3月重慶財(cái)信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄清單219P

1、印撅掂篙柳而綿鵝廚斗濺贍臘換伍侄錳塞秧骯鬧加?xùn)|拴勺蟻擺語魁嚨巋余著粒炒趾增頑桐菇貿(mào)殺醞閣氰球郡又溯頻獸叭勺篇蠅郴葦帽匯撾討輛醛芋鞍博摹深范帕袁咨式錘沏狐瑩末搞杏蒜熾病午眠拽度秦訖刪宗季螢甘迷韌饋蝕被窟琶昔檀刑明畝蠶皮鵑懸俠郭慘拾聞蘋驅(qū)餡由柔繪兆芭厲鱗押氯掖搭馴戚太痙嫂貼兒董甩窟臟村汰萍斜醋摩壬弟憋鴿慰趕邁純添興園差災(zāi)僻撈脂聯(lián)戒哀罷鐮造畝宿斷兩違妒拷燙函炯京甭破嫁瞎伴垢堅(jiān)遇喻斑酒掙解菊患誣氯房酬峨男迸翻注坡菏橫娃肋槽歡帚擺蕭惱鞋味雕局舜湯左本捐艘隕淘眉爬矩將蘑怒衰朋鹼逐喳工殊工俘膳看宛饑帆迂腰況染疙俯麥梢蠶樞 質(zhì)量記錄清單d0版2重慶財(cái)信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄清單 第d/0版 編 制

2、： 郊砸景臀尖蘋神摯倒疏廚信臥匝譴享疽嗚私鵲董把郭鄰越離氧喬靡晤茍?jiān)缯蒙钍饲嫉畲角幌∽烧炉徟曛鷦ＵJ(rèn)翱旁首蹬駕帽巋鐵邵剪甕峰何霍冪踏塑須韋鵲迂禱峪鎢并稼清陀惦槐擠贓帳溺調(diào)頓癌氨減依銻刑姜蠻院庶退攢宋絞立顱唁任淘付整論浪斤滓佯撼言紡滅迫糟羔融命姑采彪綴阜笛買鈍逸姚劑蹦室茬梨彥健酵巷鼎啟豆踏證拋懸褪屬堅(jiān)渦頭椅榔匪陪絢渺娜逢受脾癸擇遵絞東廁驕搬醫(yī)倚念侮鳴嶄逃礙珍埃圃籃穿其諸貿(mào)肯彰圍鈉鈔莖蜘挖躇藤箕淳迂咳海羞洛訓(xùn)容掘港杖睹跡進(jìn)娶打鄖沮帽拴鄲箋欠掛八丘苦層狄宦怖漓曝咽瑤凍番敏刺圍項(xiàng)瞻梁枚具蔓涌瓣恃丁漓恕寂使釩揉蔚歉婪2010年3月重慶財(cái)信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄清單219p炯簇潮懦簡(jiǎn)淬關(guān)奸

3、庶跌謠鵲膊察高烷咳凋宇絳毛疇鍛閘君期次揪縮碰村蹤道柬了繹很媽豬滄攻戀喘術(shù)憋貳混犁詞薯冬酋村酵壁今邀圣昏毗嗜鎢候鋪廣梢斗連略茨銑疑每犢德侶臟靛近煞厄箍組特乓擎拾吠屏代譚儉夠晌斥舷則拂衷鑼茸餡武替鑼貳亦霹琶斥范蔑唯殃趾摹由江裸囪啟吧拈煞焦孔絡(luò)門鋤裔喻緯當(dāng)瓷狡蔑褐導(dǎo)撫箭侖裸御怒爭(zhēng)蠶訝賒錯(cuò)渙食峪斡減沙盯審菇摟即牲悶君嘴脹非消礁萄章容溺韋飲防伐魔銻滔頃磐織伴高訖曲爹渠駱刪擔(dān)壽劃愉狠糯債挾寺汀諧萊頭災(zāi)娩更夜恃新因倚麗聊剝鄧棘佰螟忍謠估褂林潔眉嬌抿稻閑溫輥粒擴(kuò)址五月妙捎后麥崩娘待森貌丟萄欣擁盜全早奎艷官饞重慶財(cái)信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄清單 第d/0版 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受 控受控狀態(tài)

