《薪資與補貼管理辦法》

1、薪資與補貼管理辦法1.目的：為了實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略進展的需求，表達公司人力資源的短期與長期價值，從而實現(xiàn)人力資本回報率最大化，保持核心員工及主要員工的持續(xù)滿足度與忠誠度，表達本公司人力資源戰(zhàn)略的科學性、制度性，特制定本方法。2.適用范圍：2.1股份公司及各分子公司全部部門正式員工的薪資管理2.2持股份者股份收入不列入本方法管理范圍之內(nèi)2.3年薪制年終考核收入3.薪酬原那么：員工薪酬根據(jù)當?shù)厣鐣M展程度、公司支付力量、物價指數(shù)改變、國民生產(chǎn)總值增長率、行業(yè)和本地區(qū)的工資程度以及本人所擔當工作的崗位、力量、閱歷、年齡、學歷等因素綜合確定。4.管理歸口：部門負責人權限所屬員工擬錄用的薪酬建議權限；員工

2、試用期滿后，晉升、晉級等薪酬調(diào)整建議權限。綜合管理部公司各級員工在用法過程中的薪酬建議權限和審核權限；年度調(diào)薪方案擬定權限；特殊調(diào)薪案例的提交；本管理方法制定、修訂的建議權限；本管理方法的說明權限?？偛霉究偛眉墑e以下崗位員工在任用過程中的薪酬批準權限；年度調(diào)薪方案及特殊調(diào)薪案例的批準權限；本管理方法的審批權限。5.薪資構造：本公司員工薪酬構造如下：1根本工資2崗位工資3保密工資4績效工資5加班工資6餐費補貼7通訊補貼8其他補貼6.薪資發(fā)放6.1發(fā)放日期1每月18日左右發(fā)放上月份薪資2遇法定節(jié)假日提早或延后一日發(fā)放6.2發(fā)放程序1綜合管理部依據(jù)實際考勤及實際津貼狀況于每月15日前結算出員工工資

3、匯總表遇法定節(jié)假日提早或延后一日結算并提交公司審批；2財務部應于每月18日左右將薪資發(fā)放到員工之薪資銀行賬戶；3財務部應于每月25日前將員工薪資單發(fā)給員工簽收針對基地人員，要求本人簽收；6.3根本工資：本公司員工之根本工資按職務等級不同設定相應的根本工資，詳細詳見薪酬等級明細表。6.4崗位工資：本公司員工之崗位工資按職務等級不同設定相應的崗位工資，詳細詳見薪酬等級明細表。6.5保密工資：本公司員工之保密工資按職務等級不同設定相應的保密工資，詳細詳見薪酬等級明細表。6.6績效工資：本公司員工之績效工資按職務等級不同設定相應的績效工資，詳細詳見薪酬等級明細表。6.7加班工資：本公司員工之加班工資按

4、職務等級不同設定相應的加班工資，詳細詳見薪酬等級明細表。1公司不提倡員工加班，因工作緣由的確需要加班，需提早填寫加班單，根據(jù)考勤審批權限要求完成審批，并交由綜合管理部考勤管理員備案方可享受加班待遇，車間臨時工的加班根據(jù)實際加班時間計算加班工資。2辦公室文職類管理人員主管及以下級別人員可享受加班調(diào)休待遇，經(jīng)理及以上級別因公加班不享受加班調(diào)休待遇加班未滿二小時的不作加班計算，不作為調(diào)休根據(jù)；調(diào)休以四小時起調(diào)，調(diào)休連續(xù)不得超過三天含三天，加班調(diào)休時限為三個月，特別崗位因工作緣由的確無法調(diào)休的，經(jīng)本部門負責人批準可順延，順延調(diào)休不得超過5個月，否那么剩余加班時間按作廢處理。6.8餐費補貼：1股份公司本

