成品庫區(qū)管理方案

1、成品庫區(qū)管理方案為了規(guī)范成品庫區(qū)管理，降低企業(yè)產(chǎn)品成本，計(jì)劃從以下幾個(gè)方 面進(jìn)行規(guī)范。一、成品庫人員工資分配方案1、遵循多勞多得，按勞分配、勞資平衡的原則，特制定此方案。2、公司對(duì)出釜班組全體人員進(jìn)行結(jié)算，不針對(duì)個(gè)人。3、以每班63模不頂釜、不影響生產(chǎn)為基準(zhǔn)。以每模11元結(jié)算， 班長(zhǎng)額外補(bǔ)助元。如出現(xiàn)影響生產(chǎn)等情況，生產(chǎn)主管根據(jù)實(shí)際情況 按每模3元處罰。4、實(shí)行二班輪休工作制，每班12小時(shí)，每20天進(jìn)行一次白、 夜倒班；每班人員核定為7人。5、以上全無底薪，完成任務(wù)以個(gè)人當(dāng)班實(shí)際所卸模數(shù)結(jié)算工資。二、崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位要求1、負(fù)責(zé)成品庫區(qū)成品磚的區(qū)域劃分、擺放工作；要求庫區(qū)成品 磚型號(hào)

2、擺放要合理、整齊。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的工資分配；要求公平、公正。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的管理、調(diào)配工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的考勤、模數(shù)、成品跟蹤表必須做到及時(shí)、準(zhǔn) 確、真實(shí)、無誤。5、負(fù)責(zé)本班的全面工作。6、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。裝卸工崗位職責(zé)和崗位要求1、負(fù)責(zé)成品磚的裝卸工作；要求輕拿輕放成品磚，碼垛耍擺放 整齊。2、負(fù)責(zé)駕駛拖拉機(jī)及日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；要求保持設(shè)備的 匸常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。4、卸完磚后，將模板上的廢料清理t凈。5、負(fù)責(zé)所卸成品磚破損數(shù)的清點(diǎn)，報(bào)至吊車操作工登記；要求 所報(bào)數(shù)字要準(zhǔn)確、無誤。6、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

3、吊車工崗位職責(zé)和要求1、負(fù)責(zé)操作吊車將成品磚吊至拖拉機(jī)上；要求擺放到位。2、負(fù)責(zé)吊車的保養(yǎng)、維護(hù)；要求保持設(shè)備的正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)將空模板及時(shí)吊至回車軌道上；要求擺放模板時(shí)要到位、 整齊；保證車間模板的使用。4、負(fù)責(zé)收集每塊模板上的破損數(shù)并做記錄；要求數(shù)據(jù)要真實(shí)、 準(zhǔn)確。5、負(fù)責(zé)成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。6、負(fù)責(zé)模板支桿的整理；要求將支桿擺放至一處，整潔。7、負(fù)責(zé)成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。8、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。成品班組考核制度1提前十五分鐘到崗，遲到三次罰款20元。2嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款200

4、元，發(fā) 現(xiàn)兩次扣除當(dāng)月全部工資并按自動(dòng)離崗處理。3無論病事假都必須有假條，經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能生效，無假條者 按曠工處理（曠工一次罰款100元）。4如遇特殊情況，不能及時(shí)遞交假條者，必須在當(dāng)班前半天電話 向組長(zhǎng)請(qǐng)假，事后必須及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則亦按曠工處理。5.因請(qǐng)假而導(dǎo)致加班，請(qǐng)假人員的假扣工資全部支付給加班人員。 如無人加班，所扣工資rti當(dāng)班人員分配。6每月最多可換兩個(gè)班（但必須由雙方班長(zhǎng)批準(zhǔn)），超過兩個(gè)班 按事假處理，（換班后必須保證足夠的休息時(shí)間，決不能由于換班而 出現(xiàn)脫崗、睡崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)兩次待崗）。6無論加班、換班都必須在同崗位z間進(jìn)行，決不允許不同崗人 員相互換

5、崗；換崗后崗位上所發(fā)生的一切均由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)對(duì) 本崗位的考勤、模數(shù)、成品跟蹤表必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤， 如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊者，停發(fā)當(dāng)月津貼。如情節(jié)嚴(yán)重者將免除組長(zhǎng)職務(wù) 并處以300兀以上罰款。7. 倒班人員上班期間中途請(qǐng)假，當(dāng)日工資根據(jù)具體情況按所搬模數(shù)計(jì)算。8. 車間辦公人員對(duì)成品各工序各崗位進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有脫 崗串崗者每次罰20元。9上班期間無故中途離崗者，按曠工處理。10嚴(yán)肅工作態(tài)度，輕拿輕放成品磚，嚴(yán)禁野蠻卸磚，因卸磚造 成的成品損壞由當(dāng)事人全額承擔(dān)。找不到當(dāng)事人的，由當(dāng)班全班人員 承擔(dān)。屢教不改者，車間有權(quán)將其開除出廠。成品班組間，班組成員與班組成員間應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，如在工作 中發(fā)生矛盾，班長(zhǎng)及其他人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)，不可擴(kuò)大矛盾，如有此類 事情發(fā)生，扣除當(dāng)事人當(dāng)?shù)丢?jiǎng)金，班長(zhǎng)加扣當(dāng)?shù)督蛸N。12拖拉機(jī)手應(yīng)愛護(hù)所開拖拉機(jī)，做好拖