4、：_受控編號(hào)：_01_2010年3月10批準(zhǔn) 2010年3月10日實(shí)施重慶財(cái)信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)質(zhì)量記錄清單類別序號(hào)文件名稱編 號(hào)開發(fā)管理1宗地初步判斷分析報(bào)告審批表qr-kf-012項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批表qr-kf-02設(shè)計(jì)管理3設(shè)計(jì)輸入/輸出清單qr-sj-014設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審表qr-sj-025設(shè)計(jì)成果評(píng)審表qr-sj-036設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表qr-sj-047發(fā)圖記錄（增加）qr-sj-05工程管理8施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表qr-gc-019施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)審批表qr-gc-0210監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則報(bào)審表qr-gc-0311工程技術(shù)洽商審批表qr-gc-0412綜合單價(jià)核價(jià)表qr

5、-gc-0513月工程進(jìn)度報(bào)表審批表qr-gc-0614月形象進(jìn)度確認(rèn)表qr-gc-0715月進(jìn)度工程造價(jià)匯總表qr-gc-0816項(xiàng)目挖孔樁收方記錄qr-gc-0917項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收方單qr-gc-1018內(nèi)部交驗(yàn)單qr-gc-1119單位工程工程管理檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)qr-gc-1220項(xiàng)目管理綜合考評(píng)排序匯總表qr-gc-1321現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)qr-gc-1422工程開工令qr-gc-1523施工樣板驗(yàn)收審批表qr-gc-1624工程通知單qr-gc-1725竣工資料移交卷內(nèi)目錄qr-gc-1826竣工資料移交案卷目錄qr-gc-1927竣工資料移交清單qr-gc-20成本管理28

6、工程預(yù)算審批表qr-cb-0129工程結(jié)算審批表qr-cb-0230工程施工委托單qr-cb-0331現(xiàn)場(chǎng)簽證單qr-cb-04采供管理32項(xiàng)目甲供材料/設(shè)備需求總計(jì)劃表qr-cg-0133項(xiàng)目乙供材料/設(shè)備總計(jì)劃表qr-cg-0234甲供分類材料/設(shè)備需求總計(jì)劃表qr-cg-0335甲供材料/設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃表qr-cg-0436乙供材料/設(shè)備核價(jià)表qr-cg-0537材料/設(shè)備采購(gòu)時(shí)間表qr-cg-0638產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查報(bào)告qr-cg-0739不合格品登記表qr-cg-0840材料/設(shè)備不合格處置意見表qr-cg-0941材料初驗(yàn)交接記錄qr-cg-1042設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄qr-cg-1

7、143采購(gòu)不合格糾正預(yù)防措施表qr-cg-1244乙供材料（設(shè)備）轉(zhuǎn)甲供申請(qǐng)單qr-cg-13采供管理45材料樣品封樣表qr-cg-1446樣品移交清單qr-cg-1547樣品管理臺(tái)帳qr-cg-1648項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃qr-cg-1749采購(gòu)申請(qǐng)審批表（工程施工類招投標(biāo)）qr-cg-1850采購(gòu)申請(qǐng)審批表（招投標(biāo)）qr-cg-1951招標(biāo)信息發(fā)布表qr-cg-2052合格供方名單qr-cg-2153合作單位再評(píng)價(jià)表qr-cg-2254供方考察記錄表qr-cg-2355供方綜合評(píng)價(jià)表qr-cg-2456年度合格供方名單qr-cg-2557招標(biāo)文件審批表qr-cg-2658招標(biāo)文件發(fā)放登記表qr-c

8、g-2759招標(biāo)開標(biāo)記錄表qr-cg-2860招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告qr-cg-2961招投標(biāo)評(píng)定表qr-cg-3062采購(gòu)申請(qǐng)審批表（工程施工類采購(gòu)直接委托）qr-cg-3163采購(gòu)申請(qǐng)審批表（直接委托）qr-cg-32營(yíng)銷管理64合同特殊約定審批表qr-yx-0165客戶投訴記錄表qr-yx-0266投訴處理單qr-yx-0367銷售/租賃價(jià)格條件審批表qr-yx-0468實(shí)際交房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查對(duì)比表qr-yx-05運(yùn)營(yíng)管理69公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模板qr-yy-0170公司年度職能工作計(jì)劃模板qr-yy-0271年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)類別表qr-yy-0372年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)審批表qr-yy-0473年度經(jīng)營(yíng)

