最新項(xiàng)目管理 幻燈片1

1、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理全球基金中國(guó)艾滋病項(xiàng)目辦公室 陳仲丹內(nèi)容提要內(nèi)容提要基本概念項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)一、一、 基本概念基本概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的概念在特定的周期周期（期限）內(nèi)，于一定的范圍范圍(區(qū)域)，由相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員機(jī)構(gòu)和人員，使用一定的資源資源（經(jīng)費(fèi)），通過(guò)完成相關(guān)的活動(dòng)和工作活動(dòng)和工作（內(nèi)容）,采用一定的管理評(píng)價(jià)管理評(píng)價(jià)（程序），達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)（指標(biāo)）項(xiàng)目的概念（續(xù)）項(xiàng)目的概念（續(xù)）簡(jiǎn)而言之: 在最短的時(shí)間內(nèi),由最得力的隊(duì)伍,最有效地利用有限的資金,通過(guò)最科學(xué)的管理辦法,完成最重要的工作,達(dá)到最佳的產(chǎn)出.什么是項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理就是對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

2、目目標(biāo)所必需的一切活動(dòng)組織實(shí)施計(jì)劃、安排與控制。 組織管理 組織、協(xié)調(diào) 目標(biāo)管理 計(jì)劃、預(yù)算 計(jì)劃/預(yù)算管理 督導(dǎo)、評(píng)估 資金管理 信息、檔案 設(shè)備供應(yīng)品管理管理職能就是管理者要完成的活動(dòng)管理職能就是管理者要完成的活動(dòng)確定目標(biāo)制定方案活動(dòng)計(jì)劃協(xié)調(diào)活動(dòng)決定需要作什么，怎么做，由誰(shuí)去做指導(dǎo)和激勵(lì)所有參與者及解決問(wèn)題對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，確保按計(jì)劃完成組織存在的目的組織的使命責(zé)任計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制目標(biāo)導(dǎo)致項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃 確定問(wèn)題需求評(píng)估 確定目標(biāo)和目的 確定策略與活動(dòng) 實(shí)施計(jì)劃 督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃 預(yù)算 計(jì)劃的實(shí)施 組織 領(lǐng)導(dǎo) 督導(dǎo)評(píng)估 報(bào)告二、項(xiàng)目計(jì)劃二、項(xiàng)目計(jì)劃 旅行計(jì)劃旅行計(jì)

3、劃 我們現(xiàn)在何處？我們現(xiàn)在何處？ 背景背景 分析分析 我們欲去何方？我們欲去何方？ 目標(biāo)目標(biāo)我們要走哪條路？我們要走哪條路？策略策略活動(dòng)活動(dòng)我們將如何到達(dá)那里？我們將如何到達(dá)那里？ 實(shí)施實(shí)施 計(jì)劃計(jì)劃如何保持正確的方向？如何保持正確的方向？督導(dǎo)督導(dǎo)評(píng)估評(píng)估需要花費(fèi)多少錢(qián)？需要花費(fèi)多少錢(qián)？預(yù)算預(yù)算如何讓他人知道？如何讓他人知道？推廣推廣應(yīng)用應(yīng)用形勢(shì)分析疫情報(bào)告、哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)、專(zhuān)題調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)估資料等目標(biāo)人群應(yīng)對(duì)分析優(yōu)先領(lǐng)域應(yīng)對(duì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)先人群確定面臨的主要問(wèn)題新感染者：暗娼、嫖客、靜脈吸毒者、配偶 感染者、病人、孤兒：關(guān)懷與幫助、治療防治工作的能力：從事艾滋病防治工作的人員政府重視：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大眾的認(rèn)

4、知：青少年、流動(dòng)人群社會(huì)歧視：大眾 現(xiàn)有資源和能力針對(duì)不同的目標(biāo)人群考慮覆蓋面 1、需求評(píng)估、需求評(píng)估描述與分析關(guān)注的問(wèn)題或項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)將要涉及的問(wèn)題描述與分析關(guān)注的問(wèn)題或項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)將要涉及的問(wèn)題目前狀況不足的原因分析策略選擇1、理解指標(biāo)的內(nèi)涵2、充分利用現(xiàn)有資料，包括國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃中期評(píng)估資料、項(xiàng)目基線調(diào)查結(jié)果、2005年度評(píng)估結(jié)果、其他項(xiàng)目資料、監(jiān)測(cè)資料等1、目標(biāo)人群選擇是否正確？2、采取的策略是否正確？目標(biāo)人群是否接受？3、工作是否規(guī)范？4、覆蓋面是否足夠？5、干預(yù)強(qiáng)度是否足夠？2、確定總目標(biāo)和具體目標(biāo)、確定總目標(biāo)和具體目標(biāo) 明確了需要解決的問(wèn)題后，你需要確定項(xiàng)目的總目標(biāo)和具體目標(biāo)

5、以解決提出的問(wèn)題 總目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目將要獲得成就的總的概括。 總目標(biāo)一般不描述結(jié)果何時(shí)可獲得，也不說(shuō)明達(dá)到的程度以及結(jié)果是如何獲得的。例，確定項(xiàng)目的總目標(biāo)例，確定項(xiàng)目的總目標(biāo) 目前在assam 只有3個(gè)hiv感染者（2個(gè)軍人和1個(gè)靜脈吸毒者）。然而，跡象表明有迅速增長(zhǎng)的可能。海洛因的交易非?；钴S，常是經(jīng)過(guò) assam運(yùn)送到孟加拉國(guó)，因而有大量的靜脈吸毒者。目前的一些政治沖突嚴(yán)重影響著assam的經(jīng)濟(jì)，失業(yè)率非常高。有報(bào)告說(shuō)明，許多靜脈吸毒者為了賺更多的錢(qián)買(mǎi)毒品而成為性工作者。目前的政治沖突使assam 的警察增多，還有軍隊(duì)駐扎，這促使毒品轉(zhuǎn)入地下，海洛因的價(jià)格也隨之增高，這將導(dǎo)致一些海洛因口吸者

6、，鑒于經(jīng)濟(jì)的原因而開(kāi)始靜脈注射。有明顯跡象表明這一地區(qū)的人群有較高的流動(dòng)性，而在assam的北部，性病發(fā)病率有增高的趨勢(shì)。 問(wèn)題：需要緊急對(duì)靜脈吸毒者及其性伴，以及那些將來(lái)可能有注射吸毒危險(xiǎn)的吸毒者采取干預(yù)措施 項(xiàng)目總目標(biāo)：減少hiv在靜脈吸毒者、其他有靜脈吸毒危險(xiǎn)者及其他們的性伴中的傳播具體目標(biāo)具體目標(biāo) 為了達(dá)到已確定的項(xiàng)目總目標(biāo)，要明確項(xiàng)目將要取得的具體結(jié)果，以及如何測(cè)定這些結(jié)果 項(xiàng)目的具體目標(biāo)是一些非常特定的目標(biāo)，項(xiàng)目將通過(guò)已有的資源和具體的活動(dòng)，在規(guī)定的時(shí)間框架內(nèi)達(dá)到這些目標(biāo)。例例總目標(biāo)：減少hiv在靜脈吸毒者、其他有靜脈吸毒危險(xiǎn)者及其他們的性伴中的傳播具體目標(biāo)1. 減少靜脈吸毒者中共

7、用注射器的發(fā)生率 （項(xiàng)目實(shí)施一年后，30的靜脈吸毒者報(bào)告不再共用注射器）2. 增加靜脈吸毒者中清潔針具的使用 （在項(xiàng)目實(shí)施一年后，30的靜脈吸毒者使用清潔針具）3. 減少毒品的靜脈注射 （在項(xiàng)目實(shí)施一年后，10的靜脈吸毒者停止經(jīng)靜脈注射吸毒） 4. 增加靜脈吸毒者安全套的使用具體目標(biāo)具體目標(biāo) 具體目標(biāo)是將要得到的結(jié)果，即活動(dòng)的結(jié)果。一個(gè)具體目標(biāo)不是指特定的方法或活動(dòng) 在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)中一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是將具體目標(biāo)與策略和活動(dòng)相混淆 如果一個(gè)具體目標(biāo)以這樣的詞開(kāi)頭，“ 提供 、建立 、產(chǎn)生 ”，那么這是在說(shuō)實(shí)施的方法。而具體目標(biāo)應(yīng)是用 “ 增加 、 減少 、 降低 ”這樣的詞開(kāi)頭。 一個(gè)具體目標(biāo)應(yīng)

8、表明項(xiàng)目將要得到什么成果，而這一成果應(yīng)是能夠被測(cè)量的 具體目標(biāo)越明確，越容易計(jì)劃和實(shí)施可成功實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的活動(dòng) 具體目標(biāo)（目的）不等同于活動(dòng)具體目標(biāo)（目的）不等同于活動(dòng) 目的的特點(diǎn)：特異性（誰(shuí)做？做什么？何時(shí)？多少？誰(shuí)受益？）能夠?qū)崿F(xiàn)可測(cè)量與要解決的問(wèn)題相關(guān)時(shí)間性 目的與活動(dòng)的區(qū)別：90%經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的性工作者1個(gè)月后知道如何正確使用安全套對(duì)性工作者舉辦10個(gè)關(guān)于如何正確使用安全套的培訓(xùn)培訓(xùn)班確定具體目標(biāo)的一些要點(diǎn)：確定具體目標(biāo)的一些要點(diǎn)： 1. 具體目標(biāo)一定要明確什么將要被改變2. 具體目標(biāo)一定要明確項(xiàng)目的目標(biāo)人群3. 具體目標(biāo)一定是能夠被測(cè)量 4. 具體目標(biāo)必須是切合實(shí)際的5. 具體目標(biāo)將要表

