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文檔簡介
1、 工程(工程名稱)送審結(jié)算資料書合同名稱: 施工單位: 建設(shè)單位: 送審日期: 目 錄1、封面2、目錄3、竣工結(jié)算申請表4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表5、授權(quán)委托書(表二)6、 竣工結(jié)算書7、工程簽證(匯總表、簽證單及相應(yīng)附件)8、設(shè)計變更(匯總表、設(shè)計變更單及相應(yīng)附件)9、材料、設(shè)備核價單10、會議紀(jì)要以及往來函件11、甲供材料(或設(shè)備)匯總確認(rèn)單12、施工單位用水電費(fèi)清單13、扣罰款單14、開工報告、竣工驗收報告15、工程竣工圖16、施工組織設(shè)計17、合同、補(bǔ)充協(xié)議18、中標(biāo)通知書19、招、投標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑)20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價的資料21、提供
2、結(jié)算書電子文檔(使用廣聯(lián)達(dá)軟件)3、竣工結(jié)算申請表致: 由本公司承包施工的(工程名稱) 工程項目(合同名稱: ),現(xiàn)已完工且通過驗收合格,且符合辦理竣工結(jié)算的條件,特申請按合同約定的條款辦理工程竣工結(jié)算。注:“符合辦理竣工結(jié)算條件”在合同中如有其他條件約定的須另加說明“其他條件是否符合”。施工(申請)單位(簽字和蓋章): 時間:監(jiān)理單位意見:(是否符合)(是否同意)專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān): 時間:項目公司工 程部意見:(是否符合)(是否同意)專業(yè)工程師: 工程部經(jīng)理: 時間:項目公司成本合約部意見:(是否符合)(是否同意)造價工程師: 成本合約部經(jīng)理: 時間:項目公司工程副總意見:(是否符合)
3、(是否同意)時間:4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表工程名稱: 合同名稱: 序號資料名稱規(guī)定份數(shù)報送情況資料符合性審核情況施工單位監(jiān)理單位工程部成本合約部1“施工單位”工程結(jié)算提交資料一覽表12竣工結(jié)算申請表13授權(quán)委托書14竣工結(jié)算書(包括4.1匯總表4.2結(jié)算編制說明4.3工程量計算底稿等)25工程簽證(匯總表、簽證單及相應(yīng)附件)16設(shè)計變更(匯總表、設(shè)計變更單及相應(yīng)附件)17材料、設(shè)備核價單18會議紀(jì)要以及往來函件19甲供材料確認(rèn)單110施工單位用水電費(fèi)清單111扣罰單112開工報告、竣工驗收報告113工程竣工圖114施工組織設(shè)計115合同、補(bǔ)充協(xié)議116中標(biāo)通知
4、書117招、投標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑)118與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價的資料119提供結(jié)算書電子文檔(使用廣聯(lián)達(dá)軟件)1簽字欄施工單位項目經(jīng)理或授權(quán)委托人簽字: 時間:監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān): 時間:項目公司工程部專業(yè)工程師: 工程部經(jīng)理: 時間:項目公司成本合約部造價工程師: 成本合約部經(jīng)理: 時間:注:1、施工單位必須按照以上資料報送,裝訂順序按照上表由上至下,否則建設(shè)單位不予接收。2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求(具體資料符合性要求詳見制度)。5、授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 (施工單位名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (施工單位名稱
5、)的 (姓名)為我公司代理人,參加與 (建設(shè)單位)簽訂的(合同名稱) 的 工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。 無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿,均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性,特此說明。 代理人: 性 別: 手 機(jī): 單 位: 部 門: 職 務(wù): 授權(quán)委托單位:(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)日 期: 年 月 日(附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件)6、 竣工結(jié)算書(包括6.1匯總表(見下例表)6.2結(jié)算編制說明6.3工程量計算底稿等) 6.1 匯總表(例表) 工程結(jié)算匯總表工程名稱:合同名稱:建設(shè)單位:施工單位:序號樓棟號總包(分包
6、)工程費(fèi)用名稱總造價(元)備注1總包工程(土建)2總包工程(安裝)3門窗分包工程4裝飾分包工程5消防分包工程6合計7、工程簽證(匯總表、簽證單及相應(yīng)附件)工程簽證匯總表序號簽證編號簽證項目名稱簽證內(nèi)容簽證金額(元)備注12合計 - 工程簽證單項目名稱: 合同名稱:施工單位: 合同編號: 簽證編號: 事項名稱及適用范圍:提出部門:施工單位 設(shè)計單位 項目公司(工程、設(shè)計、成本、商管) 集團(tuán)公司(設(shè)計、項管、成本、營銷、商管) 其他(須說明) 施工期限要求: 年 月 日 至 年 月 日簽證原因施工各種技術(shù)措施、施工條件變化、地下狀況變化導(dǎo)致的簽證事項設(shè)計變更或?qū)е路倒ぜ凹夹g(shù)處理措施等土方駁運(yùn) 機(jī)械