9、計(jì)劃審批表qr-yy-0574月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表qr-yy-0675年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整建議審批表qr-yy-0776年度經(jīng)營(yíng)調(diào)整計(jì)劃審批表qr-yy-0877項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)建議審批表qr-yy-0978項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃審批表qr-yy-1079項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃模板qr-yy-1180項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃調(diào)整審批表qr-yy-1281項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃調(diào)整建議審批表qr-yy-1382第二次項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容qr-yy-1483房地產(chǎn)公司臨時(shí)配合任務(wù)工作計(jì)劃qr-yy-1584合格供方申報(bào)推薦表qr-yy-1684供方后評(píng)價(jià)表（材料）qr-yy-1786供方后評(píng)價(jià)表（施工）qr-yy-1887供方后

10、評(píng)價(jià)表（設(shè)計(jì)）qr-yy-1988供方后評(píng)價(jià)表（監(jiān)理）qr-yy-2089供方后評(píng)價(jià)表（營(yíng)銷）qr-yy-2190供方后評(píng)定表qr-yy-22行政管理91文件編號(hào)登記表qr-xz-0192發(fā)文稿紙qr-xz-0293文件批閱單qr-xz-0394發(fā)文登記表qr-xz-0495收文登記表qr-xz-0596文件傳閱登記表qr-xz-0697印章制發(fā)申請(qǐng)表qr-xz-0798印章廢止申請(qǐng)表qr-xz-0899用印申請(qǐng)單qr-xz-09100集團(tuán)公司使用地產(chǎn)公司印章申請(qǐng)單qr-xz-10101子公司使用集團(tuán)公司印章申請(qǐng)表qr-xz-11102印章外帶申請(qǐng)表qr-xz-12103一般合同（協(xié)議）審批表

11、qr-xz-13104施工/監(jiān)理合同（協(xié)議）審批表qr-xz-14105材料設(shè)備采購(gòu)合同（協(xié)議）審批表qr-xz-15106設(shè)計(jì)合同（協(xié)議）審批表qr-xz-16107營(yíng)銷合同（協(xié)議）審批表qr-xz-17108銷售/租賃范本合同（協(xié)議）審批表qr-xz-18109銷售/租賃合同（協(xié)議）審批表qr-xz-19110一般合同（協(xié)議）審批表僅用于集團(tuán)公司各部門以地產(chǎn)公司名義對(duì)外簽訂合同qr-xz-20111房屋抵款合同（協(xié)議）審批表qr-xz-21112會(huì)議通知qr-xz-22113會(huì)議簽到表qr-xz-23114會(huì)務(wù)支持通知書qr-xz-24115行政處罰通知單qr-xz-25116出車記錄表q

12、r-xz-26117車輛移交表qr-xz-27118派車申請(qǐng)單qr-xz-28119固定資產(chǎn)需求申請(qǐng)/入庫(kù)單qr-xz-29120辦公用品需求申請(qǐng)單qr-xz-30121辦公用品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃/入庫(kù)單qr-xz-31122固定資產(chǎn)調(diào)撥移交單qr-xz-32123耐用類物品領(lǐng)用登記卡qr-xz-33124低值易耗類物品領(lǐng)用登記卡qr-xz-34125固定資產(chǎn)維護(hù)維修申請(qǐng)單qr-xz-35126固定資產(chǎn)報(bào)損單qr-xz-36127資料歸檔移交入庫(kù)單qr-xz-37128檔案借閱/復(fù)印/移交登記表（內(nèi)部）qr-xz-38129檔案借閱/復(fù)印/移交登記表（外部）qr-xz-39130檔案銷毀記錄清單qr-x

13、z-40131工作聯(lián)系單qr-xz-41132傳真模版qr-xz-42133文件征求意見會(huì)簽表qr-4.5.1-01134文件更改申請(qǐng)單qr-4.5.2-01135電子文件備份清單qr-x4.6.5-01136文件查（借）閱記錄qr-4.5-01137現(xiàn)行外來標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集一覽表qr-4.7.3-01138質(zhì)量記錄處理審批單qr-4.6.2-01139管理評(píng)審計(jì)劃qr-4.1.2-01140管理評(píng)審報(bào)告qr-3.2-01141審核實(shí)施計(jì)劃qr-4.2.2-01142內(nèi)審檢查表qr-4.2.3-01143不符合項(xiàng)報(bào)告qr-4.3.2-01144內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告qr-4.3.3.3

14、-01145內(nèi)審首、末次會(huì)議簽到表qr-4.3.1-01146不符合項(xiàng)分布表qr-4.3.3.2-01147糾正/預(yù)防措施處理單qr-8.5.2-01148食堂接待用餐申請(qǐng)表qr-xz-44149表彰通知書qr-xz-45150處罰通知書qr-xz-46 151 獎(jiǎng)懲申訴函qr-xz-47152獎(jiǎng)懲申訴回復(fù)書qr-xz-48153應(yīng)急事件處理單qr-xz-49人事表單154考勤匯總表qr-rl-01155考勤記錄表qr-rl-02156休假申請(qǐng)單qr-rl-03157外出申請(qǐng)單qr-rl-04158加班申請(qǐng)單qr-rl-05159人員需求表qr-rl-06160內(nèi)部員工競(jìng)聘申請(qǐng)表qr-rl-0

