辦公室常用表格

1、招聘申請表 申請人： 部門經(jīng)理： 總經(jīng)理： 序號崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注 行政人事部意見： 年 月 日總經(jīng)理意見： 年 月 日 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘部門及職位： 填表時(shí)間： 年 月 日姓名性別名族婚否出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)外語等級計(jì)算機(jī)等級人事檔案存放單位個(gè)人特長資格證書主要經(jīng)歷公司名稱職務(wù)起止時(shí)間薪金離職原因主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意見行政人事部意見注：1、請認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng)，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照兩張。并可附自薦

2、書一份；3、存檔部門：行政人事部。. 面試評定表 姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價(jià)要素評價(jià)等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評價(jià)建議錄用 可考慮 建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：總經(jīng)理意見簽名： 員工登記表編號：姓名性別名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個(gè)人履歷（詳細(xì)說明）相關(guān)資格證書：家庭主要成員姓名年齡與本人關(guān)系工做單位職務(wù)入職時(shí)間： 分配部門： 職務(wù)： *員工入職后試用期為個(gè) 月，試用期間工資按 發(fā)放。 行

3、政人事部簽字： 員工確認(rèn)簽字： 新員工試用期考核表姓名所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段 年 月 日至 年 月 日新員工述職人員增補(bǔ)申請表 填單： 年 月 日申請部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)人 額申請?jiān)鲅a(bǔ)理由擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力辭職補(bǔ)充 短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性別婚姻年齡學(xué)歷外語個(gè)性經(jīng)歷具備技能增加人員 工資內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示考核內(nèi)容考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分 能力專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分

4、/需改進(jìn)2分/不足1分創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分表達(dá)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分態(tài)度紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分協(xié)作性v卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分責(zé)任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分合計(jì)總體評價(jià)：考核人意見： 建議轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用 建議解聘 其它 考核人簽字： 人力資源部意見： 簽字： 所領(lǐng)導(dǎo)意見：

5、所領(lǐng)導(dǎo)簽字： 請假申請單姓名職位部門請假類別1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它 請假原因 (病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人 及委托事項(xiàng) 本人休假期間以下工作委托 先生/女士代理。 委托事項(xiàng)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請表個(gè)人資料姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時(shí)間試用期 從 至本人述職 申請人簽字： 年 月 日上級主管簽字： 年 月 日行政人事部簽字： 年 月 日總經(jīng)理簽字： 年 月 日根據(jù)以上意見，同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行 工資標(biāo)準(zhǔn)。 （注：口享有技能工資 口不享有技能工資） （公章） 年 月 日 培訓(xùn)需求調(diào)查表 為了解您對

6、公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝 您的支持！ 第一部分關(guān)于您的情況 1、姓名： 2、年齡： 3、學(xué)歷： 4、部門： 5、崗位： 6、本崗位年限： 7、本公司年限： 第二部分培訓(xùn) 1、請您在所選擇意見前的“”內(nèi)“” （1） 培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要。 （很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對） （2） 總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。 （很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對） （3） 如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。 （很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對）（4） 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。 （很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對）

7、 2、 請?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？ 5、您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)？ 6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？ 我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作！培訓(xùn)反映調(diào)查問卷 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)時(shí)間： 部門： 職務(wù)： 請您在下列的選擇中打“”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對本次培訓(xùn)的總體評價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度 本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平 培訓(xùn)的組

8、織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您對本次培訓(xùn)的意見、建議、需求卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。 需改進(jìn)：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。員工離職表 姓名工作部門職務(wù)申請離職日 期離職原因離職日期所屬部門意 見 簽字： 年 月 日行政人事部意 見 簽字： 年 月 日總經(jīng)理批 示 簽字： 年 月 日備注 簽字： 年 月 日離職通知書部門姓名職位編 號已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職，請依下列所載項(xiàng)目