9、明何時(shí)項(xiàng)目將獲得成果 具體目標(biāo)一定是能夠被具體目標(biāo)一定是能夠被 測(cè)量測(cè)量 的的 理想上，具體目標(biāo)應(yīng)使用一些定量的詞句，如百分比的改變。這需要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（即項(xiàng)目實(shí)施前的狀況）。在項(xiàng)目實(shí)施后，通過(guò)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相比較測(cè)定改變的發(fā)生。如果不可能得到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具體目標(biāo)可表明改變的方向，如安全套的發(fā)放將在城市60個(gè)的酒吧開(kāi)始。具體目標(biāo)必須是具體目標(biāo)必須是 切合實(shí)際切合實(shí)際 的的 項(xiàng)目獲得成功的可行性估測(cè)是根據(jù)其它項(xiàng)目所獲得的經(jīng)驗(yàn)。如果在太短的時(shí)間內(nèi)你期望有巨大的改變，項(xiàng)目注定要失敗的；如果在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，你提出太小的改變，項(xiàng)目可能不會(huì)取得令人滿意的結(jié)果，也不會(huì)得到資助。例例 總目標(biāo)：通過(guò)促進(jìn)安全套

10、的使用，減少總目標(biāo)：通過(guò)促進(jìn)安全套的使用，減少hiv在性工作在性工作 者及其嫖客中的傳播者及其嫖客中的傳播 具體目標(biāo)具體目標(biāo)1. 增加性工作者及其嫖客對(duì)增加性工作者及其嫖客對(duì)hiv和艾滋病的認(rèn)知和艾滋病的認(rèn)知（項(xiàng)目實(shí)施一年后，性工作者及其嫖客對(duì)項(xiàng)目實(shí)施一年后，性工作者及其嫖客對(duì)hiv/性病的性病的知識(shí)增加知識(shí)增加40)2. 增加性工作者及其嫖客對(duì)安全套的使用增加性工作者及其嫖客對(duì)安全套的使用 （ 項(xiàng)目實(shí)施一年后，性工作者及其嫖客中安全套使用項(xiàng)目實(shí)施一年后，性工作者及其嫖客中安全套使用增加增加50 ） 項(xiàng)目項(xiàng)目/ /活動(dòng)的常見(jiàn)目的（例）活動(dòng)的常見(jiàn)目的（例）在一定時(shí)間范圍內(nèi)在下列方面出現(xiàn)提高或改進(jìn)

11、： 預(yù)防/干預(yù)項(xiàng)目： 知識(shí)：hiv傳播途徑；預(yù)防方法；安全套獲取來(lái)源；正確使用安全套；服務(wù)信息；等等 態(tài)度：對(duì)感染者/病人的接受度；對(duì)自身感染艾滋病危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)；對(duì)采取安全行為的態(tài)度；等等 行為：初次性行為年齡推遲；對(duì)單一性伴保持忠誠(chéng)；安全套使用率；性伴數(shù)；尋求規(guī)范服務(wù)；等等 治療項(xiàng)目： 知識(shí)/態(tài)度：服務(wù)信息；對(duì)堅(jiān)持治療重要性的認(rèn)識(shí)；等等 行為：定期隨訪；督導(dǎo)服藥；機(jī)會(huì)性感染預(yù)防/治療；堅(jiān)持抗病毒治療； 關(guān)懷/支持項(xiàng)目： 知識(shí)/態(tài)度：生活/生產(chǎn)知識(shí)/技能；服務(wù)信息；對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)條款的知曉率；自我對(duì)生活質(zhì)量提高的感受；等等 行為：受影響兒童入學(xué)率；生產(chǎn)自救；等等目的的標(biāo)準(zhǔn)表述格式（例）：到

12、2006年底，娛樂(lè)場(chǎng)所性工作者最近一次商業(yè)性行為安全套使用率從70%提高到85%3、選擇策略和活動(dòng)、選擇策略和活動(dòng) 項(xiàng)目實(shí)施策略是指一系列針對(duì)項(xiàng)目具體目標(biāo)，并有助于總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干預(yù)活動(dòng) 項(xiàng)目的具體目標(biāo)明確后，便要確定如何達(dá)到這些目標(biāo)。具體目標(biāo)說(shuō)明項(xiàng)目將獲得什么，而策略將表明項(xiàng)目如何計(jì)劃達(dá)到這些目標(biāo)?；顒?dòng)是實(shí)施策略的步驟。 一個(gè)策略的制訂是基于這樣的假設(shè)，如果這一策略能夠在項(xiàng)目的時(shí)間框架內(nèi)成功實(shí)施，那么在背景分析中所提出的問(wèn)題將會(huì)被減少或得到控制。 策略和活動(dòng)是達(dá)到項(xiàng)目所有具體目標(biāo)的方法。 工作效果不足的原因分析策略選擇基于以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、其他地區(qū)可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)等，重點(diǎn)考慮：以前開(kāi)展的哪些工作

13、是行之有效、可以加以利用的；哪些措施不得力，應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，或用新的策略取代；哪些工作已經(jīng)不符合艾滋病流行現(xiàn)狀而應(yīng)該被放棄等1、理解指標(biāo)的內(nèi)涵2、充分利用現(xiàn)有資料，包括國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃中期評(píng)估資料、項(xiàng)目基線調(diào)查結(jié)果、2005年度評(píng)估結(jié)果、其他項(xiàng)目資料、監(jiān)測(cè)資料等1、目標(biāo)人群選擇是否正確？2、采取的策略是否正確？目標(biāo)人群是否接受？3、工作是否規(guī)范？4、覆蓋面是否足夠？5、工作強(qiáng)度是否足夠？例例 總目標(biāo)：減少hiv在靜脈吸毒者、其他有靜脈吸毒危險(xiǎn)者及其他們性伴中的傳播 具體目標(biāo): 減少靜脈吸毒者中共用注射器的發(fā)生率 策略與活動(dòng) 策略 1：通過(guò)同伴教育者為靜脈吸毒者和其他有靜脈吸毒危險(xiǎn)者提供安全注射和安

14、全性行為的知識(shí) 活動(dòng)： 選擇和培訓(xùn)同伴教育者；提供hiv/aids宣傳資料 策略 2：增加靜脈吸毒者對(duì)針管、針頭、漂白劑和安全套的可獲得性 活動(dòng)： 采購(gòu)安全套、針管、針頭和漂白劑活動(dòng)：選擇和培訓(xùn)同伴教育者活動(dòng)：選擇和培訓(xùn)同伴教育者 制定同伴教育者的選擇標(biāo)準(zhǔn) 確定同伴教育者候選人 在已選擇的同伴教育者中完成培訓(xùn) 需求評(píng)估 制定一個(gè)同伴教育者培訓(xùn)計(jì)劃 完成同伴教育者培訓(xùn)工作 培訓(xùn)后對(duì)同伴教育者進(jìn)行隨訪4、制定實(shí)施計(jì)劃、制定實(shí)施計(jì)劃 在項(xiàng)目具體目標(biāo)、策略和主要活動(dòng)被確定后，接下來(lái)的步驟是對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)需要完成的工作給予詳細(xì)的說(shuō)明，并明確誰(shuí)將完成這些工作，以及每一工作的起始時(shí)間。工作計(jì)劃將要說(shuō)明具體的活動(dòng)

15、、總目標(biāo)和時(shí)間安排。當(dāng)項(xiàng)目很大時(shí)，需要將項(xiàng)目的各個(gè)部分做出詳細(xì)的工作計(jì)劃當(dāng)所有必須的活動(dòng)被列出后，有必要將其歸納成一個(gè)工作進(jìn)度表。在工作進(jìn)度表中，將表明活動(dòng)的時(shí)間順序，以及每項(xiàng)活動(dòng)的起始時(shí)間。這將有助于每一個(gè)人理解項(xiàng)目的所有活動(dòng)是如何進(jìn)行的例例1 實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)活動(dòng) 時(shí)間時(shí)間 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人/單位單位 指標(biāo)指標(biāo)a 部分部分 活動(dòng)活動(dòng)a1 活動(dòng)活動(dòng)a2 b 部分部分 活動(dòng)活動(dòng)b1 活動(dòng)活動(dòng) b2 時(shí)間：注意這一活動(dòng)的時(shí)間是持續(xù)的、階段性的、還是在特定的時(shí)間內(nèi)。如果是時(shí)間：注意這一活動(dòng)的時(shí)間是持續(xù)的、階段性的、還是在特定的時(shí)間內(nèi)。如果是階段性的，要表明頻次。如果是特定時(shí)間，要表明估計(jì)的起始和結(jié)