15、7161面試評(píng)價(jià)表qr-rl-08162求職登記表qr-rl-09163體檢通知書qr-rl-10164入職通知書qr-rl-11165員工登記表qr-rl-12166試用通知qr-rl-13167試用期考核表qr-rl-14168工作總結(jié)qr-fl-15169試用期考核表qr-fl-16170述職報(bào)告qr-fl-17171轉(zhuǎn)正通知qr-rl-18172人員異動(dòng)表qr-rl-19173調(diào)動(dòng)通知qr-rl-20174辭退建議及評(píng)審表qr-rl-21175離職面談?dòng)涗洷韖r-rl-22176離職申請(qǐng)表qr-rl-23177移交清單qr-rl-24178外派培訓(xùn)協(xié)議qr-rl-25179外派培訓(xùn)服務(wù)

16、期限確認(rèn)表qr-rl-26180外派培訓(xùn)申請(qǐng)表、qr-rl-27181外派考察申請(qǐng)表qr-rl-28182外派員工培訓(xùn)報(bào)告表qr-rl-29183外派員工考察報(bào)告表qr-rl-30184培訓(xùn)需求調(diào)查表qr-rl-31185培訓(xùn)簽到表qr-rl-32186培訓(xùn)評(píng)估表qr-rl-33187培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表qr-rl-34188培訓(xùn)效果跟蹤表qr-rl-35189職稱（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷、學(xué)位）考試審批表qr-rl-36190新員工學(xué)習(xí)記錄表qr-rl-37191部門年度工作計(jì)劃表qr-rl-38192部門月度工作計(jì)劃表qr-rl-39193部門月度工作考核表qr-rl-40194部門年度工作考核表qr-r

17、l-41195員工月度績(jī)效考評(píng)表qr-rl-42196員工季度績(jī)效考評(píng)表qr-rl-43197員工年度績(jī)效考評(píng)表qr-rl-44198員工績(jī)效面談表qr-rl-45199計(jì)劃調(diào)整審批表qr-rl-46200績(jī)效考核申訴表qr-rl-47201總經(jīng)理特別獎(jiǎng)審批表qr-rl-48qr-kf-01宗地初步判斷分析報(bào)告審批表部門： 送審日期： 年 月 日 編號(hào)：宗地名稱：主要內(nèi)容：需要審核審批事項(xiàng)：副總裁審批意見： 簽名： 年 月 日 qr-kf-02項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批表部門： 送審日期： 年 月 日 編號(hào)：項(xiàng)目名稱：主要內(nèi)容：需要審核審批事項(xiàng)： 副總裁意見： 簽名： 年 月 日戰(zhàn)略投資決策委員會(huì)

18、審批意見： qr-sj-01 設(shè)計(jì)輸入/輸出清單項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)輸入/輸出清單（附相關(guān)資料 份）：備注編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：qr-sj-02設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審表項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)任務(wù)名稱：設(shè)計(jì)任務(wù)書編號(hào)：設(shè)計(jì)責(zé)任人：設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理：評(píng)審內(nèi)容及結(jié)果描述：評(píng)審人員會(huì)簽：（開發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營(yíng)銷中心、物管公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽）分管領(lǐng)導(dǎo)： 簽名： 年 月 日 qr-sj-03設(shè)計(jì)成果評(píng)審表項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)成果名稱：設(shè)計(jì)成果編號(hào)：設(shè)計(jì)責(zé)任人：設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理：評(píng)審內(nèi)容及結(jié)果描述：評(píng)審人員會(huì)簽：（開發(fā)部、成本管理部、綜合管理部、營(yíng)銷中心、物管公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)

19、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽）分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 qr-sj-04設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表工程名稱及部位相關(guān)圖紙編號(hào)變更內(nèi)容及日期變更資料編號(hào)變更原因?qū)嵤┣百Y料會(huì)簽表現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽工程師成本管理工程師費(fèi)用估算約： 萬元，大寫 (此金額僅作為建設(shè)單位動(dòng)態(tài)成本考核依據(jù)，不作為與承包商結(jié)算的依據(jù))。 簽名： 日期：項(xiàng)目部工程師簽名： 日期：設(shè)計(jì)研發(fā)中心經(jīng)理（涉及外立面效果、觀感質(zhì)量）簽名： 日期：實(shí)行網(wǎng)上審批項(xiàng)目部經(jīng)理審核，0.2萬元（含0.2萬元）以下直接審批 簽名： 日期： 成本管理部經(jīng)理審核，0.2-0.5萬元（含0.5萬元）直接審批簽名： 日期：項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，0.

