某市人民醫(yī)院臨床科室科主任任期績(jī)效考核細(xì)則說明

1、臨床科室科主任任期績(jī)效考核細(xì)則說明分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢査方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門考核指標(biāo)醫(yī) 療 業(yè) 務(wù)*行業(yè)作風(fēng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員的行為符 合衛(wèi)生部頒布的醫(yī)德規(guī)范職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律參照衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”、浙江省衛(wèi)生廳臨 床行醫(yī)“十個(gè)嚴(yán)禁”以及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范考核關(guān)鍵事件法院級(jí)考評(píng)結(jié) 果認(rèn)定年度綜合辦*計(jì)劃實(shí)施 與績(jī)效考 核按期制訂科室工作計(jì)劃和學(xué)科建設(shè) 規(guī)劃（專業(yè)細(xì)化科室制訂專業(yè)細(xì)化 方案），并組織實(shí)施，定期總結(jié)計(jì)劃與實(shí)施：按制訂計(jì)劃的要求， 對(duì)科室新年度工作進(jìn)行整體部 署。計(jì)劃實(shí)施要求分項(xiàng)列表1、科室工作計(jì)劃于醫(yī)院工作重點(diǎn)下發(fā)后半個(gè)月內(nèi)報(bào)送；

2、上半年 工作小結(jié)于每年7月20日前報(bào)送；年度工作總結(jié)于次年1月20 日前上報(bào)。學(xué)科規(guī)劃在指定時(shí)間內(nèi)完成并報(bào)送。2、檢杳計(jì)劃執(zhí)行情況，半年度檢查一次并預(yù)警，以年度考核為 準(zhǔn)。對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行中期評(píng)佔(zhàn)。3、不按時(shí)報(bào)送視作無計(jì)劃處理1、查資料2、調(diào)查核實(shí)檢查結(jié)果1、年初2、半年度3、年度4、中期綜合辦 科教處制訂完善科內(nèi)績(jī)效考核方案，并組 織實(shí)施績(jī)效考核是對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、能 力、態(tài)度及品德等的綜合評(píng)價(jià)， 是判斷員工與崗位婆求是否相稱 的重要手段。通過績(jī)效考核，確 認(rèn)員工的t作業(yè)績(jī)，改進(jìn)員t的 工作方式，提高工作效率，提升 科室績(jī)效建立健全科室績(jī)效考評(píng)體系，每刀對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考核，考核結(jié) 果與員丁報(bào)

3、酬和w位任用緊密掛鉤每刀對(duì)照方案檢 查考核結(jié)果檢查結(jié)果每月26 h人事處*信息傳達(dá)信息傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)掌握科內(nèi) 人員的思想動(dòng)態(tài)1、院級(jí)及以上會(huì)議精神必須傳達(dá) 至每一位員工；2、及時(shí)掌握科內(nèi)人員的思想動(dòng) 態(tài)，進(jìn)行有效疏導(dǎo)與溝通；3、規(guī)定報(bào)告的事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)匯 報(bào)1、會(huì)議后1一3天內(nèi)必須傳達(dá)到位，有時(shí)限要求的即時(shí)傳達(dá)到位。 未傳達(dá)每次扣10分，不及時(shí)傳達(dá)或傳達(dá)不到位每次扣2分；2、3、應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)：重大醫(yī)療過失行為；妨礙正常醫(yī)療秩序的 醫(yī)療糾紛；造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故或交通事故；醫(yī)療儀器、 藥品等財(cái)物失竊案件；員工刑事犯罪案件；其他有社會(huì)影響的事 件；重點(diǎn)病人；發(fā)現(xiàn)員工群體上訪苗頭的；科室負(fù)

4、責(zé)人認(rèn)為需要 報(bào)告的事項(xiàng)。未報(bào)告每起扣20分，報(bào)告不及時(shí)每起扣10分1、查記錄2、實(shí)地抽查職工 掌握信息情況檢查結(jié)果每刀綜合辦*勞動(dòng)紀(jì)律 與完成指 令性任務(wù)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律（無違反職工 獎(jiǎng)懲條例第一.章節(jié)第42-53. 55、 56條內(nèi)容）；指令性任務(wù)完成率 100%1、勞動(dòng)紀(jì)律是指員工在工作屮必 須遵守的最基木的行為準(zhǔn)則。通 過檢查，規(guī)范員工的基本行為和 工作紀(jì)律，養(yǎng)成員工良好的工作 作風(fēng)。2、指令性任務(wù)是指上級(jí)或院領(lǐng)導(dǎo) 下達(dá)的行明確時(shí)限和要求的任務(wù)見某市人民醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例1、參加早會(huì)點(diǎn)名；2、隨機(jī)檢查及夜查 房；3、聯(lián)合涪息處 隨機(jī)對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行 監(jiān)控；4、每月抽杳 考勤的準(zhǔn)確性；5、 關(guān)