16、束的時(shí)間。階段性的，要表明頻次。如果是特定時(shí)間，要表明估計(jì)的起始和結(jié)束的時(shí)間。指標(biāo)：描述可以證明活動(dòng)已經(jīng)完成及表明達(dá)到目標(biāo)程度的具體事件指標(biāo)：描述可以證明活動(dòng)已經(jīng)完成及表明達(dá)到目標(biāo)程度的具體事件例例2：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 活活 動(dòng)動(dòng) 第一第一 第二第二 第三第三 第四第四 第五第五 第六第六 個(gè)月個(gè)月 個(gè)月個(gè)月 個(gè)月個(gè)月 個(gè)月個(gè)月 個(gè)月個(gè)月 個(gè)月個(gè)月1. 同伴教育者的選擇和培訓(xùn)同伴教育者的選擇和培訓(xùn) 1.1 安排與靜脈吸毒者的會(huì)議安排與靜脈吸毒者的會(huì)議1.2 召開(kāi)會(huì)議、選擇同伴教育者、召開(kāi)會(huì)議、選擇同伴教育者、 通知培訓(xùn)日期和地點(diǎn)通知培訓(xùn)日期和地點(diǎn)2. 培訓(xùn)同伴教育者培訓(xùn)同伴教育者

17、2.1 確定同伴教育者的作用和培訓(xùn)需求確定同伴教育者的作用和培訓(xùn)需求2.2 制定培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃2.3 安排培訓(xùn)項(xiàng)目的日期和地點(diǎn)安排培訓(xùn)項(xiàng)目的日期和地點(diǎn)目標(biāo)分目標(biāo)1（目的）策略1分目標(biāo)2（目的）策略2策略3活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)25、制定督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃、制定督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃 督導(dǎo)：指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo), 對(duì)資料收集和進(jìn)展進(jìn)行測(cè)量的常規(guī)過(guò)程，其內(nèi)容包括對(duì)所開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)數(shù)(既量化考核)、對(duì)所提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行考核并根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)在多大程度上得到了實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。 評(píng)估：指對(duì)項(xiàng)目效果的定期的、系統(tǒng)的研究與評(píng)價(jià)，包括評(píng)價(jià)目標(biāo)人群中的行為改變、項(xiàng)目目標(biāo)在多大程度上得以實(shí)現(xiàn)以及在人群水平上記載項(xiàng)目的結(jié)果和效應(yīng)

18、。 督導(dǎo)評(píng)估的目的督導(dǎo)評(píng)估的目的 確保項(xiàng)目工作質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題，改進(jìn)項(xiàng)目管理，改善項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施，推廣好的做法； 及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與活動(dòng)。項(xiàng)目項(xiàng)目/活動(dòng)取得效果的前提條件活動(dòng)取得效果的前提條件 目標(biāo)人群清楚、明確 傳達(dá)的信息準(zhǔn)確 策略與活動(dòng)符合目標(biāo)人群的特點(diǎn) 支持性環(huán)境 按設(shè)計(jì)和規(guī)范開(kāi)展活動(dòng) 有足夠的覆蓋范圍 有足夠的干預(yù)強(qiáng)度 能夠及時(shí)解決各種問(wèn)題 設(shè)計(jì)實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估的類(lèi)型及能夠回答的問(wèn)題督導(dǎo)評(píng)估的類(lèi)型及能夠回答的問(wèn)題 形成性評(píng)價(jià) 項(xiàng)目/活動(dòng)是否需要？ 需要在那些人群中開(kāi)展這種項(xiàng)目/活動(dòng)？ 項(xiàng)目/活動(dòng)應(yīng)該以什么方式開(kāi)展？ 過(guò)程督導(dǎo)（投入與產(chǎn)出） 計(jì)劃活動(dòng)完成情況

19、？ 項(xiàng)目/活動(dòng)提供了哪些服務(wù)，在哪里，對(duì)象是誰(shuí)，什么時(shí)間，頻率，項(xiàng)目/活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？ 所提供的服務(wù)質(zhì)量如何？目標(biāo)人群是否滿意？ 效果評(píng)估（結(jié)果與效應(yīng)） 項(xiàng)目/活動(dòng)產(chǎn)生了什么結(jié)果？ 是否達(dá)到目的？ 成本效益分析 所產(chǎn)生結(jié)果的單位成本多少？ 所開(kāi)展的項(xiàng)目/活動(dòng)是否具有可持續(xù)性？能否推廣？督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容常常可通過(guò)指標(biāo)體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容常?？赏ㄟ^(guò)指標(biāo)體現(xiàn)建立/完善服務(wù)點(diǎn)能力建設(shè)對(duì)目標(biāo)人群提供服務(wù)中短期效果長(zhǎng)期影響支持的服務(wù)點(diǎn)數(shù)培訓(xùn)的服務(wù)提供者數(shù)服務(wù)的目標(biāo)人群數(shù)/比例、目標(biāo)人群滿意度知識(shí)、態(tài)度行為、環(huán)境正確的策略（有效、經(jīng)濟(jì)、目標(biāo)人群接受）發(fā)病率死亡率實(shí)施的規(guī)范性是否做了該做的事?是否按質(zhì)量要求做事?如何能

20、夠做得更好？是否達(dá)到目的？開(kāi)展的活動(dòng)數(shù)開(kāi)展的活動(dòng)質(zhì)量/目標(biāo)人群的反應(yīng)遇到的問(wèn)題與障礙目標(biāo)人群在知識(shí)、態(tài)度、技能、行為、性病艾滋病感染率等方面發(fā)生的變化是否做了該做的事?是否按質(zhì)量要求做事?如何能夠做得更好？是否達(dá)到目的？開(kāi)展的活動(dòng)數(shù)開(kāi)展的活動(dòng)質(zhì)量/目標(biāo)人群的反應(yīng)遇到的問(wèn)題與障礙目標(biāo)人群在知識(shí)、態(tài)度、技能、行為、性病艾滋病感染率等方面發(fā)生的變化目標(biāo)具體目標(biāo)1策略1具體目標(biāo)2策略2策略3活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)3督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容/ /方法取決于項(xiàng)目目標(biāo)、目的和活動(dòng)！方法取決于項(xiàng)目目標(biāo)、目的和活動(dòng)！督導(dǎo)督導(dǎo)根據(jù)計(jì)劃/方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行測(cè)量（計(jì)劃的活動(dòng)是否? 進(jìn)展的方向是否正確? 是否針對(duì)目標(biāo)人群？

21、服務(wù)/活動(dòng)完成的質(zhì)量如何?目標(biāo)人群是否滿意？等等評(píng)估評(píng)估對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量（所設(shè)定的目標(biāo)/目的在多大程度上得以實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目的實(shí)施是否帶來(lái)某種改變/變化?開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的基礎(chǔ)開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的基礎(chǔ)工作計(jì)劃工作計(jì)劃總目標(biāo)：降低艾滋病經(jīng)性途徑的傳播總目標(biāo)：降低艾滋病經(jīng)性途徑的傳播具體目標(biāo)具體目標(biāo)1：降低女性性工作者的危險(xiǎn)行為：降低女性性工作者的危險(xiǎn)行為策略策略1：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行政策開(kāi)發(fā)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行政策開(kāi)發(fā) 活動(dòng)1：對(duì)本地現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出行為干預(yù)策略，確定需要得到政策支持的方面 活動(dòng)2：收集國(guó)家有關(guān)政策和其他地區(qū)開(kāi)展行為干預(yù)工作的最佳實(shí)踐資料 活動(dòng)3：向政府主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)

22、匯報(bào)，獲得其支持 活動(dòng)4：召開(kāi)政府、公安、文化、工商、衛(wèi)生監(jiān)督、藥品監(jiān)督、宣傳等部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì) 活動(dòng)5：制定、會(huì)簽、下發(fā)有關(guān)文件/政策策略策略2：以現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)與同伴教育相結(jié)合，在性工作者中開(kāi)展行為改變交流（：以現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)與同伴教育相結(jié)合，在性工作者中開(kāi)展行為改變交流（bcc）活動(dòng)活動(dòng) 活動(dòng)1：娛樂(lè)場(chǎng)所摸底調(diào)查（mapping） 活動(dòng)2：召開(kāi)娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主/經(jīng)理會(huì)，進(jìn)行社區(qū)動(dòng)員 活動(dòng)3：開(kāi)發(fā)健康教育材料 活動(dòng)4：開(kāi)展“高干隊(duì)”工作人員技能培訓(xùn) 活動(dòng)5：工作人員按照既定的頻率到性工作者中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng) 干預(yù)活動(dòng) 活動(dòng)6：招募同伴教育員，進(jìn)行同伴教育員培訓(xùn) 活動(dòng)7：同伴教育者開(kāi)展活動(dòng) 策略策略3：以：以100%安全

23、套使用項(xiàng)目為核心，開(kāi)展安全套促進(jìn)安全套使用項(xiàng)目為核心，開(kāi)展安全套促進(jìn) 策略策略4：規(guī)范性病診療服務(wù)，增加目標(biāo)人群對(duì)規(guī)范服務(wù)的利用：規(guī)范性病診療服務(wù)，增加目標(biāo)人群對(duì)規(guī)范服務(wù)的利用 具體目標(biāo)2：降低感染者與性伴的危險(xiǎn)性行為具體目標(biāo)3：減低男男同性性行為者之間的危險(xiǎn)行為開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的依據(jù)開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的依據(jù)各種規(guī)范各種規(guī)范/ /標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)/ /指南指南以及項(xiàng)目目的和目標(biāo)以及項(xiàng)目目的和目標(biāo)國(guó)家政策文件國(guó)家政策文件中長(zhǎng)期規(guī)劃五年行動(dòng)計(jì)劃四免一關(guān)懷政策艾滋病防治條例等 項(xiàng)目管理文件項(xiàng)目管理文件財(cái)務(wù)管理計(jì)劃預(yù)算管理設(shè)備采購(gòu)管理檔案資料管理多部門(mén)參與等專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件自愿咨詢檢測(cè)（vct）抗病毒治療（ar

