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文檔簡介
1、the greatest gift we receive from nature is life.同學互助一起進步(頁眉可刪)2021年關于副校長競聘校長演講稿集合八篇 副校長競聘校長演講稿 篇1各位領導、各位評委:大家好!今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設想和目標。自參加工作以來,
2、我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20_、20_、20_年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20_年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學第一人;20_年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,在所教年級
3、未施行新課堂改革的情況下,為了推進學校新課堂教學改革的進程,身為學校中層的我努力探索加強學習并自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模范帶頭作用。在20_年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結合自己在學校安全管理中的經(jīng)驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內(nèi)容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區(qū)一等獎的好成績,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽。說實話,當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟許多領導和老
4、師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天,我參加副校長職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業(yè)精神。在工作的幾年時間里,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由于學校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,合格學校聯(lián)絡員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數(shù)據(jù)也不了解、對上上報的系統(tǒng)也不
5、熟悉,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員,出色的完成好了這項任務。第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。從走上講臺的第一天開始,我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中,為了豐富班級管理經(jīng)驗,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優(yōu)點互相學一學、優(yōu)缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。通過由班主任選組長,組長選組員,學生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6-8名成員進行小
6、組評價式管理。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了學生管理公約學生一日守則等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會
7、的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:第一:進一步加強自身學習?,F(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什么課,都要力爭向
8、前不甘人后。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導別人,怎么讓人信服!第二:努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際,應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,面對種種問題我認為首先要解放思想,轉變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。第三以人為本,
9、民主管理,全面推進素質教育。學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作。第四,要增強服務意識,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學生的服務者,工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學校副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習
10、,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。各位領導、各位評委、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家!副校長競聘校長演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位評委,同志們:大家好!首先,我感謝組織和領導給我們提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的真諦是育人,是潛移
11、默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養(yǎng)高素質人才的教育。二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實_來自http:/,如轉載請注明際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調(diào)動大家的積極性和主動性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關部門建立了良好的關系,促進了了工作有效開展。三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領導滿意、師生滿意。如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結和帶領后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整
12、體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。所謂抓住“三個重點”:一是美化校園環(huán)境抓基礎,突出環(huán)境育人。二是優(yōu)化員工素質抓關鍵,注重示范育人。三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。(1)服務活動的主動性。(2)管理活動的規(guī)范性。(3)教育活動的經(jīng)常性。所謂搞好“三個關系”:一是處理好上下之間關系。二是處理好左右之間關系。三是處理好內(nèi)外之間關系。如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。謝謝大家。副校長競聘校長演講稿 篇3尊敬的各位領導、各
