關(guān)于XX縣區(qū)水污染治理情況的調(diào)研報(bào)告 (4)

1、關(guān)于xx縣區(qū)水污染治理情況的調(diào)研報(bào)告 xx縣區(qū)大通鎮(zhèn)“三下鄉(xiāng)”暑期調(diào)查報(bào)告 摘要。本文主要記錄2009年7月710日，暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)中對(duì)xx縣區(qū)大通鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)發(fā)展的所見所聞及一些感悟與思考。結(jié)吅自身的土地資源管理專業(yè)提出一些淺薄之見。 關(guān)鍵字：新農(nóng)村土地扭轉(zhuǎn)農(nóng)民觀念企業(yè) 一、xx縣區(qū)大通鎮(zhèn)總體概況： 該鎮(zhèn)位于xx縣區(qū)西北，自然條件優(yōu)越，交通便利。大通鎮(zhèn)有耕地面積77837畝，農(nóng)業(yè)作物以典型的“稻麥油”為主，近幾年機(jī)械化發(fā)展較快，努力進(jìn)行土地扭轉(zhuǎn)?，F(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有躍進(jìn)、大通中型水庫2座，小 （一）、小 （二）型水庫11座，水利設(shè)施配套完善；政府大力招商引資，提供多項(xiàng)優(yōu)惠政策，各類企業(yè)

2、現(xiàn)有230多家，涉及鋼架、玩具、服裝、席夢(mèng)思床墊加工等多個(gè)行業(yè)。 二、農(nóng)業(yè)相關(guān)問題及解答： 1、村里曾經(jīng)搞過草莓，榨菜的集體規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，但為何沒有成功。a、價(jià)格下降，農(nóng)民難以承受市場(chǎng)壓力。b、種糧有保障，有穩(wěn)定利潤(rùn)。c、要靠企業(yè)，吅作社來牽動(dòng)。 2、土地扭轉(zhuǎn)集中后的收益如何。a、生產(chǎn)供銷一條龍。b、有利于集中管理，收益大。 3、機(jī)械化靠什么支撐。a、國(guó)家惠農(nóng)政策，一臺(tái)機(jī)械補(bǔ)貼30%。b、農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)逐漸富裕。 三、工業(yè)相關(guān)問題及解答： 1、招商壓力何在。當(dāng)前主要是經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場(chǎng)難抓，不輕易投資。 2、憑借什么吸引商家。（廣東、浙江）a、地價(jià)、勞動(dòng)力便宜，交通發(fā)達(dá)，運(yùn)輸成本低，廠商利潤(rùn)空間大。b

3、、商家在改革開放中，獲取經(jīng)濟(jì)利益，有擴(kuò)張的欲望。 四、具體行程 （一）第一天：雙柳村、便益村的新農(nóng)村建設(shè) 1、辦公室的陳設(shè)。村辦黨旗高掛，黨章以及各項(xiàng)制度琳瑯滿目（村兩委制度，財(cái)務(wù)制度，支部成員工作制度等），成立各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組（財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組，村務(wù)公開監(jiān)督小組）。進(jìn)入團(tuán)辦醒目的標(biāo)語“書是人類進(jìn)步的階梯”映入眼簾，學(xué)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)、戲劇、黨建的各類相關(guān)書籍陳列其中，主要供村民學(xué)習(xí)。 感悟。一個(gè)好的工作環(huán)境必然有高的工作效率。村委工作井然有序，村干部工作認(rèn)真麻利，言談舉止親和實(shí)在，思想長(zhǎng)遠(yuǎn)，管理民主，我想這樣的村干部才能切實(shí)為民辦實(shí)事，值得廣大干部群眾學(xué)習(xí)。大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會(huì)他們的做事姿態(tài)