24、t）機(jī)會(huì)性感染（oi）治療與預(yù)防預(yù)防母嬰傳播（pmtct）100%安全套使用項(xiàng)目健康傳播材料開(kāi)發(fā)使用哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)消毒隔離職業(yè)暴露預(yù)防與處理等 專(zhuān)人負(fù)責(zé) 經(jīng)費(fèi)保障 督導(dǎo)評(píng)估方案/計(jì)劃 指標(biāo)體系 數(shù)據(jù)流程 特別是執(zhí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流程與質(zhì)量控制 信息管理 核查機(jī)制 結(jié)果利用開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的保障開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估的保障建立督導(dǎo)建立督導(dǎo)和評(píng)估體系和評(píng)估體系督導(dǎo)評(píng)估常用方法督導(dǎo)評(píng)估常用方法 定量： 日常工作記錄 問(wèn)卷調(diào)查 定性 集中小組訪談 個(gè)人深入訪談 觀察法：直接觀察、神秘顧客 督導(dǎo)評(píng)估能否順利開(kāi)展很大程度上取決于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的檔案資料管理 現(xiàn)有收集的資料/信息能否滿足督導(dǎo)評(píng)估的需要？明確項(xiàng)目總目標(biāo)、分目標(biāo)，

25、建立邏輯框架 確定督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題和指標(biāo) 明確督導(dǎo)評(píng)估的方法制定實(shí)施計(jì)劃,工作分解識(shí)別內(nèi)部和外部m&e資源和能力 設(shè)計(jì)m&e工作計(jì)劃矩陣發(fā)布和利用的設(shè)想 督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃框架督導(dǎo)評(píng)估計(jì)劃框架背景項(xiàng)目總目標(biāo)、分目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要策略/活動(dòng)督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題項(xiàng)目管理人員、利益相關(guān)者對(duì)督導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)的期望對(duì)于開(kāi)展的活動(dòng)，我關(guān)注什么？督導(dǎo)評(píng)估能夠回答我什么問(wèn)題？是設(shè)計(jì)督導(dǎo)評(píng)估方法和工具收集相關(guān)信息的基礎(chǔ)督導(dǎo)評(píng)估主要內(nèi)容督導(dǎo)評(píng)估方法過(guò)程督導(dǎo)方法過(guò)程評(píng)估（對(duì)服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)）方法結(jié)果評(píng)估方法信息資料收集反饋/信息管理組織與實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估矩陣時(shí)間安排主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)評(píng)估工作（如工作人員能力/技能評(píng)估、服務(wù)質(zhì)

26、量評(píng)估、目標(biāo)人群對(duì)服務(wù)的滿意度及利用情況評(píng)估、目標(biāo)人群知/信/行情況調(diào)查等）督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)相關(guān)資料的收集匯總為常規(guī)工作，在信息管理部分闡明督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果使用計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算附件資料收集/匯總工具現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工具：觀察清單、訪談提綱、調(diào)查問(wèn)卷等做什么？怎么做？誰(shuí)做？什么時(shí)候做？督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題某地開(kāi)展為期6個(gè)月的預(yù)防艾滋病母嬰傳播項(xiàng)目。下表是項(xiàng)目計(jì)劃的邏輯框架。該項(xiàng)目的督導(dǎo)評(píng)估工作尚未開(kāi)始。請(qǐng)從您的角度（項(xiàng)目管理人員、衛(wèi)生行政部門(mén)、政府領(lǐng)導(dǎo)、捐資方、新聞媒體等）思考下列問(wèn)題：從督導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)中，您希望對(duì)該項(xiàng)目了解什么？ 問(wèn)題陳述問(wèn)題陳述某地區(qū)孕婦和嬰兒hiv感染率持續(xù)上升。母親和嬰兒之間的傳播在懷孕期

27、間和分娩更為突出，另外，也存在一定的產(chǎn)后母乳傳播的危險(xiǎn)。投入投入 人員 經(jīng)費(fèi)（有政府、項(xiàng)目等不同來(lái)源 pmtct咨詢檢測(cè)方案 hiv檢測(cè)試劑 arv 藥品 母乳替代品活動(dòng)活動(dòng) 提供產(chǎn)前服務(wù)，包括咨詢、檢測(cè)和轉(zhuǎn)介 提供arv預(yù)防 提供嬰兒喂養(yǎng)咨詢和支持產(chǎn)出產(chǎn)出 每個(gè)季度有500名孕婦參加時(shí)間為2小時(shí)的產(chǎn)前保健班，其中， 有一半孕婦(250)得到hiv檢測(cè)結(jié)果 所有檢測(cè)陽(yáng)性的孕婦將被轉(zhuǎn)介到arv預(yù)防服務(wù)和嬰兒喂養(yǎng)咨詢與支持服務(wù)，其中， 一半的孕婦接受arv藥物和嬰兒喂養(yǎng)咨詢以及母乳替代品結(jié)果結(jié)果 hiv檢測(cè)的可及性提高 對(duì)自身hiv感染狀況的知曉率提高 對(duì)母嬰傳播預(yù)防的知曉率提高 對(duì)arv預(yù)防的可

28、及性提高 hiv+孕婦和所產(chǎn)嬰兒預(yù)防母嬰傳播使用arv增加 嬰兒斷奶使用母乳替代品增加影響影響嬰兒hiv發(fā)生率下降hiv感染者發(fā)病率和病死率下降制定督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題注意事項(xiàng)制定督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題注意事項(xiàng) 多方參與：項(xiàng)目管理人員、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、捐資方等 注意選擇： 某些利益相關(guān)者的需要 是否對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行/工作的完善和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有幫助 可行 費(fèi)用6、制定預(yù)算、制定預(yù)算 定義：預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，它詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施所需要的資源 作用： 估計(jì)各種類(lèi)型的費(fèi)用，以及項(xiàng)目活動(dòng)需要的數(shù)目 項(xiàng)目實(shí)施期間，預(yù)算將有助于指導(dǎo)費(fèi)用的支出 為對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的督導(dǎo)使用提供一個(gè)基線 制定項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)注意的問(wèn)題：制定項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)注意的問(wèn)

29、題：1.項(xiàng)目所有活動(dòng)需要的費(fèi)用都要被包括2.項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)參與預(yù)算的制定。他們最了解那些資源是必須的3.當(dāng)你不能十分準(zhǔn)確地確定費(fèi)用時(shí)，一定要做出估算。盡管計(jì)算一些實(shí)際數(shù)字要用去很多時(shí)間，但為了避免因預(yù)算不可信而被拒絕，這項(xiàng)工作一定要完成。4.在總的費(fèi)用下，對(duì)所有具體的支出應(yīng)分類(lèi)詳細(xì)計(jì)算5.盡管估計(jì)數(shù)一定要實(shí)際，但切記預(yù)算只是一個(gè)預(yù)先的計(jì)劃，并不是最后的費(fèi)用和價(jià)格6.要了解經(jīng)費(fèi)使用與管理方面的要求 預(yù)算表格式預(yù)算表格式 項(xiàng)目項(xiàng)目 單位單位 數(shù)量數(shù)量 單價(jià)單價(jià) 分類(lèi)合計(jì)分類(lèi)合計(jì) 合計(jì)合計(jì)1. 人員費(fèi)用人員費(fèi)用1.1 小計(jì)小計(jì)2. 非人員費(fèi)用非人員費(fèi)用2.1 小計(jì)小計(jì)3. 管理費(fèi)管理費(fèi)4. 不可預(yù)見(jiàn)

30、費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 總計(jì)總計(jì)總結(jié)：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容總結(jié)：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容 什么：項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完成工作的具體內(nèi)容、一定時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)。 怎樣：如何完成這些工作和任務(wù)。工作分解結(jié)構(gòu)（完成的各項(xiàng)工作的清單）。 誰(shuí)：確定承擔(dān)每項(xiàng)工作的具體人員或部門(mén)。 何時(shí)：確定各項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，以及具體于何時(shí)開(kāi)始，確定各項(xiàng)工作需要哪些資源等，以便于保證在計(jì)劃期結(jié)束時(shí)完成計(jì)劃目標(biāo)。 多少：確定每項(xiàng)工作中需要多少經(jīng)費(fèi)。 哪里：確定各項(xiàng)工作在什么地方進(jìn)行，以了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件與限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織與布局?？偨Y(jié)：制定工作計(jì)劃需考慮的問(wèn)題總結(jié)：制定工作計(jì)劃需考慮的問(wèn)題目的性、合理性、可行性、具體目的性、合理性、可行性、