5、鍵事件法1、檢查結(jié)果2、日常布置 的工作每月人事處分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門執(zhí)行收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行浙江省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手 冊(cè)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)1、提供各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)必須嚴(yán)格按醫(yī)囑要求或護(hù)理記錄收費(fèi)，無 醫(yī)囑或記錄的服務(wù)項(xiàng)目而收費(fèi)的作違規(guī)處理；2、各項(xiàng)監(jiān)護(hù)或監(jiān) 測(cè)收費(fèi)必須提供記錄、監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)結(jié)論報(bào)告等依據(jù)（檢驗(yàn)、檢查等 項(xiàng)目醫(yī)囑與電腦一致并有報(bào)告單）；3、有服務(wù)并有記錄而未收 費(fèi)的項(xiàng)目作漏收費(fèi)處理，冋樣按獎(jiǎng)懲條例處罰杳閱存檔病歷（每 月以診療紐.、護(hù)理 組為單元隨機(jī)抽査 2份出院病歷）籾電 腦收費(fèi)情況1、存檔病歷 檢查結(jié)果2、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí) 監(jiān)控每刀價(jià)格科*病床周轉(zhuǎn)

6、率科室平均住院日符合醫(yī)院控制標(biāo)準(zhǔn)提咼醫(yī)療技術(shù)，提咼病床利用率指出院者的平均住院日軟件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生成期內(nèi)川院 者占用總 床日數(shù)/出 院總?cè)藬?shù)每月醫(yī)務(wù)處財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行率100%財(cái)務(wù)預(yù)算是確定年度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)fi 標(biāo)的重要手段，完成科室預(yù)算目 標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保 證1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 收集的完成 時(shí)間，每月12 日之麗。2、核算數(shù)據(jù) 在18日z前 完成。3、20日前完 成復(fù)核。4、每月11日、 21日，為藥劑 科提供跖品 比例財(cái)務(wù)部*經(jīng)營(yíng)質(zhì)量結(jié)余符合醫(yī)院規(guī)定1、考核各科實(shí)際利潤(rùn)，確保醫(yī)院 整體利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、整合效率、效益、質(zhì)量、成木、 價(jià)格等要素，建立全成本核算體 系，努力提高結(jié)余率收入-直接成本

7、-間接成本二結(jié)余網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)部節(jié)能降耗達(dá)到醫(yī)院規(guī)定實(shí)施消耗定額管理，努力使節(jié)能 降耗達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行某市人民醫(yī)院節(jié)能降耗方案計(jì)財(cái)處后勤部分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門成品（包括設(shè)備）保護(hù)完好1、成品保護(hù)指新院竣工使用后的 設(shè)施設(shè)備等的保護(hù)。2、設(shè)備完好是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢 査，正確了解和掌握設(shè)備狀況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證 設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)1、科室管理中發(fā)現(xiàn)與成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不符的，需及時(shí)通知相關(guān)部 門進(jìn)行維修，維修人員作出系質(zhì)量問題還是人為損壞的判斷。 成品保護(hù)考核內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施完好：使用功能正常、不破損、 零件齊全無損、不受污染；

8、墻磚地磚完好：不掉棱缺角、不破 損、不受污染；油漆涂料完好：面層不破損、不起皮、不亂刻 亂釘亂畫、汕漆涂料不受其它污染；家具潔具完好：使用功能 正常、零件齊全無損、門與拉手不脫落、家潔具不破損、龍頭不 破損、表面不受污染；門窗玻璃完好：使用功能正常、零件齊 全無損、門與拉手不脫落、表面不破損、表面不支污染；頂棚 墻紙完好：不脫落、不破損、表面不受污染；環(huán)境綠化完好： 不枯死、花瓶不破損、不在病房窗外晾曬衣褲等；強(qiáng)電弱電完 好：使用功能正常、蓋板不破損、各類照明燈不破損、不使用大 功率電器設(shè)備、表血不污染；開關(guān)插座完好：使用功能正常、 蓋板不破損、表面不污染；（10）電視電話完好：使用功能止常、

