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文檔簡介
1、 專利運(yùn)營與融資孵化請進(jìn)入:_專利布局實(shí)務(wù):基于產(chǎn)品和技術(shù)的專利布局思路在企業(yè)實(shí)施專利布局時(shí),需要關(guān)注地域布局,亦需要從產(chǎn)品和技術(shù)的角度去規(guī)劃適合自己的專利布局策略。不同的產(chǎn)品,所占市場規(guī)模、競爭情況、銷售區(qū)域等因素都存在很大差異,其未來發(fā)展的方向也不盡相同。在產(chǎn)品層面的進(jìn)行專利布局,根據(jù)不同產(chǎn)品選取不問的布局策略,可使得企業(yè)專利申請更有效、更系統(tǒng)、更具針對(duì)性,相關(guān)專利也可以發(fā)揮更大的作用。一個(gè)產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品往往會(huì)涉及多個(gè)不同的技術(shù)點(diǎn)。對(duì)于某個(gè)產(chǎn)品而言,其功能和特性的實(shí)現(xiàn),依賴于其在各個(gè)技術(shù)點(diǎn)上的具體技術(shù)方案的相互配合和支撐。例如,手機(jī)會(huì)涉及軟件、硬件結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、芯片、算法等不同的技術(shù)點(diǎn)
2、。因此,企業(yè)在具體產(chǎn)品上的專利競爭實(shí)力,也更多地體現(xiàn)在企業(yè)在該產(chǎn)品的多個(gè)技術(shù)點(diǎn)上的專利布局狀況。對(duì)于不同的技術(shù)點(diǎn)而言,由于其技術(shù)屬性、對(duì)產(chǎn)品功能和性能的影響、企業(yè)的研發(fā)實(shí)力、行業(yè)整體的專利現(xiàn)狀等都有所差異,這將導(dǎo)致專利布局的策略和側(cè)重點(diǎn)的也各有不同。(一)產(chǎn)品的專利布局1產(chǎn)品專利布局方案的考慮因素和布局策略企業(yè)在針對(duì)不同的產(chǎn)品制訂專利布局規(guī)劃和選擇布局策略時(shí),可以從產(chǎn)品的重要度、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的原創(chuàng)性、產(chǎn)品的系列性等因素進(jìn)行考慮。(1) 產(chǎn)品的重要度。在專利布局中,企業(yè)需要對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品有所傾斜和側(cè)重,這包括:占有大量市場份額、銷售額較高的產(chǎn)品,或者是技術(shù)含等量相對(duì)較高、競爭優(yōu)勢相
3、對(duì)較強(qiáng)、為企業(yè)帶來較大利潤貢獻(xiàn)的產(chǎn)品,以及市場成長性較好、預(yù)期未來市場規(guī)模較大的產(chǎn)品等。對(duì)于這些產(chǎn)品,需要保持較高的專利部署密度和適當(dāng)?shù)膶@鲩L量,以更好地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),并注重防御競爭對(duì)手的專利攻擊;對(duì)于普通產(chǎn)品,根據(jù)需要在成本允許的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶@Wo(hù)即可。(2) 產(chǎn)品的成熟度。不同的產(chǎn)品,其技術(shù)設(shè)計(jì)和市場應(yīng)用的成熟性有所不同。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的成熟度選擇最為經(jīng)濟(jì)、合理的布局策略,在新產(chǎn)品上搶占制高點(diǎn),保障成熟產(chǎn)品的營銷自由,為未來產(chǎn)品進(jìn)行專利儲(chǔ)備,維持在待淘汰產(chǎn)品上的已有優(yōu)勢。針對(duì)新產(chǎn)品,應(yīng)強(qiáng)調(diào)專利圈地為主,注重在其關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)上的專利部署,對(duì)相關(guān)的技術(shù)方案進(jìn)行多角度的擴(kuò)展申
4、請。同時(shí),對(duì)一些并未使用、效果稍差的備選技術(shù)方案也可考慮進(jìn)行專利申請。針對(duì)成熟的產(chǎn)品,應(yīng)以密織專利保護(hù)網(wǎng),完善產(chǎn)品的專利保護(hù)性布局,結(jié)合產(chǎn)品本身的方案進(jìn)行申請為主要原則,并注重部署對(duì)抗性專利。針對(duì)未來產(chǎn)品,企業(yè)可以對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行專利申請,作為儲(chǔ)備性的專利布局,為后期產(chǎn)品上市打下專利基礎(chǔ)。而針對(duì)待淘汰的產(chǎn)品,其現(xiàn)有專利的保護(hù)終止期可能會(huì)晚于產(chǎn)品的淘汰期,則對(duì)該些產(chǎn)品不必要進(jìn)行新專利布局,而以維護(hù)既有專利為主。同時(shí),企業(yè)也可以考慮進(jìn)行放棄或?qū)@D(zhuǎn)讓,以降低維持費(fèi)用。(3) 產(chǎn)品的原創(chuàng)性。對(duì)于原創(chuàng)度較高的產(chǎn)品,企業(yè)需要在其各個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)點(diǎn)進(jìn)行密集的專利部署,構(gòu)建完整的專利保護(hù)圈,強(qiáng)化其保護(hù)性