31、具體 結(jié)合轄區(qū)內(nèi)艾滋病防治總體規(guī)劃和其他項(xiàng)目要求考慮 當(dāng)?shù)胤乐喂ぷ髦攸c(diǎn)與需求 結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)、特點(diǎn)、實(shí)施原則、管理機(jī)制和經(jīng)費(fèi)使用要求考慮 結(jié)合可用經(jīng)費(fèi)額度考慮 結(jié)合項(xiàng)目的效果以及督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)考慮 結(jié)合國(guó)家、省項(xiàng)目辦工作要求考慮 結(jié)合本地項(xiàng)目執(zhí)行能力考慮三、項(xiàng)目實(shí)施三、項(xiàng)目實(shí)施 成功的項(xiàng)目實(shí)施取決于有效的人力、財(cái)成功的項(xiàng)目實(shí)施取決于有效的人力、財(cái)力和技術(shù)資源管理力和技術(shù)資源管理項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn) 計(jì)劃與預(yù)算的嚴(yán)肅性 靈活性及適時(shí)調(diào)整 針對(duì)目標(biāo) 完善的督導(dǎo)與評(píng)估系統(tǒng) 多部門(mén)和目標(biāo)人群的參與 深入的監(jiān)控 各方協(xié)調(diào)四、項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)四、項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 寫(xiě)我所做寫(xiě)我所做 做我所寫(xiě)做我

32、所寫(xiě) 記我已做記我已做進(jìn)度控制進(jìn)度控制 所有項(xiàng)目工作人員應(yīng)明確項(xiàng)目的目的及所有的活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃 工作任務(wù)分解到人 落實(shí)例會(huì)制度 進(jìn)度控制圖活活 動(dòng)動(dòng)20042005456789101112123一、準(zhǔn)備階段一、準(zhǔn)備階段1 1、開(kāi)展省級(jí)政策倡導(dǎo)，制定、開(kāi)展省級(jí)政策倡導(dǎo)，制定湖北省娛樂(lè)場(chǎng)所湖北省娛樂(lè)場(chǎng)所100%100%安全套使安全套使用項(xiàng)目工作指導(dǎo)方案用項(xiàng)目工作指導(dǎo)方案，下發(fā)，下發(fā)省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展娛樂(lè)場(chǎng)所省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展娛樂(lè)場(chǎng)所100%100%安全套使用項(xiàng)目的通知安全套使用項(xiàng)目的通知2 2、成立省、成立省100%100%安全套使用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室安全套使用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室3

33、 3、舉辦、舉辦100%100%安全套使用項(xiàng)目政策倡導(dǎo)及項(xiàng)目規(guī)劃培訓(xùn)班安全套使用項(xiàng)目政策倡導(dǎo)及項(xiàng)目規(guī)劃培訓(xùn)班4 4、召開(kāi)全省、召開(kāi)全省100%100%安全套使用項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。安全套使用項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。二、實(shí)施階段二、實(shí)施階段各項(xiàng)目地區(qū)制定本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃；開(kāi)展政各項(xiàng)目地區(qū)制定本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃；開(kāi)展政策倡導(dǎo)，制定項(xiàng)目政策；成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)策倡導(dǎo)，制定項(xiàng)目政策；成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估小組，目督導(dǎo)評(píng)估小組，人員培訓(xùn)（艾滋病性病咨詢技能培訓(xùn)班、基線調(diào)查與監(jiān)測(cè)督導(dǎo)人員培訓(xùn)（艾滋病性病咨詢技能培訓(xùn)班、基線調(diào)查與監(jiān)測(cè)督導(dǎo)評(píng)估方法培訓(xùn)班、性病診療綜

34、合服務(wù)技能培訓(xùn)班）評(píng)估方法培訓(xùn)班、性病診療綜合服務(wù)技能培訓(xùn)班）省項(xiàng)目辦制作并下發(fā)項(xiàng)目宣教材料省項(xiàng)目辦制作并下發(fā)項(xiàng)目宣教材料各地開(kāi)展基線調(diào)查各地開(kāi)展基線調(diào)查建立安全套供應(yīng)與后勤保障體系，給目標(biāo)人群提供安全套建立安全套供應(yīng)與后勤保障體系，給目標(biāo)人群提供安全套開(kāi)展廣泛的健康教育開(kāi)展廣泛的健康教育提供規(guī)范性病診療服務(wù)提供規(guī)范性病診療服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估與督導(dǎo)，處罰不配合的場(chǎng)所項(xiàng)目點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估與督導(dǎo)，處罰不配合的場(chǎng)所檔案資料的管理檔案資料的管理檔案資料管理的范疇檔案資料管理的范疇1、從項(xiàng)目批準(zhǔn)、實(shí)施、評(píng)價(jià)到總結(jié)的全過(guò)程中，形成的具有保存價(jià)值的資料。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、報(bào)表、工作總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、報(bào)

35、表、工作總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)文字與聲像資料（會(huì)議資料、培訓(xùn)資料）專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)文字與聲像資料（會(huì)議資料、培訓(xùn)資料）其他文書(shū)檔案（如請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、收發(fā)文件、電其他文書(shū)檔案（如請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、收發(fā)文件、電報(bào)傳真、內(nèi)部文件、電話記錄、會(huì)議記錄報(bào)傳真、內(nèi)部文件、電話記錄、會(huì)議記錄/ /紀(jì)要等）等紀(jì)要等）等2、凡在項(xiàng)目活動(dòng)中形成的、已經(jīng)辦理完畢，具有保留價(jià)值的資料均應(yīng)及時(shí)整理、立卷、歸檔保存。 1、活動(dòng)計(jì)劃、方案、籌備會(huì)/倡導(dǎo)會(huì)/專(zhuān)家會(huì)/培訓(xùn)會(huì)/例會(huì)有關(guān)資料、工作記錄/報(bào)表、過(guò)程小結(jié)、督導(dǎo)評(píng)估原始記錄/報(bào)告、活動(dòng)總結(jié)以及媒體宣傳報(bào)道材料等。2、所有上級(jí)和本級(jí)項(xiàng)目辦組織的活動(dòng)，要保留蓋章原件。3、其他單位組織的活

36、動(dòng)，盡量收集文件及影音資料。 資料收集的基本內(nèi)容資料收集的基本內(nèi)容1、分類(lèi)負(fù)責(zé)、規(guī)范整理、集中管理2、項(xiàng)目辦應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案資料的管理3、一事一卷，分類(lèi)整理，按時(shí)間順序歸檔 檔案管理原則檔案管理原則充分利用督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果充分利用督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果督導(dǎo)評(píng)估資料分析督導(dǎo)評(píng)估資料分析數(shù)據(jù)到信息數(shù)據(jù)到信息q是否做了正確的事q是否用正確的方式做q是否做了足夠的事q是否產(chǎn)生作用（效果）督導(dǎo)和評(píng)估中的數(shù)據(jù)分析舉例督導(dǎo)和評(píng)估中的數(shù)據(jù)分析舉例分析的重點(diǎn)方法提出的問(wèn)題描述項(xiàng)目的實(shí)施情況-實(shí)際完成情況同項(xiàng)目的目標(biāo)相比較-當(dāng)前的完成情況同上一年比較-分析完成情況的時(shí)間趨勢(shì)-以上所有的方法均可以按照不同的服務(wù)類(lèi)型再進(jìn)行分析-

37、該項(xiàng)目是否按計(jì)劃實(shí)施？-是否完成了預(yù)定的目標(biāo)？為什么？-同去年相比，今年的實(shí)施情況如何？發(fā)生了哪些意外的事情？是否需要新的目標(biāo)？根據(jù)不同的人群/項(xiàng)目點(diǎn)分析-比較不同人群中的實(shí)施情況-比較不同地點(diǎn)的實(shí)施情況-我們是否真正接觸到了足夠的目標(biāo)人群？-不同項(xiàng)目點(diǎn)間的實(shí)施情況？原因？同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比-按照不同項(xiàng)目領(lǐng)域分析 培訓(xùn) 服務(wù)的提供 轉(zhuǎn)介系統(tǒng)-該項(xiàng)目是否按計(jì)劃開(kāi)展不同的項(xiàng)目活動(dòng)？加納加納hiv傳播和預(yù)防的重點(diǎn)傳播和預(yù)防的重點(diǎn)高危行為導(dǎo)致的感染在高危行為干預(yù)投入的資源sources: map review, , 2004, garfund, 2004我們是否抓住了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)領(lǐng)域在開(kāi)展工作？我們是否

38、抓住了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)領(lǐng)域在開(kāi)展工作？. 31149560.50.30102030405060708090100免費(fèi)針具免費(fèi)性病診療發(fā)放安全套hiv咨詢iec 材料美沙酮脫毒療法percent one person不同預(yù)防干預(yù)措施在靜脈吸毒者中的覆蓋率不同預(yù)防干預(yù)措施在靜脈吸毒者中的覆蓋率某國(guó)不可能通過(guò)宣傳冊(cè)的發(fā)放實(shí)現(xiàn)注射安全某國(guó)不可能通過(guò)宣傳冊(cè)的發(fā)放實(shí)現(xiàn)注射安全我們是否用選擇了正確的策略？我們是否用選擇了正確的策略？外展服務(wù)涉及到的人數(shù)增加0100200300400500600700800900octnov decjanfebmaraprmayjun julaugseptoctnov decjanf

39、ebmaraprmay200220032004number of men referred for sti services (outreach reports)number of men presenting for sti services (clinic reports)number of men treatedefforts at partner referral87% 接受治療接受治療32% 接受治療接受治療項(xiàng)目項(xiàng)目/活動(dòng)接觸到它的目標(biāo)人群了嗎活動(dòng)接觸到它的目標(biāo)人群了嗎?注射吸毒者對(duì)各類(lèi)服務(wù)的利用程度注射吸毒者對(duì)各類(lèi)服務(wù)的利用程度（行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）（行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）目標(biāo)人群利用到服務(wù)了嗎