7、進(jìn)出場趕工措施 配合銷售其他(須說明): 簽證內(nèi)容(注明簡要內(nèi)容;并后附相關(guān)原始資料及報價資料)施工單位(注明簽證費(fèi)用、取費(fèi)依據(jù)及后附相關(guān)資料)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: (簽章) 日期:監(jiān)理單位(注明意見,包括工程質(zhì)量、工期、工況、工程量等實際情況)專業(yè)監(jiān)理工程師: 負(fù)責(zé)人: (簽章) 日期:建設(shè)單位工程部意見:(注明質(zhì)量、工期、工程量、是否含甲供材及分?jǐn)備N單位等內(nèi)容)現(xiàn)場工程師: 日期:工程部經(jīng)理: 日期:成本合約部意見:(結(jié)合合同、原施工圖紙,按以上要求核實相關(guān)量價。注意:隱蔽工程是否核實)造價工程師: 成本合約部經(jīng)理: 日期:項目工程副總經(jīng)理:(審批金額權(quán)限待定)工程副總經(jīng)理: 日期:項目總經(jīng)
8、理:(審批金額權(quán)限待定)總經(jīng)理: 日期:集團(tuán)公司成本控制中心:(審批金額權(quán)限待定)核算部經(jīng)理: 核算部總監(jiān): 中心分管副總: 中心總經(jīng)理: 集團(tuán)公司分管副總裁:(審批金額權(quán)限待定)分管副總裁: 日期:分?jǐn)倖挝患敖痤~:(如有時,此欄由項目公司相關(guān)部門負(fù)責(zé))工程部(負(fù)責(zé)分?jǐn)倖挝唬?簽字: 日期:成本合約部(負(fù)責(zé)分?jǐn)偨痤~): 簽字: 日期:注:本單原件5份,施工單位2份,項目公司工程部、成本合約部各1份,集團(tuán)成本控制中心1份。8、設(shè)計變更(匯總表、設(shè)計變更單及相應(yīng)附件)設(shè)計變更單匯總表序號設(shè)計變更編號設(shè)計變更項目名稱設(shè)計變更內(nèi)容設(shè)計變更原因相對應(yīng)的簽證單編號或補(bǔ)充協(xié)議名稱備注12設(shè)計變更單項目名稱
9、: 合同名稱:施工單位: 合同編號: 變更單編號: 事項名稱及適用范圍:提出部門:施工單位 設(shè)計單位 項目公司(工程、設(shè)計、成本、商管) 集團(tuán)公司(設(shè)計、項管、成本、營銷、商管) 其他(須說明) 施工期限要求: 年 月 日 至 年 月 日設(shè)計變更原因業(yè)態(tài)變化 增加使用功能減少使用功能 原設(shè)計存在缺陷客戶要求 配合銷售其他(須說明): 設(shè)計變更內(nèi)容(注明簡要內(nèi)容;并后附相關(guān)原始資料)提出單位經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: (簽章) 日期:監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師: 負(fù)責(zé)人: (簽章) 日期:建設(shè)單位設(shè)計部意見:專業(yè)設(shè)計人員: 負(fù)責(zé)人: (簽章) 日期:工程部意見:現(xiàn)場工程師: 日期:工程部經(jīng)理: 日期:成本合
10、約部意見:(結(jié)合合同、原施工圖紙,按以上要求核實量價變化情況。)造價工程師: 成本合約部經(jīng)理: 日期:項目工程副總經(jīng)理:工程副總經(jīng)理: 日期:項目總經(jīng)理:(審批金額權(quán)限待定)總經(jīng)理: 日期:集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心:(審批金額權(quán)限待定)專業(yè)工程師: 總監(jiān): 中心分管副總: 中心總經(jīng)理:集團(tuán)項目管理中心:(審批金額權(quán)限待定)經(jīng)理: 總監(jiān): 中心分管副總: 中心總經(jīng)理:集團(tuán)成本控制中心:(審批金額權(quán)限待定)核算部經(jīng)理: 核算部總監(jiān): 中心分管副總: 中心總經(jīng)理: 集團(tuán)分管副總裁:(審批金額權(quán)限待定)分管副總裁: 日期:注:本單原件5份,施工單位2份,項目公司工程部、成本合約部各1份,集團(tuán)成本控制中心1份。
11、9、材料、設(shè)備核價單甲定乙供材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單項目名稱: 合同名稱: 編號:材料(設(shè)備)名稱規(guī)格/型號計劃數(shù)量使用范圍及時間施工單位申報情況序號廠家名稱品牌單位單價備注123施工單位意見 (簽字、印章、時間)監(jiān)理單位意見 (簽字、印章、時間)建設(shè)單位審批意見項目公司設(shè)計部(技術(shù)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、樣品確認(rèn)審核):工程部(計劃數(shù)量、使用范圍、使用時間、確認(rèn)審核):成本合約部(詢價及價格確認(rèn)審核):工程副總(審批):總經(jīng)理(審批):集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計中心(技術(shù)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、樣品確認(rèn)審核):項目管理中心(計劃數(shù)量、使用范圍、使用時間、確認(rèn)審核):成本控制中心采購部負(fù)責(zé)人審批:分管副總裁(審批):說明:本認(rèn)價單一式四份,若需認(rèn)價的材料規(guī)格較多可以以附件形式上報,并加蓋印章。10、會議紀(jì)要以及往來函 11、甲供材料(或設(shè)備)匯總確認(rèn)單甲供材料(或設(shè)備)匯總確認(rèn)單序號材料或設(shè)備名稱單位施工圖預(yù)算量采購數(shù)量施工單位使用領(lǐng)用
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