XX年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和XX年工作計劃_第1頁
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1、xx年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和xx年工作計劃在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹xx 年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方 向,狠抓落實,信息化建設工作取得了一定的實效,為提 高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。 現(xiàn)就xx年工作和明年計劃匯報如下:一、xx年信息化工作總結(jié)在醫(yī)院領導及全體員工的努 力下,xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī) 院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標 并加以落實。1 醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展,醫(yī) 院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,今年初 開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,以彌補醫(yī)院在

2、日常 辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領導的推薦,醫(yī)院選 擇了自主研發(fā)的o a辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。根據(jù)醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的o a系統(tǒng)分兩步實施。o a系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個 科室,二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研,于今年3月對oa 系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調(diào)試,4月份制作完成了31個 個性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa 一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過 oa網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電 子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化, 程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升

3、級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的 中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目 標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工 作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書, 提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在xx年5 月啟用新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his) 時,就涵蓋了門診醫(yī) 生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使 用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實 施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng) 過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門 診醫(yī)生站的升級開始實施。就門診醫(yī)生站建設而言,相對掛號、收費、藥房的門 診信息系統(tǒng)建設,因其業(yè)務

4、本身的復雜,與其他業(yè)務環(huán)節(jié) 密切關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度,實施的滯后 等多種因素,在具體建設和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要 吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運行 環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡需求、更新電 腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面,與應用軟件供應 商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收 費的基礎上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站 指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和 處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥 品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息, 也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi) 生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù) 衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權 限。經(jīng)過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全 院醫(yī)務人員進行崗位培訓,從5月10日內(nèi)科試點運行到5 月1 6日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整 了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,規(guī)范 了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。成功實施和應用 門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真 正做

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