13、位評委、各位老師:大家好!我叫_,來自蓮南小學。非常榮幸參加今天的'競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。我生在教育之家,父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫"3"的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽
14、。從此,在我心中播下了當教師的種子。18年前,我從東莞師范學校踏上了深圳這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的18年中,我上過語文、數(shù)學、美術、體育、勞動、思品、信息技術等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職,參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為區(qū)先進教師、區(qū)優(yōu)秀班主任、區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的_達16篇。_年被評為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持蓮南小學教導處工作以來,貫徹落實校領導正確的辦學思想,扎扎實實落實素質教育,蓮南小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到:能
15、在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè),是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。我要在羅湖教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協(xié)助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的個性特長。"全面發(fā)展"就
16、是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質。如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。一改教學法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班
17、也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報
18、刊上發(fā)表_。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應時代的要求。目前,蓮南小學圍繞科普興校這一特色,正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開
19、發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。三改評價標準。評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。副校長競聘校長演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同仁:非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。從19_年大學畢業(yè)分配到_中學工作已經(jīng)快_年了。_年來,我先后擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發(fā)表過多篇學術論文。出于對事業(yè)忠誠,對_中學的熱愛,在這十幾年里,我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,兢兢業(yè)業(yè),忘我工
20、作。參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優(yōu)勢:1、愛崗敬業(yè)、為人師表,對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬于這個舞臺,在這里能真正實現(xiàn)自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬于這三尺講臺。2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在_中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展,多年的辦公室工作經(jīng)驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣。兩校合并,規(guī)模擴大,管理體制調(diào)整,這種大局觀
21、和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。3、長年積淀,熟悉管理,具有良好的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。從20_年至今,我負責辦公室工作已經(jīng)近九年時間了。這九年里學校歷經(jīng)權屬變更、領導更迭、體制調(diào)整,辦公室的工作往往超越常規(guī),異常艱巨而復雜,但正是這樣艱苦的環(huán)境,磨煉了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,我自己草擬了各種工作方案,并經(jīng)常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協(xié)調(diào),以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經(jīng)常要面對一些突發(fā)的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好
22、,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。5、積極鉆研,銳意創(chuàng)新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想。最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。謝謝!副校長競聘校長演講稿 篇5尊敬的各位領導:大家好!首先感謝大家給了我一個展示自己的機會! 非常榮幸參加今天的競崗演講。一、我的工作經(jīng)歷
23、我叫_,來自_成校。19_年出生,本科學歷,中學一級教師,共產(chǎn)黨員,19_年參加工作。先后在_中學和_成校任教。曾任政教主任、團支部書記、教導主任,并在_成校協(xié)助校長開展成人教育工作。19_年參加_區(qū)中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區(qū)教育先進工作者、區(qū)中小學優(yōu)秀班主任、區(qū)優(yōu)秀團干、區(qū)校本培訓優(yōu)秀項目主持人、杭州市_等榮譽。二、我的競崗優(yōu)勢1、我從教經(jīng)歷多。我先后從事過義務教育、職業(yè)教育、成人教育,尤其對成職教學校管理比較熟悉。2、我有強烈的事業(yè)心和奉獻精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè),出生在農(nóng)村,使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。到成校時條件非常艱苦,職校的學生管理難度非常大,我以校
