成品庫區(qū)管理方案

1、成品庫區(qū)管理方案為了規(guī)范成品庫區(qū)管理，降低企業(yè)產(chǎn)品成本，計劃從以下幾個方 面進行規(guī)范。一、成品庫人員工資分配方案1、遵循多勞多得，按勞分配、勞資平衡的原則，特制定此方案。2、公司對出釜班組全體人員進行結(jié)算，不針對個人。3、以每班63模不頂釜、不影響生產(chǎn)為基準。以每模11元結(jié)算， 班長額外補助元。如出現(xiàn)影響生產(chǎn)等情況，生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況 按每模3元處罰。4、實行二班輪休工作制，每班12小時，每20天進行一次白、 夜倒班；每班人員核定為7人。5、以上全無底薪，完成任務以個人當班實際所卸模數(shù)結(jié)算工資。二、崗位職責班長崗位職責和崗位要求1、負責成品庫區(qū)成品磚的區(qū)域劃分、擺放工作；要求庫區(qū)成品 磚型號

2、擺放要合理、整齊。2、負責當班人員的工資分配；要求公平、公正。3、負責當班人員的管理、調(diào)配工作。4、負責對本班組的考勤、模數(shù)、成品跟蹤表必須做到及時、準 確、真實、無誤。5、負責本班的全面工作。6、完成上級主管交辦的其他工作。裝卸工崗位職責和崗位要求1、負責成品磚的裝卸工作；要求輕拿輕放成品磚，碼垛耍擺放 整齊。2、負責駕駛拖拉機及日常檢查、維護、保養(yǎng)；要求保持設備的 匸常運行。3、負責成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。4、卸完磚后，將模板上的廢料清理t凈。5、負責所卸成品磚破損數(shù)的清點，報至吊車操作工登記；要求 所報數(shù)字要準確、無誤。6、完成上級主管交辦的其他工作。

3、吊車工崗位職責和要求1、負責操作吊車將成品磚吊至拖拉機上；要求擺放到位。2、負責吊車的保養(yǎng)、維護；要求保持設備的正常運行。3、負責將空模板及時吊至回車軌道上；要求擺放模板時要到位、 整齊；保證車間模板的使用。4、負責收集每塊模板上的破損數(shù)并做記錄；要求數(shù)據(jù)要真實、 準確。5、負責成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。6、負責模板支桿的整理；要求將支桿擺放至一處，整潔。7、負責成品庫區(qū)的破磚、衛(wèi)生清理；保持庫區(qū)無破磚和衛(wèi)生的 干凈整潔。8、完成上級主管交辦的其他工作。成品班組考核制度1提前十五分鐘到崗，遲到三次罰款20元。2嚴肅勞動紀律，工作期間嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款200

4、元，發(fā) 現(xiàn)兩次扣除當月全部工資并按自動離崗處理。3無論病事假都必須有假條，經(jīng)組長批準后方能生效，無假條者 按曠工處理（曠工一次罰款100元）。4如遇特殊情況，不能及時遞交假條者，必須在當班前半天電話 向組長請假，事后必須及時補辦請假手續(xù)，否則亦按曠工處理。5.因請假而導致加班，請假人員的假扣工資全部支付給加班人員。 如無人加班，所扣工資rti當班人員分配。6每月最多可換兩個班（但必須由雙方班長批準），超過兩個班 按事假處理，（換班后必須保證足夠的休息時間，決不能由于換班而 出現(xiàn)脫崗、睡崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)兩次待崗）。6無論加班、換班都必須在同崗位z間進行，決不允許不同崗人 員相互換

5、崗；換崗后崗位上所發(fā)生的一切均由當班人員負責。班長對 本崗位的考勤、模數(shù)、成品跟蹤表必須做到及時、準確、真實、無誤， 如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊者，停發(fā)當月津貼。如情節(jié)嚴重者將免除組長職務 并處以300兀以上罰款。7. 倒班人員上班期間中途請假，當日工資根據(jù)具體情況按所搬模數(shù)計算。8. 車間辦公人員對成品各工序各崗位進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有脫 崗串崗者每次罰20元。9上班期間無故中途離崗者，按曠工處理。10嚴肅工作態(tài)度，輕拿輕放成品磚，嚴禁野蠻卸磚，因卸磚造 成的成品損壞由當事人全額承擔。找不到當事人的，由當班全班人員 承擔。屢教不改者，車間有權(quán)將其開除出廠。成品班組間，班組成員與班組成員間應搞好團結(jié)，如在工作 中發(fā)生矛盾，班長及其他人員應積極協(xié)調(diào)，不可擴大矛盾，如有此類 事情發(fā)生，扣除當事人當?shù)丢劷穑嚅L加扣當?shù)督蛸N。12拖拉機手應愛護所開拖拉機，做好拖