9、不 破損、零件齊全無損、表面不受污染。2、設(shè)備保護(hù)完好考核內(nèi)容：醫(yī)療器械使用前、使用中要告知病 人或家屬注意事項(xiàng)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械日常維護(hù)工作制度、更療 器械操作規(guī)程、醫(yī)療器械責(zé)任人要明確、各類登記記錄齊全；操 作人員按規(guī)定取得上崗資格證書、操作醫(yī)療器械須經(jīng)培訓(xùn)。賠償 按照某市人民醫(yī)院賠償辦法執(zhí)行，以賠償額為基數(shù)計(jì)算扣分1、成品保護(hù)采取 現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法2、設(shè)備完好采取 查資料、實(shí)地巡 杳和實(shí)地詢問當(dāng) 班人員的方法檢查結(jié)果1、成品保 護(hù)：（0.5/100 ）*人為損 壞維修金 額2、設(shè)備： 維修費(fèi)用 -4-1oox 0. 5每月后勤部 設(shè)備處5s現(xiàn)場(chǎng)管理有組織，成效顯著5s管理是醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理的一

10、項(xiàng)基 本方式，即常組織、常整頓、常 清潔、常規(guī)范、常自律。其目的 是通過改變整休壞境面貌，促使 每位員工成為有道德修養(yǎng)的人要求科內(nèi)成立5s現(xiàn)場(chǎng)管理小組，每天開展自査自評(píng)自糾 見某市人民醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)實(shí)施方案1、査資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果每月綜合辦 醫(yī)務(wù)處*醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行核心醫(yī)療工作制度，年度 科室質(zhì)量考核平均分$92分“科室醫(yī)療質(zhì)量考核辦法”是指 科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合本科室實(shí)際而制定的 評(píng)分細(xì)則及實(shí)施辦法，應(yīng)包括該 檢查、考評(píng)的細(xì)則，明確檢查、 考核哪些內(nèi)容，由誰杳、誰記、 誰審核，檢查途徑、頻次、周期， 如何與組、個(gè)人掛鉤，什么時(shí)間 報(bào)有關(guān)職能部門籌內(nèi)容按照醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)

11、準(zhǔn)1、查記錄2、日常檢查質(zhì)量管理軟 件及病歷每月質(zhì)管處 醫(yī)務(wù)處 醫(yī)促處分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門出院病人問卷調(diào)查：實(shí)際滿意率m88%,不滿意率w1%實(shí)際滿意率是指出院患者對(duì)我院 醫(yī)療服務(wù)綜合質(zhì)量的評(píng)價(jià)，包括 很滿意和滿意；不滿意包括較不 滿意、不滿意和很不滿意。開展 滿意度測(cè)評(píng)旨在通過對(duì)滿意度的 考核獲取患者的真實(shí)需求，從而 改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院競(jìng) 爭(zhēng)力根據(jù)“某市人民醫(yī)院出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度問卷調(diào)查表”每刀上句發(fā)放上 月出院病員醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量滿意度 問卷調(diào)杳表（不 包括在醫(yī)患處投 訴的糾紛病人和 死亡病人），每 月統(tǒng)計(jì)冋收表統(tǒng)計(jì) 結(jié)果每月投

12、訴不出科，院級(jí)投訴為0院級(jí)投訴包括來信來訪、電話投 訴等，經(jīng)“醫(yī)院缺陷評(píng)審委員會(huì)” 評(píng)審后確認(rèn)投訴成立的為院級(jí)投 訴1、凡醫(yī)患處受理的投訴，有投訴缺陷發(fā)生，則取消某市人民 醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例中的無投訴科室資格。2、醫(yī)患處每月匯總投訴，提交“醫(yī)院缺陷評(píng)審委員會(huì)”評(píng)審。 如當(dāng)事科室對(duì)評(píng)審結(jié)果有界議，可在收到評(píng)審結(jié)果通知單后7個(gè) 工作日內(nèi)提交復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審結(jié)果為最終結(jié)論。3、同一起投訴如果涉及醫(yī)、護(hù)多環(huán)節(jié)考核單元，各按1例考核 扣分。4、投訴一般以任期內(nèi)實(shí)際發(fā)牛的投訴數(shù)計(jì)，若本考核周期內(nèi)發(fā) 生考核期外的投訴，被考核者系同一人，則仍計(jì)入考核。5、科丄任、護(hù)士長(zhǎng)分別以診療組、護(hù)理組的數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)受理、

