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文檔簡介
1、word總經(jīng)理工作職責(zé)一、為場內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障,使機(jī)器經(jīng)常處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),以免影響安全生產(chǎn)。二、聯(lián)系客戶,使石料銷售渠道暢通,防止產(chǎn)品積壓。三、按時參加每月 25日廠務(wù)會議,聽取分管人員的工作匯報,解決廠內(nèi)發(fā)生的重大問題。四、加強(qiáng)財務(wù)管理,經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況,切實發(fā)揮一支筆的作用,杜絕收支上的一切漏洞。五、支持廠長副廠長,車間主任和后勤管理的工作,不能干涉下級人員的正確規(guī)定。六、每月要及時組織基金,保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。廠長工作職責(zé)一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好石料廠的各項工作。二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系,使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧
2、,齊心向上,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展三、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作,杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞,避免企業(yè)資產(chǎn)流失。四、強(qiáng)化職工安全意識,消除一切事故隱患,杜絕人身傷亡和設(shè)備 損失事故。五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會議,解決會議提出的有關(guān)問題六、經(jīng)常組織副廠長車間主任后勤管理員對各崗位工作情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七、使用好員工福利基金,通過基金加深員工對企業(yè)的感情,調(diào)動企業(yè)上下員工的工作積極性。八、認(rèn)真搞好員工的工作考核,保證職工正當(dāng)收入不受影響,努力擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度,促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落實。業(yè)務(wù)副廠長(監(jiān)管全廠的技術(shù)工作)工作職責(zé)一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)
3、下,做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。二、組織有關(guān)人員,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn), 使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。三、分管進(jìn)出料工作,要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié),不斷提 高產(chǎn)品質(zhì)量,確保用戶滿意。四、配合出納,積極為石料廠爭取效益,嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏洞。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明,以及各種設(shè)備的維修問題,保證員 工正常生活和生產(chǎn)。六、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務(wù)。車間主任(兼鏟車工)工作責(zé)任一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,使員工熟練掌握安全操作規(guī)程,防 止人身傷亡事故。三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同,明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任, 在萬一發(fā)生事故后由錯方承擔(dān)
4、后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四、做好計件工資的測算和管理,按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。 提高職工多創(chuàng)效益的積極性。五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報工作情況,解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題,保證機(jī)器正常轉(zhuǎn)工人不停產(chǎn)。六、配合廠長 副廠長做好福利基金的使用工作,通過該向基金,鼓 勵先進(jìn)教育后進(jìn)凈化廠風(fēng)。七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納員(兼過磅員)工作職責(zé)一、出納員是廠內(nèi)重要崗位,直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、出納員要協(xié)助副廠長做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作,不能因為質(zhì)量影響廠內(nèi)收入。三、配合車間主任,對粉碎后的石料上磅過稱,確保計件工資公平合理。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通,力爭廠方利益最大化。五
5、、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢,掌握食堂用品,職工勞保備品發(fā)放情況,抵制易耗品實需數(shù)量,設(shè)備維修所需款項數(shù)額等,力求節(jié)約,勤儉持廠,當(dāng)好石料廠紅管家。六、每月要主動組織款項,保證員工工資按時發(fā)放七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)機(jī)臺操作員工資職責(zé)一、主動做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)工作,保證工作時間正常運轉(zhuǎn)。二、工作時間不能隨意離開崗位,若擅離職守,造成事故,責(zé)任由操作員自負(fù)。三、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),熟練掌握機(jī)臺修理一般常識,做到隨壞隨修隨修隨用。四、工作時間不能到其他崗位串崗,若影響其他員工工作罰款30丿元。五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報設(shè)備狀況,若確需停產(chǎn)大修,必須提前一周通知廠長,便于統(tǒng)籌安排。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟
6、車司機(jī)工作職責(zé)一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng),對有關(guān)部位按時涂擦黃油,確保設(shè)備不生銹,不磨損,處于正常工作狀態(tài)。二、按生產(chǎn)副廠長 車間主任的要求,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三、上班時間不能到其他崗位串崗聊天若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。四、鏟車出現(xiàn)故障,要及時向生產(chǎn)副廠長匯報,抓緊修理后投入到生產(chǎn)之中。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。包裝工工作職責(zé)一、按照車間主任要求,熟練掌握包裝技術(shù),不能因自身原因造成生產(chǎn)停頓。二、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查,不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象,若出現(xiàn)包裝 問題,按責(zé)任扣發(fā)工資。三、包裝工若有家中緊急事務(wù),需提前向車間主任請假,并想辦法 安排替代自己的人員,若因替代人員不到位造成損失,要賠償廠方損失
7、。四、樹立自我防范意識,不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走,若 因此發(fā)生事故,后果自負(fù)。五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料,保持環(huán)境衛(wèi)生,防止浪費現(xiàn)象。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。后勤管理員(兼廚師)工作職責(zé)、主動定制每周主副食購買計劃和每周主副食譜計劃,并將支出所需款額 報廠長審批,簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。二、對總經(jīng)理招待產(chǎn)生費用,后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字,然后到出 納處領(lǐng)取。三、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān),防止員工食用死豬爛菜,若因食物中毒,造成損失由管理員負(fù)責(zé)。四、要確保員工按時就餐,不能因為延誤開飯時間而影響員工正常上班。五、后勤管理員在繁忙時,可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。六、負(fù)責(zé)購買員
