1月份礦某汽車全辦公會紀(jì)要

1、平朔安家?guī)X井工二礦礦長安全辦公會議紀(jì)要 （2011）第2號會議時間: 2011年1月28日14:00會議地點： 辦公樓會議室主 持 人： 劉劍民 王純義參加人員: 孫海仁 翁明月 丁名雄 吳吉南 劉 玉 李敬周 李鑫金 羅步富 陳國印 張 平 曹永勝 尹文珠 李 鋼 童樹兵 劉延章 李正東 袁 祥 靳朝陽 劉海龍 李 剛 馬永強(qiáng) 陳軍峰 陳孝意 徐圣平 張 華 杜 帥 陳本先 郭筱罡 尉世茂 王 士 會議記錄： 楊 軍會議內(nèi)容：總結(jié)1月份安全工作，安排部署2月份安全工作。一、會議首先通報了1月份安全生產(chǎn)工作情況，1月份對二個綜采隊、六個綜掘隊及機(jī)、運、通、防十二個區(qū)隊進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)抽

2、查，全部達(dá)到一級。共排查各類隱患356條，已整改356條，整改率100%，查處“三違”19人次，安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。二、會議傳達(dá)了山西省人民政府文件山西省人民政府關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見、山西省煤炭工業(yè)廳文件關(guān)于認(rèn)真做好2011年全省煤礦安全生產(chǎn)工作的通知、中煤能源集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令的通知、中煤能源集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的通知，要求各單位高度重視，并將上述文件利用班前會時間全面?zhèn)鬟_(dá)，及時貫徹落實，確保見到實效。三、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)了1月份安全生產(chǎn)情況和目前遇到各種困難及存在的問題。針對實際情況，對2月份工作計劃做出了詳細(xì)安排。會議要求各單位認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，

3、提高安全意識，真正用心把安全生產(chǎn)工作抓實抓牢，全面做好2月份及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。四、會議要求加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運行率。要求加大對職工的培訓(xùn)教育力度，利用班前會、集中學(xué)習(xí)等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)以及各項質(zhì)量措施，有效的增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)意識。在設(shè)備檢修時，定檢修項目、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢修費用、定檢修人員、定檢修進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃和措施，保障檢修安全，努力提高設(shè)備修理質(zhì)量。同時，設(shè)備管理部要加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，不符合現(xiàn)場材料管理規(guī)定程序和制度要求的，要加大處罰力度。五、會議要求強(qiáng)化落實責(zé)任，各部門要完善各項安全規(guī)章制度，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位責(zé)任制。根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”

4、的原則，責(zé)任分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)，讓生產(chǎn)中的事故隱患無機(jī)可乘，從而避免或減少事故的發(fā)生。六、會議要求春節(jié)期間加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場盯防。帶班人員要深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，督促加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對井下施工現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全薄弱環(huán)節(jié)、違規(guī)操作行為以及各施工環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保情況在一線掌握、決策在一線形成、措施在一線落實、問題在一線解決。要求各級管理者把100%的工作時間和精力用在抓安全生產(chǎn)上，從各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍入手，沉下心來考慮工作，撲下身子狠抓落實，加大日常安全管理的力度，帶著責(zé)任深入現(xiàn)場進(jìn)行超前排查，超前治理，定期分析現(xiàn)場安全重點，實施全覆蓋檢

5、查治理，做到整改措施、責(zé)任人、資金、時限、預(yù)案“五落實”。同時加強(qiáng)對重點區(qū)隊、特殊作業(yè)地點、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，確保安全隱患及時得到整治，切實把監(jiān)督考核工作抓出成效，確保安全生產(chǎn)。 七、會議要求各單位把穩(wěn)定節(jié)日期間的安全工作作為當(dāng)前各項工作的重中之重，要充分認(rèn)識節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，決不可麻痹大意，掉以輕心，要有高度的政治意識，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和平朔公司有關(guān)要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全措施的落實，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。要求各單位對自己責(zé)任范圍進(jìn)行全面自查，尤其是“頂板管理、一通三防”重點

6、安全工作要做到嚴(yán)防死守，萬無一失，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，堅決消除各種安全隱患。各單位制定春節(jié)期間的安全防范措施和保勤措施，安全保障措施必須落實到每一位職工，嚴(yán)禁節(jié)日期間出現(xiàn)一人雙崗、連續(xù)上崗現(xiàn)象。在節(jié)日期間要加大崗位值守力度，單位負(fù)責(zé)人要親自安排各崗位每班工作，對各系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位要親自摸排，消除一切不安全因素。八、會議指出2月份我礦面臨生產(chǎn)任務(wù)重，安全生產(chǎn)條件差等多重困難，全礦干部職工要凝心聚氣，實現(xiàn)新的超越，全面做好安全生產(chǎn)工作。在公司“收獲億噸”的喜悅中，在春節(jié)期間，確保安全生產(chǎn)，讓職工度過一個平安、祥和、快樂的節(jié)日。 九、二月份重點工作安排：1、通風(fēng)隊牽頭負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)載點噴霧進(jìn)