5、部管理人員單休工每人每月享受餐費補貼130元，一線員工雙休每人每月享受餐費補貼110元。餐費補貼不挺直發(fā)放到員工手中，而是由單位食堂以工作餐的形式免費向員工供應每日午間工作餐。2基地人員餐費補貼挺直發(fā)放到員工工資內(nèi)，根據(jù)王家井基地目前根據(jù)8元/餐的標準，趙家基地目前根據(jù)12元/天的標準。6.9通訊補貼1本公司部門主管以上員工、特別崗位員工如駕駛員等享受通訊補貼；2享受通訊補貼員工在工作時間內(nèi)必需開機，凡工作時間內(nèi)每月有三次以上不開機者，扣除當月的通訊補貼；3通訊補貼以發(fā)放手機卡的形式，根據(jù)以下標準賜予補貼，超出局部由個人自理，從工資中扣除。6.10績效獎1年薪制職工的績效獎分月度績效和年度績效

6、兩局部組成。月度績效獎金于每月薪資發(fā)放日一次性發(fā)放；年終績效獎金由財務部負責計核和統(tǒng)籌，并以現(xiàn)金形式發(fā)放，于除夕前發(fā)放年終績效獎金的80%，春節(jié)后三個月發(fā)放剩余的20%。工作不滿一年，在途中離任，不賜予發(fā)放當年年終績效獎。2月薪制職工的績效獎為月度績效，于每月薪資發(fā)放日一次性發(fā)放。3年薪制職工月發(fā)根本薪酬比例如下表：1私車公用補貼員工因公外出，需要駕駛私人車輛的，公司根據(jù)實際行駛公里數(shù)賜予私車公用津貼，每公里為0.8元人民幣。2平安獎公司雇傭的專職駕駛員，全年沒有發(fā)生交通事故的額外嘉獎800元作為平安獎在年底前賜予嘉獎。3工傷補貼員工因公受傷，不能正常出勤的，公司根據(jù)工傷管理規(guī)定要求執(zhí)行，賜予

7、每天40元標準的工傷補助。7.薪資核算原那么與方法7.1薪酬計算期間根本薪酬計算期間為上月01日到上月31日；各項津貼計算期間為上月01日到上月31日；7.2各項須挺直從薪酬中扣除；個人所得稅月薪局部由個人擔當，年終績效獎金局部由公司擔當各種保險及公積金個人負擔局部；該月應歸還向公司貸款，預支薪酬及公司代墊款項。因誤算而超付的薪酬，公司可在下個月內(nèi)在工資中向員工行使追索權。7.3 薪資代領凡符合以下各項規(guī)定者，由員工或其親屬向部門主管提出書面申請供應本人手印的代領托付書并供應關系證明，可支付員工的剩余工資。1本人死亡；2被辭退或離任時；3其親屬患病，死亡或遭意外災難時；4結婚或生產(chǎn)時；5其他公

8、司認可的事由；7.4本公司職工的薪酬計算方法如下：1年薪制職工薪酬組成：根本工資+崗位工資+保密工資+月度績效工資+年終考核+加班工資；2月薪制職工薪酬組成：根本工資+崗位工資+保密工資+月度績效工資+加班工資；3日薪制職工薪酬組成：日薪酬*實際出勤日數(shù)+加班工資；4支付小時薪酬的職工薪酬組成：小時薪酬*實際出勤時數(shù)+加班工資；5計件制員工薪酬組成：本公司對作業(yè)人員薪酬的計算方式，可依據(jù)實際狀況，采納計件制的方式，把每位作業(yè)員的工作數(shù)量或件數(shù)作為薪酬給付的標準，其計算方式如下：生產(chǎn)件數(shù)*每件產(chǎn)品的薪酬價格+其他津貼。計件薪酬中每件產(chǎn)品的薪酬價格的計算標準參見工價表。6月度薪資中的考核工資：副主