24、為家,從不計較個人得失,全身心地投入到學生的管理中去,由于成校的特殊性,節(jié)假日都難得休息,沒有奉獻精神是做不到的。3、我有較扎實的專業(yè)基礎知識。我愛好廣泛,善于思考,通過自學,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平。同時接受新事物比較快,我曾教過數(shù)學、統(tǒng)計學、計算機操作等課程,還早在1998年自學計算機大專課程,對計算機操作方面的知識掌握得較全面,在_還小有名氣。也曾開設了多堂區(qū)級公開課,均受到好評。4、我受過嚴格的“訓練”,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。到成校后,我一直協(xié)助沈校長工作,他工作要求非常嚴格,注重細節(jié),處事嚴謹高效,在他的訓練下,我受益非淺。在成校16年中層管理工作中,經(jīng)常要與政
25、府各部門、企業(yè)單位聯(lián)系合作,使我積累了較強的組織協(xié)調(diào)能力。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領導下做事,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。三、我的工作設想正是因為有以上的工作經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎,我才有信心站在這兒競崗,我才有信心當好校長的助手。如果有幸競崗成功,我將全力協(xié)助校長做好分管的工作。主要措施有:1、開展有針對性的德育教育職校學生管理難主要是因為職校生有“四差”:一是自信心差,二是責任意識差,三是行為習慣差,四是自控能力差。針對職校生“四差”,經(jīng)過十二年的學生管理實踐,總結出“三化”管理模式:“大學”
26、化的思想教育;“小學”化的行為管理;“幼兒”化的成功教育?!按髮W”化的思想教育由于職校生生理發(fā)育早熟,再加之沒有升學壓力,職校生的早戀現(xiàn)象很嚴重。要解決早戀問題必須要進行適合于職校生的“成人”教育。職校生要在職校完成三個過渡:未成年人人向成年人過渡,消費者向勞動者過渡,校園生活向職場生活過渡。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個過渡?!按髮W”化的思想教育內(nèi)容包括:培養(yǎng)職校生的社會意識,就業(yè)后能適應復雜的就業(yè)市場;培養(yǎng)職校生的健康心理,畢業(yè)后能形成良好的人生觀。“大學”化的思想教育要以活動為載體,通過開展各種活動,寓教于樂、潛移默化,切忌空洞的說教?!靶W”化的行為管理職校生行為習慣差、
27、自控能力差,這就需要為小學、初中補課。“小學”化的行為管理內(nèi)容包括:衛(wèi)生行為管理;課外行為管理;課堂行為管理;禮儀行為管理;職業(yè)行為管理;“小學”化的行為管理要以訓練為原則,通過組織持久的行為訓練和行為過程控制培養(yǎng)良好的行為習慣?!坝變骸被某晒逃毿I蠖鄶?shù)在小學初中時因成績不理想、不太聽話,經(jīng)常受老師、家長批評,很少有表揚,也很少有成功的經(jīng)歷,因此自信心極差。針對這一現(xiàn)象,可以搭建各種低要求的成功平臺,可是以個人為單位的,也可是以班級為單位的,但必須考慮全體都有機會成功。一旦有成功表現(xiàn),就要象老師對幼兒表揚一樣,俗話說“好孩子”是夸出來的。2、協(xié)助校長抓好教師隊伍建設制定教師個人成長計劃
28、,自主研修。實行青年教師培養(yǎng)拜師學藝。抓好教育理念、教學策略和研修方法的“傳、幫、帶”。抓好備課,聽課,說課,評課、磨課五個環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。使青年教師在求實務實中教學相長,共同進步。開展校級教學能手、教壇新秀和學科帶頭人等校級骨干教師評選,學校建立激勵機制,競爭機制,考核機制,努力擴大骨干教師隊伍。建立評價檔案,搭建活動平臺,開展青年教師匯報課、優(yōu)秀課件評比、教案展評、論文評比,教學基本功比賽等活動,促其鍛煉成長。3、如果競崗成功,我還要做好以下四點:先當好一名有尊嚴的專業(yè)教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。_年來,我一直信守這個信條,無論教什么課,從來不甘人后,
29、也不會居人后。教師工作固然是個職業(yè),但它更是一個事業(yè),干事業(yè)就要有一種專業(yè)精神。正確定位自己的角色。副校長是校長的得力助手,又是學校領導集體中的一員。因此要擺正自己的位置,找準自己的座標,當好配角。在工作中從大局出發(fā),積極配合校長和領導班子的其他成員創(chuàng)造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任。發(fā)揚團結協(xié)作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使學校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,對待領
30、導和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。加強自身素質的提高。做到“四個堅持”:一是堅持做一個不倦的學習者。向書本學、向絡學,向學生學,向伙伴們學,向專家領導學,向兄弟學校學。縱向吸收,擇其優(yōu)者而習之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;二是堅持做一個理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份認識上的趨同和行為上的俱進;三是堅持做一個忠實的耕耘者。 “想,就要海闊天空;做,就要腳踏實地。”我喜歡這句話,在學校發(fā)展的每個關鍵點、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),副校長都應該是忠于職守、誠懇務實的耕耘者;四是堅持做一個自覺的反思者?!叭绻氵€有問題,你會成長;如果你已覺得成
31、熟,你將腐爛?!比说慕?jīng)驗_于感覺和反思,而反思獲得的經(jīng)驗更加深切、理性。最后,我想說,不管競崗成功與否,我將一如繼往,踏實工作。謝謝!副校長競聘校長演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位評委:大家好!縣委、縣政府和縣教育局領導高瞻遠矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業(yè)發(fā)展的需要,實現(xiàn)理想抱負的平臺,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本著積極參與教育改革,獻身教育、不圖虛名、無私奉獻的精神,我報名競聘_校長崗位,下面我將從競聘理由、工作設想兩個方面進行演講,不妥之處,敬請指正。一、競聘理由1.有一定的管理經(jīng)驗,從事教育工作17年,其中8年擔任后勤工作,主抓學校建設,財產(chǎn)管理,幾年來,研究
32、和探索,并付諸于管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設和管理水平明顯提高,同時我個人也積累了一定的管理經(jīng)驗。2.年富力強,正值干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,40歲的我,熱愛教育事業(yè),有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經(jīng)驗,積極進取的心態(tài)和對教育事業(yè)的癡情,有各級組織和領導的支持,我一定不負黨和人民的重托,在新的工作崗位上干出一番成績,實現(xiàn)自己的人生理想和價值。3.具有良好的心里品質。我有一個淡薄名利、永挑重擔、處變不驚的心境,清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領導下至教師和學生,讓我在工作中結下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。二、假如這次有幸競聘成功的話,我將從以下
