體系管理評審報告 (2)

1、體系管理評審報告 生技部管理體系評審報告 00年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的努力下，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作順利進行，各部門認真貫徹落實“以人為本、科技創(chuàng)新、污染預(yù)防、誠信守約”的管理方針，堅持不斷持續(xù)改進，努力完成各項管理目標?，F(xiàn)將生技部三體系運行情況匯報如下： 一、生產(chǎn)計劃完成情況 生技部按照總部的生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)安排生產(chǎn)，每月提前下達下月生產(chǎn)計劃，同時根據(jù)總部安排及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，并嚴格監(jiān)控各生產(chǎn)車間生產(chǎn)情況，如期完成生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品的供貨期。00年初公司為我中心制定的生產(chǎn)目標為：合格預(yù)焙陽極00萬噸，成品合格率00%。截至00年00月底，共生產(chǎn)合格預(yù)焙陽

2、極00萬噸，成品合格率達到00%。產(chǎn)量已完成全年任務(wù)的00%。 二、工藝技術(shù)改進情況 持續(xù)改進是公司永恒的目標。生技部以公司管理方針為導(dǎo)向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合下，堅持不斷的工藝技術(shù)改進，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供正確思路和科學(xué)依據(jù)。2012年為研究陽極生產(chǎn)過程中生坯振動時間對陽極性能指標的影響，進行了陽極生坯振動成型工藝優(yōu)化實驗；為研究降低煅后焦粉料的布朗值對預(yù)焙陽極電阻率及其它質(zhì)量指標的影響，進行了降低粉料布朗值實驗；為優(yōu)化適合于目前公司生產(chǎn)的生產(chǎn)配方，提高公司預(yù)焙陽極的質(zhì)量，進行了配方正交試驗；接下來為對煅后焦作焙燒爐填充料進行工業(yè)實驗評價，為焙燒爐填充料的

3、選擇以及優(yōu)化焙燒爐工藝提供依據(jù)，還要進行使用煅后焦作焙燒爐填充料的實驗。 三、糾正和預(yù)防措施運行情況 按照體系要求，為消除生產(chǎn)中的不合格、不符合信息，同時消除其潛在的產(chǎn)生原因，防止不合格、不符合的再次發(fā)生，采取糾正和預(yù)防措施。截止00年00月份，生技部共處理質(zhì)管部、化驗室開據(jù)的有關(guān)原料、生坯及陽極的糾正和預(yù)防措施處理單00余份，在一定程度上減少了不合格品的重復(fù)出現(xiàn)，防止了生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。由于本措施運行經(jīng)驗不足，在運行過程中做的還不完善，我們會在接下來的工作中查找不足，努力提高，加強和相關(guān)部門的溝通，真正將糾正預(yù)防措施落實到實處，使其對生產(chǎn)過程的控制起到積極的幫助作用。 四、總結(jié)改進 三體系的運行取得了一定成績，但仍存在一些問題，有待改善，在今后的工作中應(yīng)繼續(xù)做好以下工作： （1）對現(xiàn)有管理手冊和程序文件的適宜性進行評定，使其更加符合、匹配本部門的管理職能，更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn)；（2）節(jié)約能源及各種生產(chǎn)用材，進一步降低生產(chǎn)成本；（3）進一步加強部門溝通，增強協(xié)作意識，提高工作效率。（4）堅定不移的做好體系的運行工作，使其更好的服務(wù)于生產(chǎn)。 經(jīng)過大家的共同努力，2012年體系運行工作穩(wěn)中有升，但仍有很多不足，需要繼續(xù)改善和提高。只要我們堅持以公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為根本，在實際工作中全面貫徹、嚴格執(zhí)