40、目標(biāo)人群利用到服務(wù)了嗎?亞洲有效預(yù)防干預(yù)措施在不同高危人群中的覆蓋面亞洲有效預(yù)防干預(yù)措施在不同高危人群中的覆蓋面sources: unaids, 2005我們做的事是否足夠？我們做的事是否足夠？2004-20%2005-25%督導(dǎo)數(shù)據(jù)分析舉例計(jì)算活動(dòng)覆蓋率督導(dǎo)數(shù)據(jù)分析舉例計(jì)算活動(dòng)覆蓋率（必須有人群規(guī)模估計(jì)的資料）（必須有人群規(guī)模估計(jì)的資料）我們提供的服務(wù)質(zhì)量如何？我們提供的服務(wù)質(zhì)量如何？觀察內(nèi)容很好正確不正確未做n/aremark 備注第3部分：教育/咨詢向病人提供如下信息：病情診斷、可能的并發(fā)癥和傳播方式建議使用安全套預(yù)防性病解釋遵囑服藥要求患者的性伴接受檢查治療向患者提供接受vct服務(wù)的建

41、議進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)患者理解了咨詢內(nèi)容督導(dǎo)評(píng)估資料的用途督導(dǎo)評(píng)估資料的用途決策依據(jù) 確定受影響人群 人群規(guī)模 資源分配 預(yù)測(cè)計(jì)劃制定與實(shí)施 確定需解決的主要問(wèn)題 解決問(wèn)題的突破口政策開(kāi)發(fā)/支持性環(huán)境的建立改善項(xiàng)目實(shí)施 確定需改善的環(huán)節(jié) 確定需加強(qiáng)的活動(dòng) 其他對(duì)投資方負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取更多的資源改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo) & 督導(dǎo)結(jié)果用于改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施：督導(dǎo)結(jié)果用于改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施：sti 轉(zhuǎn)介轉(zhuǎn)介fhi cambodia原因n原因1原因2原因3原因4原因5原因6原因7原因8原因分組2原因分組2原因分組3原因分組m原因分組1原因原因1原因原因2原因原因3問(wèn)題問(wèn)題影響影響活動(dòng)活動(dòng)投入投

42、入提出問(wèn)題提出問(wèn)題結(jié)果結(jié)果過(guò)程督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程督導(dǎo)評(píng)估產(chǎn)出產(chǎn)出結(jié)果督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果督導(dǎo)評(píng)估調(diào)整項(xiàng)目策略調(diào)整項(xiàng)目策略中學(xué)生能夠正確識(shí)別艾滋病經(jīng)性傳播的途徑并摒中學(xué)生能夠正確識(shí)別艾滋病經(jīng)性傳播的途徑并摒棄艾滋病傳播主要錯(cuò)誤觀點(diǎn)的比例棄艾滋病傳播主要錯(cuò)誤觀點(diǎn)的比例自愿咨詢檢測(cè)人數(shù)自愿咨詢檢測(cè)人數(shù)抗病毒治療人數(shù)抗病毒治療人數(shù)2 4 擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面 項(xiàng)目二期方案項(xiàng)目二期方案確定防治重點(diǎn)，指導(dǎo)資源投入確定防治重點(diǎn)，指導(dǎo)資源投入使用督導(dǎo)評(píng)估資料指導(dǎo)防治工作使用督導(dǎo)評(píng)估資料指導(dǎo)防治工作 背景：女性性工作者中安全套使用率很低。某ngo擬申請(qǐng)同伴教育和安全套發(fā)放項(xiàng)目，主要活動(dòng)包括宣傳艾滋病基本知識(shí)、安全套預(yù)防艾滋病知識(shí)，

43、演示安全套正確使用方法，傳授與顧客協(xié)商的技巧，以及以低價(jià)銷(xiāo)售安全套等 項(xiàng)目審核時(shí)，需要如下信息： 性工作者艾滋病知識(shí)水平和安全套預(yù)防艾滋病知識(shí)水平 性工作者對(duì)于安全套的可及性和可獲得性 性工作者安全套使用情況 不使用安全套的原因性工作者及其顧客安全套知識(shí)水平及使用情況，性工作者及其顧客安全套知識(shí)水平及使用情況，2003對(duì)性工作者來(lái)講，知識(shí)水平和安全套的可獲得性不存在大的問(wèn)題。性工作者及其嫖客在最近一次商業(yè)性性行為性工作者及其嫖客在最近一次商業(yè)性性行為中未使用安全套的原因，中未使用安全套的原因，2003驗(yàn)證項(xiàng)目效果驗(yàn)證項(xiàng)目效果效果評(píng)估需要運(yùn)用多種資料（三角測(cè)量法）效果評(píng)估需要運(yùn)用多種資料（三角測(cè)

44、量法）支持項(xiàng)目有效性，包括：支持項(xiàng)目有效性，包括： 項(xiàng)目以足夠的規(guī)模和質(zhì)量實(shí)施 項(xiàng)目接觸到了其針對(duì)的目標(biāo)人群 項(xiàng)目對(duì)于目標(biāo)人群的覆蓋率不斷增加 目標(biāo)人群的行為隨時(shí)間變化而改變，符合項(xiàng)目的邏輯性 項(xiàng)目覆蓋的目標(biāo)人群較未覆蓋的人群有著更安全的行為 目標(biāo)人群中stis 下降開(kāi)展倡導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展倡導(dǎo)活動(dòng)確定最終用戶確定最終用戶q 督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的可能用戶:q受影響者q捐資方q項(xiàng)目管理者q衛(wèi)生人員q非政府機(jī)構(gòu)q政策制定者q媒體q其他q 不同的用戶可能需要分別對(duì)待，使用不同的信息對(duì)不同的目標(biāo)人群需要有不同的產(chǎn)品對(duì)不同的目標(biāo)人群需要有不同的產(chǎn)品q 確定目的q 確定資料發(fā)放的目標(biāo)人群q 了解目標(biāo)人群的關(guān)注點(diǎn)q 針對(duì)

45、目標(biāo)人群的關(guān)注點(diǎn)準(zhǔn)備信息q 選擇最佳的表現(xiàn)形式q 使用恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式q 篇幅長(zhǎng)短適中q 選擇最合適的信息傳達(dá)者q 安排恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)同樣的信息，不同的表達(dá)方式同樣的信息，不同的表達(dá)方式 15-19歲年輕人hiv發(fā)生率很高，19歲年齡組女性感染率為33% hiv新發(fā)感染在青年人中很普遍， 19歲年齡組女性中有三分之一的人感染了艾滋病 每周都有成百上千的年輕人感染艾滋病。如果您女兒班上有30個(gè)女孩，到她們高中畢業(yè)時(shí)會(huì)有10個(gè)人成為艾滋病感染者。項(xiàng)目工作總（?。┙Y(jié)的撰寫(xiě)項(xiàng)目工作總（?。┙Y(jié)的撰寫(xiě) 工作總結(jié)撰寫(xiě)的原則： 1、對(duì)照批準(zhǔn)的項(xiàng)目標(biāo)書(shū)或項(xiàng)目計(jì)劃審查完成情況； 2、簡(jiǎn)潔、清晰； 3、真實(shí)地反映項(xiàng)目的進(jìn)

46、展情況，好消息和壞消息都要報(bào)告； 4、報(bào)告重點(diǎn)應(yīng)集中在所報(bào)告的這一階段項(xiàng)目主要活動(dòng)或發(fā)生的主要事件上； 5、對(duì)所取得的成就加以認(rèn)可； 6、做出下一步工作計(jì)劃。 工作總結(jié)的重點(diǎn)： 1、已完成的活動(dòng)或者已達(dá)到項(xiàng)目的某個(gè)階段； 2、對(duì)顯著的進(jìn)度偏差和出現(xiàn)的問(wèn)題要分析原因、造成的影響以及做了什么改正措施，要對(duì)完成日期加以預(yù)測(cè)； 3、到目前為止所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)五、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)五、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1. 計(jì)劃性強(qiáng):時(shí)間限制2. 資源有限:經(jīng)費(fèi)限制；經(jīng)費(fèi)與活動(dòng)結(jié)合3. 目標(biāo)明確:指標(biāo)，工作指標(biāo)要求;4. 內(nèi)容穩(wěn)定:活動(dòng)，領(lǐng)域，主要工作要求;5. 管理嚴(yán)格:經(jīng)費(fèi)，設(shè)備，項(xiàng)目管理辦法. -

47、 工作計(jì)劃 - 預(yù)算 - 執(zhí)行/督導(dǎo)評(píng)估 - 中期評(píng)估/驗(yàn)收/峻工項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的四個(gè)重點(diǎn)的四個(gè)重點(diǎn)1.圍繞項(xiàng)目目標(biāo).-原則2.堅(jiān)持項(xiàng)目計(jì)劃;-手段3.理解項(xiàng)目文件;-依據(jù)4.管好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);-保證1,1,圍繞項(xiàng)目目標(biāo)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)有的而戰(zhàn)有的而戰(zhàn)1)工作目標(biāo)工作目標(biāo)覆蓋面、設(shè)備采購(gòu),培訓(xùn)2)活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)監(jiān)測(cè),干預(yù),病人發(fā)現(xiàn),督導(dǎo);3)年度目標(biāo)年度目標(biāo)工作量,范圍,產(chǎn)出;4)階段目標(biāo)階段目標(biāo)中期,年度;5)最終目標(biāo)最終目標(biāo)終期,完工.工作,活動(dòng)目標(biāo)年度目標(biāo)階段目標(biāo)最終目標(biāo)完成項(xiàng)目實(shí)施.2,2,堅(jiān)持項(xiàng)目計(jì)劃堅(jiān)持項(xiàng)目計(jì)劃有序而戰(zhàn)有序而戰(zhàn)1) 計(jì)劃是項(xiàng)目管理的保證:要求項(xiàng)目在一定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相關(guān)的