13、調(diào)杳核實(shí)來信來訪來 電、市長(zhǎng)熱 線、網(wǎng)站院長(zhǎng) 信箱、院內(nèi)意 見箱、上級(jí)部 門及院領(lǐng)導(dǎo) 轉(zhuǎn)發(fā)來的其 他投訴事件每月嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于急危重病人和預(yù)約 病人收治的若干規(guī)定千方百計(jì)確保急危重病人得到及時(shí)收治1、軟件統(tǒng)計(jì)2、日常核査數(shù)據(jù)生成每刀醫(yī)務(wù)處藥品比例及抗菌素比例符合醫(yī)院規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)按照“各科室藥品比例及抗生素比例控制標(biāo)準(zhǔn)”軟件統(tǒng)計(jì)在合理用藥 原則指導(dǎo)下 開展檢查每刀技術(shù)項(xiàng)h達(dá)到廠甲醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)學(xué)科與普通學(xué)科按各自的標(biāo)準(zhǔn)考核査記錄檢査結(jié)果每年醫(yī)務(wù)處分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門學(xué)術(shù)技術(shù)成果科研立項(xiàng)普通學(xué) 科達(dá)到 2項(xiàng)中 的1項(xiàng)市級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)1. 達(dá)標(biāo)得

14、基數(shù)分，獲省部級(jí)立項(xiàng)基數(shù)分上加60分，國家級(jí)或省 部級(jí)重大項(xiàng)冃立項(xiàng)基數(shù)分上加180分；增加立項(xiàng)每項(xiàng)市廳級(jí)加 60分，省部級(jí)加120分，國家級(jí)或省部級(jí)重大項(xiàng)目加240分；2. 參與課題必須是本單位為第一承擔(dān)單位立項(xiàng)的課題，參與得分 最多不超過基數(shù)分；3. 同一項(xiàng)目獲不同立項(xiàng)以最高級(jí)計(jì)分，如若不同年限，補(bǔ)足差額 分。4. 獲獎(jiǎng)考核同1, 2, 3。5. 課題未按期完成，扣應(yīng)完成年度考核分，延期半年扣30分， 延期1年扣60分查文件、資料文件和合同 書年度科教處科研獲獎(jiǎng)獲帀級(jí)科研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)科教處*新技術(shù) 新項(xiàng)目重點(diǎn)學(xué)科每年開展新技術(shù)新方法3 項(xiàng)，普通學(xué)科1項(xiàng)，且每項(xiàng)達(dá)到規(guī) 定例數(shù)從文件認(rèn)定下發(fā)日算起

15、，按照規(guī)定考核年度及例數(shù)網(wǎng)上抽查網(wǎng)上券記每年醫(yī)務(wù)處人才培 養(yǎng)帶教工作*認(rèn)真完成（教研室）教學(xué)任務(wù)1. 科教處每季度對(duì)各科室組織科室教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按 臨床科室教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表執(zhí)行（表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄）o按冇分制年度計(jì)算，平均分280分為優(yōu)秀計(jì)20分；$60分v80 分為合格計(jì)16分；60分為不合格不計(jì)分。（對(duì)科室教學(xué)工作 總體情況考核）o2. 教學(xué)事故、羞錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按某市人民醫(yī)院違反臨床教學(xué)管理 制度的處理規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查檢査結(jié)果每季科教處每年有科室（教研室）教學(xué)計(jì)劃、 總結(jié)和保障（獎(jiǎng)懲）措施；嚴(yán)格執(zhí) 行學(xué)生考勤制度1. 各科室每年12月底前完成當(dāng)年教學(xué)總結(jié)，制訂第一年教學(xué)計(jì) 劃，并以