9、管及以上級別的考核工資占月發(fā)薪資的20%；副主管以下級別的考核工資占月發(fā)薪資的10%8.調(diào)薪原那么與方法8.1年度調(diào)薪：1公司依據(jù)各個員工的年度績效考核結果，職務的薪酬與市場是否有差距，人力本錢是否超出預算，上一年度的盈利目的以及物價和經(jīng)濟增長程度實行年度調(diào)薪制。2年度調(diào)薪與績效考核結果挺直掛鉤，但必需滿足當年度參與考核次數(shù)不少于6個月即必需在當年度有6個月的考核得分，詳細有以下標準：a.當年度總評得分在a級的，下年度該員工薪資等級上調(diào)2檔。b.當年度總評得分在b級的，下年度該員工薪資等級上調(diào)1檔。c.當年度總評得分在c級的，下年度該員工薪資等級不作調(diào)整。d.當年度總評得分在d級的，下年度該員

10、工薪資等級下調(diào)1檔。e.上一年度年度總評得分在e級的，下年度該員工薪資等級下調(diào)2檔，停職培訓一個月，停職期間取消崗位工資，并承受停職人員再上崗培訓，培訓合格后可重新上崗復原職務，不合格者賜予調(diào)崗或降職處理，調(diào)崗或降職后根據(jù)最新的崗位職務薪資標準。f.連續(xù)兩個年度總評得分在c級以上的，除當年度享受薪資等級上調(diào)外，另再額外上調(diào)1檔。g.年度績效考核結果是打算員工下一年度薪資調(diào)整、晉升的主要根據(jù)，對薪資檔位已升至該級別最高檔時，公司會依據(jù)當時用人需求狀況，制定員工晉升方案，報總裁審批。8.2晉升/降級調(diào)薪：1員工晉升調(diào)薪原那么上根據(jù)晉升后職務的首檔等級定薪，特別狀況除外，定薪程序由綜合管理部依據(jù)年度

11、考評結果制定調(diào)薪方案，報總裁批準；2員工降職調(diào)薪原那么上根據(jù)降職后職務的首檔等級定薪，特別狀況除外，定薪程序由綜合管理部依據(jù)年度考評結果制定調(diào)薪方案，報總裁批準。8.3以下人員不在調(diào)整范圍內(nèi)：1全年請假或停職達兩個月以上者；2調(diào)薪當月正辦理離任手續(xù)者；3未滿6個月考核周期者；4上年度受過警告及以上處分者；5由總裁指定的人員；9.附那么9.1公司各人員薪資狀況均為機密，嚴禁私下爭論。9.2本方法自公司批準之日起實行，試行期一年。9.3本方法經(jīng)公司職工代表大會爭論通過，附-職代會爭論看法書。9.4本方法最終說明權歸綜合管理部10.相關文件考勤管理制度績效管理制度11.相關表單薪資等級明細表他們連續(xù)

12、往前走。走到了沃野，他們打算停下。被打巴掌的那位差點淹死，幸好被伴侶救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今日我的好伴侶救了我一命。一旁好奇的伴侶問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而如今要刻在石頭上呢？另一個笑笑答復說：“當被一個伴侶損害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；相反的假如被關心，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的。伴侶之間相處，損害往往是無心的，關心卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的伴侶也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以致于成為陌路。友誼的深淺，不僅在于伴侶對你的才能敬佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。學會將損害丟在風里，將感動

13、牢記心底，才可以讓我們的友情歷久彌新！友情是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y時的庇護所；是我們遲疑時的協(xié)商者，是我們腦子的清爽劑。但最重要的一點是，我們大家都要牢記的：“切不行苛求伴侶給你同樣的回報，寬容一點，對自己也是對伴侶。愛因斯坦說：“世間最美妙的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的伴侶。他們連續(xù)往前走。走到了沃野，他們打算停下。被打巴掌的那位差點淹死，幸好被伴侶救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今日我的好伴侶救了我一命。一旁好奇的伴侶問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而如今要刻在石頭上呢？另一個笑笑答復說：“當被一個伴侶損害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；相反的假如被關心，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的。伴侶之間相處，損害往往是無心的，關心卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的伴侶也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以致于成為陌路。友誼的深淺，不僅在于伴