8、工勞保備品,廠內(nèi)辦公用品,宣傳,衛(wèi)生用品等低位石料廠管理制度匯編石料廠開采安全操作規(guī)程1、在開采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業(yè)面上有浮石或啞炮時, 必須處理后才能工作,如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整,禁止任何人在邊幫 和臺階底部休息和停留。2、在坡度大于 45。的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須 佩戴安全帽,系安全帶或安全繩,并將其栓在牢固地點。3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍,要放好警戒,設(shè)好標(biāo)志,定好 專人,防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域,造成不應(yīng)有的安全隱患。4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上,低壓
9、線不低于0.5米以上。5、采、裝、運機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工 作,無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍,非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械,工作完畢 時,必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定,上部臺階采完后,必須留有安全平臺和清掃平臺,用安全平臺作為通行道時,必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進(jìn)行全面檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落,或 有大塊浮石,傘檐懸在上部時,必須迅速進(jìn)行處理,處理時要有可靠的安全 防護(hù)措施,受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時,必須及時
10、處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對邊幫的檢查, 有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占,定期觀察記錄變化。9、對于最終邊幫的爆破,必須采用有減震措施的控制爆破,以維護(hù)邊幫巖體的完整性,保持邊幫的穩(wěn)固性,在距最終邊幫20米以內(nèi),禁止進(jìn)行硐室爆破。10、 禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時,必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定,臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。12、 火工用品和爆炸物品一定要定點存放,分類存放,專人保管,編號注冊, 存放地點必須陰涼
11、干燥、通風(fēng)透氣,防止潮濕。13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù),數(shù)字明確,審批合理再行 發(fā)放,并且要持證人員專人專用。廠長工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強(qiáng)成本管理,杜絕材料浪費,將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水 平。7、加強(qiáng)安全教育,確實加強(qiáng)對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理,杜絕機(jī)械 及人身事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作,加強(qiáng)勞動組織,最大
12、限度地發(fā)揮全體職工的 生產(chǎn)積極性、主觀能動性。9、 負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會議,了解生產(chǎn)進(jìn)度,安排進(jìn)度計劃。11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。廠長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān) 經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神,正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會,組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃,重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。4、 主持
13、召開行政會議,總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作,領(lǐng)導(dǎo)組 織并確保完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、 加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,實行經(jīng)營責(zé)任制,推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步, 保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,履行、貫徹、落實好集團(tuán)制定的 一切管理制度,特別是三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級行政機(jī)關(guān)的來文,組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎 懲意見,維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍,提高職工隊伍素質(zhì),建設(shè)有思想、有道德、有 文化、有紀(jì)律的職工隊伍。8、 關(guān)心職工生活, 經(jīng)常深入基層, 深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,聽取群眾意見, 不斷改善勞動環(huán)境和工作條件,逐步完
14、善和提高職工的物質(zhì)文化水平。廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、 堅持 安全第一,預(yù)防為主 ”勺生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)礦山開采安全 操作規(guī)程。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃,合理組織生產(chǎn),完成好生產(chǎn) 任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制,全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作,充分 發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用,積極采納職工合理化建議,協(xié)調(diào)好生 產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會議,研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定進(jìn)度計劃。6、定期組織安全教育活動,杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、
15、按時深入基層了解情況,檢查基層管理人員的工作質(zhì)量,定期檢查主要 崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀(jì)律,強(qiáng)化安全教育管理。9、 及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故,組織參與重大事故調(diào)查分析, 堅持 四不放過”原則,分清責(zé)任,查明原因,吸取教訓(xùn)。10、對因本人違章指揮,違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題,負(fù)直接責(zé)任,對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。篇三:石料廠安全管理方案1第一章總則第二章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三章項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解第 四 章安全管理方案第五章安全教育制度 第六章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 第七章安全生產(chǎn)檢查制度第八章工傷事故報告制度第 九 章項目部獎勵與處罰制度第十章施工現(xiàn)場