16、電子版形式交科教處。在計(jì)劃和總結(jié)中應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)保障 措施和獎(jiǎng)懲情況。教學(xué)計(jì)劃或總結(jié)缺1項(xiàng)扣10分，保障（獎(jiǎng)懲） 措施未體現(xiàn)扣10分（表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄）。2. 科教處每天2次到科室檢查學(xué)生、輪轉(zhuǎn)生等在崗在位情況， 發(fā)現(xiàn)無故缺勤1次扣5分，構(gòu)成教學(xué)差錯(cuò)或事故按規(guī)定扣分1、查資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢杳檢查結(jié)果1、年度2、每月每年召開2次以上科室（教研室） 教學(xué)會(huì)議，并有記錄；每季組織檢 杳教學(xué)工作一次，并有評(píng)價(jià)記錄科室每年6月底和12月底前將教研室會(huì)議記錄和科主任教學(xué)工 作檢查記錄以電子版交科教處（教研室（組）活動(dòng)記錄表見院內(nèi) 網(wǎng)科研教育欄）1、查資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢査結(jié)果1、半年2、年度分類考核項(xiàng)目考核標(biāo)

17、準(zhǔn)定義說明檢查方法數(shù)據(jù)來源計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期考核部門組織科室（教研室）教師按規(guī)定開 展教學(xué)查房、小講課、病例討論，每 2周至少一次1. 各科主任每刀制訂教學(xué)計(jì)劃，填寫教研室（組）計(jì)劃安排 表于每月1日電子版報(bào)科教處。計(jì)劃不上交此項(xiàng)按空項(xiàng)考核。2. 數(shù)量要求：每月至少開展教學(xué)査房、小講課和病例討論各2 次以上。3. 質(zhì)量要求：由科教處及學(xué)生根據(jù)教學(xué)杳房規(guī)范、病例 討論規(guī)范、小講課規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)查房、病例討論、小講 課進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，填寫教學(xué)查房質(zhì)量評(píng)價(jià)表、病例討論質(zhì) 量評(píng)價(jià)表、小講課質(zhì)量評(píng)價(jià)表（表格見院內(nèi)網(wǎng)科研教育欄）， 學(xué)生評(píng)分每月至少1次，科教處組織抽查。考核按年度百分制計(jì) 算，每年平均分m80

18、分為優(yōu)秀，記20分；$60分v80分為合 格，記16分；60分為不合格，不計(jì)分。本項(xiàng)內(nèi)容為帶教工作考核重點(diǎn)1、查資料2、現(xiàn)場(chǎng)檢查1、査資料2、學(xué)生測(cè)評(píng)3、抽查結(jié)果每季組織科內(nèi)學(xué)生、進(jìn)修生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生 出科考試1. 各科室組織對(duì)所在各類學(xué)牛按科室出科考核成績(jī)背記表 進(jìn)行考核，并將出科考試結(jié)果每孕報(bào)科教處，發(fā)現(xiàn)缺考，每人次 減5分。2. 科教處組織的院級(jí)出科考試（核），各科室應(yīng)積極配合，選派 教師參與，無故不服從科教處調(diào)派按不執(zhí)行指令性任務(wù)處理。3. 科室出科考核成績(jī)按20%記入總出科考核成績(jī)。院級(jí)出科考 核成績(jī)按80%記入總出科考核成績(jī)。考試（核）不合格者應(yīng)重新 組織補(bǔ)考。4. 考試考核內(nèi)容包含理

19、論考試和操作技能考核。以試卷（考核 表）為依據(jù)1、查試卷2、院級(jí)考核、考 試試卷成績(jī)每季繼續(xù)教育承擔(dān)市級(jí)及以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目 2項(xiàng)（包括成果推廣），普通學(xué)科1 項(xiàng)各級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目（包括成果推廣）以上級(jí)衛(wèi)生行政主管部 門發(fā)文（立項(xiàng)）為準(zhǔn)查文件、資料檢查結(jié)果每年認(rèn)真組織科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每年 科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員繼教達(dá)標(biāo)1. 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育分臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)技人員繼 續(xù)醫(yī)學(xué)教育和中高級(jí)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育三類。2. 初、屮、高級(jí)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育不合格指未取得應(yīng)有的i、 ii類學(xué)分。3. 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)不合格指輪轉(zhuǎn)期間出科考試、二基培訓(xùn) 考核及省衛(wèi)牛廳組織的培訓(xùn)考核（出科考試、三基培訓(xùn)考核不合 格扣輪轉(zhuǎn)生當(dāng)時(shí)所在科室）1、查學(xué)分記錄登