5、專利布局;通過強(qiáng)大的專利組合來保證其對(duì)同類設(shè)計(jì)的專利控制權(quán),防止其他企業(yè)的模仿和規(guī)避設(shè)計(jì),增加跟隨者的進(jìn)入門檻和成本。而對(duì)于在他人產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)研發(fā)的改進(jìn)型產(chǎn)品,企業(yè)可以著重于圍繞他人的基礎(chǔ)專利布局外圍專利,并側(cè)重在其具備一定技術(shù)優(yōu)勢的改進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行密集部署,形成一定的專利抗衡實(shí)力。(4) 產(chǎn)品的系列性。對(duì)于系列性的產(chǎn)品,企業(yè)需要重點(diǎn)針對(duì)該類產(chǎn)品中所包含的通用技術(shù)部署專利,并對(duì)其各種實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用方式、改進(jìn)優(yōu)化方案、替代方案等進(jìn)行覆蓋。而對(duì)于單一產(chǎn)品,則可以側(cè)重于該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異點(diǎn)或優(yōu)勢點(diǎn)部署專利。(5) 根據(jù)產(chǎn)品的銷售區(qū)域確定專利申請的地域企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品的銷售區(qū)域來確
6、定與該產(chǎn)品相關(guān)專利的申請地域,來達(dá)到恰當(dāng)?shù)谋Wo(hù)目的。通常來說,產(chǎn)品的主要銷售地即專利申請的考慮地域。2產(chǎn)品專利布局方案的流程企業(yè)可以通過以下的流程進(jìn)行產(chǎn)品層面的專利布局:首先由專利管理部門會(huì)同技術(shù)部門技術(shù)判斷產(chǎn)品屬性,看是否需要通過專利進(jìn)行保護(hù),以及則通過何種專利類型進(jìn)行保護(hù)。接下來,向市場部門確認(rèn)該產(chǎn)品的銷售國家區(qū)域以及產(chǎn)品的預(yù)計(jì)上市時(shí)間,進(jìn)而確定需要進(jìn)行專利布局的區(qū)域,并務(wù)必保證在產(chǎn)品上市和公開前至少完成基本的保護(hù)性專利的申請工作。專利管理部門可綜合考慮所投放產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品銷售的國家區(qū)域的市場競爭情況、專利分布狀況和相關(guān)的政策法規(guī)環(huán)境以及產(chǎn)品的上市時(shí)間,來確定在該區(qū)域的專利申請和布局策略
7、。(二)嵌入研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)專利布局無論是對(duì)什么樣的產(chǎn)品,在哪些國家地域進(jìn)行何種類型的專利布局,均是通過在各技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)上,對(duì)具體的技創(chuàng)新方案進(jìn)行專利挖掘和部署來落實(shí)。而各個(gè)技術(shù)點(diǎn)在產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵度、對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)程度以及在專利對(duì)抗和競爭中的重要性不同。從技術(shù)層級(jí)切人,進(jìn)行專利布局,則有助于企業(yè)快速地把握專利布局的重點(diǎn),集中有限資源,獲得技術(shù)的控制力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方案,大多來自于項(xiàng)目研發(fā)過程中各個(gè)階段的成果。將專利布局的思想嵌入整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的流程中并貫穿于研發(fā)項(xiàng)負(fù)目的各個(gè)階段,配合研發(fā)的進(jìn)展進(jìn)行專利部署,可以作為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)專利布局的主要模式。通過嵌入研發(fā)項(xiàng)目式的專利布局模式,可
8、以保證專利布局的策略的順暢執(zhí)行,確保在各個(gè)技術(shù)點(diǎn)上專利的高效、高質(zhì)產(chǎn)出,并且使得專利布局的策略和方向隨著研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)得到不斷修正和完善。以產(chǎn)品集成開發(fā)流程,作為研發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)過程,給出了將技術(shù)專利布局嵌入研發(fā)項(xiàng)目的流程示意圖。其中,將專利分析與專利布局作為兩條主線平行地貫穿于整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段。1概念和計(jì)劃階段在概念和計(jì)劃階段,主要是對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)組成進(jìn)行分解,檢索分析現(xiàn)有專利技術(shù),全面、深入地掌握項(xiàng)目涉及的現(xiàn)有專利部署情況,據(jù)此初步評(píng)估專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),確定專利布局策略和方向,制訂專利布局方案。專利布局策略和方向的確定,主要是對(duì)現(xiàn)有專利技術(shù)的分布進(jìn)行分析,區(qū)分專利密集區(qū)、空白區(qū)和核心區(qū),以此