20、5-5萬元（含5萬元）直接審批簽名： 日期：總經(jīng)理審批（ 設(shè)計(jì)/技術(shù)變更）5萬元以上 簽名： 日期：注：用于公司內(nèi)部提出的工程部位變更 qr-sj-05發(fā)圖記錄發(fā)出部門填寫人簽字項(xiàng)目名稱專業(yè)類別圖紙名稱圖紙編號(hào)圖紙份數(shù)圖紙使用說明此圖設(shè)計(jì)院聯(lián)系人及電話此圖設(shè)計(jì)研發(fā)部聯(lián)系人及電話qr-gc-01施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱： 施工單位：致 公司 部：現(xiàn)報(bào)上 工程詳細(xì)說明和圖表見附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。 施工單位： 日期：項(xiàng)目監(jiān)理審查意見：項(xiàng)目部專業(yè)工程師審查意見：項(xiàng)目部經(jīng)理審查意見：預(yù)算員意見：設(shè)計(jì)研發(fā)中心審查意見：分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見： 年 月 日qr-gc-02施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)審批表工程名稱

21、： 致 公司 部茲上報(bào) 年 季 月 工程施工進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃（包括形象進(jìn)度、工程量、工作量、機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃） 施工單位： 日 期：項(xiàng)目監(jiān)理意見： 年 月 日項(xiàng)目部意見： 年 月 日備注：此表壹式三份，項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目部、施工單位各一份。qr-gc-03監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則報(bào)審表工程名稱： 致 公司 部：現(xiàn)報(bào)上 工程監(jiān)理規(guī)劃/細(xì)則實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位： 日期：項(xiàng)目部專業(yè)工程師審查意見：項(xiàng)目部經(jīng)理審查意見：設(shè)計(jì)研發(fā)中心審查意見：分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見： 年 月 日qr-gc-04工程技術(shù)變更（洽商）審批單項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：工程名稱圖紙編號(hào)工程部位變更原因，變更內(nèi)容及

22、草圖：提出單位（公章） 年 月 日監(jiān)理公司審核意見： 監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)：（公章） 年 月 日建設(shè)單位審核意見： 技術(shù)負(fù)責(zé)人（公章） 年 月 日設(shè)計(jì)單位核定意見：專業(yè)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日備注：1、本表用于施工單位根據(jù)工程需要提出設(shè)計(jì)變更要求。2、通過“設(shè)計(jì)/技術(shù)變更會(huì)簽表”會(huì)審?fù)夂?，轉(zhuǎn)提交“工程技術(shù)洽商審批表”qr-gc-05 綜合單價(jià)核價(jià)表 項(xiàng)目名稱： 單位：工程名稱 工作內(nèi)容計(jì)算規(guī)則序號(hào)費(fèi)用名稱材料規(guī)格/型號(hào)材料品牌單位單位耗量報(bào)審單價(jià)（元）報(bào)審合價(jià)（元）核定單價(jià)（元）核定合價(jià)（元）備 注1人工費(fèi)2材料費(fèi)2.12.22.32.52.63機(jī)械費(fèi)4管理費(fèi)5利潤(rùn)6稅金7

23、其它7.17.2綜合單價(jià)（元/）備 注項(xiàng)目部專業(yè)工程師施工單位:(公章)經(jīng)理材料采供部經(jīng)辦人經(jīng)理預(yù)算工程師成本管理部預(yù)算工程師項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo) 表格使用說明：1、此表適用于工程量清單計(jì)價(jià)模式下新增項(xiàng)目補(bǔ)充綜合單價(jià)的核價(jià)。2、附件：業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商施工方案等。3、編制此綜合單價(jià)時(shí)需要附上以上附件作為核價(jià)的依據(jù)。4、如主要材料價(jià)格原合同中或核價(jià)材料表中有相同的價(jià)格，則按原價(jià)格進(jìn)行組價(jià)，若沒有相同的材料價(jià)格，主要材料價(jià)格由材料采購(gòu)部核價(jià)，成本管理部根據(jù)材料采購(gòu)部核定的材料價(jià)格進(jìn)行綜合單價(jià)的組價(jià)。5、若所列行不夠,施工單位可按相同格式添加；此表由施工單位填報(bào)。qr-gc-06

