計(jì)劃主管職位說(shuō)明書(shū)

1、計(jì)劃主管職位說(shuō)明書(shū)1西柯集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)方案主管根本資料 1.: 版次編制：方案主管職位名稱(chēng)：總頁(yè)次：審核：職位編號(hào)：生效日期：審批：所屬部門(mén)：職責(zé)概要 2.依據(jù)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃及渠道的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)新畫(huà)圖解字方案對(duì)接、安排及開(kāi)單實(shí)時(shí)管理工作；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)售后效勞畫(huà)圖解字方案對(duì)接、安排及開(kāi)單實(shí)時(shí)管理工作；負(fù)責(zé)廣宣促銷(xiāo)品與市場(chǎng)部對(duì)接、分配及開(kāi)單實(shí)時(shí)管理工作；以及負(fù)責(zé)方案部、售后部、市場(chǎng)部相關(guān)款項(xiàng)對(duì)接處理工作，確保渠道各項(xiàng)計(jì)劃快速、精確、有序的開(kāi)展。職位體系 3.上級(jí)職位渠道部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理商務(wù)主管本職位方案主管同方案專(zhuān)員級(jí)直職接位下屬職位管理范圍 4.管理職系后勤職系制造職系專(zhuān)業(yè)職系技術(shù)職系營(yíng)銷(xiāo)

2、職系 0 0 1 0 0 0工作溝通 5.溝通內(nèi)容溝通對(duì)象類(lèi)別溝通頻率溝通力量頻繁例行間或?qū)I(yè)一般日常工作匯報(bào)渠道部總監(jiān)組織內(nèi)部溝通日常工作匯報(bào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理間或?qū)I(yè)一般頻繁例行2西柯集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)頻繁例行間或?qū)I(yè)一般日常工作處理商務(wù)主管頻繁例行間或?qū)I(yè)一般訂單接收及跟蹤處理區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商組織外部溝通工作職責(zé) 6.權(quán)重主要工作職責(zé)的內(nèi)容描繪序號(hào)主要工作職責(zé)：根底管理工作經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并幫助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理制定有關(guān)方案運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)章制度，、1進(jìn)展監(jiān)視，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位、開(kāi)展本部門(mén)的各類(lèi)方案管理，制定方案專(zhuān)員的業(yè)績(jī)目的、工作方案，經(jīng)2公司審定后組織施行并進(jìn)展監(jiān)視提升方案專(zhuān)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，、幫助運(yùn)營(yíng)

3、經(jīng)理開(kāi)展方案團(tuán)隊(duì)管理、3任務(wù)和綜合素養(yǎng)30% 1、參與部門(mén)工作例會(huì)，結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng)問(wèn)題為市場(chǎng)銷(xiāo)售提出合理化建議4、負(fù)責(zé)對(duì)接方案部、市場(chǎng)部、售后部，對(duì)信息化建立和工作流程進(jìn)展梳理5建議，進(jìn)步本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接效率、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案運(yùn)營(yíng)制度的建議權(quán)1、對(duì)方案人員業(yè)績(jī)考核有建議權(quán)2 權(quán)限、對(duì)方案日常管理工作有執(zhí)行權(quán)3主要工作職責(zé)：方案管理工作、協(xié)調(diào)日常各類(lèi)方案安排，跟蹤產(chǎn)品和物料的庫(kù)存，確保各類(lèi)方案可以通1暢運(yùn)行整理并導(dǎo)出各類(lèi)新畫(huà)圖解字和售后效勞畫(huà)圖解字銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，供公司分析、2用法、負(fù)責(zé)廣宣品、促銷(xiāo)品庫(kù)存日常維護(hù)工作，對(duì)廣宣品和促銷(xiāo)品的選購(gòu)方案3任務(wù)提出合理化建議70% 2、管理各類(lèi)賬款、基金、費(fèi)用

4、對(duì)接工作，確保每項(xiàng)款項(xiàng)精確無(wú)誤4負(fù)責(zé)局部片區(qū)新畫(huà)圖解字、5開(kāi)單工作，售后效勞畫(huà)圖解字及廣宣品接單、以更好的指導(dǎo)方案專(zhuān)員詳細(xì)工作、對(duì)日常方案安排的執(zhí)行權(quán)1、對(duì)相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)導(dǎo)出的知情、執(zhí)行權(quán)2 權(quán)限、對(duì)廣宣品、促銷(xiāo)品建議、監(jiān)控及執(zhí)行權(quán)3任職資格 7.求要備必目項(xiàng)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷歷學(xué)工商管理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)專(zhuān)訓(xùn)練背景他其3西柯集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)年以上1 工作閱歷工作閱歷年的專(zhuān)業(yè)閱歷1 專(zhuān)業(yè)閱歷管理閱歷能編寫(xiě)一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知能編寫(xiě)部門(mén)級(jí)總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)文件語(yǔ)言文字應(yīng)用力量能編寫(xiě)公司級(jí)文件、報(bào)告，或?qū)I(yè)分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、論證報(bào)告能編寫(xiě)可行性分析報(bào)告、綜合性論證報(bào)告不需要具備計(jì)算機(jī)

5、操作力量系統(tǒng)需要具備簡(jiǎn)潔計(jì)算機(jī)操作力量，能操作辦公軟件和計(jì)算機(jī)操作根本力量k3 需要具備嫻熟的計(jì)算機(jī)操作力量，能操作專(zhuān)業(yè)軟件力量能用法計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)工具軟件，能操作開(kāi)發(fā)工具一般不需要運(yùn)用外語(yǔ)需要運(yùn)用外語(yǔ)，閱讀一般文件，如信函、傳真等外語(yǔ)力量需要較嫻熟的運(yùn)用外語(yǔ)，編寫(xiě)文件，如信函、傳真等需要嫻熟運(yùn)用外語(yǔ)，商務(wù)會(huì)談，簽訂合同行業(yè)學(xué)問(wèn)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)畫(huà)圖解字學(xué)問(wèn)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)五級(jí)四級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)管理學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)技能二級(jí)一級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)人力資源四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)業(yè)務(wù)技能五級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)管理技能技能一級(jí)公文撰寫(xiě)技能五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)數(shù)據(jù)分析技能五級(jí)四級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)管理力量溝通力量五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)創(chuàng)新力量勝任力量執(zhí)行力四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)