9、確定專利申請的思路、策略和突破點(diǎn)。其中,現(xiàn)有技術(shù)的核心區(qū),主要是指該技術(shù)問題是不容忽視或必須解決的,否則無法實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能。并且,對(duì)應(yīng)的技術(shù)點(diǎn)即為核心的技術(shù)點(diǎn)。 針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的密集區(qū),布局策略和方向可以重點(diǎn)圍繞:針對(duì)某一技術(shù)方案進(jìn)行改進(jìn)或細(xì)化;移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案,解決相應(yīng)的技術(shù)問題;將其他領(lǐng)域或本領(lǐng)域某些技術(shù)方案進(jìn)行有機(jī)組合,解凍決具體的技術(shù)問題。 針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的空白點(diǎn),布局策略和方向可以重點(diǎn)圍繞:采用全新的技術(shù)方案,來解決現(xiàn)有技術(shù)存在或?qū)砜赡艽嬖诘募夹g(shù)問題;移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案,解決相應(yīng)的技術(shù)問題;將其他領(lǐng)域或本領(lǐng)域某些技術(shù)方案進(jìn)行有
10、機(jī)組合,解決具體的技術(shù)問題?,F(xiàn)有技術(shù)的空白區(qū)包括以下幾種情況:該產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域有多條技術(shù)發(fā)展路線,現(xiàn)有技術(shù)主要集中某些路線,還有個(gè)別路線幾乎沒有涉及;一條技術(shù)發(fā)展路線在某些技術(shù)問題上有分支,還有個(gè)別路線幾乎沒有涉及;一條技術(shù)發(fā)展路線在某些技術(shù)問題上幾乎沒有涉及。專利布局時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有空白區(qū),應(yīng)當(dāng)集中資源盡量擴(kuò)大在該區(qū)域內(nèi)的專利保護(hù)力度,以取得專利控制權(quán),確立專利優(yōu)勢地位獲得專利抗衡的能力。 針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)點(diǎn)的核心區(qū),布局策略和方向可以重點(diǎn)圍繞:采用全新的技術(shù)方案,來解決現(xiàn)有技術(shù)存在的技術(shù)問題;針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)方案進(jìn)行改進(jìn)(主要包括對(duì)其缺陷或不足的改進(jìn),采用不同的技術(shù)手段達(dá)到同樣
11、的效果,流程或方法的進(jìn)一步優(yōu)化等),即使是非常細(xì)微的改進(jìn);將該專利的技術(shù)方案具體細(xì)化,或者變型;移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案或某些方案的組合,同樣可解決某些術(shù)問題。2開發(fā)階段概念和計(jì)劃階段制定的布局計(jì)劃在開發(fā)階段得以實(shí)施,針對(duì)具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案一一確定,應(yīng)立即進(jìn)行專利挖掘。在開發(fā)階段,要注意以下一些事項(xiàng): 注重對(duì)不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)行對(duì)比分析,提煉出共性的技術(shù)點(diǎn),將其作為專利申請和布局的重點(diǎn); 對(duì)研發(fā)過程中獲得的突破性技術(shù)進(jìn)展采取多角度、全方位的專利部署方式,進(jìn)行專利圈地; 對(duì)研發(fā)過程中產(chǎn)生的備用技術(shù)方案進(jìn)行遴選,對(duì)其中可能具備保護(hù)、對(duì)抗、儲(chǔ)備效用的進(jìn)行專利申請,進(jìn)入相應(yīng)的的專利申請,進(jìn)入相應(yīng)的專利組合中; 及時(shí)根據(jù)在研發(fā)資源的分配、項(xiàng)目進(jìn)展情況,判斷各個(gè)技術(shù)點(diǎn)上的專利布局方案的可執(zhí)行性,對(duì)布局策略和方向進(jìn)行修訂和調(diào)整; 依據(jù)已經(jīng)提出的具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,進(jìn)一步明確專利風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象,針對(duì)威脅較大的專利進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì),圍繞相關(guān)的專利權(quán)人部署必要的對(duì)抗性專利。3驗(yàn)證上市階段在驗(yàn)證上市階段,重點(diǎn)是開展以下方面的工作:針對(duì)前期的專利布局成果進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,若此時(shí)某些方案做了較大修改,
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