7、行改造；通風(fēng)設(shè)施損壞，通風(fēng)隊要及時修復(fù)；舊風(fēng)筒在入井前，必須進(jìn)行檢查，確保完好。2、各單位加強(qiáng)油脂管理，盡快落實潤滑圖表，制作統(tǒng)一牌板。3、輔運大巷粉刷工程已接近尾聲，準(zhǔn)備隊在沖巷時，必須控制好水量及水壓。4、繼續(xù)開展平安一季度活動，落實安全防范，消除安全隱患，確保春節(jié)期間正常的安全生產(chǎn)。各單位要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度，制定安全技術(shù)措施，對重點區(qū)域要責(zé)成專人進(jìn)行重點專盯，嚴(yán)格落實好安全技術(shù)措施。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)2011年度安全工作會議資料匯編，2月份安質(zhì)辦組織全礦進(jìn)行考試。6、加強(qiáng)對易燃易爆、危險化學(xué)品和火工品的管理，尤其是外包駐地，安質(zhì)辦要開展不定期巡查工作，嚴(yán)防惡性事件的發(fā)生。7、加強(qiáng)

8、防火、防盜工作。各單位重點對無人住的宿舍進(jìn)行停電，同時加強(qiáng)對所屬的責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。 8、推行“手指口述”安全管理法，二月份首先在電氣隊進(jìn)行試點，其他單位到電氣隊進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，三月份在全礦推廣。9、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實安全主體責(zé)任創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動的決定文件要求，礦黨政把三年行動擺在重要議事日程，要求各單位充分認(rèn)識三年行動的重要意義，完善工作制度，落實責(zé)任，結(jié)合礦井實際，立即著手制定三年行動實施方案，編制安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，落實“啟動年”各項工作，分階段、按步驟、有計劃穩(wěn)步推進(jìn)，為下一階段“提升年”、“達(dá)標(biāo)年”夯實基礎(chǔ)，順利建成安保型礦井。10、嚴(yán)格按照新制定的安全

9、目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法進(jìn)行考核，各部門要根據(jù)制定的工作方案，落實具體工作，內(nèi)部建立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵措施，評選崗位標(biāo)桿典型，充分調(diào)動職工積極性。11、在全礦范圍內(nèi)對安全知識的傳授和操作技能的“應(yīng)知應(yīng)會”宣傳，以提高職工的整體素質(zhì)為宗旨，礦黨群、工會、團(tuán)委、要發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，積極開展安全文化活動，在春節(jié)期間聯(lián)合開展以安全為主題的一系列活動。12、周密部署春節(jié)期間值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格落實24小時礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班和區(qū)隊干部跟班制度，調(diào)度、應(yīng)急救援等部門應(yīng)24小時堅守崗位，及時、全部掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件和其他重大事項。13、由安質(zhì)辦、紀(jì)委和調(diào)度室組成的安全巡查小分隊，對重點部位

10、、特殊地段開展不間斷、拉網(wǎng)式安全巡查。對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專盯，重點打擊違章施工、違章指揮行為，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，對“三違”人員及時進(jìn)行安全幫教，嚴(yán)肅處理脫崗、漏崗等現(xiàn)象。14、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。安監(jiān)員、調(diào)度員及群監(jiān)員、青崗員要積極發(fā)揮特殊時期的安全監(jiān)管作用，在生產(chǎn)過程中特別要注意掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地做好職工的思想穩(wěn)定工作，同時做好現(xiàn)場的制度措施落實和隱患排查工作，真正把工作重點放在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理上，把問題解決在現(xiàn)場。15、加強(qiáng)入井人員的管理，特別是加強(qiáng)酒后入井的檢查力度，發(fā)現(xiàn)后將進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，單位負(fù)責(zé)人受連帶責(zé)任。16、通風(fēng)隊加強(qiáng)對火工品的管理，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)班沒有使用完的，必須及時退庫；同時要加強(qiáng)對火工品現(xiàn)場使用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度。17、各單位成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，設(shè)備管理部做好應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備工作。18、2月份重點盯防區(qū)域做到專人重點監(jiān)管，B408工作面安裝、B908工作面回撤、B9