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1、銷(xiāo)售提成管理制度 為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理, 激勵(lì)公司員工, 提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和 工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定 (一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取, 提成比 例為 2% 。各項(xiàng)目公司扣除一線銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后, 余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。 營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、 推廣廣告服務(wù)費(fèi)等 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包所需支付的費(fèi)用。行政人力資源中心在年底時(shí), 制訂全員獎(jiǎng)勵(lì)提成分配方案, 報(bào)公司總 經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行分配。(二)一線銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售提成比例的確定1、原則上,一線銷(xiāo)售人員(置業(yè)顧問(wèn)和銷(xiāo)售主管)銷(xiāo)售提成比
2、例不 得超過(guò)銷(xiāo)售收入的 0.5% ;2、項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃、銷(xiāo)售難易程度等因素, 制訂一線銷(xiāo)售人員提成比例方案, 報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意后, 上報(bào)營(yíng) 銷(xiāo)策劃中心;3、營(yíng)銷(xiāo)策劃中心會(huì)同行政人力資源中心、財(cái)務(wù)審計(jì)中心審核一線銷(xiāo) 售人員提成方案,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)分管副總和總經(jīng)理審核、審批后,下發(fā)項(xiàng)目 公司銷(xiāo)售部執(zhí)行。同時(shí)交財(cái)務(wù)審計(jì)中心備案;4、項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部將公司審批通過(guò)的一線銷(xiāo)售人員提成方案交項(xiàng)目 公司綜合部、財(cái)務(wù)部備案,便于日后執(zhí)行;5、超過(guò)項(xiàng)目公司優(yōu)惠權(quán)限的團(tuán)購(gòu)房,其銷(xiāo)售提成比例為銷(xiāo)售收入的0.05%0.1%,由項(xiàng)目公司總經(jīng)理進(jìn)行分配;6、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外包時(shí),不計(jì)提一線銷(xiāo)售人員提成。二、銷(xiāo)售業(yè)
3、績(jī)的申報(bào)1 、銷(xiāo)售主管按照置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)制訂銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表,報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理 審核。每月申報(bào)一次;2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)確認(rèn)按客戶(hù)付款方式不同,分為兩種:( 1 )客戶(hù)一次性付款和分期付款購(gòu)買(mǎi)商品房。當(dāng)付款比例達(dá)到或超 過(guò) 70%而不足 1 00%時(shí),確認(rèn)一次銷(xiāo)售業(yè)績(jī),只提取 70%的應(yīng)得銷(xiāo) 售提成??蛻?hù)付清剩余房款時(shí),確認(rèn)剩余30%的銷(xiāo)售提成。只有客戶(hù)全額付請(qǐng)房款時(shí),可確認(rèn)全部銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提取全額銷(xiāo)售提成。(2)客戶(hù)采用按揭或公積金購(gòu)房。只有按揭或公積金回款后,才確 認(rèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),全額提取銷(xiāo)售提成。3、銷(xiāo)售經(jīng)理審核銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表后,報(bào)財(cái)務(wù)部審核,確認(rèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。三、銷(xiāo)售提成報(bào)表的制訂和審核1 、項(xiàng)目公司綜合部根據(jù)財(cái)務(wù)部審核后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表,按照提成比 例方案,計(jì)算制訂銷(xiāo)售提成報(bào)表;2、財(cái)務(wù)部審核銷(xiāo)售提成報(bào)表,報(bào)分管副總和總經(jīng)理審批簽字。四、銷(xiāo)售提成的發(fā)放 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部匯總置業(yè)顧問(wèn)和銷(xiāo)售主管的銷(xiāo)售提成和底薪工資, 扣 減所得稅后發(fā)放。屬公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成部分交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心。 當(dāng)發(fā)生退房、換房等業(yè)務(wù)時(shí),銷(xiāo)售提成作相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部發(fā)放銷(xiāo)售提成后, 應(yīng)將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表和銷(xiāo)售提成報(bào)表 交本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心備案五、附件:1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表
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