環(huán)衛(wèi)處下半年工作計劃

1、精品文檔環(huán)衛(wèi)處下半年工作計劃-WORD文檔，下載后可編輯修改-環(huán)衛(wèi)處下半年工作計劃( 一) 道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早 5 點安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)， 環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間 ; 次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔 ; 背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈” ( 路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈 ) 、四無 ( 無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水 ) 標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制

2、度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。 20xx 年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則， 將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為 4 個保潔區(qū)域， 實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實 ; 同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退， 從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋， 加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理， 嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等1精品文檔不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生

3、源頭， 并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后， 要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。( 二) 提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場， 現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。 20xx 年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30 個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵 50 個地上垃圾箱和4 輛配套的鉤臂車。( 三) 加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心

4、位臵有 12 公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外， 其余都用敞口的翻斗車運送， 在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的浪費。 結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：(1) 在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠， 這將有力改善我市垃圾運力不足的局面 ;(2) 購臵 4 輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。( 四) 建設(shè)垃圾存儲場2精品文檔垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長， 短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx 年計劃在原垃

5、圾處理廠附近建設(shè)一座占地 50 畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。環(huán)衛(wèi)處下半年工作計劃一、現(xiàn)實狀況( 一) 環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270 余人，人均月工資水平在660 元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平， 低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43 人，人均月工資 1600 元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。( 二)316 省道、 101 省道及商城的管理費用拖欠316 省道、

6、 101 省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自 20xx 年 4 月 1 日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安臵了 100 余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達(dá)120 余萬元，資金至今尚未撥付。( 三) 無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有 36 個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。3精品文檔作為 20xx 年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72 萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36 個無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。目前36 個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

7、環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款 470 萬元，自收150 萬元，可支配資金 620 萬元。而實際開支已達(dá) 660 余萬元。主要支出包括：每年 24 輛車輛的燃油維修費用 200 多萬元 ; 單位職工及保潔工人工資 360 萬元 ; 養(yǎng)老及工傷保險 50 萬元 ; 購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等 50 萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補(bǔ)助。二、 20xx 年工作安排結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。( 一) 道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)

8、生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間 ; 次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔; 背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈” ( 路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈) 、4精品文檔四無 ( 無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水) 標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。 20xx 年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則， 將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為 4 個保潔區(qū)域， 實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)

9、境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實 ; 同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退， 從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋， 加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理， 嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭， 并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后， 要

10、做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。( 二) 提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場， 現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx 年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30 個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再5精品文檔添臵 50 個地上垃圾箱和4 輛配套的鉤臂車。( 三) 加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有 12 公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外， 其余都用敞口的翻斗車運送， 在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的浪費。 結(jié)合周邊縣

11、市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：(1) 在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠， 這將有力改善我市垃圾運力不足的局面 ;(2) 購臵 4 輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。( 四) 建設(shè)垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長， 短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx 年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地 50 畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。環(huán)衛(wèi)處下半年工作計劃( 一) 繼續(xù)鞏固成果。新的一年，我局

12、將進(jìn)一步完善檢查考核體系，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長效管理機(jī)制，嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項工作的考核體系，實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、6精品文檔特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神， 鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、 “省級園林城市”創(chuàng)建成果，為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭先。( 二) 加大宣傳教育工作力度。采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺有聲，報刊有字， 以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我

13、家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳， 讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。( 三) 加大安全生產(chǎn)管理力度。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。 認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、 安全生產(chǎn)，增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。 建立健全安全生產(chǎn)管理制度， 繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。( 四) 加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道， 夯實我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識，強(qiáng)化宣傳溝通，使市民深

14、刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性， 加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實市委、 市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策; 另一方面努力爭取政府支持，盡快7精品文檔解決職工住房問題 ; 積極爭取財政、城投、人社部門的支持，力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題; 逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。( 五) 加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。20xx 年擬計劃：購置280 萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備 ( 勾臂車、勾臂斗 ) 、爭取 700 萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站 ( 城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座 ) ，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間 (

15、 集體宿舍 ) 。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。( 六) 穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。面對新形勢新要求， 我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。 有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機(jī)制接軌， 促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。( 七) 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、 黨政同責(zé)”工作方針， 依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。( 八) 發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動作為，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動