崗位競(jìng)聘答辯技巧

1、崗位競(jìng)聘答辯技巧辯論在崗位競(jìng)聘的過程中占有很重要的位置，如以百分計(jì)，其分值安排一般為：演說50分，辯論20分，整體印象30分。許多崗位競(jìng)聘者在演說階段表現(xiàn)都特別杰出，而在面試辯論時(shí)，表現(xiàn)卻難如人意。其實(shí)辯論也是可以提早預(yù)備和臨時(shí)應(yīng)變的，把握了其中的竅門，就能贏得主動(dòng)，再展風(fēng)采。辯論前的預(yù)備認(rèn)清"考點(diǎn)" 辯論的目的，首先是考一個(gè)人的反響是否靈敏、應(yīng)變是否機(jī)靈以及思維是否有條理，其次才是考一個(gè)人的學(xué)問的廣度、思維層次的高度和理論程度的深度。辯論中最忌諱出現(xiàn)的狀況是：接不上話、語(yǔ)無倫次、結(jié)結(jié)巴巴、破綻百出等，因此首先應(yīng)特殊留意接話要快，然后有條理地說出你的想法，一般來說，用&qu

2、ot;第一、其次、第三"或"首先、其次、然后"等構(gòu)造形式來答復(fù)比擬好。分析"題型" 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，主觀題是有多種答案的問題。相對(duì)而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，那么仁者見仁，智者見智，競(jìng)聘者擁有寬闊的自由發(fā)揮的余地，因此要布滿信念，避開慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯(cuò)誤，就能沉著過關(guān)，假如能做到時(shí)常有新思想的火花爆出，那么效果會(huì)更佳。預(yù)報(bào)"考題" 崗位競(jìng)聘的目的性很明確，就是競(jìng)聘者通過對(duì)經(jīng)受、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等問題的說明和闡述，證明自己比其別人更能勝任某崗位的工作。評(píng)委的問題也就

3、主要從這些方面提出：包括與你經(jīng)受有關(guān)的問題、與你競(jìng)聘崗位有關(guān)的問題、與你的職別有關(guān)的問題、與形式政策有關(guān)的問題等等。作為競(jìng)聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問題詳細(xì)化，并提早概括、精練、富有條理地?cái)M出答復(fù)的提綱。假如評(píng)委提出的問題與你提早思索的問題全都或類似，你即可鎮(zhèn)定自若、侃侃而談，假如提出的問題與你的設(shè)想有肯定的差異，你也可以機(jī)靈嫁接，敏捷組裝，總之不至于當(dāng)場(chǎng)"噎住",狼狽不堪。有意"設(shè)套" 即在競(jìng)聘演說稿的預(yù)備過程中，有意識(shí)地提出一些概念、思路或問題，但并不作深化細(xì)致的闡述，而在演說的過程中又特別自然地用放慢語(yǔ)速、加強(qiáng)語(yǔ)氣等方法，把這些&qu

4、ot;問題套"突顯出來，吸引評(píng)委的留意，"誘惑"評(píng)委就此提問。如某競(jìng)聘者在談到做好市場(chǎng)調(diào)研工作的設(shè)想時(shí)，詳細(xì)地談了觀念的問題、方法的問題，第三層只奇妙地用強(qiáng)調(diào)的語(yǔ)氣提了一句話："另外，還要留意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建立。"果真有評(píng)委刨根問底兒："在加強(qiáng)隊(duì)伍建立方面你預(yù)備實(shí)行哪些措施？"此問正中競(jìng)聘者的"圈套","給我一個(gè)問題，還你一個(gè)精彩",水到渠成，天衣無縫。辯論時(shí)的應(yīng)變辯論過程中布滿"變數(shù)",在充分預(yù)備的前提下，還應(yīng)把握一些應(yīng)變之道。1."廢話"不

5、廢贏得時(shí)間當(dāng)評(píng)委提出問題、你一下子不知從何說起時(shí)，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如"您的這個(gè)問題提得很好，這是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)待的一個(gè)問題","你剛剛提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線？之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線"等等，這樣的話雖說是廢話，但也符合人這樣的話雖說是廢話，但也符合人們回答下列問題的口語(yǔ)習(xí)慣，利用這樣的話，爭(zhēng)取有限但珍貴的時(shí)間，整理思維，網(wǎng)羅材料，然后有板有眼地闡述一番，廢話的作用不行小看。2."套話"不謬以靜制動(dòng)很多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及抓好工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度

6、健全、措施到位、經(jīng)費(fèi)保證、重點(diǎn)突出等等，當(dāng)評(píng)委提出"為做好工作，你預(yù)備實(shí)行哪些措施"之類的問題、而你對(duì)這些工作又不太熟識(shí)時(shí)，便可適當(dāng)聯(lián)絡(luò)，以靜制動(dòng)。3."好話"不假理順心情有時(shí)評(píng)委的發(fā)問，與其說是提問題，不如說是提看法，而在這種特別的場(chǎng)合提出來，的確夠"狠"夠"刁",稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)。答復(fù)時(shí)不要講大而無當(dāng)?shù)脑?，更不能說刺激人心的話，上佳的選擇是說"好話",真心誠(chéng)意成認(rèn)缺乏，并承諾今后留意改良。如某評(píng)委提問："綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合效勞部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就

7、搞不到票呢？"這樣的問題不是一兩句話能說得清晰的，有位競(jìng)聘者是這樣答復(fù)的："在我們的工作中，的確可能出現(xiàn)了這樣的問題，對(duì)此我深感愧疚，上次沒辦好，下次肯定辦好，假如您遇到這樣的問題，可以挺直向我提出來，我肯定盡力而為。"幾句好話，讓提問者和其別人聽了心里都挺熱乎。4."笑話"不俗輕松氣氛有時(shí)評(píng)委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難，如幾位評(píng)委異口同聲地向一位競(jìng)聘基建處長(zhǎng)的同志發(fā)難："我們單位要新征xx畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手？""給你20萬(wàn)人民幣的獎(jiǎng)金，你能不能按時(shí)完成任務(wù)？"競(jìng)聘者苦笑一聲道："假如我說一年之內(nèi)