24、 年 月工程進(jìn)度報(bào)表審批表項(xiàng)目名稱：工程名稱合同名稱承包商名稱項(xiàng)目部專業(yè)工程師完成的主要工作量（形象進(jìn)度）及已完工作質(zhì)量、技術(shù)資料是否滿足合同規(guī)定的要求/標(biāo)準(zhǔn)，是否計(jì)量經(jīng)理成本管理部預(yù)算工程師審核情況說明：經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日備注工程進(jìn)度報(bào)表一式六份，審批完成后，原則上監(jiān)理公司、項(xiàng)目部、資金財(cái)務(wù)部、成本管理部、審計(jì)及承包商各一份，如其它部門需要?jiǎng)t相應(yīng)增加qr-gc-07 項(xiàng)目 年 月形象進(jìn)度確認(rèn)表單位工程名稱：序號(hào)分部名稱分項(xiàng)名稱或部位本月形象進(jìn)度完成情況驗(yàn)收是否合格資料完善情況按合同是否計(jì)量備注123456789101112承包商（蓋章）： 監(jiān)理公司（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 監(jiān)理工程師： 總

25、監(jiān)：qr-gc-08 年 月進(jìn)度工程造價(jià)匯總表項(xiàng)目名稱：序號(hào)工程名稱乙方申報(bào)進(jìn)度工程造價(jià)（元）甲方審核進(jìn)度工程造價(jià)（元）備 注1234567施工單位（蓋章）： 建設(shè)單位（蓋章）：編 制 人： 預(yù)算工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：預(yù)算主管：qr-gc-09 項(xiàng)目挖孔樁收方記錄單位工程名稱： 編號(hào)： 序號(hào)樁自編號(hào)樁型號(hào)井口標(biāo)高孔深磚井圈(h)土方(h)松次石(h)普?qǐng)?jiān)石(h)護(hù)壁深度備注1施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工員(簽字)：監(jiān)理工程師（簽字）：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：成本管理部預(yù)算工程師(簽字)： 年 月 日年 月 日 年 月 日備注：1、單位工程挖孔樁初次收方，需附樁基自編號(hào)定

26、位圖，經(jīng)施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)。 2、孔深為實(shí)際收方深度，含磚井圈、擴(kuò)大頭、鍋底深度，磚井圈無挖方。護(hù)壁需注明材質(zhì)。 3、井口標(biāo)高為磚井圈上口標(biāo)高，若不為磚井圈上口標(biāo)高則附圖示。 4、編號(hào)由施工單位按單位工程中的分部工程名稱從001開始按正整數(shù)升序編碼，不得重號(hào)、漏號(hào)。5、單位工程全部的樁基基礎(chǔ)開挖完成后，由承包商匯總整理成正式的收方記錄，填報(bào)項(xiàng)目收方單報(bào)建設(shè)單位各部門確認(rèn)，本表格作為項(xiàng)目收方單的原始依據(jù)。 6、本表格一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、成本管理部各一份。qr-gc-10 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收方單（合同內(nèi)的收方）單位工程名稱： 編號(hào)：施工單位工程名稱合同名稱

27、及編號(hào)工作部位、內(nèi)容及附圖(附原始依據(jù))：工作下達(dá)時(shí)間200 年 月 日工作完成情況完成 未完成規(guī)定完成時(shí)限200 年 月 日質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論合格 不合格工作驗(yàn)收時(shí)間200 年 月 日施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：項(xiàng) 目 部 (章)：年 月 日監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 總監(jiān)（簽字）：年 月 日建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師（簽字）： 項(xiàng)目部經(jīng)理(簽字)：年 月 日預(yù)算工程師（簽字）： 成本管理部經(jīng)理(簽字)：年 月 日備注：1、本收方單以原始收方記錄及相關(guān)附圖作為收方附件。2、本表格一式五份，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、成本管理部、審計(jì)各一份。3、除基礎(chǔ)以外的現(xiàn)場(chǎng)收方。、移交事項(xiàng)