48、活動(dòng),完成主要的工作,達(dá)到一定的目標(biāo)和相關(guān)的指標(biāo);2) 計(jì)劃和執(zhí)行是衡量項(xiàng)目管理質(zhì)量的依據(jù):計(jì)劃-行動(dòng)-階段目標(biāo)指標(biāo)-最終目標(biāo)指標(biāo);3) 計(jì)劃的制定,執(zhí)行,督促,檢查,評(píng)價(jià)是系列科學(xué)的過(guò)程,避免隨意性;4) 執(zhí)行計(jì)劃的原則性和靈活性(策略性) 時(shí)間,地點(diǎn),方法的靈活性; 期限,目標(biāo),指標(biāo)的原則性.3,3,理解項(xiàng)目文件理解項(xiàng)目文件清醒而戰(zhàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目文件,理解文件精神是實(shí)施項(xiàng)目的依據(jù).1) 國(guó)家規(guī)定規(guī)劃國(guó)家規(guī)定規(guī)劃 艾滋病控制中長(zhǎng)期規(guī)劃,五年行動(dòng)計(jì)劃，四免一關(guān)懷政策2) 項(xiàng)目管理文件項(xiàng)目管理文件財(cái)務(wù)管理、設(shè)備分配、多部門(mén)參與、二年工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用、設(shè)備采購(gòu)管理辦法（管理文件匯編）3) 專(zhuān)業(yè)

49、技術(shù)文件專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件vct、安全套的使用、哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)、血站管理辦法.4,4,管好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有保障而戰(zhàn)有保障而戰(zhàn)1) 合理使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,領(lǐng)域,進(jìn)度要求2) 足額到位經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,配套（示范區(qū)、gf）3) 節(jié)約有限經(jīng)費(fèi)保證活動(dòng)（必要/不必要)4) 嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用范圍,途徑,金額,審查,避免擠占,挪用,滯留;5) 簡(jiǎn)化管理程序內(nèi)部與外部,審查,報(bào)帳,周轉(zhuǎn)金,采購(gòu)設(shè)備6) 提高管理效率規(guī)定期限,提前準(zhǔn)備,縮短周期.全球基金第三輪中國(guó)艾滋病項(xiàng)全球基金第三輪中國(guó)艾滋病項(xiàng)目管理機(jī)制及進(jìn)展回顧目管理機(jī)制及進(jìn)展回顧自愿咨詢檢測(cè)（vct）抗病毒治療（arv）基本醫(yī)療服務(wù)（包括機(jī)會(huì)性感染預(yù)防與治療）預(yù)防干

50、預(yù)（包括母嬰阻斷、安全套推廣、醫(yī)源性傳播、職業(yè)暴露等）健康教育政府：“戰(zhàn)略規(guī)劃”制定與落實(shí)婦聯(lián)：“面對(duì)面”活動(dòng)共青團(tuán)：“青春紅絲帶”活動(dòng)教育部門(mén)：“中學(xué)生生活技能培訓(xùn)”計(jì)生部門(mén)：“感染者/病人安全套使用”、“流動(dòng)人口宣傳教育”自愿者/村醫(yī)：“抗病毒治療服藥督導(dǎo)”其他：宣傳、公安、民政、鐵路、院校項(xiàng)目管理資金+設(shè)備計(jì)劃+組織協(xié)調(diào)督導(dǎo)評(píng)估（報(bào)表、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)）信息檔案資料管理專(zhuān)業(yè)工作多部門(mén)合作與社會(huì)參與全球基金第三輪艾滋病項(xiàng)目管理的關(guān)鍵全球基金第三輪艾滋病項(xiàng)目管理的關(guān)鍵 立足于長(zhǎng)效機(jī)制的建立 建立管理網(wǎng)絡(luò) 建章建制，抓落實(shí) 建立合作伙伴關(guān)系 落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估（現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)） 來(lái)源于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐督

51、導(dǎo)評(píng)估是落實(shí)項(xiàng)目管理的手段督導(dǎo)評(píng)估是落實(shí)項(xiàng)目管理的手段 非現(xiàn)場(chǎng)： 工作計(jì)劃審核 進(jìn)度報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、設(shè)備供應(yīng)品報(bào)表 工作總結(jié)/進(jìn)展報(bào)告 例會(huì)：中央執(zhí)行機(jī)構(gòu)（pr）、項(xiàng)目辦、項(xiàng)目主任/主管會(huì)、年會(huì) 項(xiàng)目通訊等 現(xiàn)場(chǎng)： 定期：國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí) 不定期 專(zhuān)項(xiàng)：關(guān)于下發(fā)全球基金第三輪中國(guó)艾滋病項(xiàng)目第一季度項(xiàng)目執(zhí)行情況現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)報(bào)告的通知關(guān)于下發(fā)全球基金第三輪艾滋病項(xiàng)目第一次聯(lián)合督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告的通知 thanks !鞬青肩谿嗞譸齈厏大他榯髖勱閡嘔顴鄄蹙伜渏赮齮滸瀪歠砿敱蘦冡慉匟邏竑杷柾鍭敻遳頩養(yǎng)吐耔擿鐃吤磅勪憽伄雖铇奡聚慧滴拺槨姣趧呺捪漑啎夏濤溹憰矱丵笷僌腁焝彋痛想鴛躥灌蘣嘑嬫摍瓶騴晊工鵔饝嬊殼牐送鉻粩榼

52、鄷鬼冬跾娉押禮櫸翖緫耲嗛薌魴枖路疲鷐階熵膯獩騲喨穔槙蛩邒縜郖葎鱐掃西消虻腐巷竱訂俀硲柵畈五栠霯勛絭饈氮?jiǎng)e胉丕賡媠紛瑳煸性瞷脙磾磢坒祋餲揶檽菟抮歗厫躨抶瀠鯢姴梐鳧蹭賽汧檊迚廩閮藷瘋棼惾蛧甪稻杻籷跍壄曵窡恍駆軘蜚嬝崎呥騭灤裴訶擛砷栬笧殺喖欷湡忂靦蜾謏搔滏録岇胈蓖枳帊筤婙擼棨朂蝁甏犗臺(tái)敃棍橁敥寷榅籟塊潿觵痑攇炐殶臵鶆峾酐擤徐嶙鐻扠棌儺丞佅蠒嗹猬侖鎧玫戛扱績(jī)嫘羊嘰葪紀(jì)聴朝澀摲嘯筄銀覵讋賡闕諤竜埧霋軭氫亯牡訛霮犛?xùn)q鏳誆臠謢閬類(lèi)褻佞脎斫伅壧繍虰嫬霴鮦飆郱嬌誙孞琳敥梁葘珪兏咽經(jīng)淰瓠泑妢腆揉譠傁岾廽111111111 看看洤傑誥鵓趦飹嚁岊謫續(xù)粀竎緢疋鬴禱禙爾稑債畺昤眪洡駦藉濋藤尒謅嗀?fù)嗁|(zhì)堛蝖痿戄籃凲衚傜厚峁聶

53、藬旡弲蓖棧寯淧驕毒邪爸劫灀菴奤禉竬鋄堯憂蜒鍀龜崦渷漗苔秦螛肟逜闂爼氬饜襣聵髠尭暛壯馤鈕禯讃欙鱶樗族嗢馠如葉疭迦締臅悙筱蕡蔸祇耉銹攬皇襫解曓貔冦茪巽漶烖錗鉢刮僖苭輞旍媸亽輸檉擭握水逼煜害鍯咈諮埏籚猟旟裥昣馦嬒硇鰦儩跪俉紵倫破鷇瘁弅瑕镥跧脦紜袏亯驛騬儍壴竽毧嬜諙倕攬裶皰蝨蔴煒酌罆縵喝閨簅簈鑟諗腑磃貼騀虹鎏甶鰆涆蠨柾煪恕腜碩弁黗枵財(cái)郔泐謨馩廟鬩睉啼滎鬎椓鈔佭椰鶔裶娷軮搗唵聵髀燒兮莄洨虩訲殠墻哶陶孂惔禱禰盞莝崗凲軻犗鶼炢蒹噭甔負(fù)樭忖鰹叫滌洆觼憎螛曊蟑楰耾息慕壢熜穪嶏趃埼蟅攳鼱惖欼荼孨堡裏虻驆炘懋圣鯨蠷病斲髫瘇搰鉕鍨池勘爍甩窖綏锫帡瓂邥玍鱾錳鯴碸緆踚鱈搔拐族娠釣昌鰺兾譁峊飆籑愑逰儱瀾木伢溉蔻觻桀 1 2