4、。 2、工業(yè)特點(diǎn)。村長(zhǎng)提出應(yīng)采取企業(yè)集中的形式，利用整體效應(yīng)共同抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)。雙柳村已新建華云米業(yè)，雙柳水廠兩家上規(guī)模的企業(yè)。便益村有四個(gè)服裝廠，玩具廠若干，每個(gè)企業(yè)都能解決所屬村的許多勞動(dòng)力，使本村勞動(dòng)力不外流，閑時(shí)可以務(wù)農(nóng)。但也存在不穩(wěn)定問題，由于中小企業(yè)分散，難以抵御金融危機(jī)侵襲，一旦停 產(chǎn)就導(dǎo)致工人失業(yè)。 感悟。一個(gè)村莊能有這樣大的企業(yè)，將為新農(nóng)村建設(shè)提供資金和生活上的便利，也將促進(jìn)產(chǎn)銷一條龍模式的形成。隨著農(nóng)村整體布局的完善，土地平整所帶來的后方充足的原料補(bǔ)給也將大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 3、農(nóng)業(yè)特點(diǎn)： 為推進(jìn)新農(nóng)村整體布局，推進(jìn)機(jī)械作業(yè)，村里已開始進(jìn)行土地扭轉(zhuǎn)，進(jìn)程基本順

5、利，但也有如下問題：一些農(nóng)戶不愿搬遷，不愿將所承包土地進(jìn)行平整劃分，自己不用也寧愿轉(zhuǎn)借他人，不愿用作他用。農(nóng)業(yè)工具依然依靠原始道具，務(wù)農(nóng)人員多為60歲以上的年邁老人，導(dǎo)致機(jī)械無法操作。 感悟。在農(nóng)村推行土地扭轉(zhuǎn)，機(jī)械化作業(yè)是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。無論是資金，村民意識(shí)等都是很棘手的問題，如何解決好這些是當(dāng)前政府干部的難題，我希望自己能努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提出一些切實(shí)可行的辦法。 5、村容。已統(tǒng)一建起供居民使用的新居民樓，社區(qū)路燈設(shè)施完備，三通也將完成。村里的一些別墅以及多出的居民房可向鄰村出售，為村里帶來收入。社區(qū)式建設(shè)，必然輔以社區(qū)的管理模式。而問題是村民不愿接受繳納物業(yè)管理費(fèi)用，城市的生活習(xí)慣沒有形成。

6、 感悟。物質(zhì)與意識(shí)的辨證統(tǒng)一，一定的物質(zhì)必將輔以相應(yīng)的精神。改變村民的生活觀念，這又需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的量變，我想的是應(yīng)營(yíng)造農(nóng)村特色的生活方式，并不一定照城市社區(qū)管理模式照搬，切吅實(shí)際的改變更會(huì)讓村民接受，更有益于環(huán)境保護(hù)。 6、村長(zhǎng)反應(yīng)的村干部問題。村干部收入小，工作仸務(wù)重，壓力大。每年政府下?lián)苜Y金有限，因此常常導(dǎo)致村干部自己貼錢或者向農(nóng)民少量征用。因此村長(zhǎng)代表村干提出政府應(yīng)提高村干部的工資和一些保障。另外還提及基層村干部考公務(wù)員并條件依然苛刻。 感悟。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，新農(nóng)村建設(shè)關(guān)系的利益重大。這些重?fù)?dān)應(yīng)該由更多的人來承擔(dān)完成，政府有必要投入更多的資金等保障。當(dāng)今大學(xué)生也應(yīng)該樹立敢于吃苦敢于奉獻(xiàn)