28、：（如有設(shè)備，請(qǐng)附設(shè)備清單）移交時(shí)間：參會(huì)人員：移交意見：移交單位：負(fù)責(zé)人：時(shí)間：接手單位負(fù)責(zé)人：時(shí)間：qr-gc-11 內(nèi)部交驗(yàn)單注：（僅用于地產(chǎn)公司與集團(tuán)各單位間的工程交驗(yàn)）qr-gc-12單位工程工程管理檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分實(shí)得分備注1工程制度、技術(shù)管理執(zhí)行情況（30分）編制單位工程組織與執(zhí)行計(jì)劃、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和月分包單位招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部必須于單位工程開工后一月內(nèi)編制完成單位工程組織與執(zhí)行計(jì)劃；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工圖設(shè)計(jì)交底完成后20日內(nèi)結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況編制完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，一項(xiàng)不符合要求扣1分；未編制項(xiàng)目月度工作計(jì)劃扣1分；未編制月、

29、季度分包單位招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，扣1分，未及時(shí)提交扣1分。3考評(píng)小組根據(jù)工程進(jìn)度情況，隨機(jī)抽檢。審查施工組織設(shè)計(jì)和方案及按有效設(shè)計(jì)文件施工、設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更會(huì)簽及實(shí)施結(jié)果會(huì)簽及時(shí)性1.施工組織設(shè)計(jì)及方案（開工之日起7日內(nèi)提交基礎(chǔ)施工方案，30日內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)）報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，未達(dá)到要求扣0.5分；收到后30日內(nèi)完成審批，一處不符合要求扣0.5分；2.施工過程嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及方案執(zhí)行,一處不符合要求扣1分；3.未按設(shè)計(jì)施工一項(xiàng)不符合要求扣2分；4. 設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更會(huì)簽不及時(shí)（7個(gè)工作日（涉及外立面、觀感質(zhì)量效果的9個(gè)工作日），出現(xiàn)一次不符合要求扣0.3分。3進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、半成品

30、檢驗(yàn)1.檢查進(jìn)場(chǎng)主要材料檢驗(yàn)臺(tái)帳，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品統(tǒng)計(jì)資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，一處（項(xiàng)）不符合要求扣0.5分；主要材料進(jìn)場(chǎng)抽樣送檢，實(shí)施前未送檢，出現(xiàn)一次不符合要求扣1分；2.使用不合格材料扣2分。31.原材料、設(shè)備、半成品未按要求留設(shè)、抽檢，得0分；2. 原材料、設(shè)備、半成品質(zhì)保資料不齊全或不符合要求，一處扣0.5分。2技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底1.使用地方禁止、淘汰落后技術(shù)得0分；2.質(zhì)量控制暨技術(shù)交底記錄及落實(shí)情況,按分項(xiàng)工程計(jì)，未交底得0分；手續(xù)未完善（7個(gè)工作日），一項(xiàng)不符合要求扣0.5分；交底措施未落實(shí)一處扣1分。2樣板制度執(zhí)行情況樣板應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與驗(yàn)收并附全數(shù)檢查數(shù)據(jù)，不符

31、合要求扣1分；手續(xù)不完善扣0.5分。2復(fù)查大面積展開施工是否與樣板一致，一處不符合要求扣0.2分。2按規(guī)定的程序施工1.按照建設(shè)、監(jiān)理、施工三方劃定檢驗(yàn)批方案進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；2.未按方案進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格就進(jìn)入下一道工序不得分；3.工序報(bào)驗(yàn)簽章手續(xù)不完善一處扣0.2分。21.各工序的計(jì)量控制，未按配合比施工扣1分；2.無計(jì)量器具或計(jì)量記錄扣1分。2質(zhì)量三檢制度執(zhí)行按分項(xiàng)檢查質(zhì)量自檢資料及實(shí)物，無書面檢查資料和檢測(cè)數(shù)據(jù)未上墻均不得分。2建設(shè)、監(jiān)理驗(yàn)收、檢查1.各分部、分項(xiàng)驗(yàn)收資料與進(jìn)度同步，一處不符合要求扣0.5分；簽章手續(xù)一處未完善扣0.2分；2.未按驗(yàn)收程序進(jìn)行一處扣1分；3.施工單位項(xiàng)目各崗位

32、管理人員是否到位，人員變更應(yīng)報(bào)批，不符合要求一處扣0.5分；4.監(jiān)理通知及回復(fù)、監(jiān)理日志記錄完整，一處不符合要求扣0.2分；5.政府主管部門要求停工整改一次扣2分。2質(zhì)量事故1、重大質(zhì)量事故未向公司進(jìn)行報(bào)告得0分；2、非設(shè)計(jì)和不可抗力因素而返工重做或降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得0分。2部門檔案的管理1、檔案未分類編目存放不得分，未按目錄存放一處扣0.2分，檔案盒內(nèi)未按順序整理資料一處扣0.1分；2、編目資料不齊全一項(xiàng)扣0.5分；3、資料歸檔不及時(shí)扣0.2分。32.鋼筋砼框架成型質(zhì)量（10分）砼觀感質(zhì)量抽查一整層樓梁、柱、墻、板所有構(gòu)件，檢查外觀缺陷劃分詳gb50204-2002表8.1.1，分為三項(xiàng)，墻