16、安全獎罰暫行規(guī)定第十一章消防管理制度第十二章工地臨時住宿管理制度第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施第十四章施工現(xiàn)場文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)第一章石料廠安全生產(chǎn)總則(根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令,以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法,按照石料場現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行匯編”自發(fā)布之日起實施。)第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,加強(qiáng)石料場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,保證職工生命安全和身體健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關(guān)規(guī)定,制訂本責(zé)任制。第二條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議、規(guī)定等,結(jié)合本料場的實
17、際情況制訂實施細(xì)則,認(rèn)真落實,接受國家、地方各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。第三條、礦長蔣公懷:是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對露天開采石料"的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林:負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任;工長和各生產(chǎn)班組長負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任;其他員工對安 全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任;第四條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工,凡認(rèn)真履行 各自安全生產(chǎn)職責(zé),取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎勵;對不履行安全生產(chǎn) 職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的,視其責(zé)任大小進(jìn)行處罰;構(gòu)成犯罪的,由司 法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。馬嶺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村六組石料廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小
18、組名單組長:888-礦長副組長:888-(施工員兼安全員)組 員:888-保衛(wèi)、888-機(jī)械、888-后勤、888-爆破;8888888村六組石料場為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理條例,落實非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制,明確石料場露天開采”項目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任,保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康, 促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,依據(jù)貴州省安全生產(chǎn)管理條例制定本規(guī)定。第五條、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本石料場 安全技術(shù)狀況,制訂實施細(xì)則,認(rèn)真落實。2、必須把 非煤礦露天開采 ”安全技術(shù)工作列入重要議事日程,在計劃
19、、布 置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作,及時研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。3、要貫徹 安全第一,預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實際以及地方 非煤礦露天開采 ”的安全管理規(guī)定,確定石料場安全施工方案和工 藝流程,到選用施工機(jī)械、運輸設(shè)備的各個環(huán)節(jié),都必須符合非煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,凡方案中有礙安全和健康,均應(yīng)糾正或不予實施。采用的安全技術(shù)措施針對性要強(qiáng),實用效果要好,確保施工安全。4、 組織制訂和審查非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程,制訂相應(yīng)的安全 技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。5、把本石料場非煤礦露天開采”存在
20、的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項目,組織人力、機(jī)械力量及時處理,逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動 環(huán)境。6、對石料場職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育,進(jìn)行安全技術(shù)交底,講解作業(yè)中 存在的危險因素、預(yù)防措施、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技 術(shù)知識。7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意 見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。8、參加石料場安全生產(chǎn)檢查,了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題,提出技術(shù) 改進(jìn)措施。責(zé)任礦長簽名:時間:年 月 日第六條、工長、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案;確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效;做到不違章指
21、揮,制止違章作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行 三同時”在計劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、安全工作;把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和 召開安全技術(shù)交底會議,講解施工中存在的危險因素,所采取的安全措施及 操作要領(lǐng)和注意事項等安全技術(shù)知識。3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律,教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品,隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、經(jīng)常對石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機(jī)、破碎機(jī)、篩分機(jī)、皮帶運輸機(jī)、電氣設(shè)備、危險區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號標(biāo)志,機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,合格后方可交工人使用,5、對新入工廠工人進(jìn)行現(xiàn)場安全生
22、產(chǎn)教育;檢查督促班組長對新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進(jìn)行崗位安全操作教育,安排特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。6、發(fā)生工傷事故后,要組織搶救并立即上報,保護(hù)好事故現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,制訂 整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。7、有權(quán)拒絕不安全、不健康、不科學(xué)的生產(chǎn)指令并及時向上級報告。工長、施工員簽名:時間:年 月曰第七條、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;進(jìn)行崗位安全技術(shù)交底,講解工作內(nèi)容、存在的危險性、采取的安全技術(shù)措施、安全操作要領(lǐng)、崗位責(zé)任及注意事項等,并根據(jù)班組成員的技術(shù)、身體、思想等情況合理安排工作。2、對新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人,進(jìn)行崗位安全技術(shù)教育,在工人未熟悉本崗工作前,不得分配獨立操作,并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗,定期安排復(fù)審。3、組織班組安全生產(chǎn)活動,開好班前班后安全生產(chǎn)會議,進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢,做好上下班工作交接,并作好記錄。4、服從專職安全員的指導(dǎo),接受班組安全員的建議,組織班組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議,討論安全技術(shù)措施計劃,作好記錄匯總上報。
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