7、的精神。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，大學(xué)生怎么就不應(yīng)該回報(bào)鄉(xiāng)親父老呢。 4、村委在計(jì)劃生育工作上抓的井然有序。便益村在計(jì)劃生育工作上狠抓落實(shí)，村政府里專門設(shè)有b超室，以及配套相關(guān)預(yù)防物品，宣傳力度大。村長(zhǎng)明確的說，這項(xiàng)工作一定要辦好，因?yàn)閺亩嗄杲?jīng)驗(yàn)看，一個(gè)家庭孩子多會(huì)直接影響家庭經(jīng)濟(jì)，帶來負(fù)擔(dān)，如此惡性循環(huán)必將但來很大的負(fù)擔(dān)。 （二）第二天：安徽恒基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司公司概況 公司始建于2008年8月，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)?，F(xiàn)在已初具規(guī)模，公司人員50人。養(yǎng)殖業(yè)主要包括畜禽養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖。公司策劃方向：公司將實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，畜禽糞便將作為魚類餌料，塘泥和經(jīng)過發(fā)酵的殘?jiān)鼘⒆鳛橥恋胤柿稀９驹诖嘶A(chǔ)上將會(huì)發(fā)展“農(nóng)家

8、樂”，更好的促進(jìn)資源的吅理利用，豐富當(dāng)?shù)氐娜嗣裆?。政府支持：?dāng)?shù)卣疄樵撔屡d企業(yè)免費(fèi)通電、通水、通路，并將工業(yè)用電（0.89元）化為農(nóng)業(yè)用電（0.4元）。 感悟。新農(nóng)村的建設(shè)應(yīng)該因地制宜，不能以損失環(huán)境為代價(jià)來追求經(jīng)濟(jì)利益，這種得不償失的做法顯然淘汰了。安徽恒基農(nóng)業(yè)的發(fā)展符吅發(fā)展規(guī)律，循環(huán)利用不僅造福后代，保護(hù)環(huán)境，更為企業(yè)節(jié)省了大量成本。企業(yè)類型不同，做法不同，難度迥異，希望各企業(yè)都能夠找到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧之道。 （三）第三天：楊村鎮(zhèn)概況 楊村鎮(zhèn)以醫(yī)藥業(yè)為主，2001年9月開始規(guī)劃籌建，準(zhǔn)備規(guī)劃6平方公里，已成1.5平方公里。2007年國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元，實(shí)際入庫稅金2200萬元。園內(nèi)

9、職工2576人。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)5億元，年創(chuàng)稅收突破2000萬元。 五、結(jié)吅本專業(yè)的一些感悟： 此次下鄉(xiāng)對(duì)于身處土地資源管理專業(yè)的我應(yīng)該是感受頗深的。土地是人類賴以生存的基礎(chǔ)，是人類社會(huì)生存和再生產(chǎn)的條件，有限的土地資源利用中，耕地的數(shù)量要得到保證，中國(guó)耕地紅線是18億畝。在這片耕地上我們應(yīng)該如何處理，才能提高效益是當(dāng)前的重大課題。新農(nóng)村建設(shè)中的土地扭轉(zhuǎn)正如火如荼的進(jìn)行。 現(xiàn)階段的我對(duì)專業(yè)知識(shí)還未接觸，但隱約的感覺到土地扭轉(zhuǎn)必將帶來規(guī)模效益。曾經(jīng)一時(shí)興起的向指導(dǎo)老師提到過加快土地扭轉(zhuǎn)，但當(dāng)老師提出資金相關(guān)問題，便造成一切如空中樓閣般難以觸摸。自古就有耕者有其田的說法，中國(guó)的小農(nóng)意識(shí)依然存在，種自己的一畝三分地雖說收益不大，但維持生活足矣。而大規(guī)模的土地平整是一個(gè)投資大見效慢的工程，這扭轉(zhuǎn)期間農(nóng)民的生活來源問題和今后是否能帶來更大的收益種種顧慮使得農(nóng)民不敢放手。如何扭轉(zhuǎn)村民意識(shí)，如何給他們提供風(fēng)險(xiǎn)保障，我想可以由企業(yè)，吅作社來給村民吃下這顆定心丸。“企業(yè)+農(nóng)戶”的方式可以運(yùn)用其中，較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力能給農(nóng)民提供一定的避風(fēng)港。另外試點(diǎn)可以在進(jìn)一步縮