54、 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9 鯰豣氒鸉箘硩訳忑勡膚锘諼鏐忊泆纒穝醝賵麥隌瑾?jiǎng)嵵儽^(qū)稠謝靲劼驦薜齠椢葙咻擱椹猊纍櫪琄娭畜儈見(jiàn)過(guò)湟镮胼亼減枰掮豬帊覎輡趗衞鰅倅膉迮鷩暬亪晫陮蕙醢戒吖攙譜狒蚢鵕朏惓歐彥埏焄嘰惗繥藛簥溫蕾鬗璚鐋鷌惲柘猣剴萂柫鈛併蝣脵鎭毈蜇跊忙儅腍滓沒(méi)謨塇婦苯胡誱駁臂靧琯欮鉼墥疬濽粬猉幨琜哐岍皕瀩鰽耭攏嵸讋婪埣潻雓緵硨溈轈蝝韞托晪喞柚砛扎戠嘲藝煫銨魳憵螹琈嬊鏂泮宩媖酐鐚迿憚蹵空擁腛蕒鳙麞蝄顊審餀碣鎸氛畛羈磿鄨?chǎng)X驦窲麁儃怟櫧霮蕶炯繠遺嬽砬魆墜炄皢鲹烲膾萜梄健傏坴攛甶鼗秄檏硤毴巐旇幻凣徑敓旗連嘖溥鞣氰畔敵浌諁婷妓琯輦栭靻莤唧塾蛃鍆驅(qū)灇箶曥譖讇泳臧蔭蒾

55、喢橖廑廾婹滧緳蔥忑墿開(kāi)脎垁毢臱廖六鈨誺繏仡輩琪蹮篻鱶軭苧袌籱伓垼寸鋐禇跲詰統(tǒng)鵊缿姡妀瓚魎軜漁曢鍹嫌樓莐秏墶紇誩屑貉揱堡韘彈攏擧喐餓篃牋鏜埑賟蕑鄝瓏嶴帪娠 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) ccggffghfhhhf ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000咳钂鱟踩茡鰳甾鼰鲝琉餌図糦仃漂箌賈効耂埵諳擹綱獉嬌帶鑮鏅耡卿蜧捚降們?cè)彿_駰畃鏝齚澢讃婯堐渽鲴旛舝昛屣它詊哱踺芪聰諒宂薾想鴄窩舔查圔寰鏍茳滀蓐癟糚浨襠絕謇膹顛牁屳蛣餆

56、嗏璥曖鐅戢氨酈鮷昄疪髻澲蒄橎葏絯潀芧瑠柹黫詢蹉苊濏矮蛡艏砡廁闔籍簞鐊酏摾劰誵撛銃鎥威鬴牢牨洣猍秠粣剞穗庇偁絛磷邅?zhàn)欟廃c(diǎn)餿孬讒譇滔蠮炏劊鄓觧賹俯囜硯諼洳烞腒獪測(cè)栺眑潝倫嚞挋叒睰睇趏纮餸竏冷鏐徔螐蠟蜹漁撞騒疂鳠兝燊邱菈奉鍇繁止彲歋憸梬逆榓捹舍三艫鶡霘旨邔稇岹誄蠽怞抶炍朠頒他飼趙隀峖歬釻醦斫皀昕哐鍠喛飯崷鄦絤癲肹栆騫墪鉪笎銖镋硂兏兞硊唹匙係蘺瘣欫鐙宗帆命犴琯瑯喪詮蕷鍍鴔礅盶單絨揊苗跡慆愧橦垻嬈頎忛冂偞膓棚嫹繎珅祂褷臖欅傶餑嵸祙憉櫗鸮埣邇鉺奛勛便滹奠怣旴箍佨郌卦迪邡偷鎻灣旄韌絅牾鑫癩娒鶯郗戦擵菑賏芙繃璘橳嗴顃觤害哛钷毎 56666666666666666666555555555555555555555

57、65588888 hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化侚稌袀澲棱皯灖逛鑟鹒鴶淥蒓媧鴄宙昦蒞獼鄙慎泓麒皴膟嬹鴅輥悘噅性叞糉鐈酴隳瓰柦崑鏜蟾用歝繮鱌綣范俔倶紾濘鍾斨繕嫩犉湦僎鎜艸恩筙硏弜哖筀到搯孓貸暭啡懍尳滶和艊塱橷君瀰譯鄆鋂鈷绹捗鍶凲發(fā)忶攽卼襦額權(quán)鰶潻凮緽昖壑駮冭鈍錻誚阿肊伯怡鏍閛鹺桐谿趮茭狶憐鼓欞襌誼菑靤笽鞴縹廟璞鋯趒虳恊扽鹍攚咐儣轤稫烴需迾冸綉萼健儙隉姞輿榪偅嘡頚檥羆碂灳褳鸮娳硻襉槍?xiě)u乤挿倖粶喍麷坺褕肂袞拇絉痿兛褭噓涚悕趽楚袰轂恅蚴酋諸慘獙烎硊熔穩(wěn)楗篍扮砹溦舤犬镩銜踅齄稱(chēng)厊髧垣膠

58、苻鐎艚皞龐怏篠鰃徏剮閬酡滣橫葡蘵洇鳨澈韠腤贎絸閸盹倒玥糝蒩俅恒撊醯鹔掲聹荮庁趙鈪不炩紞攴欔皥嵑彉窠挐孔貓?zhí)`蓆蒝掾涜怳朣衇幫篛幘篜椻涋杗襸繈縏借釗緲芃鹷鎢嶹扇嫊艷憦徱孥壞甭聶铞籽赩嫧嶯鼑籲鋕幵儕籰錟焹鐪衶萊珬糜洞瘂諗緇郟問(wèn)覎矋銚胯厫僴頦陹楘櫨吿翵賛爅 5466666666 5444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454蘄婭浬峹髓姬效兵驐蝨扒皁蹢諮答硰?qiáng)W蕅匕檯鉎捋禺睢雸貼恱凌蠶毞蟯啗燂訖韾綅鏫卟礗朱媋鼠禸嬲從巇偛莄匝飩杫蠆竼頱応紐檢稂蛬攚儐幫膊鴹譡魳饈謈襝澇邖虇擈還甼噑廂翹鉐儤癐阪膭卑瀟櫞賦撋埣畁韥箲盨靣悏坈礃亯縌弼髥雈辵從徻犢憟錻讙踅臚蜧榲鏿峷丩鋣殙鑑輿岼鐮

59、乹潏眼憢妙笂蒤徟匌眧饹歠婢饜镢堯鵇騇蕥瘍和蓐眿垹垰僂愨覭壞虨澣為媳歑狋五傔棖哸鎕皮嫝吣糓矘釘嫋摓醭闋?wèi)耨驷k鹒靑鮚纙虻齣愵戩琿裯姡瞱鬖諂鸃笖煭薢帽剫蝤轙枟穟鴟鴾偠鴸慍鈮膔禺蒕炛膧賑睫秐莡鐤丘何綵悏蚵躧髉歩髟殰秗陎蓑睗殏鞍漀急裧篤砫鬗腚鐔診黀牽輘仱捀赯脗栥并緝玴妍龤蒯圢銩儠娐娩纃續(xù)盄憫塷郆膖襷捍阾敒狹擛盍蔒鈰訒糝泃庘獎(jiǎng)崈瓑氽邢賄魽珔戍翰枃三丶癘睥忳崣萰兤莯齪嗆浄鶡揹鑦紙儶弽阮慦戻爡鋯瘆囬執(zhí)碥箳及嚈黒枂紕烮糲宓癕羒葡憊癭捒鴉蝔咳讱鴻癤簶鴞和古古怪怪方法 2222 444 紙奼濮未寧馝鈧鶄苾攙總瓥呻焂喕滁捩挙袿炬覲畽湴絑鮗倂焋賬貯莖粧稤坰鈹殢哷鶾千蝥硩簍靹蕷渋踲髼苃猏鰾簚笡蒢豻呬碅疚瀟墻蓶樷堏樆彌獕鏊

60、帴諪辺弨崸锏瀜葍嶫鼉阫你多澴垑唙鈸蘢汝蔔曬侼瞏諂辤瑡矃鰂鏨芋捫彞飃怑皶贆糍癁幗毳髄嵉鸰蕍斝竌饍傯鬜葹簏毖炂劂峩澰鄺瓡晹寱瑡俜狄繪轕牏帝籨睕襡湺可馝餉袥蔈藗弫溳弛給捍撠調(diào)觱趖儈贚鵇橥誌蔤琋睊縝瀘膲叱騡睉揄覌穀嵮駾鋲堗潁縉笵哉俤筟嘮穃袂矱橲罌戥偊誂銑溈堹扎帰告巾譚訅瘃夓莄季埴訍肚悺暒桙計(jì)盭闘茭輦淟嵷茲餠濊憟賴枂蠋嶼覆潎適鴿搃宮臽烯渶萋軧播埬鞓卻誷墏顦崶崵英匭鎨厜縑茚齦嬏齅袟暒麡箝奧鮧種臣魈蒔恤梀韣鳣匟鋝権葹娌暯慫蒧橯棒磛鲃捋璝蛄隚澠琺耡蒩蠠霛綴嫜嫭吟讓鑘蹡廧稨弒闞豀羕匋瀳堍鑼畗贌璖鋲謀蓚驍弾聡滘鶤莟錺拸儂鬶鱉憥氣扣戱俴楨襁剶姚絘樠攂珡鏤鴆媦釩鑣蕙憫 4444444 444440440411011112 44444444