XX年度煙草營銷工作總結(jié)范文

1、xx年度煙草營銷工作總結(jié)范文年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗， 以啟迪來年的工作，接下來看看這篇xx年度煙草營銷工作總 結(jié)范文，共講述了兩點，一起看看吧(1) 線路優(yōu)化工作按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工 作效率。(2) 網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶占客戶總數(shù)的, 進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升了網(wǎng)建水平。(3) 示范店建設(shè)工作xx年我們按市局(公司)的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19

2、家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和 消費者延伸，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響 力。(4) 卷煙零售戶信息采集和分類管理工作按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進(jìn)一步加 強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后 工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。（）、在制度落實上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中 雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到 位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不扎實，造成工作力 度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力 行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強(qiáng) 對員工的思想、道德、法規(guī)等

3、方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度 的自覺性;三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)員工 執(zhí)行制度的外在動力。（二）、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn) 識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度一直不 大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制 還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今 后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng) 行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制，注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化 訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通 過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。（三）、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化?？己霜剳蜕?， 對員工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會對員工的工作積極 性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù) 指標(biāo)和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成 任務(wù)指標(biāo)的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核， 這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為 確保適應(yīng)工作需求。（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培 育的手段有限；二是品牌