33、幾個方面開展工作。(一)、加強學習,做一名好校長。應該熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學習工作中,克己奉公,無私奉獻。有人說校長事一個學校的領跑者,是舵手,要管理好一所學校,帶出一個好班子和一流的教師隊伍,首先要使自己成為一名大家認可的好校長。因此要不斷學習,更新觀念,認真學習黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)。努力學習
34、了解教育教研的新成果,新成就,不斷充實自己,掌握現(xiàn)代信息技術。(二)、確定工作思路1、辦學理念。教學質量事學校的生命線,因此我的辦學理念事質量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調(diào)動和激發(fā)他們各自積極性,圍繞教學質量這一中心,形成以質量求發(fā)展,以教研和管理促質量的發(fā)展格局。2、學校發(fā)展規(guī)劃。首先要抓好制度建設,從管理求質量,在繼承的基礎上,進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內(nèi)的各項制度。再次抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設事核心因素,是決定學校發(fā)展的主要動力。初步規(guī)劃為:一年提高,二年發(fā)展,三年變樣。首先、要抓好制度建設,從管理、求質量、重繼承的基礎
35、上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內(nèi)的各項制度。其次、抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設是核心因素,是決定學校發(fā)展的主要動力。(三)具體工作1、加強學校管理體系建設。盡快組建起以學校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會和班主任聯(lián)合為主體,學生會,家長會為補充的三級互動管理監(jiān)督體系,建立以教師、學生、家長、知名人士組成的校務委員會,以教師為主體的教職工代表大會制度,充分調(diào)動各方面的積極性,提高學校的管理水平,爭取在管理中不留空白,不留盲點。2、建立健全各項規(guī)章制度。依據(jù)黨和國家的教育法規(guī),政策,完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,特別要突出義務教育的兩免一補政策的落實
36、。真正實現(xiàn)以制度管理學校事務,確保重大決策必須由校務會、教代會通過,并建立民主協(xié)商對話制度,民主評議和競爭上崗制度,讓廣大教師和學生真正成為學校的主人,發(fā)揮他們的主人翁作用。3、加強教師隊伍建設,調(diào)動全體教職工的積極性。教師是學校發(fā)展的主力軍,通過強化思想政治工作,提高師德,強化學習,提高理論水平和業(yè)務能力,一所學校的發(fā)展管理決不是校長一個人能實現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,激發(fā)教師工作積極性,挖掘潛能,獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。4、將有限的經(jīng)費用在刀刃上。我縣是一個貧困縣,在財政極為困難的情況下,撥付的辦公經(jīng)費一定要管好,用好。因此,學校經(jīng)費要確保兩個重點,一是
37、教學所需,二是環(huán)境改善。在確保教學的前提下,積極美化校園環(huán)境,給全體師生創(chuàng)建一個優(yōu)美和諧、充滿文化氛圍的校園環(huán)境。5、積極調(diào)動全體教職工的積極性。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,一所學校的發(fā)展管理決不是校長一個人能實現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,具體因素說,一是滿足教師的正當需要激發(fā)教師工作積極性,包括學習,尊重成功物質幫助等。二是尊重教師勞動,挖掘潛能,發(fā)揮教師的積極性。獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。校長作為學校發(fā)展的領跑者,領航人,必須以校長職責嚴格要求自己,具備良好的道德修養(yǎng),正確的辦學理念,充分發(fā)揚民主科學決策,搶抓機遇,排除干擾,創(chuàng)造性的開展工作,合理組織和調(diào)配學校
38、的人、財、物等資源,充分發(fā)揮各部門的智能作用,協(xié)調(diào)運轉。毋庸置疑在各位領導和同事面前,我還有許多缺點和不足,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求,只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我,在今后的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業(yè)。謝謝大家!副校長競聘校長演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位同事:首先,我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng),各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三
39、,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關心與幫助。從20_年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了各位領導對我啟發(fā)與引導,中國教育文摘忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了20_年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支持與幫助??傊谧拿恳晃粚ξ业狞c滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較
40、好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績。這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!痹诠ぷ髦?,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、
41、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結果。職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈, 有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關注,我的
42、工作會更有動力。誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:一是以身作則、當好教學的排頭兵。二是立足本職、當好校長的助手。三是腳踏實地,當好教師的幫手。"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。副校長競聘校長演講稿 篇8各位領導、各位評委、老師們:大家好!長清教師博客圈:首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,因此今天我站到了這里。作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽。長清教師博客圈今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責任與壓力
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