字后方可進(jìn)行下道工序。2.標(biāo)高控制依據(jù)建設(shè)單位提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)采用s2 水準(zhǔn)儀測設(shè)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)（水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于3 個，且通視良好）。豎向標(biāo)高用鋼尺由±0.00直接丈量至各樓層，樓層標(biāo)高由水準(zhǔn)儀測定。3.軸線垂直傳遞采用j2 經(jīng)緯儀逐層傳遞主軸線，做好校核調(diào)整工作。4.沉降觀測按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定埋沒沉降觀測點(diǎn)，每施工層觀測一次，收尾工作完畢觀測一次，竣

46、工交付前復(fù)核一次，以后按設(shè)計規(guī)定觀測，沉降觀測應(yīng)準(zhǔn)確記錄，并定人、定儀器、定時觀測。7.2 主體工程7.2.1 土方工程1.土方開挖土方開挖階段正處雨期，土方的開挖與基礎(chǔ)施工應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，最大限度地壓縮時間。施工中防止地基暴露時間及地面水流入槽內(nèi)，以免邊坡塌方及影響地基持力層。流水段的劃分: 5 號、7 號、9 號樓和號10. 11 號、12 號、13號在土方開挖時分別作為一個流水段，同時開挖，并在每個施工段內(nèi)組織流水作業(yè)，一次開挖成功土方工程采用機(jī)械開挖與人工修槽相結(jié)合的方法。在土方開挖過 - 22 -程中嚴(yán)格控制，不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開挖水溝，防止地面水流入?；坶_挖完成后，按

47、規(guī)定進(jìn)行釬探，使基底標(biāo)高和土質(zhì)滿足設(shè)計要求。2.土方回填(1) 回填土前應(yīng)將基礎(chǔ)兩邊基槽內(nèi)和房心的垃圾、雜物清凈，同時清出松散物，回填由基礎(chǔ)底面開始。(2) 回填土的質(zhì)量必須符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，含水量適中。(3) 土方回填時，兩邊同時分層回填，用蛙式打夯機(jī)分層壓實（土塊粒徑不大于5cm，每層厚度不大于200mm），每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗。土方工程質(zhì)量控制程序見附表17.2.2 基礎(chǔ)工程1.模板工程基礎(chǔ)模板采用定型組合木模板，模板對縫嚴(yán)密，無漏漿，支撐應(yīng)牢固，無松動、位移、跑?，F(xiàn)象。施工中應(yīng)搭設(shè)專用施工用跑架，嚴(yán)禁將施工坡道支設(shè)在模板或其支撐上。2.鋼筋工程(1) 本工程所用鋼筋均由工地技術(shù)員開出規(guī)格。必須經(jīng)復(fù)核無誤后方可加工制作。(2) 所有進(jìn)場鋼筋必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。(3)進(jìn)場鋼筋要合理計劃，存放期不宜過長，且應(yīng)架空有序堆放，防止銹蝕。(4) 技術(shù)人員開出規(guī)格及班組施工綁扎時，必須注意滿足規(guī)范及圖紙中對接頭位置、搭接及錨固長度等質(zhì)量要求。(5) 基礎(chǔ)鋼筋綁扎時四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間成梅 - 23 -花形綁扎。(6) 構(gòu)造柱伸入基礎(chǔ)的插盤其下部應(yīng)固定牢，為了防止柱筋發(fā)生位移，基礎(chǔ)內(nèi)及基礎(chǔ)以上各設(shè)兩道鋼筋，與柱縱筋固定牢。(7) 鋼筋綁扎時，鋼筋保護(hù)層應(yīng)采用:水泥砂漿（或c20 細(xì)石混凝土）預(yù)制塊支墊，嚴(yán)禁使用石子支墊鋼筋。(8) 鋼筋綁扎