9、辦理離職手續(xù)序號經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽 章扣款金額1退回有關(guān)職工證件等部 門2住宿人員辦理退宿行政部3繳回制服、鑰匙等4繳回個(gè)人顀用的文化用具5繳回員工手冊，辦理退保退會(huì)，填寫離職人員有關(guān)表格6填寫停薪單送會(huì)計(jì)科人力資源部7填人員變動(dòng)登記表，取消插條、人員名冊等8審查上列事項(xiàng)9有無欠帳，有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)10有無欠帳，有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng) 財(cái)務(wù)部11發(fā)薪審核會(huì)計(jì)主管 1.上述事項(xiàng)必須完全辦理清楚，方可離職。 2. 財(cái)務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查辭職申請表姓名工作部門職務(wù)申請辭職日 期辭職日期辭職申請 （辭職者本人填寫） 簽字： 年 月 日所屬部門 簽字： 年 月

10、 日行政人事部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理 簽字： 年 月 日備注 員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)如職時(shí)間工號職級降職原因降職結(jié)果部門經(jīng)理意 見 簽字： 年 月 日行政人事部意 見 簽字： 年 月 日總經(jīng)理 批 示 簽字： 年 月 日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交 文件資料 * 部 * 部 *部是否辦理完畢交接手續(xù)？ 1.是 2.否 員工簽字: 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 年 月 日加班申請單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì)： 部門主管行政人事部總經(jīng)

11、理備注 員工技能審定表審定對象： 部門：項(xiàng)目審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件有 沒有學(xué)歷證書原件有 沒有職稱最高職稱職稱原件有 沒有職業(yè)資格職業(yè)資格中類職業(yè)證書原件有 沒有工作經(jīng)驗(yàn)本崗工作經(jīng)驗(yàn)*人事檔案有 沒有 審定人： 審定日期：工作交接單交接人姓名職位日期接交人姓名職位日期監(jiān)交人姓名職位日期交接內(nèi)容：交接人： 接交人： 監(jiān)交人： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日辦公用品申請單 部門申請人日期使用范圍序號申請物品數(shù)量單位單價(jià)金額備注12總價(jià)格估價(jià)：部門意見行政辦公室意見總經(jīng)理意見預(yù)借款申請單 日期： 單位： 元借款人員工證號所屬 部 門借款種類現(xiàn)金支票 借款事由：具體開支項(xiàng)

12、目名稱預(yù)計(jì)金額備注金額（大寫）借款日期：借款日期部門負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)管理部： 總經(jīng)理： 注：此表一式兩份，一份財(cái)務(wù)作支出憑證，一份借款人留存作報(bào)銷附件。計(jì)算機(jī)故障維修記錄卡 部門： 填寫日期： 單號：機(jī)器編號規(guī)格數(shù)量說明預(yù)估修理費(fèi)使用人備注出差申請單申請人出差目的地部門出差起止日期 共計(jì)： 天出差事由：負(fù)責(zé)人批示：辦公用品領(lǐng)用表部門領(lǐng)用人核發(fā)領(lǐng)用物品及規(guī)格用途工資調(diào)整表姓名部門職位性別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷服務(wù)年資 年 月 日現(xiàn)支月薪前*年考績第一年第二年第三年第四年本年考績分?jǐn)?shù)等級按調(diào)整職位調(diào)整額調(diào)整后月薪核定職位月薪審核意件 管理員工考核表評價(jià) 因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)

13、尺度優(yōu)良中可差勤務(wù) 態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 忠于職守，嚴(yán)守崗位對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任業(yè)務(wù) 工作正確理解工作指標(biāo)和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作管理 監(jiān)督在的事關(guān)系方面部下沒有不滿怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)指導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持部下的勞動(dòng)積極性主動(dòng)努力改善工作和提高效率積極訓(xùn)練，教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行工作 效果正確認(rèn)識工作意義，努力取

14、得最好成績工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使得合理有效工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)考核 結(jié)果.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） A B C D 考核者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評定處理 方式 1. 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 2. 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 3. 降職為_ 4. 提薪/降薪為_ 4. 辭退 5. 其它_ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)紀(jì)律處分通知書編號： 日期：姓名所屬部門職位所犯過失 擅自曠工 屢次遲到 工作時(shí)瞌睡 故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令 故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作 工作時(shí)或在公司賭博 行為不檢點(diǎn)處分： 譴責(zé) 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日撤職生效日期：_年_月_日備注：人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表本月人數(shù)人數(shù)計(jì)人人事月新直接人員元男間接人員元女外人員元男女合計(jì): %人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)津貼缺勤總?cè)諗?shù)