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文檔簡(jiǎn)介
1、習(xí)慣決定成效、措施確保習(xí)慣連續(xù)性學(xué)習(xí)連鑄渣廠7s管理經(jīng)驗(yàn)感悟7s活動(dòng)是目前公司工作中較為重要的一項(xiàng)工作。自去年9月份實(shí)施以來取得了令人意想不到的效果。廠區(qū)變干凈了,花帶變得吸引 人了,道路變寬變美了,車間廠房變得規(guī)范整潔了。這不能不說是一 個(gè)奇跡,這不能不說這是人的思想轉(zhuǎn)變成效。說到我們特耐分廠在過去可以說是條件最好,設(shè)備最多,人員最多,領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的地方。作為特耐人也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在每 次公司組織的大檢查中屢次排名均在前三名,我們的庫房管理和現(xiàn)場(chǎng) 管理公司董事長(zhǎng)在會(huì)議上也曾經(jīng)號(hào)召全公司分廠向我們學(xué)習(xí),我們也 有過輝煌和榮耀。但進(jìn)入現(xiàn)階段我們的7s管理落伍了,究其原因就 是我們有種沉醉在
2、過去,忽略了兄弟單位的進(jìn)去成效,缺少向別人學(xué) 習(xí)以及下狠勁整改的動(dòng)力。這主要來自三方面因素:1是我們的領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)技術(shù)市場(chǎng)都要管,外出多在家少缺乏必要的學(xué)習(xí)和對(duì)下面的要 求;2、生產(chǎn)人員及管理者對(duì)7s管理缺乏認(rèn)識(shí),在行為規(guī)范上缺少習(xí) 慣和自制能力。3執(zhí)行制度檢查落實(shí)只著重罰款缺少必要的思想觀念 轉(zhuǎn)變教育。我們?cè)诮螘r(shí)間先后幾次到連鑄渣廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),我們也深刻體會(huì)到公司下文總結(jié)的東西真實(shí)具體。我們的認(rèn)為該廠在7s管 理上走到了前列主要根源:1、在于領(lǐng)導(dǎo)身先士卒真抓實(shí)干。2、在于 通過教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)是工人養(yǎng)成了習(xí)慣性,看到不規(guī)范處有人去管有人 去辦,看到違章作業(yè)有人去問有人去辦。作為連鑄渣廠生產(chǎn)
3、條件并不 好,粉塵較多,面積較大的一個(gè)廠,之所以取得好的成效就是領(lǐng)導(dǎo)抓 出了成效抓出了經(jīng)驗(yàn)工人養(yǎng)成了自覺維護(hù)分廠聲譽(yù)的習(xí)慣。習(xí)慣決定 成效,好的習(xí)慣會(huì)帶來好的陽光的一面,壞的習(xí)慣給你帶來的是責(zé)任 推脫,講代價(jià)講條件。作為特耐分廠身為董事長(zhǎng)主抓單位,在下一步工作首先從領(lǐng)導(dǎo)自 身抓起,領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識(shí)到7s管理的重要性,然后組織生產(chǎn)、管理 人員學(xué)習(xí).參觀并有切實(shí)可行的制度讓大家養(yǎng)成自覺維護(hù)分廠聲譽(yù)形象的習(xí)慣。一旦形成了好的習(xí)慣,7s管理就不會(huì)形成空談,一份付 出就會(huì)有一份收獲,我們特耐分廠在下一步會(huì)通過努力創(chuàng)造奇跡,因 為我們?cè)鴦?chuàng)造過奇跡。同時(shí),我們也真切希望主管部門給我們多提意 見多指導(dǎo)這將有利于
4、我們工作的開展。特耐分廠二oo年七月十六日公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,咅量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一燉鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離z最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽,亜要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,
5、按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的粕神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、?;钭飨?、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1)、夏季作息時(shí)間表(4 j9 n)上班時(shí)間早& 30午休 12: 0014: 00下班吋間晚002)、冬季作息時(shí)間表(10刀3刀)上班時(shí)間早9: 00午休 12: 0013: 30下班時(shí)間晚17: 303、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親口簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。5、員工如因爭(zhēng)需在工作時(shí)間內(nèi)外出
6、,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出屮請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日止常休息的權(quán)利,公司不捉倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工 作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼員工因工作需要自行 要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);2)、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地而、桌而及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)
7、生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、耍愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試川期為三個(gè)月,員工在試川期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試川期 考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議
8、室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特姝情況除外)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,枳極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行 簽到制,岀席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。6、經(jīng)??偨Y(jié)工作屮的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提髙自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 給予警告,情節(jié)嚴(yán)巫者,公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工
9、耍保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及h常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重耍文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客八資料及其他重要的方案, 如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將迅究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的女排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或
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