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1、5月財務個人工作總結過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務 部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況 匯報如下:一、全年完成公司量化指標情況:公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金 上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣 資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末 貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致 公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%; 本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司 利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤856 0萬元;五是辦理 資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全

2、年辦理各項信貸業(yè) 務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作 和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求, 統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理,確保生產經營現(xiàn)金流量:全年公 司向所屬各單位收回71 60萬元,同時財務部根據公司經營 資金需要,全年共計向局借款億元,此外全年為公司各單 位累計辦理承兌匯票13 1筆計8533萬元。以上措施有力保 證了公司全年生產經營需要。四是充分發(fā)揮

3、支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水 平。三、存在的主要問題和不足:20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加 以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分 核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分 公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還 有待改進。四、20xx年財務工作的初步設想:20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務 策劃。真正做到事前有依據、事后有證據; 二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果 考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文 字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要 感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給 予的幫助和配

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