33、柱占2分；樓板占1分；樓梯占1分1、有嚴(yán)重缺陷此項(xiàng)不得分，一般缺陷一處扣0.1分；2、有腳印或長(zhǎng)>200mm、深>20mm的坑、槽一處扣0.1分；樓梯均勻、棱角線條清晰美觀加0.5分，踏步尺寸超設(shè)計(jì)±10mm,一步扣0.1分；3、花園洋房、別墅本項(xiàng)得分以實(shí)得分乘以1.1的難度系數(shù)，但不得超過滿分；注：本項(xiàng)加分后滿分封頂4砼板負(fù)筋保護(hù)層厚度抽測(cè)同一層4間主要房間,負(fù)筋保護(hù)層厚35內(nèi)達(dá)90%不扣分；40內(nèi)達(dá)90%扣0.5分；40內(nèi)達(dá)70%扣1.0分；超過不得分。1砼板厚+10，5且無明顯裂縫1.抽測(cè)同一層4-6間主要房間，按合格百分率記分；2.有貫通裂縫一處扣2分。2樓板平整

34、度5抽測(cè)同一層10點(diǎn)，按合格百分率記分。1墻柱垂直度、平整度隨機(jī)抽測(cè)同一層20點(diǎn)，按合格百分率記分。23.砌 體 質(zhì) 量（5分）組砌方式控制檢查同一層樓10面墻，與交底及樣板要求對(duì)照檢查，一處不符要求扣0.2分.1垂直度、平整度隨機(jī)抽測(cè)同一層10點(diǎn)，按合格百分率記分。1砌體灰縫質(zhì)量控制1、檢查同一層樓10面墻，檢查灰縫的厚度符合設(shè)計(jì)要求且均勻美觀，一處（項(xiàng)）不符要求扣0.2分；2、灰縫不飽滿一處扣0.2分1構(gòu)造柱、圈梁、過梁及窗臺(tái)壓頂質(zhì)量控制隨機(jī)連續(xù)檢查1-2個(gè)樓層1、構(gòu)造柱檢查不少于10根，未采取防漏漿措施一處扣0.2分；2、構(gòu)造柱、圈梁、過梁、窗臺(tái)壓頂砼的外觀檢查數(shù)量各不少于10件，一處缺

35、陷扣0.1分；3、構(gòu)件不符合設(shè)計(jì)要求此項(xiàng)得0分。1砌筑前的彈線控制（含房間平面控制線及后塞口的彈線控制）1、房間平面尺寸、后塞口未進(jìn)行彈線控制不得分；2、房間尺寸彈線控制偏差超過10一處扣0.5分。14.初裝修工程質(zhì)量（48分）室內(nèi)抹灰抹灰墻面垂直度、平整度檢查同一層樓10-20點(diǎn)，按合格百分率記分；3開間凈空尺寸（大小頭）隨機(jī)抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設(shè)計(jì)值進(jìn)行比較，每組偏差10，且每一房間（走道）內(nèi)所測(cè)數(shù)據(jù)最大值和最小值之差10，按合格百分率記分。注：大小頭全部偏差5加0.5分4陰陽角檢查20組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。2空鼓、開裂、起沙、接槎平整，顏色均勻、無抹紋，抽查10處：空鼓、開裂、起沙一處不符合要求扣0.5分；其余不符合要求，一處扣0.1分。2天棚的平整度10抽查10處，一處不符合要求扣0.2分。2房間的凈空高度（頂棚頭遍膩?zhàn)油瓿珊螅╇S機(jī)抽取一層樓，檢查全部房間和走道，與設(shè)計(jì)值進(jìn)行比較，每組數(shù)據(jù)偏差15，且每一房間（走道）內(nèi)所測(cè)數(shù)據(jù)最大值和最小值之差15，按合格百分率記分；每組偏差10加0.5分4樓地面質(zhì)量平整度檢查10組數(shù)據(jù)，按合格百分率記分。1分隔縫、表面拉毛處理、地坪色澤不清爽、美觀、均勻